1
Octubre 2014
Observatorio Caser Previsión
Social Empresarial
2 • ¿Tiene sistema de previsión social empresarial?...............................................................................................Pág.3 • Alcance del sistema...........................................................................................................................................Pág.4
• Criterios de inclusión…………………………………………………………………................................................................Pág.5
• Tipología del plan..............................................................................................................................................Pág.6
• Instrumento usado............................................................................................................................................Pág.7
• Proporción entre salario y aportación...............................................................................................................Pág.8
• Perspectivas de futuro……………………………………………………………………………………………………........................Pág.9
• Motivos de implantación...................................................................................................................................Pág.10
• Efectos percibidos……………………………………………………………………………………………………………………………….Pág.11
• Apertura creación programa ahorro………………………………………………………………………………………………………Pág.12
• Demanda de los trabajadores……………………………………………………………………………………………………………….Pág.13
• Apertura trabajadores a realizar sacrificios......................................................................................................Pág.14
• Posibles efectos................................................................................................................................................Pág.15
• ¿Tienen modelo de retribución flexible?...........................................................................................................Pág.16
• Temas incluidos………………………………………………………………………………………………………………………………….Pág.17
• Temas mas demandados……………………………………………………………………………………………………………………..Pág.18 • Grado de eficiencia por tema……………………………………………………………………………………………………………….Pág.19
• Atractivo fiscal…………………………………………………………………………………………………………………………………..Pág.20 • Reparto idóneo (personal-empresarial)………………………………………………………………………………………………..Pág.21
• Conocimiento nuevas medidas…………………………………………………………………………………………………………….Pág.22
• Recuerdo medidas concretas……………………………………………………………………………………………………………….Pág.23
• Valoración nuevas medidas…………………………………………………………………………………………………………………Pág.24
3
Existencia de un sistema de previsión social empresarial
Pregunta Exacta Usada en el Cuestionario
¿En concreto, sabe Usted si su empresa tiene actualmente algún sistema de ahorro para la jubilación a favor de sus empleados?
q Sí lo tiene q No, no lo tiene
63,40%
36,60%
Si No
Fuente: Observatorio CASER Pensiones 2014 Muestra Estudio: 350 entrevistas. Octubre 2014. Margen Error 5.24% (Intervalo de Confianza 95%)
2014
¿Tiene sistema de previsión social empresarial?
4
Alcance del sistema de previsión social empresarial
Pregunta Exacta Usada en el Cuestionario
¿Sabe Usted si este sistema de ahorro para la jubilación, es para todos los trabajadores o para un subconjunto de ellos?
q Es para todos los trabajadores q Es para una parte de la plantilla
72,30%
27,70% Es para todos los trabajadores
Es para parte de la plantilla
Fuente: Observatorio CASER Pensiones 2014 Muestra Estudio: 350 entrevistas. Octubre 2014. Margen Error 5.24% (Intervalo de Confianza 95%)
2014
Alcance del sistema
5
26,80%
21,00%
67,90%
25,00%
66,10%
44,60%
Aportación personal complementaria
Aportación personal exclusiva
Rango jerárquico
Edad
Antigüedad
Nivel salarial
Criterios de inclusión de trabajadores en el sistema de previsión social empresarial
Pregunta Exacta Usada en el Cuestionario
Dado que me comenta que el sistema de ahorro para la jubilación que su empresa tiene implantado es para parte de los trabajadores, ¿Podría decirme qué factores influyen en que unos trabajadores tengan y otros no esta prestación?(Decir si o no en cada caso)
q Depende del nivel salarial del trabajador q Depende de la antigüedad del trabajador q Depende de la edad del trabajador q Depende de la posición jerárquica que ocupa en la empresa q Depende realmente de lo que aporte él de forma personal y exclusiva q Depende de lo que él aporte, ya que en función de lo que él aporte a nivel personal, aporta a la empresa.
