REGIONAL BOLIVAR CENTRO AGROEMPRESARIAL Y MINERO
ING. ALEX DIDI DE LA PEÑA ARRIETA
PELIGROFuente, situación o acto con un potencial de daño en términos de lesión, o enfermedad o una combinación de éstas.
El peligro no siempre reside específicamente en las cosas, sino en la manera errónea, insegura o negligente en que las manejamos e interactuamos con ellas
TIPOS DE PELIGRO
TIPOS DE PELIGRO
TIPOS DE PELIGRO
Consecuencias:
• Hernia discal (espalda)• Síndrome del túnel carpiano (manos)• Varices (piernas)• Tendinitis (hombros)
TIPOS DE PELIGRO
TIPOS DE PELIGRO
Consecuencias:
• Derrumbes• Desprendimiento de rocas• Caídas de trabajadores por vías inclinadas• Tropiezos
TIPOS DE PELIGRO
TIPOS DE PELIGRO
Consecuencias:
• Accidentes (atrapamientos, golpes, cortes, quemaduras, etc.)
TIPOS DE PELIGRO
TIPOS DE PELIGRO
Consecuencias:
• Accidentes por electrochoques• Quemaduras• Explosión por chispa
TIPOS DE PELIGRO
TIPOS DE PELIGROConsecuencias:
• Perdida de la audición (ruido)• Mareos y vómitos (vibraciones)• Lumbalgia (vibraciones)• Accidentes (Iluminación)
TIPOS DE PELIGRO
Los productos químicos que pueden causar reacciones desfavorables en el trabajador se dividen en las siguientes categorías: explosivos, inflamables, gases, radioactivos, sólidos y líquidos.
La prevención de accidentes laborales con agentes químicos debe estar basada en acciones de clasificación y aislamiento.
TIPOS DE PELIGRO
Consecuencias:
• Neumoconiosis: Inhalación y deposito de polvo en los pulmones
• Siderosis: Aspiración de oxido de hierro
TIPOS DE PELIGRO
TIPOS DE PELIGRO
Consecuencias:
• Cambios en su comportamiento: agresivo, ansioso, etc.• Fatiga• Dolor de cabeza• Hipertensión
TIPOS DE PELIGRO
TIPOS DE PELIGROConsecuencias:
• Estancamiento de aguas y proliferación de mosquitos• Alergias en la piel• Infección
RIESGO
En salud ocupacional, se denomina riesgo a la probabilidad de que un objeto, material, sustancia o fenómeno pueda potencialmente desencadenar alguna perturbación en la salud oen la integridad del trabajador.
¿CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE PELIGRO Y RIESGO?
VALORACIÓN DE LOS RIESGOS
Es el proceso de evaluar los riesgos que surgen de unos peligros, teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes y de decidir si los riesgos son aceptables o no (NTC-OHSAS 18001).
METODOLOGÍA
La metodología utilizada para la valoración de los riesgos debería estructurarse y aplicarse de tal forma que ayude a la organización a:
- Identificar los peligros asociados a las actividades en el lugar de trabajo y valorar los riesgos derivados de estos peligros.
- Tomar decisiones en cuanto a la selección de maquinaria, materiales, herramientas, métodos, procedimientos, equipo y organización del trabajo con base en la información recolectada en la valoración de los riesgos.
METODOLOGÍA
- Comprobar si las medidas de control existentes en el lugar de trabajo son efectivas para reducir los riesgos.
- Priorizar la ejecución de acciones de mejora resultantes del proceso de valoración de los riesgos.
- Demostrar a las partes interesadas que se han identificado todos los peligros asociados al trabajo.
