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Julia Rayón Alacuart

INFORMACIÓN Y MOTIVACIÓN PARA

EL AUTOEMPLEO -INMA-

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CONTEXTUALIZACIÓN

Técnica del Servicio Público de Empleo - Collado Villalba - zona noroeste de la CAM.

Tipo de usuarios: - Personas trabajadoras, tanto desempleadas como en activo. - Personas emprendedoras que tengan una idea de negocio. - Empresas.

Acciones: ayudar a las personas que buscan su primer empleo, lo han perdido y tienen dificultades para encontrarlo, o quieren cambiar de empleo. Asesoramos, en la colocación por cuenta ajena, o por cuenta propia.

Entrevista ocupacional; itinerario para la inserción profesional del trabajador desempleado, y se determina, si se estima necesario, la o las acciones de orientación individual o grupal que necesita cada persona.

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EXPLICACIÓN DE LA SESIÓN

DEFINICIÓN DE LA ACCIÓN: Sesión colectiva.

FINALIDAD: Inserción laboral mediante el acceso al empleo por cuenta propia.

OBJETIVOS: - Fomentar un cambio de actitud de la persona desempleada, o

aquellos descontentos con su situación laboral actual. - Proporcionar la información necesaria para llevar a cabo un

proyecto de empresa. - Propiciar la autorreflexión.

DESTINATARIOS: 15 personas seleccionadas según diversos criterios: - Tramo de edad: 25 a 35 años. - Formación: Bachillerato/BUP-COU, CFGS/FP - Experiencia laboral previa. - Interés o motivación por el autoempleo, y alguna idea previa

incipiente.

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EXPLICACIÓN DE LA SESIÓN

Procedencia:

* De cualquiera de las acciones del itinerario de inserción.

* Por iniciativa propia desde la entrevista de clasificación.

* Son trabajadores ocupados que se ha interesado en la oficina de

empleo por esta acción.

METODOLOGÍA: Exposición teórica de la técnica y participación

activa de los asistentes. Aportación de documentación

complementaria, y direcciones de internet.

DURACIÓN: 3 horas

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EXPLICACIÓN DE LA SESIÓN

INICIO DE LA SESIÓN:

- Presentación de la técnica, y del Servicio.

- Presentación de los asistentes.

FÍN DE LA SESIÓN:

- Presentar la posibilidad de pasar a un Asesoramiento

Individualizado de proyectos empresariales -APE- .

- Evaluación de la sesión: conocer si se han conseguido los

objetivos propuestos. Rellenar cuestionario de evaluación de

forma anónima.

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CONTENIDOS

1. EL AUTOEMPLEO

2. EL EMPRENDEDOR Y LA IDEA

3. ELABORACIÓN DEL PLAN DE EMPRESA

4. LAS FORMAS JURÍDICAS, AYUDAS,

SUBVENCIONES Y TRÁMITES DE

CONSTITUCIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE LA

EMPRESA

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EL EMPRENDEDOR Y LA IDEA -GUIÓN-

EL EMPRENDEDOR

1) Definición

2) Requisitos mínimos para emprender

3) Cualidades personales del emprendedor

4) Conocimientos profesionales

5) Capacidad de gestión

LA IDEA

1) Fuentes de ideas

2) Evaluación inicial de la idea

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EL EMPRENDEDOR 1) DEFINICIÓN

Persona capaz de identificar una necesidad, reunir los

recursos necesarios y emprender una acción para

satisfacerla.

El emprendedor:

¡VE lo que todos los demás han visto!

¡PIENSA lo que nadie más ha pensado!

¡HACE lo que nadie más ha hecho!

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EL EMPRENDEDOR 2) REQUISITOS

MÍNIMOS PARA EMPRENDER

Para emprender con éxito una actividad empresarial, hay

que partir de unos requisitos básicos, que se concretan

en:

+Unas cualidades personales y unos conocimientos

profesionales y capacidad de gestión.

+ Una idea válida.

+ Un capital inicial.

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EL EMPRENDEDOR

3) CUALIDADES PERSONALES No existe un perfil único de emprendedor, pero hay unas

cualidades necesarias y convenientes para iniciar una actividad empresarial.

Antes de llevar a cabo una idea empresarial, es necesario realizar un análisis de nuestro potencial emprendedor.

ACTIVIDAD: De cada cualidad, señala cuál crees poseer.

Capacidad para asumir riesgos ( “calculados”)

Creatividad

Innovación

Adaptabilidad y flexibilidad

Autonomía

Iniciativa

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EL EMPRENDEDOR

3) CUALIDADES PERSONALES

Proactividad

Visión de futuro

Confianza en uno mismo

Perseverancia

Tolerancia a la frustración

Tienen inquietudes

Sentido crítico

Motivación de logro

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EL EMPRENDEDOR

4) CONOCIMIENTOS PROFESIONALES

CON CONOCIMIENTOS SIN CONOCIMIENTOS

Conocimientos de la

actividad a desarrollar, y

del sector.

Partir de la experiencia

laboral previa.

Ampliar formación.

Búsqueda de socios que

complementen nuestros

conocimientos.

