INVESTIGACIÓN, TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO y CULTURA CIENTÍFICA
EN LAS UNIVERSIDADES ESPAÑOLAS
PRESENTACIÓN DE RESULTADOS ENCUESTA I+TC+D
¿QUÉ ES EL INFORME I+TC? (I)
Está elaborado por la Comisión Sectorial Crue - I+D+i
Se recoge información sobre actividad en I+TC+D en lasuniversidades españolas desde hace mas de 15 años.
Mantiene información desde 2001 armonizada conencuesta europea “ASTP-Proton Survey”
76 universidades (49 Públicas/27 Privadas). I. respuesta 91%
(todas las públicas)
Cuestionario con más de 400 variables Incremento de variables en Género (21)
¿QUÉ ES EL INFORME I+TC? (II)
Inversión en I+DRecursos Humanos
Indicadores de INPUT
• Recursos competitivos captados• Producción científica• Propiedad industrial e intelectual
Transferencia de conocimiento:Contratos I+DProyectos colaborativosLicencias Spin-off
Indicadores de OUTPUT
Recursos Humanos en I+TC (función y género)
Estructuras (no anual)
Políticas universitarias en I+TC
INVERSIÓN EN I+D EN LAS UNIVERSIDADES ESPAÑOLAS
Fuente: Encuestas I+TC 2012-2019 Nº de respuestas en 2019: 65
Evolución del peso de la I+D en la universidad
El Gasto (inversión) total en I+D alcanza los 3.904M€, un 6% superior al añoanterior (el presupuesto liquidado ha disminuido cerca del 2%)
El Gasto I+D, se sitúa en el 36,5% del presupuesto ejecutado.
33,9% 35,2% 34,3% 35,3% 35,7% 33,0% 34,1% 33,7%
9.616 9.6559.024
9.462
10.144 10.032
10.890 10.696
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
mil
lon
es €
Gasto total en I+D
Presupuesto liquidadoUniversidad
Mantenimiento de los Recursos captados (1.671 M€). Representan el 47% del Gasto total en I+D. Mantenimiento financiación competitiva (1.302 M€). Ligero incremento en una situación de cierta estabilidad de la I+D Contratada (365 M€, 22% de los
recursos captados). Se mantienen los Retornos por explotación (4,1 M€).
Evolución de los INGRESOS por Actividades de I+D x objetivo de los fondos
RESUMEN ACTIVIDAD I+TC
Fuente: Encuestas I+TC 2010-2019 Número de respuestas en 2019: 65
2 2 3 2 3 3 4 4 4 4
477395 386 387 329 326 361 393 355 365
1.219
1.109927 881
881 954983
1.0151.269 1.302
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
1.800
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
mill
on
es
de
eu
ros
Volumen económico total: Investigación y Transferencia
I+D competitiva
I+D contratada
Licencias de IPR
RECURSOS CAPTADOS (I)
Se mantienen estables los recursos captados en Ayudas Competitivas (+3%) pese al ligerodescenso de las ayudas de Equipamiento (- 7%) y otras ayudas competitivas (-22%).
Incremento de la financiación en Proyectos (+11%), que alcanza el 41% de la financiacióncompetitiva, lo que, como veremos, se debe asociar a un incremento importante en la captaciónde recursos europeos.
También hay ligeros incrementos en la financiación de RRHH y Proyectos colaborativos.
I.- Evolución del Importe en Ayudas Competitivas por tipo de actividad
Fuente: Encuestas I+TC 2010-2019 Número de respuestas en 2019: 65
598,84
558
466
360
469445
409
455486
540
107,34 113
45 3655
18
98
20
134 125
186,61 182 174
222
185
282
243
307
357 360
156,85 168 178156
118
159183 176
214 217
169,20
8965
107
54 50 50 5878
61
0,00
100,00
200,00
300,00
400,00
500,00
600,00
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Imp
ort
e (
M€
)
Proyectos deinvestigación
Adquisición deequipamiento científico
Formación, contratacióny movilidad
Proyectos I+Dcolaborativa
Otras ayudascompetitivas
1.302M€
II.- Importe concedido en Ayudas a Proyectos Competitivos por ORIGEN de los fondos
RECURSOS CAPTADOS (II)
11377
44 4686
45 68 83137 131
429
380
339
191
314
300 280 270
286 274
163
227
232
258
159218 199
233
224297
3 5 5 4 5 8 15 9 7 7
4229
12
8
14 20 2224
35
36
7 7 11 11 9 13 7 12 10 11
0
100
200
300
400
500
600
700
800
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Imp
ort
e (
M€
)
Programa propio
Financiación privadacompetitiva
Otros programasinternacionales
Programas de investigaciónde la U.E.
