.. ', P E F
。FICINA OISTRIBUCION de publicilciones
No.72 Diciemb間, 1983
Periódlco para informaCÍón interna
publícado por la U nidad de Comunicaciones del CIA T
Mensaje de Navidad del Director General
Qué rápido ha transcurridò este año Dentro de poco. muchas de las activi~dades del CIA T cesarán nuevamente por algunos días mientras tomamos nuestras vacaciones colectivas de navi dad. Pr6ximos a esta temporada festiva quiero desear á todos lIstedes en nombre de mis colegas de la Direcci6n , de la sra. Nickel y en el mio propio, unas felices y tranquilas fiestas y un muy pr6spero año nuevo
Creo que todos nosotros podemos mirar con satisfacción hacia 105 5UCeSOS agradables y exi lOsos de 1983. Además de 105 avances científicos obtenidos. tuvimos en este año el placer de celebrar un lmportante aconteClmlenlo en 個 his
IOria del CIA T Y de disfrutar de la presencìa de algunas de las personas quc establecieron el CIAT. y de algunas de aquellas que 10 están apoyando. personas que observaron con satÎsfacción 10 que hemos alcanzado en el centro que ellos fundaron y financiaron
Considero que IOdos podemos espe rar el nueVQ año confiados en que será también pr凸spero y excitarite. Será otro período de ac油nteclmlentos pues en marzo , siete años después de la última revÎsión externa. tendremos en el CIAT
por varias semanas a un grupo de emi. nentes científicos Înternacionales que realizarán una revisi6~ profunda de los programas de investigaci6n del cenlro y de su administración. para informar luego a los donantes sobre la calidad del trab呵。 del CIAT y de su funcionamiento. Estoy seguro de que con la colaboraéi6n de IOdos 105 empleados del centro y con su espiritu de equipo, el CIA T recibirá altos calificativos en esta revisión
Pronto estaremos reunidos con nuestras familias para la cena de navidad. En esos momentos debemos dar gracias; h.y mucha gente en el mundo que si dificilmente tiene 10 sufïcientc para comer mucho menos tendrá banquete de navidad. La familia CIAT puede sent1 rse es戶口almente orgullosa de la importante contribuci6n que está hacìendo para ayudar a combatir 1. pobre且 y
el hambre que hay en el mundo.
Para todos ustedes y para sus familias una feliz navidad y un próspero año nueVQ
John L. Nickcl Director General Diciembre. 1983
China Popular ingresó al CGIAR En la reuni6n anual del Grupo Con
suhivo para la Investigaci6n Agrícola Internacional (CGIAR), efectuada en la primera scmana de noviembre .cn Washington , la República Popular de la China ingresó como donante oficial de estc grupo patrocinador de 13 centrQS de investigaci6呵. entre ellos el CIA T
Desde 19771a China Popular, a través de la CAAS (Chinese A'cademy of Agricultural Sciences), ha mantenido relaciones con algunos de estos centros (IRRI , CIMMYT, IBPGR, ICARDA.
A且可
叫
S8
ua
仇y
nm-a
創
n
nwpe 'OMFa -E4r aav且
MU
-HPK L甜地
e
v‘且,到別缸,自‘一,
La revisión anual interna de 105 Programas de Investigación del CIAT correspondiente a 1983, ha sido fijada para la semana comprendida entre el 30 de enero y el 4 de febrero de 1984. En esta revÎsión , reali祖da durante los últimos años en diciemb悶. se presentan los logros y estrategias futuras de los trabajos de investigaci6n. Con el cambio de fecha se busca dar más tiempo a 105 Programas de Investigación para revisar sus trabajos y para que incluyan todos los da lOs obtenidos en el año ,
tarea d if1cil de realizar en dicicmbre para programas como el frijol cuya cosecha termÎna a fincs de a罰。
伽1odificaciones en la revisión interna
Como en marzo próximo se lIevará a cabo la revisi6n externa al CIA T por parte del Grupo Consuhivo de Invest卜gaci6n Agrícola Internacional , CGIAR ,' por esle año se ha decidido suprimir la acostumbrada revisi6n en de個lIe de
r COfll的úa rfl 10 póg 呵Ulrnl吋 (C帥lin咽 rn 10 PÓX. .J壇“帥,吋
~f!fJL~M了cωtro I…cional de Ag叫
China
Pørø øcvmll旬r_由,,1ft呀'~cwno drl ,;o. Fw"tr: Rtvi$tQ Ch;no Rrc冊M叫'Y'
IITA Y CIP) intercambiando visitas de cÎentíficos y comisiones técnÎcas. El presidente de la CAAS. profcsor Lu Liang Shu , durante su inter、 ención en 1a reunión anual del CGIAR. destacó el interés que tiene su país en fortalecer y desarrollar este intercambio científico y 105 programas de cooperaci凸 n con 105 centros que financia el CGIAR
Actividad .grícol. en 10 Chin.