“No soy el mejor, soy el adecuado”

(Alfonso Alcántara)

“No pienses en títulos o profesiones,

piensa en habilidades y servicios”

(Alfonso Alcántara)

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EL EMPRENDEDOR

5) CAPACIDAD DE GESTIÓN

No es suficiente con conocer bien una profesión.

Aprender la profesión de “Empresario.” Ejercer las funciones de

directivo o gestor.

- Coordinar el equipo humano.

- Capacidad de planificación, de toma de decisiones.

- Capacidad para la organización y optimización de recursos.

- Liderazgo, habilidades negociadoras, capacidad para entusiasmar.

Cursos de gestión empresarial o contratación de servicios

externos especializados (gestorías…).

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LA IDEA 1) FUENTES DE IDEAS

¿Cómo nacen las empresas? ¿Cómo surge una idea en la mente de un empresario? ¿Cómo podemos encontrar una idea novedosa?.

- Observando y analizando los cambios de la sociedad, podemos descubrir necesidades, que aún no han sido cubiertas por el mercado.

- Creando nuevas necesidades.

- Estudiando cómo ofrecer un bien o servicio, ya conocido, de otra manera que pueda satisfacer más al cliente.

Clave del éxito del empresario: generar, formular y poner en marcha una idea creativa.

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LA IDEA 1) FUENTES DE IDEAS

FUENTES

Nuevos inventos o tecnología

Interés personal o “hobbies”

Observación de tendencias sociales

Observación de deficiencias de otras empresas

Observación de una ausencia

Nuevas fórmulas de comercialización

Experiencia adquirida en un empleo anterior

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LA IDEA 2) EVALUACIÓN INICIAL

Antes de convertir una idea innovadora en un proyecto de empresa, es preciso delimitarla y evaluarla, para confirmar su idoneidad. - Definir con claridad la idea. - Contrastarla con la realidad para determinar si es viable.

Objetivo; encontrar un hueco en el mercado.

Las respuestas a unas cuestiones, nos harán conocer las características de la idea que la hacen interesante y rentable.

Pueden ayudar las opiniones de familiares, amigos, conocidos, o profesionales, para valorar si es o no positiva.

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LA IDEA 2) EVALUACIÓN INICIAL ACTIVIDAD: Autorreflexión

Reflexión sobre nuestra idea de negocio:

1. ¿Qué necesidades satisface?.

2. ¿Qué valor añadido aporta?. ¿Qué novedad incluye?.

3. ¿Qué recursos necesitamos para llevarla a cabo?.

4. ¿A qué personas se dirige nuestro producto?.

5. ¿Hay otras empresas que cubren esta necesidad?. Si las hay, en qué medida la satisfacen?.

6. ¿A qué sector económico pertenece la idea?. Este sector, ¿está en fase de desarrollo o de estancamiento?. ¿Cómo se prevé su evolución?.

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CONCLUSIONES

- Nuestro potencial emprendedor. (Cualidades

personales, Conocimientos profesionales,

Capacidad de gestión).

- Nuestra idea de negocio.

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PÁGINAS INTERNET INTERESANTES

Servicio Público de Empleo Estatal http://www.sepe.es

Ministerio de Empleo y Seguridad Social

http://www.empleo.gob.es

Portal de Emprendedores de la CAM

http://www.emprendelo.es

Cámara de Madrid http://www.camaramadrid.es

Ayuntamiento de Madrid- Madrid Emprende

http://www.madrid.es

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PÁGINAS INTERNET INTERESANTES Otras páginas:

http://www.emprendedores.es

http://yoriento.com

http://www.autoempleo.net

http://www.portalparados.es

http://www.google.es/landing/activate/trabaja/

http://marcaempleo.es

http://www.crearempresas.com

http://www.creatuempresa.org

http://injuve.es

http://www.ipyme.org

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FUENTES CONSULTADAS SEPE (2000). Guía para el desarrollo de las acciones de Información y Motivación para

el empleo y el autoempleo.

GARCÍA, C.; MARTÍNEZ, A.; FERNÁNDEZ, R. (2008). Características del

emprendedor influyentes en el proceso de creación empresarial y en el éxito esperado.

Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa, vol. 19, núm. 2, pp. 31-48.

MORIANO, J.A., TREJO, E. Y PALACÍ, F.J. (2001). El perfil psicosocial del

emprendedor: un estudio desde la perspectiva de los valores. Revista de Psicología Social,

16 (2), 229-242.

SÁNCHEZ-ALMAGRO, M.L; TREJO, E. y PAREDES, N. (2003). Iniciación al

autoempleo. Guía Luces para el emprendimiento.

OTROS: “Dossier informativo sobre autoempleo”, “Guía de autoempleo”, “Manual básico

para emprender”, “10 pasos para crear una empresa”.

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DESPEDIDA

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

¡ÁNIMO CON SUS IDEAS CREATIVAS!

“La innovación distingue entre un líder y un seguidor” (Steve Jobs)

“Elige un trabajo que te guste, y no tendrás que trabajar ni un día de

tu vida” (Confucio)

"Si buscas resultados diferentes, no hagas siempre lo mismo“

(Albert Einstein)