Administración públicanacional
Administración pública localy autonómica
Los recursos nacionales y autonómicos aplicados a proyectos caen ligeramente, reflejando unatendencia compleja para las universidades en cuanto a su capacidad para financiar proyectos en elmarco del Plan Nacional.
Importante incremento en la captación de recursos en Proyectos Europeos (+32%), que se convierteen este ejercicio en la principal fuente de financiación de proyectos .
Ligero incremento Financiación de AGE a 542M€, compensando el descenso de la financiación enproyectos por el gasto en RRHH y equipamiento, con lo que su peso se mantiene en 42% del total.
Incrementa la F. Internacional: 342M€, lo que supone el 26% del total manteniendo uncomportamiento bastante cíclico.
Disminuye ligeramente la Financiación Autonómica, que pasa del 26% al 22%.
III.- Importe concedido en Ayudas Competitivas por ORIGEN de los fondos
RECURSOS CAPTADOS (III)
288183 127 183 183 123 155 202
330 281
646
591
445 321438
479 466 412
514542
176
236
252280
171 243 238 272
260 325
3 6 7 4 7 8 16 9 7 7
45
31
1713 18
25 28 30
474761
62
7979 63
75 80 92
11099
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
mill
on
es
de
€
Programapropio
Financiaciónprivadacompetitiva
Otrosprogramasinternacionales
Programas deinvestigación dela UE
Administraciónpública nacional
Administraciónpública local yautonómica
CONTRATACIÓN Y COLABORACIÓN EN I+D+I (I)
Fuente: Encuestas I+TC 2008-2019 Número de respuestas en 2019: 65
Se mantienen los recursos captados por la colaboración en I+D con terceros en 581 M€.Se estanca la tendencia de recuperación iniciada en 2015.
Leve incremento de la contratación de I+D por terceros (35% del peso) reflejo másdirecto de la relación con empresas. Se mantiene el peso de los Servicios (24% del peso)
Se mantienen los recursos captados en proyectos de I+D colaborativa (37% del total)recursos muy dependiente de la financiación pública e internacional.
I. Volumen económico de la relación con terceros en I+D y apoyo técnico
446
359 331258
218 246186 206 228 240
193 201
8 9 8 9 9 15 14 18 21 20 23
137
141157
168178
156
118159
183 176214 217
122
138 138
129 158 131
128
106
115 133 142 140
0
100
200
300
400
500
600
700
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Imp
ort
e s
usc
rito
(m
illo
ne
s €
)
Apoyo técnico yprestaciones servicio
I+D colaborativa
Cátedras
I+D por encargo
CONTRATACIÓN Y COLABORACIÓN EN I+D+I (II)
Fuente: Encuestas I+TC 2010 y 2019 Número de respuestas en 2019: 65
Se mantiene la tendencia a la disminución de los precios medios de las actividades. Especialmente llamativo en el apoyo técnico (3.800 € /contrato en 2019 y 15.000 €
en 2010) y la I+D por encargo (25 m€ /contrato en 2019 y 44 m€ en 2010). Disminuye ligeramente el peso de los Servicios, 38% del total (40% en 2018).
II. Evolución del precio medio de la relación con terceros en I+D
44,4
25,1
62,0
38,7
15,3
4,1
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
2010 2019
Imp
ort
e s
usc
rito
(m€
)/n
úm
ero
acu
erd
os
I+D por encargo
Cátedras
Apoyo técnico yprestaciones servicio
2018: 39,2 m€
2018: 25,4 m€
2018: 3,8 m€
CONTRATACIÓN Y COLABORACIÓN EN I+D+I (III)
Fuente: Encuestas I+TC 2010 y 2019 Número de respuestas en 2019: 65
III. Características de la contratación con terceros en I+D y apoyo técnico
30%
70%
Contratos con entidades públicas Contratos con entidades privadas
10.77513.033
33.834
30.027
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
2016 2019
Nú
me
ro
Contratos con entidades públicas Contratos con entidades privadas
El 70% de la Actividad serealiza con Empresas.
Incremento en el númerode contratos con entidadespúblicas.