Según dijo eI presidente de la CAAS. Lu Liang Shu 、 la China a pesa r de scr un país tradicîonalmente agrícola no presentaba hace unos 30 años una agricultura tan productiva como la actua l. Con la fundación de 1. Rep白blica Popular de 1. China -anotó Lu Liang Shu一- se han alcanzado grandes avanccs en la producción .grícola , el nivel de los campesinos ha mejorado y las condi-
ciones económicas rurales han cambiado notoriamente
Con el esfuerzo de toda la China. para 1982 logró incrementar dos vcces la producción agricola dc 1952. (AI mismo tiempo la población ha aumcnt.do 76.6%. pero la velocid.d con que se desarro Jla la producción agrícola es m.yor)
Si bien es cierto que la población de la China cquivale a cerca de un cuarto de la población mundia l. el área cultivable en China sólo suma el 7% del total del mundo. Como país en vías de desarrollo ha resuelto su problema de ropa y comida , hecho que representa un gran logro y una significativa contribución a la producción agrîcola internacional Durante los ú1t imos años. el desarrollo de la cicncia agrícola ha sido muy
Revisión anual de Programas . . . f的ent' dt' 的 pfig. a"lerwr)
uno de los programas de investiga.ción (que correspondía en este año a Pastos Tropicales). Estc año se realizará una rev凹凸n más cuidadosa a cada progra ma , de tal forma que sirva de base par. la revisión externa
Revisión exlern. al CIAT
La próxim. revisión .1 CIA T por parte del CGIAR. que se realiza cada 5 a自05 . se Jlevará a cabo en las instalacio nes del cenlro entre el4 y el 23 de marzo de 1984
Para esta revisión el Grupo Consul tivo de Investi且ación Agrícola Internacional considera dos aspectos funda mental凹: cl técni co y el administrativo Para el primcro de ellos cl Comité Técnico Asesor , TAC , del CGIAR e integrado por 13 de los mejorcs investigadores agrícolas del mundo, ha nombra do un comité ad hoc que en esta ocasión
2
cuenta con 9 científicos bajo la prcsidenci. del Dr. Frederick Hutchinson , un cicntífico y administrador de reconocida trayectoria en Estados Unidos. Como parte de esa revisión. el grupo contempla visitas a todas las estaciones experimentales del CIAT y a algunos países con 105 cualcs cl centro mantìene relaciones cooperativ肘, de tal manera que 5e pueda evaluar la colaboración y el impacto de las actividades de investigación del CIA T cn otras regiones
Para la revisión administrativa. el CGIAR ha elegido como presidente del grupo revisor al Dr. Oland Sol.nd t. un administrador canadiense con vasta expenencla en ese campo
Cabe anot.r que estos dos grupos han sido invitados a la revisión anual interna de los programas del CIA T que se reali且rá cn febrero de 1984.
rápido. Actualmente existen más de mil .institutos en China dedicados al agro con más de cuarenta mil científicos y técnicos especialist肘, hay cincuenta mil agentcs dc extensión agrícola , y casì lodos 105 condados de ese país tienen servìcìo de entrenamiento en ese campo Además China cuenta hoy con 70 universidades agrícolas senior y 392 colegios de enseñanza agricola intcrmedia algunos de los cuales presentan actividades al mismo nivel de desarrollo alcanzado por la investigación agrícola mundial como en el mejoramiento del arroz enano. el desarrollo de cultivos de alto rendimiento y el control químico de la roya del trigo
La China dirige ahora sus esfuerzos a modernizar su agricultura para poder combinar el cu1tivo intenso de la tierra con tecnología adecuada , menores gast05 dc inversión y más alta productividad. Con estc propósito ese país ha adoptado una pO lÍ lica internacional de “ pucrtas abiertas" que le permitirá Întercambiarciencia y tecnologia agrícola con mayor efectividad , aprender de 1. experiencia de Jos centros internacionales y aligerar el proceso de moderniza CI凸n de su agricultura
Como nuevo miembrodel CGIAR , la Rep白blic. Popular de la China estará en estrecha relación con los centros internacionales de investigación agrícola y podrá contribuir con ello al biencstar de loda la humanidad
Alegría y diversión en la fiesta de los niños
En el Centro Campestre Comfamiliar Andi-Pance , la incomparable alegria de los niños , los muñecos, los payasos. el papá Noel , los Pitufos. el Gárgame , el betacine y el mago , permitieron que la fiesta de navidad para los hijos de los empleados del CIA T resultara un recuerdo inolvidable para todos los asistentes.