Fuente: Observatorio CASER Pensiones 2014 Muestra Estudio: 350 entrevistas. Octubre 2014. Margen Error 5.24% (Intervalo de Confianza 95%)
2014
Criterios de inclusión
6
Tipología del plan de previsión empresarial
Pregunta Exacta Usada en el Cuestionario
¿Podría decirme de qué tipo es el plan que su empresa tiene implantado para sus trabajadores?
q Es de aportación definida q Es de prestación definida q Es mixto q Ns/Nc
61,80%
4,40%
18,60%
15,20% Aportación definida
Prestación definida
Mixto
Ns-Nc
Fuente: Observatorio CASER Pensiones 2014 Muestra Estudio: 350 entrevistas. Octubre 2014. Margen Error 5.24% (Intervalo de Confianza 95%)
2014
Tipología del plan
7
4,00%
13,00%
62,00%
21,00%
EPSVs Vascas
Planes de previsión empresarial
Planes de pensiones
Seguros de vida
Instrumento usado en el plan de previsión empresarial
Pregunta Exacta Usada en el Cuestionario
¿Podría decirme a través de que instrumento/s financiero-asegurador está montado su sistema de ahorro para la jubilación de su plantilla?
q A través de Seguros de Vida Ahorro q A través de Planes de Pensiones de Empleo q A través de otros Planes de Previsión Empresariales q A través de Entidades de Previsión Social Vascas (EPSVs)
Fuente: Observatorio CASER Pensiones 2014 Muestra Estudio: 350 entrevistas. Octubre 2014. Margen Error 5.24% (Intervalo de Confianza 95%)
2014 Instrumento usado
8
4,40%
10,80%
35,30%
49,50%
Más del 9%
6,1% al 9%
3,1% al 6%
Hasta el 3%
Porcentaje de salario dedicado a la jubilación
Pregunta Exacta Usada en el Cuestionario
¿Podría aventurar, de una forma aproximada, que porcentaje del salario anual de un empleado medio cubierto por el plan, aporta la empresa a su sistema de jubilación?
q Hasta el 3% q Del 3,1% al 6% q Del 6,1% al 9% q Más del 9%
Fuente: Observatorio CASER Pensiones 2014 Muestra Estudio: 350 entrevistas. Octubre 2014. Margen Error 5.24% (Intervalo de Confianza 95%)
2014
Proporción entre salario y aportación
9
4,90%
10,80%
26,00%
58,30%
Incrementar aportaciones
Incrementar plantilla cubierta
Reducir
Mantener
Expectativas de futuro sobre el ahorro empresarial para la jubilación
Pregunta Exacta Usada en el Cuestionario
¿Cuáles son las previsiones de futuro de su entidad en relación con este plan de ahorro para empleados de su empresa? (Decir si o no en cada caso)
q Mantener q Ir reduciendo en la medida de lo que se pueda q Ampliar a más personas dentro de la plantilla q Ampliar las cantidades aportadas
Fuente: Observatorio CASER Pensiones 2014 Muestra Estudio: 350 entrevistas. Octubre 2014. Margen Error 5.24% (Intervalo de Confianza 95%)
2014
Perspectivas de futuro
10
46,60%
43,10%
22,10%
33,30%
64,70%
Premio empleados
Liberalidad empresa
Política matriz internacional
Compromisos históricos
Demanda trabajadores
Motivos de implantación del Plan de Jubilación
Pregunta Exacta Usada en el Cuestionario
¿Por cuál o cuáles de las siguientes razones implantó su empresa el actual sistema de ahorro para la jubilación de sus empleados? (Decir si o no en cada caso)
q Por demanda de los representantes de los trabajadores q Por obligación legal, ya que teníamos compromisos de pensiones históricos q Por imposición del Grupo Empresarial o Matriz Internacional q Fue una liberalidad de la empresa q Fue para premiar la fidelidad y/o los resultados de los trabajadores
Fuente: Observatorio CASER Pensiones 2014 Muestra Estudio: 350 entrevistas. Octubre 2014. Margen Error 5.24% (Intervalo de Confianza 95%)
2014
Motivos de implantación
11
6,18
6,3
6,48
6,60
6,63
Captación perfiles especiales
Rendimiento
Clima laboral
Fidelidad
Motivacion
Efectos percibidos por la implantación del Plan de Jubilación Empleados
Pregunta Exacta Usada en el Cuestionario
¿Qué efectos diría Usted que la implantación de este tipo de planes de ahorro ha tenido entre los trabajadores de su empresa? (Valorar del 0 al 10, donde 0 es ningún efecto y 10 sería una influencia decisiva)
