Universidad de OrienteNúcleo de Sucre
Escuela de Humanidades y EducaciónDepartamento de Currículo
Cátedra: Didáctica Especial de la Técnica Mercantil
MATRIZ FODA DEL LICEO BOLIVARIANO
“PEDRO ARNAL”
Realizado Por:Br. Carmen
Villalba
Profa. María Román
DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL
PLANTEL:NOMBRE DEL LICEO:
LICEO BOLIVARIANO “PEDRO ARNAL”
DIRECCIÓN: AV. UNIVERSIDAD FRENTE A LA FORD CERCA DEL
ELEVADO
NOMBRE DEL DIRECTOR: LCDO. FERNANDO CENTENO
NIVELES DE ESTUDIO: EN ESTA INSTITUCIÓN EDUCATIVA SE DICTAN CLASES DE
1ero. A 5to. AÑO.
TÍTULO QUE OTORGA EL PLANTEL: OTORGAN A SUS ESTUDIANTES EL TÍTULO DE BACHILLER
MEDIA GENERAL
RESEÑA HISTORICA DEL LICEO:
El Liceo Bolivariano “Pedro Arnal”, es un centro educativo donde se preparan jóvenes, los cuales reciben al final de sus estudios el título de Bachiller Media General. Este instituto fue creado durante la presidencia del General Antonio Guzmán Blanco, con el nombre de Escuela Normal N° 2, aquí en Cumaná, el 09 de noviembre de 1876.Para el año siguiente queda allí instalado definitivamente para formar profesionales en docencia, deporte y música, lo cual se extiende hasta el año 1983, año éste en que egresa la última promoción otorgándoles el título de Bachilleres en Ciencias y/o Humanidades.
La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos).
¿Qué es la Matriz FODA?
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta
la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada
frente a la competencia. Recursos que se controlan,
capacidades y habilidades que se poseen, actividades que
se desarrollan positivamente, etc.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una
posición desfavorable frente a la competencia, recursos
de los que se carece, habilidades que no se poseen,
actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan
positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir
en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten
obtener ventajas competitivas.
Amenazas: son aquellas situaciones que
provienen del entorno y que pueden llegar a
atentar incluso contra la permanencia de la
organización.
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