Dentro del gran colorido y buena organización del evento los ni自os disfrutaron de las diversas actividades programadas entre las 10 a.m. y las 3 p.m. del 14 de diciembre. Alrededor de 1200 niños de Cali y Palmira asistieron a la fiesta con sus mamás en los buses del CIA T, donde se inició el feslejo con serpentinas. gorritos y globos. Hubo además helados y golosinas que hicieron las delicias èe los ni品 os quienes después de almuerzo regresaron a sus casas con grandes sonrisas por un inolvidable d泊, preparado exclusivamente para ellos por la oficina de Recursos Humanos del CIAT.
、、,
3
Por una buena salud . .
Embarazo y alteraciones emocionales Es bien conocido el hecho de que el
embarazo frecuentemente se acompaña de alteraciones de tipo sicosocial , cuya intensidad e importancia 50n muy variables. Por ello los obstetras modernos tratan de integrar estos aspectos dentro de 5US evaluaciones prenatales rutÎnarias. A veces la simple observación de cómo luce y cómo se comporta la futura mamá , es suficiente para decirle al médico sí existe un3 ecuánime e Înformada conducta respecto al embarazo
Para la joven y futura mamá, hay toda un3 serie de adaptaciones personales. físicas , sociales. familiares y de trabajo que tiene que hacerse en este período , especialmcmc en el prirner trimestre. Hay que aceptar primero que todo , el propio embarazo. A veces los cambios externos 50n mínimos y por ello muchas semanas pasan antes de que el asunto se haga obvio . . . puede haber temores de no “ser capaz con esta respnsabilidad" 0 físico miedo al cmba. 間zo.al parto. a todo 10 que ello implica Es to puede llegar hasta niveles de ansiedad muy probablemente innecesarios. Las causas de estc comportamiento pueden ser variables: malas experiencias anterìores , rumores atemorizantes de las "amigas弋 miedo a malformaciones , supersticioncs sobre causas de desenlaces desagradables del embarazo. En fín , toda una serie dc causas la mayoría sin ningún fundamento científico, aunque no menos reales y angustiantes en las mentcs de las jóvenes embarazad帥,Ocasionalmente las nuevas expectativas van más allá de las capacidades de adaptación de la mad間, y aparecen entonces la ansicdad y la angustia. Ellas no son importantes si son transitorias; sólo constituyen motivo de preocupación
cuando se tornan duraderas y púeden estar indicando un problema emocional más profundo y severo. Habitualmente estas manifestaciones de “ negación" no deben ir más allá de la décima 0 doceava semana de embaraz。
No hay duda de que la gran mayoria de estas manifestaciones tienen base en el miedo , a su vez basado en la falta de información adecuada. Si se les brinda la oportunidad y el tiempo adecuados. la mayoría de las madres en este estado , contarán voluntariamente cuáles son las causas de su angu5tia y de 5U preocupación 心 EI ventilar los problemas (sacarlos al sol , discutirlos) y el educar a las madres (para que desaparezcan las causas de los tem叮叮) constituyen pasos esenciales en el manejo de estos problemas. E5 necesario aclarar las expectativas , ilustrar los procesos que se están viviendo biol凸gicamente en el embarazo , instruir sobrc )os pasos del mismo y los del parto , y educar en nlltrición pre y pos natal a las jóvenes madres de
La Cortesía debería ser más com白n
úl cortesía es un ingrediente básico en /as re/aciolles interpersona/es de una empresa comercia/. Por qué no puede ser/o en unG empresa sin ánimo de lucro como el CIAT?