q Ha mejorado la motivación de los trabajadores q Ha mejorado la fidelidad a la empresa de los trabajadores q Ha mejorado el clima laboral q Ha mejorado el rendimiento de los trabajadores q Nos ha permitido acceder a perfiles de profesionales que valoran este tipo de retribuciones
Fuente: Observatorio CASER Pensiones 2014 Muestra Estudio: 350 entrevistas. Octubre 2014. Margen Error 5.24% (Intervalo de Confianza 95%)
2014
Efectos percibidos
12
Apertura a abrir un programa de ahorro en el futuro
Pregunta Exacta Usada en el Cuestionario
Aunque no lo tenga actualmente, ¿cómo ve Usted su empresa ante la posibilidad de crear un sistema de ahorro para sus empleados?
q Valoración alta q Valoración negativa q Valoración neutra
15,10%
58,80%
26,10% Alta Negativa
Neutra
Fuente: Observatorio CASER Pensiones 2014 Muestra Estudio: 350 entrevistas. Octubre 2014. Margen Error 5.24% (Intervalo de Confianza 95%)
2014
Apertura creación programa ahorro
13
Existencia de demanda clara de trabajadores
Pregunta Exacta Usada en el Cuestionario
¿Tiene la entidad una demanda clara de los trabajadores y/o sus representantes en este sentido?
q Sí, vemos una demanda generalizada entre los trabajadores q Sí vemos alguna demanda, pero no es muy grande q La demanda es prácticamente inexistente q La demanda es nula
25,49%
25,37% 24,91%
24,22% Sí, vemos demanda generalizada
Vemos alguna demanda
Demanda practicamente nula
Demanda nula
Fuente: Observatorio CASER Pensiones 2014 Muestra Estudio: 350 entrevistas. Octubre 2014. Margen Error 5.24% (Intervalo de Confianza 95%)
2014
Demanda de los trabajadores
14
2,32
2,49
2,87
2,54
4,8
Trabajar sabados por la mañana
Reducir vacaciones
Reducir subidas futuras
Bajar retribución actual
Aumentar jornada media hora
Posibles sacrificios para implantar Programas de Ahorro
Pregunta Exacta Usada en el Cuestionario
En su criterio, ¿Cuál de los siguientes sacrificios cree Usted que estarían dispuestos a soportar los trabajadores y aceptar sus representantes, para crear un sistema de ahorro por parte de la empresa? (Valorar del 0 al 10, donde 0 es ningún efecto y 10 sería una influencia decisiva)
q Incrementar todos los días media hora de la jornada, que sería retribuida por medio de este tipo de ahorro q Renunciar a parte de la retribución actual q Renunciar cada año a parte de los incrementos de sueldo q Reducir las vacaciones q Trabajar los sábados por la mañana
Fuente: Observatorio CASER Pensiones 2014 Muestra Estudio: 350 entrevistas. Octubre 2014. Margen Error 5.24% (Intervalo de Confianza 95%)
2014
Apertura trabajadores a realizar sacrificios
15
6,69
6,18
6,72
7,14
6,83
Captación perfiles especiales
Rendimiento
Clima laboral
Fidelidad
Motivación
Posibles efectos de implantación Plan de Jubilación empleados especiales
Pregunta Exacta Usada en el Cuestionario
¿Qué efectos diría Usted que la implantación de este tipo de planes de ahorro tendría entre los trabajadores de su empresa?(Valorar del 0 al 10, donde 0 es ningún efecto y 10 sería una influencia decisiva)
q Mejoraría la motivación de los trabajadores q Mejoraría la fidelidad a la empresa de los trabajadores q Mejoraría el clima laboral q Mejoraría el rendimiento de los trabajadores q Permitiría acceder a perfiles profesionales que valoran este tipo de retribuciones
Fuente: Observatorio CASER Pensiones 2014 Muestra Estudio: 350 entrevistas. Octubre 2014. Margen Error 5.24% (Intervalo de Confianza 95%)
2014
Posibles efectos
16
Existencia Retribución Flexible
Pregunta Exacta Usada en el Cuestionario
¿Aplica su empresa un concepto de ``Retribución Flexible´´, dejando elegir a los trabajadores o directivos sobre ciertas prestaciones en especie, que suelen incorporar ventajas fiscales?
