HOJA DE RUTAPARA LA COMPETITIVIDAD
REGIONALSaúl Pineda Hoyos
Viceministro de Desarrollo Empresarial
15 de noviembre del 2018
COMPETITIVIDAD: CONTEXTO INTERNACIONAL
´
´
Doing Business 2019 WEF
0 20 40 60 80 10 0
Ec ua d or (1 23)A rg e nt in a (11 9)
Br a s il (1 09)Pe r ú (68)
C o st a Ri ca (6 7)C o lo mbi a (65 )
C hi le (5 6)Mé xic o (54 )
Est a do s U n id os (8)C o re a d el S ur (5 )
H on g Ko ng (4)D in am ar c a (3)
Si ng ap ur (2)N ue va Z el an da (1)
0 20 40 60 80 10 0
Ec ua d or (8 6)A rg e nt in a (81 )
Br a s il (7 2)Pe r ú (63)
C o lo mbi a (60 )C o st a Ri ca (5 5)
U ru gu ay (5 3)Mé xic o (46 )
C hi le (3 3)Ja pó n (5)
Su iza (4 )A le ma ni a (3)Si ng ap ur (2)
Est a do s U n id os (1)
Fuente: Banco Mundial Fuente: Foro Económico Mundial
=
EMPRENDIMIENTO+ LEGALIDADEQUIDAD
EQUIDAD
Nuevas fuentes de crecimiento
Emprendimiento
InversiónProductividad
Competitividad
ESTRATEGIA DE REACTIVACIÓN ECONÓMICA
EMPRENDIMIENTO “Las startups no operan en un vacío, y los emprendimientos de éxitoaspiran a operar en el mercado global. Por eso, se necesitanesfuerzos para que todo el sistema productivo y científico-tecnológico esté a la altura de las potencialidades de losemprendedores latinoamericanos innovadores”.
OECD (2016) Startup América Latina 2016: construyendo un futuroinnovador
MÁS EMPRESAS
Empresario intencional
PET que tiene intención de iniciar una nueva actividad empresarial en los próximos 3 años
Empresario naciente
PET que ha realizado alguna actividad específica en la creación de la nueva actividad empresarial y ha pagado remuneraciones por 3 meses o menos
Empresario nuevo
PET que ha estado al frente de su iniciativa empresarial y ha pagado remuneraciones entre 3 y 42 meses
TENDENCIAS RECIENTES DEL EMPRENDIMIENTO EN COLOMBIA
Colombia es el tercer país del
mundo y el primer país latinoamericano
con el mayor porcentaje de empresarios
intencionales.
11,3%
16,0%
53,0%
0% 20% 40% 60%
Como % de la población en edad de trabajar
Fuente: Global Entrepreneurship Monitor. Actividad empresarial Colombiana, 2016.
Expansión y diversificación de la oferta definanciación
Mentalidad y cultura para el emprendimiento,la creatividad y la innovación
Fortalecimiento de empresas en etapatemprana para que superen el valle de lamuerte, crezcan y se consoliden
PRODUCTIVIDADEMPRESAS MÁS PRODUCTIVAS E INNOVADORAS
EL DESAFÍO DE LA PRODUCTIVIDAD
LA TENDENCIA EN MATERIA DE
PRODUCTIVIDAD EN EL PRESENTE SIGLO NOS
ACERCA AL PROMEDIO LATINOAMERICANO,
PERO NOS ALEJA OSTENSIBLEMENTE DE
LOS LÍDERES MUNDIALES.
Contabilidad del crecimiento en Colombia (promedio 2000-2016)
Fuente: Cálculos CPC con base en Conference Board (2018).
EL DESAFÍO DE LA PRODUCTIVIDAD
Fuente: CPC, con base en Eslava y Haltiwanger, 2016.
FACTORES QUE EXPLICAN LA VARIACIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN EMPRESAS
Hay una tarea para la economía en su
conjunto. Y también hay una tarea
importante para las empresas. La política
de desarrollo productivo debe atender estos dos
frentes.
Le apuntamos al aumento de la productividad para una mayor diversificación y sofisticación de la economía, lo cual permitirá una mayor inserción en cadenas globales de valor.