Douglas W. Spangler de la Universidad Cat61ica en América , anota que es necesario revisar la cortesía puesto que “ la industria se está destruyendo a sí misma de difercnlCs maneras. al no con cientizar a sus emplcados sobre la importancia que ésta tiene diariamente"
4
La falta de cortesia cn los negocios se 凹的 convirtiend。“en una enferrr祖dadque debe curarse". Pecados como llamadas telefónicas sin responder , cartas sin contestar , charlas descuidadas y retrasos son más la reg)a que la excepción.
suerte que se vayan preparando lenta y confiadamentc para 5U inmediato futuro. En estos casos es frecuente que la educaci6n en grupos surta m叮ores efectos que la cducación aislada y es raro que haya que emplear medicaciones para el man句o de la ansiedad 0 la angust !a
Habitualmente el segllndo y tercer trimestre son períodos de consolidación emocional y de seguridad. La realidad del embarazo es indiscutible cuando la criatura da sus pataditas diariamente y el pequeño coraz6n 5e hace audible al atónito padre por medio de un estetoscopio adecuado. Poco a poco. esto va 自制onando un estado dc antjcipada impaciencia al mismo tiempo que se comienza a dcscar que Htodo" , Ilegue pronto a su feliz término . En este período ya de la recta final , es necesario proporcionar a la madre instruccione5 c1aras , explicaciones tangibles de 10 que va sucediendo y de cómo el progreso y el creCI 口1Iento , semana tras semana. van marchando adecuadamente
Es frecuente que en el pcriodo pos parto se den sentimientos de labilidad afectiva , lIoriqueos y quizás hasta un poco de depresión. Estos fenómenos son transitorios y desaparecen rápidamentc . Es preciso aclarar a las nuevas madres que la fatiga. la pere祖 y hasta un cierto grado de resentimiento son comunes en cste período y que no tienen nada de anormal (frecuentemcnte basta con descartar )a preocupación , el insomnio y la fatiga). De todas maneras, la preciosa y anhelada vida que acaba de comenzar requiere dc toda la energia.la dedicaci6n y el amor de lajoven madre
L.G. Mayonlll, M.D
La gente en las oficinas , fábricas y almacenes ha olvidado decir “ por favor'\ “ gracias" y “ perdón". Tal falta de cortesía puede ser perjudicial especialmente en estos tiempos de crisis económlca 心 Esto no es un problema q ue pueda ser resuelto con una política corporativa que se refiera a \as virtudes de la cortesia. Tampoco es fåcil dictarla en clases de entrenamiento donde se enseñe a los trabajadores técnicas para desarrollar hábitos de cortesia. No obstante , las compañias pueden recordar a
sus empleados que sean corteses y por 10 tanto a:
1. Devolver lIamadas tele的mcas , un princlp lO de la comunicación con los clientes
2. Responder las cartas en un período razonable de tiempo
3. No dejar esperando a las personas en la Iínea del teléfono cuando volver a lIamar sería 10 más indicado.
4. Manejar las quejas con amabilidad y rapidez
5. Manten盯 la calma incluso cuando se esté molesto 0 frustrado.
6. Usar un tono agradable al hablar 0 escrìbìr
7. Dar algo de sonrisa a la voz 8. Actuar con naturalidad y reflejar
una câlida personalidad 9. Llegar puntual a las rcuniones , con
ferencias y entrevistas. 10. Dejar entrcver siempre la sinceri
dad
Independientemente a las diferentes tareas aSI且nadas a los trabajadores. la mayor responsabilidad de cada emplea-
do es servir al comprador de 105 productos 0 usuario de los servicios de la cornpañía de la cual depende su trabajo. En cualquier contacto con el p白 blico , 105 empleados tienen la obligación de contribuir a crear y mantener el buen nombre de la empresa. Esta verdad tan trilIada puede parecer obvia a los empleados quienes podrían no entender
por qué su desempeño satisfactcrio nor mal amerita un aplauso especja l. 1.0 que puede no parecerles tan obvio es que tan 的10 un momento de descortesía pueda destruir un buen desempeño y negar el buen nombre de la empresa firmemente editïcado.