q Sí, para toda la plantilla q Sí, pero para una parte de la plantilla q No
26,90%
26,90%
46,20% Sí para todos
Sí para algunos
No
Fuente: Observatorio CASER Pensiones 2014 Muestra Estudio: 350 entrevistas. Octubre 2014. Margen Error 5.24% (Intervalo de Confianza 95%)
2014
¿Tienen modelo de retribución flexible?
17
56,70%
69,00%
70,20%
58,50%
76,60%
28,70%
47,40%
62,00%
Plan jubilación
Ordenadores
Móvil
Seguro vida
Seguro salud
Alquiler vivienda
Carburante
Coche empresa
Temas incluidos en la Retribución Flexible
Pregunta Exacta Usada en el Cuestionario
Dado que me comenta que su empresa aplica el concepto de Retribución Flexible, ¿Cuáles de los siguientes temas están incluidos? (Decir si o no en cada caso)
q Coche de empresa q Carburante q Alquiler de vivienda q Seguro de salud q Seguro de vida para caso de muerte q Teléfono móvil q Accesos a diversos productos electrónicos o informáticos q Plan de jubilación q Formación pagada por la empresa
Fuente: Observatorio CASER Pensiones 2014 Muestra Estudio: 350 entrevistas. Octubre 2014. Margen Error 5.24% (Intervalo de Confianza 95%)
2014 Temas incluidos
18
9,40%
3,50%
4,70%
2,90%
25,90%
9,40%
6,50%
29,10%
Plan jubilación
Ordenadores
Móvil
Seguro vida
Seguro salud
Alquiler vivienda
Carburante
Coche empresa
Temas de Retribución Flexible más demandados
Pregunta Exacta Usada en el Cuestionario
¿Cuáles serían los mas eficientes en materia coste/beneficio?
q Coche de empresa q Carburante q Alquiler de vivienda q Seguro de salud q Seguro de vida para caso de muerte q Teléfono móvil q Accesos a diversos productos electrónicos o informáticos q Plan de jubilación q Formación pagada por la empresa
Fuente: Observatorio CASER Pensiones 2014 Muestra Estudio: 350 entrevistas. Octubre 2014. Margen Error 5.24% (Intervalo de Confianza 95%)
2014 Temas más demanadados
19
7,60%
2,40%
10,00%
3,50%
18,80%
9,40%
8,20%
18,80%
Plan jubilación
Ordenadores
Móvil
Seguro vida
Seguro salud
Alquiler vivienda
Carburante
Coche empresa
Temas de Retribución Flexible más eficientes
Pregunta Exacta Usada en el Cuestionario
¿Cuáles de los mencionados anteriormente serían en su criterio los más demandados por los empleados?