Aumenta el nº de comunicaciones, registros de Patentes (bajan las PCT) y modelosutilidad
Disminuye ligeramente la actividad sobre el conocimiento asociado (Acuerdosconfidencialidad, registros software)
Se refleja un Incremento de actividad de gestión y relación para la comercialización Los Ingresos por licencias se mantienen (4,1 M€) y cada vez más acuerdos generan
ingresos
I. Protección de conocimiento
PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN (I)
Fuente: Encuestas I+TC 2011-2019 Número de respuestas en 2019: 65
612
695649 673
626 609
529451
507
259213
254 248 241 264227
268 263
470 488
572606
687
806
929 939 912
1.2821.326
1.2671.311
1.2421.193
1.0971.151
1.230
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Nú
me
ro
Patentes
Software y contenidosdigitales
Acuerdos deconfidencialidad
Comunicaciones deinnvención
II. Protección vía patente
PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN (II)
Fuente: Encuestas I+TC 2011-2019 Número de respuestas en 2019: 65
954
1107 1.137
1.2821.326
1.2671.311
1.2421.193
1.0971.151
1.230
526604 615 612
695649 673
626 609529
451507
165 194 199 230 235 251 221 248 257 223 218 251232310
352 351395
346 351303 274 267 249 242
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Nú
me
ro
Comunicaciónes de invención Solicitud de patente prioritaria Solicitud en cotitularidad Solicitud extensión (PCT)
3.9404.367
5.628
6.3777.040
7.3456.878 7.016
625 732 926 1.081 1.206 1.084 970 988
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
8.000
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Nú
me
ro
Casos de patentes mantenidas a final de año
Casos patentesmantenidas
Patenteslicenciadas
El 14% del portfolio depatentes en vigorestán licenciadas.
III. Acuerdos de Explotación de la PI
PROTECCIÓN Y EXPLOTACIÓN (III)
Fuente: Encuestas I+TC 2011-2019 Número de respuestas en 2019: 65
227 238 233284
251 260 253219
12 14 7
42
22 20
6 14
4065
16
18
12
1722
22
61
69
70
70
79 5547
66
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Nú
me
ro
Acuerdos de explotación según la naturaleza del acuerdo
Acuerdos de transferencia dematerial
Cesión de derechos
Opciones de licencia
Licencias
El 68% de los acuerdos de explotación son licencias. El 39% de los acuerdos de explotación se realizan con PYMES europeas.
SPIN-OFF ACADÉMICOS (I)Fuente: Encuestas I+TC 2012-2019 Número de respuestas en 2019: 54
Subida de la participación del PDI y las participadas por la universidad Importante relación de licencias con Spin Off (creciendo): 84 spin-off creadas y 66
acuerdos de explotación con spin-off Solo 32 universidades han declarado la creación de spin-off, y solo 3 de ellas mas de
5
109
41
33
139
133
53
45
205
104
35
55
194
113
49
53
182
95
33
52
147
93
34
38
160
77
22
40
96
84
45
31
163
0 50 100 150 200 250
Spin-off creadas en el año
Spin-off del año participadas por la universidad
Spin-off que han ampliado capital
PDI en spin-off creadas en el año
Número
2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012
Empleados en Spin-off: 1.463
SPIN-OFF ACADÉMICOS (II)
602
537
588
546
577
573
554
532
538
491
482
373
462
368
0 100 200 300 400 500 600 700
Spin-off creadas en los últimos 5 años
Spin-off creadas en los últimos 5 años que perviven 31/12 del año de laEncuesta
Número
Otras características de las spin-off
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
5%14%
17%
20%
44%
Spin-off creadas en el año por ramas de enseñanza. Año 2019
ARTES Y HUMANIDADES CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS
CIENCIAS CIENCIAS DE LA SALUD
INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
80% índice de supervivencia alos 5 años.
44% spin-off en ingeniería yarquitectura.
RECURSOS HUMANOS EN I+TC (I)
Fuente: Encuestas I+TC 2012-2019 Número de respuestas en 2019: 67
I. Actividad del personal docente e investigador (PDI)
Mantenimiento del PDI en universidades públicas y privadas.
Tendencia creciente del PDI en transferencia y en investigación (47% del PDI esactivo en TC o investigación).
104.037 102.69499.394
107.525 110.385 110.689 112.900 115.767
45.614 45.571 46.322 43.861 47.426 47.772 49.763 52.043
18.473 19.028 18.540 19.565 20.640 20.802 21.697 23.323
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Nú
me
ro
PDI Total
PDI en actividades deinvestigacióncompetitiva
PDI en actividades detransferencia deconocimiento
RECURSOS HUMANOS EN I+TC (II)