Una vez que los empleados estén conscientes de que el c1iente es la razón de sus trabajos y no un desagradable intruso , de manera espontánea ellos serán corteses. Cuando el cJ iente esté irritado , tal irrÎtacÎón 110 debe tomarse como persona l. Las preguntas relacionadas con la empresa se deben a una razonable fa 1ta de conocimìento y no a estupidez. Probablemente el c1 iente esté perplejo 0 confuso acerca de un problema relacionado con un producto 0 servicio de la compañía. Una respuesta calmada y útil es el mejor remedio Cualquier cootacto con un c1 iente es una oportunidad para hacer un amigo. Y de los amigos es de 10 que las compañías pueden sacar mejor provecho
Tomado de ExecutÎve Update. Junio 25. 1983
Teatro: una nueva actividad en el CIAT
Palabra , 1O no,且eSlO , mímica y dcsplazamientos son los elementos de expresión que Gustavo Ospina , el ìn5tructor del grupo de teatro del CIA T. ha venido recalcando a SllS alumnos desde su reciente vìnculación al centro
Fue el 16 de septiembre pasado cuan do se llevó a cabo la primera sesÎón de trabajo con las 22 personas que conforman el grupo. A partir de entonces todos los viernes de 5 a 8 p.m. en el antïteatro del CIAT, Gustavo Ospina realiza con 5US alumnos un entrena miento práctico sobre este arte dramátlCO que en su primcra etapa ha ìncluido básicamente ejercicios individuales de voz. cuerpo e interpretación
Una vida dcdicada al tcatro
No obstante que nació en Lorica , Córdoba , Gustavo Ospina reside desde hace mucho tiempo en Cali donde ha trabajado intensamente en teatro , activìdad que 10 h !1 lIevado por varias ciudades de Colombia y Venezuela en dife-rentes oportunidades. Gu.flovO Ospino. ;nslruclor de teotro RO.folbo ValC'ncio: {i.fca/ ((C' 1.0 hru;a dC' Pn"fC' ZIIl"Jo
5
Teatro . . . r的ene de 10 pdr:. anlu/Or)
Su experiencia como instructor de teatro data de los añosωcuando trabajó con el Instituto Popular de Colcultura en Cali y con la Escuela de Bellas Artes en Santander del Norte Fue coordinador de varios de los festivales latinoamericanos dc teatro reali zados cn distintas ciudades de Colombia y trabajó como actor en diferentes eventos de este arte cfcctuados en Cali, “ Festival del Arte" , en los cuales como miembro del grupo de arte dramáticode la Escuela de Bellas Artes interpret6 personajes de obras como “ Tres actores un drama" del director francés Michlet De Ghelderode y “ EI Oso" del ruso Antoi ne Chejov
Actualmente Gustavo Ospina además de ser instructor del grupo de teatro del CIA T, es profeso rde un colegio, trabaja en el SENA de Cali en el área de apren di祖je como encargado de las “ Activìdades Culturales" y dedica sus tiempos Jìbres a la investigación sobre el teatro criollo. estudio que le atrae especialmente
Tealro: dan血, músÎca y artes plásticas
En cntrevista para Arcos , Gustavo Ospina , casado y padre de 2 niños, se manifestó muy complacido con su nueva actividad en el C IA T de la cual dijo: “ toda sesión se inicia con un calentamiento fí sico y oral que dispone al alumno para el ambiente de trabajo Lucgo comenzamos la actividad específica que en la actualidad es de entrenamicnto práctico sobre personajes de diferentes obras teatrales en la cual cada alumno interpreta un papel ante el resto del grupo con movÎmiento de manos. cuerpo, tonalidad de la voz y dicciδn tal como 10 tratamos en un taller de gestos en sesiones pasadas"
P: Cuál cOllsidera usted el faclor más importante para un actor? R: EI actor no puede darle más importancia a un factor que a otro. AI hablar. gesticular 0 interpretar debe hacerlo con lodas las implicaciones que ello ticne es decir. quc sicmpre debe trabajar íntegralmente con todos los elcmentos del arte teatra l. EI actor debe ser crealivo pero si 10 es y no tìene recursos para mostrarlo píerde 10do su 的fuerzo. Claro está que considero q ue 13 responsabìlidad en el actor, como en toda otra actividad humana , es definitiva
6
Mend;J{os,
Funando 盯'oro y Amporo Sánchrz: uno fesf;go y tl abof(udo dt fu (/e{l'nlO rn l....a brujo de Ponte二uefa
‘EI teatro tenemos que mirarlo
como IIna s,的tesü de todos
los campo,~ del arte: danza, música y artes plásticas."
