MAESTRÍA ENADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Planeamiento y análisis estratégico de la empresa
PortafoliosProgramas
OPM3
Nota importante:• El material de esta presentación ha sido el producto de
la acción de varios profesores de la cátedra dePlaneamiento y Análisis Estratégico de la Empresa de laUniversidad para la Cooperación Internacional a partirde diversos libros de texto, artículos y experienciapersonal.
• Su propósito es guiar una presentación oral delprofesor, no servir de resumen o material base deestudio del curso, cuyos objetivos, contenidos yactividades están claramente establecidos en elcampus virtual, en las secciones correspondientes.
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OPM3(Organizational Project Management Maturity Model)
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• Aplicar Conocimiento, habilidades, herramientas, técnicas a las actividades de la organización
• Busca alcanzar objetivos usando proyectos
• El grado de su alcance es llamado Madurez en uso de Proyectos
• OPM3: Se alcanza la madurez combinando buenas prácticas en proyectos, programas y portafolios
Estándares del PMI
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• PMBoK: Manejo individual de Proyectos
• OPM3: Estándar para aplicar principios de administración de proyectos a nivel organizacional
Funciones del OPM3
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• Ayuda a alcanzar las metas estratégicas usando buenas prácticas en manejo de proyectos
• Ayuda a entender mejor qué son las buenas prácticas indicadas en el PMBoK
• Permite a la organización ejecutar autoevaluación de su grado de madurez en manejo de proyectos
• Ayuda a definir la ruta para mejorar, priorizar y planificar
Dimensiones del OPM3
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• Dimensión 1:– Cuatro pasos para mejora de procesos
• Estandarización• Medición• Control• Mejora continua
• Dimensión 2:– Tres dominios
• Manejo de Proyectos• Manejo de Programas• Manejo de Portafolios
• Dimensión “cero”:– Inmersa entre las dos anteriores
• Progreso en la mejora de capacidades para usar las mejores prácticas
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1. Prepararse para la evaluación
2. Ejecutar la Evaluación
3. Planificar las mejoras
4. Implementar mejoras
5. Repetir el proceso
Ciclo básico del OPM3
Bibliografía• PMI (2013). Standard for portfolio management (3th. Ed.).
Pennsylvania: PMI Inc.
• PMI (2013). Standard for program management (3th. Ed.). Pennsylvania: PMI Inc.
• PMI (2008). Organizational Project Management MaturityModel –OPM3- (2nd. Ed.). Pennsylvania: PMI Inc.
• Chui, K. (2008). OPM3, Organizational Project Management Maturity Model. OPM3 Seminar (pp. 1-39). Hong Kong: PMI.
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