• Desarrollo de proveedores
• Empresas ancla• Innovación
• Fábricas de Productividad
LAS PYMES SERÁN EL ESCENARIO POR EXCELENCIADE LA ESTRATEGIA DE PRODUCTIVIDAD Y EL DESARROLLO PRODUCTIVO INCLUYENTE
INVERSIÓNToda la inversión es buena, nuestro reto es
diversificarla.
ZONAS FRANCAS COMO INSTRUMENTO DE INVERSIÓN Y EMPLEO
- 5,0
10, 0 15, 0 20, 0 25, 0 30, 0 35, 0 40, 0 45, 0
201 2 201 3 201 4 201 5 201 6 201 7 201 8
14,9
20,3
28,2
38,6 40,9
43,5 43,8
Bill
on
es
de
pe
sos
INVERSIÓN ACUMULADA - ZONAS FRANCAS
*Información año 2018 enero - marzo.
- 20. 000 40. 000 60. 000 80. 000
100. 000 120. 000 140. 000 160. 000 180. 000
201 2 201 3 201 4 201 5 201 6 201 7 201 8
81.528
107.216 127.532
139.080
164.000 158.000 152.000
NÚ
MER
O D
E EM
PLEO
S G
ENER
AD
OS
TOTAL EMPLEOS ACUMULADOS (DIRECTOS, INDIRECTOS Y VINCULADOS)
*Información año 2018 enero - marzo.
Fuente: Secretaría Técnica ZF, MinCIT, 2018. Fuente: Secretaría Técnica ZF, MinCIT, 2018.
RED CARPET
BENEFICIOS TRIBUTARIOS
ESTRUCTURA INSTITUCIONAL
AMBIENTE DE NEGOCIOSVENTAJAS COMPETITIVAS
EMPRESAS ANCLA
ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS
CADENAS GLOBALES DE VALOR
ESTABILIDAD JURÍDICAZONAS FRANCAS
NUEVAS FUENTES DE CRECIMIENTO
TURISMO
APROVECHAMIENTO DE ACUERDOS COMERCIALES
ECONOMÍA NARANJA
Regulación inteligente para las Mipymes colombianas
LEGALIDAD
APERTURA DE UN NEGOCIO
190 1100
D O IN G B U SIN ESS
PAGO DE IMPUESTOS
190 1146
D O IN G B U SIN ESS
FACILITACIÓNDEL COMERCIO
COMERCIO TRASFRONTERIZO
D O IN G B U SIN ESS
190 1133
TIEMPO PARA COMPLETAR UN TRÁMITE
EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE
B ID , “EL F IN D EL TR Á M ITE LEN TO ”
18 116
70 TRÁMITESINTERVENIDOS
Nuestra meta es llegar a intervenir por lo menos 100
trámites en el 2018.
6.000 propuestas recibidas
VENTANILLA ÚNICA EMPRESARIAL
www.vue.gov.co
Persona Natural Persona Jurídica(S.A.S.)
Bogotá + otras ciudades*
* Otras ciudadesSe irán incorporando a la VUE aquellasplataformas de Cámara de Comercio quecumplan los requerimientos tecnológicos yde proceso para prestar un servicioconsistente.
Registro Mercantil: Matrícula Persona Natural y constitución de
sociedades SAS , incluye la obtención del NIT.
Facilidad en su registro como empleador en el portal ante Entidades
de Seguridad Social
► Tipo de Empresa► Nombre► Marca► Actividad Económica ( Código CIIU)► Inventario de Trámites (próximamente )► Uso de suelo► Simulador de Pagos
Servicios
► Formulario Único para solicitar creación de empresa.
► Consulta de preguntas frecuentes y sus respuestas y glosario de términos
► Registro de peticiones, quejas, reclamos..► Soporte al empresario, en línea.► Seguimiento del estado de su trámite
• Mejorar la relación beneficio-costo de la formalidad
ü Simplificación de trámites y reforma tributariaü Costos laboralesü Compras públicasü Pronto pago de facturas (sello)
• Mejorar información para la toma de decisiones de política pública
CONPES DE FORMALIZACIÓN(EN CONSTRUCCIÓN)
COMPETITIVIDADSISTEMA NACIONAL DE COMPETITIVIDAD, CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
Mejorar nuestra posición en los indicadores internacionales
Consolidación del Sistema Nacional de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación.
Implementación de Agenda Nacional de Competitividad.
MARCO INSTITUCIONAL PARA IMPULSAR LA COMPETITIVIDAD REGIONAL
SNCCTI
Fortalecimiento de las CRC.