P: Qué elemenl0S ha desarrol/ado con el grupo del CI A T ? R: Por ahora ha sido fundamcntal trabaja r con 10 q ue tiene la persona corno actor es dcci r 、 con 5US elc ll1cntos inhe rentcs: la palabra. cl to no , cl gesto. la mímica y 105 desplazam îcntos. Los “ so brepues1os" 0 med io~ dados como vestuano. 口laqu i llaj e. peinado Y Ul Îlería. se tratarán el año próximo
P: Una vez se fa miliaricen con eslos clemenl0s, qué sigue? R: Con esto ya se podrá montar una obra. En este caso para un grupo .que emple且 es mejor trabajar con una obra c治mlca
P: Tiene a拉unl1 pellsada ? R: Me interesa sobretodo crearla con el grupo. Siemprc he trabajado de esta
Amparo dt Paz: La brJija dr p,ο肘tZutlo
forma ‘ adapto los guioncs de o bras teatrales porque de olra manera me siento muy limìtado
P: Y Ud. aCllÍa en las ohras? R: Actué durante 6 años cn épocas pasadas. Ahora no me lIama la atención . Me siento muy contento con 10 que hago. Además no dispongo de tiempo pues la aC1 uación es muy exigente y el1iempo no me alcanzaría para ello. Me enca nta apreciar el talento de los demás y la ca pacidad teatral de los actores. Me dedico más a montar obras Tengo una produccì凸 n an ual promedio de 10 dc la ~ cuales va rias 50n colombianas
Gustavo Ospina considerado por sus alumnos co mo un hombre versado y lIeno dc vitalidad ha logrado con su entusiamo inspirar una gran seguridad al grupo de teatro del CIA T al cual en 1984 probablemente tend remos opor tunidad de presenciar en 5U primera obra escénica
NOTICIATS
• La revisión anual de los programas de invesligación en 1983. e{ecluados en a兩0.1 pasados en diciemb月. se realizará del 30 de enero al 4 de febrero de 1984.
• 1.a próxima r,肘'isión exlerna del CJA T por parte del Grupo Consullivo de Jn\'esligación Agrícola 1n司ternacional CGIAR. se realizará enlre el4 }'e123 cle marzo de 1984
• La Junra ρirectì\'O del CJAT lendrá su próxima rewlì6n anual del lO al12dema l'ode 1984. 們'enlO ene/ cual recibe 105 ìnformes obzenìdos por sus comilél duranre eI año yaprueba el presupue,\lodel centro
• La reunión de pr的idellles de jWlr。可 direcli\'Os de los 13 cenlrOS que palrocina el CGIAR. 付 IIevará a cabo en las Ênsralaciones c1e1 CJAT durante el 15 J' 16 de mayo próximos,
• La República Popular de la Chìna ingresó como miemhro o.fïcial donanle del CGJAR en nO l'iembre pasado.
• En 19821a China Popular logró incremenrar dos veces la producciÓIl agrìcola de 1952 y su población. a pesar de haber aumenlado 76.6σ巴 • se hahía desarrollado a menor velo口dad que la producción agricola
• La China. ha re.'ue/lo el problema de ropa y comida para su poblacióll (equi \'Olenre a cerca de un cuarlO de la poblaci6n lIlundial
• En la seglmda quincena de diciembre se inslalará en el CIAT U/l compl//ador IBMsislema 36 que se dedicará al procesamienro de 105 ,islcmas adminislralil'os y jìnancieros del Ce/llro: cOlllabilidad. presupueSlo, nómina. cOlllrol de invenlarl肘', compras. cuelllas por pagar. Re<ur肘'5 Humanos. acti\'os βjυ丸planeación de manrenmielllo. alimellloS v vivienda. leso呵,旬• cuenlas 1'0,. cobrar e impueSlos. ESIl' computador. el ptimero de eSle modelo quc lIega α Cali, esrará a carlfo de siJ lemas adminsrralivos y se inSlalará en â edificio de AdmilIisrración y J月Ïnanzas.