II. Distribución docente e investigador (PDI)
79%
10%11% Investigadores
Técnicos y personalasimilado
Otro personal de apoyo
1% 2%
97%
Relación personal en funciones gestión I+TC - Investigador
EDP en transferencia
EDP en gestión investigación
EDP investigador
1 EDP en transferencia porcada 100 investigadores.
RECURSOS HUMANOS EN I+TC (III)
III. Personal con funciones de Transferencia
12,9% 12,5% 12,6% 12,3% 12,9% 11,6% 10,7% 11,1%
26,1% 26,6%30,1% 30,7% 26,9% 27,2% 27,8% 28,0%
7,2% 6,6%6,3% 6,5%
5,6% 5,6% 5,4% 6,8%
10,9% 12,0%10,6% 11,4%
15,9%13,2% 13,3% 10,9%
19,3% 18,9% 18,5%19,6% 21,1%
22,8% 22,8% 21,5%
23,6% 23,3% 21,9% 19,6% 17,7% 19,6% 20,1% 21,6%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
%
Dirección y otras funciones
Administración y gestión económica
Promoción y marketing
Creación de empresas
Colaboración y servicios de I+D
Gestión PI y valorización
873 EDPs en transferencia. Desplazamiento hacia funciones de gestión.
RECURSOS HUMANOS EN I+TC (IV)
IV. Personal con funciones de Investigación
19,5% 19,5% 18,8% 17,8% 16,0% 15,7%
33,6% 34,7% 38,5% 45,3% 48,4% 48,0%
46,9% 45,8% 42,8%36,9% 35,7% 36,3%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2012 2013 2014 2015 2016 2017
%
Gestión deprogramas yconvocatorias
Administracióny gestióneconómica deinvestigación
Dirección yanálisis de lainformación
653,1 658,8 696,3 705,9894,1 811,1 892,3 873,9
552,7 578,5 603,9
832,4
1.052,6 1.073,2
1.209,3 1.195,2
0,0
200,0
400,0
600,0
800,0
1.000,0
1.200,0
1.400,0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
EDP
s
Evolución personal total
FunciónTransferencia
Función gestiónInvestigación
Se mantiene tendencia desplazamiento de RRHH en gestión de I+TC a funciones de gestión económica y apoyo administrativo.
UNA VISIÓN DE GÉNERO (I)
Fuente: Encuesta I+TC 2019
I. PDI en proyectos competitivos
Nº respuestas en 2019: 67
Nº respuestas en 2019: 71
Nº respuestas en 2019: 62
El 13% PDI mujer que investiga
es IP de proyecto
mujer 201935%
hombre 201965%
IP EN PROYECTOS COMPETITIVOS
mujer 201942%
hombre 201958%
PDI ACTIVO EN INVESTIGACIÓN
mujer 201943%
hombre 201957%
PDI ACTIVO
UNA VISIÓN DE GÉNERO (II)
Fuente: Encuesta I+TC 2019
I. PDI en Contratos de I+D
Nº respuestas en 2019: 67
Nº respuestas en 2019: 61
El 30% del PDI mujer activo en TC es IPen Contratos de Transferencia.
mujer 201943%
hombre 201957%
PDI ACTIVO
mujer 201938%
hombre 201962%
PDI ACTIVO EN TC
mujer 201929%
hombre 201971%
IP EN CONTRATOS
El 34% de las spin-off creadas en el añotiene al menos una mujer en el quipopromotor. Baja al 21% en el caso detodas las spin-off que perviven.
DIVULGACIÓN Y CULTURA CIENTÍFICA
I. ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES
La función se está asentando en la estructura de las Universidades yparticularmente se ubican en el área de investigación.
El 60% integran actividad continuada en la estrategia del área deinvestigación.
52%61%
67% 64%73%
58%67%
74%68% 66%
0
10
20
30
40
50
60
Existencia plan anual Divulgación en el planestratégico
Existencia UCC en el organigrama Existencia UCC acreditada Existencia actividades formativasen divulgación para el PDI
Poltíticas sobre divulgación científica en la universidad
2018 2019
DIVULGACIÓN Y CULTURA CIENTÍFICA
II. INDICADORES DE ACTIVIDAD
La función está ya presente en la mayoría de las Universidades y lareconocen singularmente (20 universidades declaran 100 notas y 27universidades por encima de 50 eventos).
Todos los indicadores suben salvo el de la formación específica para elPDI .
Proyectos competitivos de divulgacionNúmero 177 Nº respuestas 66
Importe (€) 3.261.210
Divulgación y comunicación científicaNº notas de prensa 5.628 Nº respuestas 65
Nº eventos divulgación 5.326 Nº respuestas 64
INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO EN LAS UNIVERSIDADES ESPAÑOLAS
GRACIAS !!!!
Equipo del Informe I+TC+D
GT Indicadores -RedOTRI
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