LA POLITICA MINERA EN BOLIVIALA POLITICA MINERA EN BOLIVIA
INE, Anuario 2010
RESUMEN 2012 (abril)Nº HAS
Contratos 879 320.975
Concesiones por cuadrícula 2.996 1.218.350
Concesiones por t i 3.788 485.573 pertenencia
TOTAL SUPERFICIE 7.663 2.024.898
Fuente: Elaboración propia en base a datos del SERGEOTECMIN. ue te: abo ac ó p op a e base a datos de S G O CActualizado: Abril 2012.
Pueblo y Soberanía, 2011
Pueblo y Soberanía, 2011
Pueblo y Soberanía, 2011
Pueblo y Soberanía, 2011
Pueblo y Soberanía, 2011
90
Participación sectorial en el valor de la producción minera. 1952‐2011(%)
80
90
60
70
40
50COMIBOL
Mediana
30
40Chica‐Coop.
10
20
0
1952
1954
1956
1958
1960
1962
1964
1966
1968
1970
1972
1974
1976
1978
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
Operaciones emblemáticasOperaciones emblemáticasEMPRENDIMIENTO OPERADOR UBICACION AÑO DE
INICIOESTADO
ACTUAL/OBSERVACIONESINICIO ACTUAL/OBSERVACIONESKori Kollo Empresa Minera
Inti Raymi (COPROMINSA) – Antes el propietario era
Provincias Cercado y Saucari, departamento de Oruro
1984 En fase de cierre, pero aun procesa pequeñas cantidades de mineral
NEWMONT de EEUU
Puquio Norte COMSUR Provincia Ñuflo de Chavez, departamento
Década de los 80
Cumplida fase de cierre
pde Santa Cruz
Don Mario Empresa Minera Paititi (filial Orvana Minerals)
Provincia Chiquitos, departamento de Santa Cruz
1991 En operación, inicia el 2011 explotación de cobre
Kori Chaca Empresa Minera Provincia 2005 En operaciónKori Chaca Empresa Minera Inti Raymi (COPROMINSA) ‐ Antes el propietario era NEWMONT de
Provincia Cercado, departamento de Oruro
2005 En operación
EEUUSan Cristóbal Empresa Minera
San Cristóbal (filial Sumitomo)
Provincia Nor Lipez, departamento de Potosí
2007 En operación
Huanuni Empresa Minera Provincia 2006 En operación (el pHuanuni – Antes en riesgo compartido con RBG
Dalence, departamento Oruro
p (yacimiento es de época de la colonia, pero a partir de 2006 opera con 5000 trabajadores y bajo tuición del Estado)
Nuevas operaciones?Nuevas operaciones?EMPRENDIMIENTO OPERADOR UBICACION ESTADO
ACTUAL/OBSERVACIONESACTUAL/OBSERVACIONESMallku Khota Empresa
Minera Mallku Khota (filial South American Silver)
Provincia Charcas, departamento de Potosí
La empresa estáconcluyendo la fase de exploración y realiza la socialización del proyecto a las comunidades. Existe rechazo por los efectos que traería a la zonaque traería a la zona.
Achachucani Castillian Resourses
Provincia Abaroa, departamento de Oruro
La población de Challapata no permitirá que se realicen trabajos mineros debido a su vocación agro‐ganadera.
Amayapampa Empresa Minera Nueva
Provincia Rafael
Se encuentra en operación superficialMinera Nueva
Vista (filial Republic Gold Limited)
Rafael Bustillo, departamento de Potosí
operación superficial, tiene problemas con las comunidades circundantes y con los trabajadores
Mutún Jindal Steel and Power – E
Provincia Germán B h
Se alistan las primeras exportaciones de hierro, i t bl bEmpresa
Siderúrgica del Mutún
Busch, departamento de Santa Cruz
existen problemas sobre cumplimiento de inversiones por parte de Jindal
Coro coro Kores ‐COMIBOL
Provincia Pacajes, departamento d
La primera fase está siendo trabajada por la COMIBOL, la cual consiste
l dde La Paz en el procesamiento de colas y desmontes. Kores se encuentra en exploración
Pulacayo Apogee metals Provincia Quijarro, departamento
Se encuentra en fase culminación de exploración
de PotosíLipeña New world
resource corp Provincia sud Lipez, departamento de Potosí
Se encuentra a punto de culminar la fase de exploración
Consecuencias socialesConsecuencias sociales
ió d l b• Destrucción de la base económica
• Desplazamiento de pcomunidades
Consecuencias socialesConsecuencias sociales
• Falta de empleo
• Cuando terminan las i b d loperaciones, abandonan el
lugar dejándolo en miseria y el medio ambiente
t i dcontaminado
Ministerio de minería, rendición de cuentas, 2012
305575 ha en AP = 15% del total de superficie
INE, anuario 2012
Ejes de la política minera?Ejes de la política minera?• Control Estratégico• Control Estratégico
– Reforma al sistema de concesiones, nuevo régimen tributario, reingeniería para fortalecer COMIBOL, fortalecimiento del SERGEOTECMINSERGEOTECMIN
• Control de los recursos– Estado participe en toda la cadena productiva minera
l l l ló• Ampliar el Potencial Geomineralógico– Desarrollo de un programa de prospección y exploración
• Diversificación de la Producción– Crear condiciones a partir de reactivación de plantas metalúrgicas,
desarrollo de nuevas industrias, reactivación minera y aprovechamiento de desmontes
• Apoyo para la Minería Chica y Cooperativizada– Asistencia técnica, gestión ambiental.
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