Producción de yuca versus cuero de sapo
En los 白Itimos diez años la producción de yuca en Puente Timbio y Pueblo NlIevo , Municipio del Tambo. Cauca , era tan baja que sólo se obtenían 15 arrobas por pla且 (aproximadamente
550 kg por hectårea). EI cllltivo de yuca se había reducido de las 9000 hectåreas que se sembraron en 1970 a 500: cerca de160% de la 70na yuquera estaba afectada por la enfermedad conocida con el nombre de cuerO de sapo糾
EI CIAT、 Programa de Yuca (Patología) y la Secretaría de Agricultura del Cauca (Granja Quilcacé). iniciaron hace más de 4 años dislÎntélS investìgaciones que han contribuido sustancialmente al mejòramiento de la producci6n de yuca y la han convenido en una fuente de ingresos para la región
Mcdiantc rccomendaciones a 105 cultivadores (utilizac的n de materiales de sicmbra sa no; selección de estacas únicamente dc aquellas plantas que no presenten síntomas de cucro de sapo y destrucCI凸 n al fucgo de todo el material de yuca afectado po r la enfermedad), los rendimientos se han incrementado hasta 30 veces con rcspeclo a aquellos que se obtenían en años ante riores
Para 10s agricultores y propietarios de rallanderías (planta extractora de almidón) se ha I1cvado a cabo una gran labor. De los problemas pasados y de la situacÎón actual ellos cuentan
José Manuel Guechc. cultívador v raIlandero
P: Cómo jlle la prodllcción de )'IICO enrre 105 añ05 1970 y 1981? R: Muy baja , no tenÍamos ni siquiera una carga por plaza , Era terrible perder el dinero invertid o en la cosecha. Nos engañabamos . las plantas eran muy bonitas por fucra pero al sacarlas veíamos quc no producían bucnas raíces
P: Ha mejorado 10 pro(/ucción? R: Mucho . Cuando ca mbiamos la semilIa obtuvimos de 5 a 8 ca rgas por pla且La siertlb ra el año pasado por ejemplo. resultó muy buena : coscchan、05 unas 30 cargas por plaza. Adcmás observamos que no había indicios de cuero de sapo Tenemos la csperan7a de controlar ese problema co n scmi lla sana
P: Córno obtuνo la sem(lIa para esos cullivo .'i ? R :A 叮avés de la Secretaría de Agricultura del Cauca y del CIAT. Ellos nos dicron pal05 con la recomendación de sembrarl os en parcelas pequeñas para obtener así suficien te semilla para la 5ìembra
P: Qué área tiene 5embrada? R: Siete plazas con la variedad Quiicacé pecíolo rojo que nos trajo cl CIAT
Rumaldo Monterrey,的ociado a un ralIandero y cult Í\'ador de yuca
P: Cuánto hace que trabaja con almidón? R: Desde 1973perodespuésconlamala producci6n de yllca por el cuero de sapo. me fui de aquí
P: Abandonó su rallandería? R: Si porque se me acab6 el capital Había comprado un lote en pie,的 decirsin observar 5i la yuca tenía buena 0 mala carga. Invertí todo 10 que tenía y no saqué relativamente nada. Así que estllve cruzado de brazos hasta 1982 cuando reinicié otra vez el trabajo. La producci凸n había mejorado mucho , una plaza estaba botando 30 cargas , 420 arrobas
P: A qué olribuye eSle cambio? R: AI principio no distinguíamos el cuero de sapo . Nos dábamos cuenta que la enfermcdad se regaba por todas las fincas si n podcrla controlar. Después hace algunos a臼os , el CIAT empezó a sembrar y cosechar la yuca y pudo controlar el cuero de sapo.
戶': Cómo .~.e sienle con esle cambio? R: Contentísimo porque ahora la producción vale la pena y la si tuación es mucho m句or para tod05 11050tr05
.1 EI cucro de sapo es una cnfermedad patogé. niea dc caractcristicas vimles cuyos s[ ntomas sδ10 sc rnanifics[an cn las raíc臼Las plantas afectad叫 parece n må .. vigorosas y sanas pero sus ralce~ no engrucsan. no acumulan almidón \' son fibrosas
7
Movimiento de Personal Ingresos
Hugo Cervera Lenis, vigilante en el Programa de Recursos Humanos , Orlando Mancilla Lasso , mecánico 111 del Programa Mantenimiento/Refrigeración , Luis Eliécer Ort泣, trabajador 11 del Programa Frijol/Fisiologia , Lida Campuzano Zapata, secretaria bilîngüe del Programa de Comunicaciones y Jesús María Panesso, almacenÎsta en Administra口ón Carimagua
Promociones Orlando Penilla González, de ofici
nista III de Contraloria a oficinista 11 en el mismo programa , J白白s Antonio Ocampo Calder的1, oficinista 11 de Contraloria a oficinista 1 en el mismo prograrna. Norvey Marin Arredondo, técnico 111 del programa de Arroz IRTP a programador 11 en la Unidad de Servicios de Datos
Traslados Francisco Antonio Londoño Cardona,
de trabajador 11 en el Programa de Arrozl Agronomía a aseador en el programa de Mantenimiento/ Aseo. José Ignacio Roa Velasco,de Recursos Genéticos. Palmira a Pastos Tropicales/Fitomejoramiento en Carimagua.
