Instaurada a inicios de 2016, MY World México es una iniciativa apoyada
por la Campaña de Acción para los ODS de las Naciones Unidas que
busca la movilización de personas y organizaciones a favor de la
implementación , monitoreo, financiamiento, seguimiento, socialización y
evaluación de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible y los ODS
en México.
#AcciónXODS
un.org
un.org
Pobreza
Extrema
Conflictos e
Injusticia
Riqueza
Desigualdad
Naturaleza &
Medio Ambiente.
GRANDES DESAFÍOS MUNDIALES
“No quiero que tengas esperanzas, quiero que entres en pánico...
Herramientas del Pensador
Sistémico
DEGENERATIVO SUSTENTABLE REGENERATIVO
La consolidación de un plan mundial
STOHOM 1972. “The conference of human enviroment”.
Brundlant. Desarrollo Sostenible.
Río 1992. UN Conference on environment and development.
Río +20 2012. The future we want.
MDGS 2000
SDGs 2015
Paris Agrement. UN Convention on Climate Change
Avances de los ODM en
México
Negotiations
3 años
193 gobiernos
84 encuestas nacionales
7 millones de personas
LAS 5 DIMENSIONES DE LOS ODS
Departamento de Información Pública de NN.UU.
LOS PRINCIPIOS DE LOS ODS
1. Los ODS son un instrumento de política pública de referencia.
2. Movilización social.
3. Crean presión de grupo: “Es el acuerdo más importante del siglo XXI.
4. Los ODS están interconectados.
¿Cómo lograrlo?
ACTIVIDAD 1. EL RETO POR EL DESARROLLO SUSTENTABLE
12
3
4
Diagnóstico
• Política Pública cercana y flexible (no lineal)
Aceleradores
• Relaciones con dimensiones
• Relación con objetivos
• Consulta ciudadana
Presupuesto
• Diagnóstico financiero
• Recursos disponibles
• Costos y financiamiento
Monitoreo y resultados
• Sistema de monitoreo y evaluación
Fuente: Guía enfoque para entidades y municipios.
Aquellas políticas públicas que tienen una mayor incidencia en los ODS
Estrategia de alineación o localización de la agenda 2030
Apropiación de la agenda 2030
Estructura Institucional para Desarrollar la Estrategia Nacional para la Implementación de la Agenda 2030 en México
Estructura Institucional para Desarrollar la Estrategia Nacional para la Implementación de la Agenda 2030 en México
Agenda 2030 en SLP
San Luis Potosí se vincula con la Organización de las Naciones Unidas (ONU), a través del Subcomité
Técnico para el cumplimiento de la Agenda 2030
En la presente administración destaca en el ODS 1
que San Luis Potosí es de los 4 estados que
mantiene de manera sistemática y constante una
tendencia de reducción de la pobreza, y pobreza
extrema entre 2010 a 2016. Se disminuyó la
pobreza en 107,572 personas, y la pobreza
extrema en 188,763 personas, con un porcentaje
de reducción mayor a la tendencia nacional,
durante el periodo 2010-2016.
https://www.elsoldesanluis.com.mx/local/slp-impulsa-agenda-2030-con-acciones-de-sensibilizacion-
2961437.html
https://www.elsoldesanluis.com.mx/local/slp-impulsa-agenda-2030-con-acciones-de-sensibilizacion-2961437.html
Ruta Crítica para la implementación de la Agenda en los Estados
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1. Recopilación y análisis
de información sobre la
situación actual
2.- Infraestructura
normativa e
institucionalización
3. Mecanismo tecnológico
de información (MTI)
4.- Establecimiento de
prioridades y programa
operativo
6.- Evaluación de la
Implementación y de los
resultados
5.- Programación
Presupuestal
Modelo en entidades (Caso Colima)
El Modelo de referencia está integrado por 6 elementos que permiten la
implementación de la Agenda 2030:
1.- Recopilación y análisis de información sobre la situación actual
1. Solicitar un enlace personal a los titulares de las
dependencias federales, estatales y municipales que integren
el Órgano de Seguimiento e Implementación (integración de
un equipo operativo para el cumplimiento de los trabajos).
2. Capacitar a los enlaces sobre la importancia de su rol, los
instrumentos de recopilación y el proceso del mismo.
3. Validar la información por los titulares de las dependencias.
4. Enviar la información validada a través del MTI.
En Colima se solicitó la designación de 2 enlaces a cada dependencia integrante
del Subcomité Especial, con un perfil profesional y experiencia en el área de
planeación.
Posterior a la capacitación, integraron la información de cada una de sus
dependencias, siendo validadas por sus titulares y capturadas a través del MTI.
2.- Infraestructura Normativa e Institucionalización
1. Definir el Órgano de Seguimiento e Implementación
(consultando la Ley de Planeación del Estado y su
Reglamento).
2. Definir la integración del OSI.
3. Acta de integración.
4. Instalación.
5. Elaboración del Manual de Operación del OL.
6. Desarrollo de acuerdos de adhesión en los municipios con el
Gobierno de la Entidad Federativa.
En Colima se instaló el Órgano de Seguimiento e Implementación (denominado
Subcomité Especial para la puesta en Marcha de la Agenda 2030), con la
participación de 30 dependencias Federales, 28 Estatales y 10 Municipales.
3.- Mecanismo Tecnológico de Información
1. Definir los requisitos del Mecanismo Tecnológico de
Información MTI.
2. Gestionar la colaboración de la academia para el desarrollo
del MTI (alianzas con Universidades e Instituciones de
Educación Superior).
3. Pilotaje y revisión del MTI.
4. Apertura del MTI.
5. Ajustes y mejora continua.
Se solicitó la colaboración de la Universidad de Colima para el desarrollo del MTI,
con el que se recopila la información de cada dependencia integrante del
Subcomité Especial.
Derivado del pilotaje, se realizan mejoras a la plataforma.
4.- Establecimiento de prioridades y programa operativo
1. Análisis para identificar alineamientos y asimetrías en
programas y políticas públicas (integración de un Equipo
Estratégico de expertos para el análisis de la información).
2. Identificación de las prioridades de cumplimiento en la
entidad respecto a los ODS.
3. Programa de implementación operativa para el
cumplimiento de los ODS y sus prioridades.
En Colima se identificaron 958 programas y subprogramas relacionados con el
desarrollo del estado. Con ellos se conformó una base de datos para conocer el
grado de asimetría y alineamiento programático, presupuestal y de operación en
el ámbito de la entidad.
Con estas acciones de diagnóstico, prospectiva y análisis, se contará con un
programa de implementación de los ODS, monitoreando los programas
existentes y diseñando nuevos instrumentos de política pública armonizadas con
la Agenda 2030.
5.- Programación Presupuestal
1. Elaboración de la Estructura Programática.
2. Presupuestación.
3. Vinculación de las metas de los ODS con los Pp.
En Colima alineó su Proyecto de Presupuesto de Egresos del Estado con los ODS,
con la definición de Proyectos Especiales por Dependencia, alineando los mismos
con sus respectivas fuentes de financiamiento, basados en la metodología de
marco lógico MML (MIR y Ficha Técnica de Indicadores).
Fuente: Estrategia para la implementación de los ODS para el estado de Jalisco y sus municipios. 2016
Alianzas
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