q Coche de empresa q Carburante q Alquiler de vivienda q Seguro de salud q Seguro de vida para caso de muerte q Teléfono móvil q Accesos a diversos productos electrónicos o informáticos q Plan de jubilación q Formación pagada por la empresa
Fuente: Observatorio CASER Pensiones 2014 Muestra Estudio: 350 entrevistas. Octubre 2014. Margen Error 5.24% (Intervalo de Confianza 95%)
2014 Grado de eficiencia por tema
20
Atractivo fiscalidad Española ahorro jubilación empresarial
Pregunta Exacta Usada en el Cuestionario
¿Considera Usted que el modelo fiscal español es suficientemente atractivo para que las empresas realicen aportaciones para la jubilación de sus empleados?
q Sí q No
14,70%
85,30%
Si No
Fuente: Observatorio CASER Pensiones 2014 Muestra Estudio: 350 entrevistas. Octubre 2014. Margen Error 5.24% (Intervalo de Confianza 95%)
2014
Atractivo Fiscal
21
Modelo ahorro más lógico (Personal-Empresarial)
Pregunta Exacta Usada en el Cuestionario
¿En su criterio cuál sería la formula más lógica para que los ciudadanos ahorren de forma privada para la jubilación??
q Ahorro realizado por el propio ciudadano q Ahorro realizado a través de empresas o instituciones en las que trabajan los ciudadanos
50,36%
49,64%
Ahorro personal
Ahorro empresarial
Fuente: Observatorio CASER Pensiones 2014 Muestra Estudio: 350 entrevistas. Octubre 2014. Margen Error 5.24% (Intervalo de Confianza 95%)
2014
Reparto idóneo (Pesonal-Empresarial)
22
Conocimiento nuevas medidad ahorro-jubilación
Pregunta Exacta Usada en el Cuestionario
¿Conoce Usted las nuevas medidas que el Gobierno ha tomado recientemente en materia de ahorro para la jubilación y pensiones?
q Sí q No q Más o menos
18,00%
49,80%
32,20%
Sí No Más o menos
Fuente: Observatorio CASER Pensiones 2014 Muestra Estudio: 350 entrevistas. Octubre 2014. Margen Error 5.24% (Intervalo de Confianza 95%)
2014
Conocimiento nuevas medidas
23
50,80%
33,30%
51,10%
26,50%
36,00%
Fiscalidad prestaciones
Reducción de comisiones
Límite de aportaciones
Nuevos productos
Mejora liquidez
Recuerdo medidas concretas
Pregunta Exacta Usada en el Cuestionario
¿Qué aspectos recuerda Usted que el Gobierno esté modificando en la actualidad? (Decir si o no en cada caso)
q Ha mejorado la liquidez de los planes de pensiones q Ha creado nuevos productos de ahorro con interesantes ventajas fiscales q Ha modificado los límites de aportaciones a los planes de pensiones q Ha reducido las comisiones que cobran los planes de pensiones q Ha modificado la fiscalidad de las prestaciones de planes de pensiones
Fuente: Observatorio CASER Pensiones 2014 Muestra Estudio: 350 entrevistas. Octubre 2014. Margen Error 5.24% (Intervalo de Confianza 95%)
2014
Recuerdo medidas concretas
24
5,9
6,51
6,53
5,85 Límite aportaciones
Nuevos productos
Reducción comisiones
Mejora liquidez
Valoración nuevas medidas Ahorro jubilación
Pregunta Exacta Usada en el Cuestionario
¿De las medidas, de las que el Gobierno ha planteado recientemente, relacionadas con el ahorro privado y las pensiones, cómo las valoraría, en función del impacto que pueden tener en el crecimiento del ahorro privado? (Valorar cada una del 1 al 10)
q Dar liquidez a las aportaciones a Planes de Pensiones y PPAs a los 10 años q Reducir las comisiones de los Planes de Pensiones q Lanzar un nuevo tipo de producto de Ahorro (Ahorro 5) a 5 años, que no paga impuestos q Modificas los límites en las aportaciones de los Planes de Pensiones
Fuente: Observatorio CASER Pensiones 2014 Muestra Estudio: 350 entrevistas. Octubre 2014. Margen Error 5.24% (Intervalo de Confianza 95%)
2014
Valoración nuevas medidas
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