Mabrouk EI-Sharkawy r.咚resó de Egipto
Cuando en 1982 y después de permaneccr por dos años en el CIA T , Mabrouk EISharkawy、 Ph.D. en Fisiología y FotosÍntesis de Louisiana State Univers仰, regresó a Egip峰to su pa峙, se llevó de Colombia el mejor de los recuerdos. En aquella oportunidad procedente del medio ori閃閃, donde venía trabajando desde hacía varios a自os en cl desarro l1 o agrícola dc diferentes paises de la Liga Arábica y en la tnveStlgacL凸 n de cultìvos en el desierto del Sahara , el Dr. EI-Sharkawy trabajó en el Programa de Yuca.
Sus dcseos de regresar nuevamente a Colombia donde según sus palabras “ la gente es tan amable y las montañas tan hermosas" se convirtieron en realidad en septiembre pasado. mes desde el cual se encuentra en el CIA Ten el Programa de Yuca/Fìsiología como científico visltante
Para el doctor Mabrouk , Colombia es un país que presenta mucha similitud con el medio oriente: su típico sistema fami !iar y el temperamento alegre de su gente le recuerdan gratamente su nación. De regreso a Colombia se siente muy satisfecho pues siempre ha sentido especial atracción por “ este. país suramericano donde he encontradC! grandes colaboradores y amigos; me he intes
grado tan bien a su forma de vida que quisiera quedarme aquí para siempre"
Luis Camacho, asociado del staff principal con INTSOY
Egresado de la Facultad de Agronomía de la Universidad Na,cional de Palmira , Ph D. en Genética y Estadística de la Universidad de Carolina del Norte. el doctor Luis Camacho se encuentra en el CIA T desde el mes de agosto para desarrollar un proyecto colaborativo INTSOY-CIATICA relacionado con la investigaci6n en soya para paises de Am是rica Latina. Durante los diez años en que estuvo ausen阻 de Colombia el doctor Camacho ha trabajado en varios países del medio oriente y Africa. Es miembro del INTSOY, Programa Internacional de Soya de la Universidad de ll1 ino間, desdehace 7 años en los cuales ha colaborado con más de 70 países en vÍa de desarrollo de Asia. Africa. América y Oceanía. En Puerto Rico. donde estuvo los dos úItimos añ05 antes de su ingreso al CIAT, desarrolló diversas actividades de fitomejoramiento de esta leguminosa
‘'Me siento muy satisfecho con mi regreso a mi patria y en especial con mi actividad en el CIA T la cual está vinculada al ICA, donde he encontrado viejos colegas que han hecho muy agradable mi regreso a Cali"
Héctor Villalobos, jefe de Sistemas Administrativos
De臼sde junio de est扭e año el nuevo encargado de la 5ecc口ió 【11 de Sist扭e凹mas Adminis de 1旭a Oirecci泊ón de AdmlnI叫S叫t廿r凹ac口ión> y Finanz詛:as es el s呵e品or Hé缸ct恤or
Vil山llalobos. Ingelliero Industrial de la Universidad de Pereira con vasta experÏencia en computación enfocada a la gestión administrati悶 , el señor Villalobos se desempeñaba anteriormente como gerente de Sistemas de Propa l. En la actua !idad Sll responsabiIidad principal consislc cn sistcmati7ar al máximo todos los proccsos administrativos del CIA T como personal 、 nom卜
nas. contabilidad. pres lI puesto 守 control
de inventarios y compras
“ Sistemas Administratìvosdesarrolla fundamcntalmente procedimientos nuevos. Es un trabajo innovador orientado a facilitar el trabajo de los investigado res. EI ambiente de “ campus" que aquí se respira hace que la relación entre los empleados sea agradable y fácil , hecho muy favorable para nuestra actividad"
Navidad en el CIAT
Para celcbrar la navidad y despedir el año viejo de 1983. período de grandes acontecimientos para el CIAT, empleados de difcrentcs dependencias decoraron 5US oficinas con muy variados adornos. EI ori且inal árbol de navidad de la biblioteca. elaborado con vasos de tinto usados y et arrcglo de espigas de la Dirccción Gcncral son lI na muestru dc la creatividad qlle presentaron algunos de los ad ornos
Con el esfuerzo y c.ontribución de muchos empleados el CIA Tse engalan凸así para celebrar lI na 吾poca tan especial como la de fin de aõo
'
Top Related