ACTIVIDADES PARA IDENTIFICAR LOS PELIGROS Y VALORAR LOS RIESGOS
DEFINIR EL INSTRUMENTO PARA RECOLECTAR INFORMACIÓN
• Herramienta para consignar de forma sistemática la información
- Ver tabla
CLASIFICAR LOS PROCESOS, ACTIVIDADES Y LAS TAREAS
• Lugar• Descripción del proceso, actividad o tarea• Duración y frecuencia • Nro. de trabajadores• Maquinaria, equipos herramientas
IDENTIFICAR LOS PELIGROS
Descripción y clasificación de los peligros
• ¿existe una situación que pueda generar daño?• ¿quién (o qué) puede sufrir daño?• ¿cómo puede ocurrir el daño?• ¿cuándo puede ocurrir el daño?
- Ver tabla
IDENTIFICAR LOS PELIGROS
Efectos posibles
IDENTIFICAR LOS CONTROLES EXISTENTES
Las organizaciones deberían identificar los controles existentes para cada uno de los peligros identificados
Considerar también los controles administrativos que las organizaciones han implementado para disminuir el riesgo, por ejemplo: inspecciones, ajustes a procedimientos, horarios de trabajo, entre otros.
VALORAR EL RIESGO
Evaluación de los riesgos
La evaluación de los riesgos corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que ocurran eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso sistemático de la información disponible.
Para evaluar el nivel de riesgo (NR), se debería determinar lo siguiente:
NR = NP x NC
NP = Nivel de probabilidad NC = Nivel de consecuencia
VALORAR EL RIESGO
Evaluación de los riesgos
A su vez, para determinar el NP (Nivel de Probabilidad) se requiere:
NP = ND x NE
ND = Nivel de deficiencia
NE = Nivel de exposición
VALORAR EL RIESGO
Evaluación de los riesgos
VALORAR EL RIESGO
Evaluación de los riesgos
Listo ND, calculamos NE
ND = Nivel de deficiencia
NE = Nivel de exposición
VALORAR EL RIESGO
Evaluación de los riesgos
VALORAR EL RIESGO
Evaluación de los riesgos
Listos ND y NE, calculamos NPNP = ND x NE
ND = Nivel de deficiencia
NE = Nivel de exposición
VALORAR EL RIESGO
Evaluación de los riesgos
VALORAR EL RIESGO
Evaluación de los riesgos
VALORAR EL RIESGO
Evaluación de los riesgos
Listo NP, calculamos NC
NR = NP x NC
NP = Nivel de probabilidad
NC = Nivel de consecuencia
VALORAR EL RIESGO
Evaluación de los riesgos
VALORAR EL RIESGO
Evaluación de los riesgos
Listos NP y NC, podemos evaluar el nivel de riesgo (NR)
NR = NP x NC
NP = Nivel de probabilidad
NC = Nivel de consecuencia
VALORAR EL RIESGO
Evaluación de los riesgos
VALORAR EL RIESGO
Evaluación de los riesgos
VALORAR EL RIESGODecidir si el riesgo es aceptable o no
Al aceptar un riesgo específico, se debería tener en cuenta el número de expuestos y las exposiciones a otros peligros, que pueden aumentar o disminuir el nivel de riesgo en una situación particular.
ELABORAR EL PLAN DE ACCIÓN PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS
Los niveles de riesgo, forman la base para decidir si se requiere mejorar los controles y el plazo para la acción. Igualmente muestra el tipo de control y la urgencia que se debería proporcionar al control del riesgo.
El resultado de una valoración de los riesgosdebería incluir un inventario de acciones, en orden de prioridad, para crear, mantener o mejorar los controles.
REVISIÓN DE LA CONVENIENCIA DEL PLAN DE ACCIÓN
Revisar el plan de acción seleccionado con personal experto interno o externo, o ambos, esto garantizaría que el proceso de valoración de los riesgos y de establecimiento de criterios es correcto y la ejecución del proceso es eficaz.
MANTENIMIENTO Y ACTUALIZACIÓN
La organización debería identificar los peligros y valorar los riesgos periódicamente. La determinación de la frecuencia se puede dar por alguno o varios aspectos
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