Construcción e implementación de las Agendas Integradas de Competitividad, Ciencia, Tecnología e Innovación.
COMITÉ DE REGIONALIZACIÓN
A qué nos comprometimos
en el Pacto por la Competitividad de
Colombia 2018 – 2022
1. Elevar la productividad – Fábricas de Productividad.
2. Simplificar la relación Empresario-Estado (Estado simple, Colombia Ágil).
3. Promover el emprendimiento y la formalización empresarial.
4. Facilitación de comercio y aprovechamiento de TLC.
5. Trabajar con las regiones con las Comisiones Regionales de Competitividad.
Noviembre 1 de 2018
CRC SON ALIADAS PARA ABORDAR EL RETO DE MEJORAR LA COMPETITIVIDAD
• Contribuyen a la implementación y seguimiento de las agendas integradas.
• Facilitan y gestionan la creación y consolidación de entornos competitivos.
• Propician oportunidades de diálogo constructivo y de confianza.
• Son los socios para la articulación de actores regionales.
PLATAFORMA PARA LA ARTICULACIÓN DE LA
ESTRATEGIA DE REACTIVACIÓN ECONÓMICA
CON LAS REGIONES
CUEES- CODECTI- Consejos Regionales Mipymes- CONSEA
RETOS PARA MATERIALIZAR LA ALIANZA POR LA COMPETITIVIDAD CON LAS CRC
1. Garantizar la participación de actores estratégicos para la competitividad regional.
2. Consolidar su gobernanza y sostenibilidad.
3. Avanzar en la configuración de un Sistema Regional de Competitividad.
4. Fortalecer las iniciativas clúster.
5. Implementar las Agendas Integradas de CCTI.
LÍNEAS DE ACCIÓN PARA POTENCIAR LA ALIANZA POR LA COMPETITIVIDAD CON LAS CRC
1Fortalecimiento
de la Gobernanza
Fortalecimiento técnico
Gestión e implementación
de las AICCTI
2 3
1 FORTALECIMIENTO DE LA GOBERNANZA
Implementación de planes de trabajo para el ajuste, rediseño y consolidación institucional de las CRC.
Definición de mecanismos que garanticen recursos parala operación y sostenibilidad de las CRC.
Articulación de MiCITios para el trabajo colaborativo con las CRC.
Diseño de Índice de gobernananza de las CRC.
2 FORTALECIMIENTO TÉCNICO
Acompañamiento a la actualización de Planes Regionales de Competitividad.
Acompañamiento a la implementación de Agendas Integradas de CCTI.
Implementación de ejercicios de análisis de brechas competitivas.
Acompañamiento al trabajo desarrollado en mesas técnicas y subregionales.
3 GESTIÓN E IMPLEMENTACIÓN
Jornadas de asesoría con entidades e instancias del sector Comercio, Industria y Turismo para trabajo en red y coordinado.
Acompañamiento a la conformación de bancos de proyectos regionales.
Implementación de planes de trabajo para la gestión de acciones en:
• Apoyo a las apuestas sectoriales e iniciativas clúster.• Aprovechamiento de acuerdos comerciales.• Articulación con oferta institucional con otras
instancias del gobierno nacional.
SOCIOS ESTRATÉGICOS PARA FORTALECER EL TRABAJO DE LAS CRC
2018 2018- 2019
Fortalecimiento de las CRC de Bolívar, Boyacá, Casanare, Chocó, Huila, La
Guajira, Nariño y Quindío.
Fortalecimiento de las CRC de Amazonas, Caquetá, Córdoba,
Guainía, Guaviare, Putumayo, Tolima, Vaupés y Vichada.
8 CRC 9 CRC
EQUIDAD
No tendría ningún sentido todo el trabajo que vamos a hacer si no propendemos hacia la construcción de una sociedad más equitativa, en donde las oportunidades de desarrollo personal estén al alcance de todos.
“La participación en las cadenas de valor mundiales se asocia también a
ciertos beneficios económicos, como el crecimiento de la productividad, una menor concentración de la cesta de
exportación y una mayor sofisticación de l as exportaciones”
OECD (2018) El comercio al servicio de todos
O E C D P u b l i s h i n g P a r í s
GRACIASSaúl Pineda Hoyos
Viceministro de Desarrollo Empresarial
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