PLAN DE
NEGOCIOS
2018
MISIÓNBrindar Servicios de Navegación
Aérea y Aeroportuarios de primer nivel, con seguridad, eficiencia y responsabilidad
social.
VISIÓNSer una Empresa reconocida por
sus servicios de Navegación Aérea y Aeroportuarios seguros y eficientes, contribuyendo a la integración de los pueblos y en
armonía con el medio ambiente.
VALORES
Seguridad Excelencias Eficiencia Eficacia Compromiso Integración
¿Quiénes somos?
Principales indicadores y metas alcanzadas en el año 2017
Aspectos Económicos y Comerciales
Aspectos Operacionales
Inversiones
Aspectos Administrativos y Financiero
CORPAC S.A. brinda dos grandes servicios
AERONAVEGACIÓN
Comprende toda la red aeronáutica del Perú
AEROPORTUARIO
Aeropuertos no concesionados (29 aeropuertos)
ASPECTOS
ECONÓMICOS
Y
COMERCIALES
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Tránsito Aéreo
Meteorología
Información Aeronáutica
Información de Vuelo y Alerta
Sistema de Ayuda Luminosas
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Seguridad Aeroportuaria
Salvamento y Extinción de Incendios
Instalaciones para carga
Infraestructura para carga
Infraestructura para Pasajero
Servicios complementarios
Locales a compañías Aéreas
Alquiler de locales comerciales
Playa de estacionamiento de vehículos
Servicios que brindamos:
Aeropuertos y aeródromos administrados por CORPAC S.A.:
INGRESOS CORPAC S.A. 2017 VS. 2016
Servicio 2017 2016
AERONAVEGACIÓN 368,372,643.85 359,518,893.26
AEROPORTUARIO 34,571,106.94 32,707,689.99
COMERCIAL Y ACCESO 13,617,221.82 11,955,194.32
TOTAL 416,560,972.61 404,181,777.57
AERONAVEGACIÓN89%
AEROPORTUARIO8%
COMERCIAL Y ACCESO
3%
INGRESOS CORPAC S.A. 2017 VS. 2016
Servicio Tipo de Servicio 2017 2016 Var. %
Snar Nacional 104,555,207 99,583,257 5.0%
Snar Internacional 86,951,688 84,951,767 2.4%
Aproximación 81,178,718 81,120,705 0.1%
Sobrevuelo 95,475,430 93,586,740 2.0%
Otros Aeronavegación 211,601 276,424 -23.5%
Pista y Rodadura 8,934,733 9,113,524 -2.0%
Mangas (Puentes de Embarque) 1,063,601 1,136,986 -6.5%
TUUA 23,520,469 21,598,858 8.9%
Otros Aeroportuarios 1,052,304 858,322 22.6%
Asistencia en Tierra 2,421,826 2,391,828 1.3%
Almacenamiento y transporte de
combustible 543,481 480,957
13.0%
Check in counter 545,932 447,442 22.0%
Documento de identidad 120,456 111,711 7.8%
Alquiler de Ofic, Almacenes,
Talleres y Hangar 709,260 774,266 -8.4%
Actividades Auxiliares 9,276,269 7,748,990 19.7%
416,560,973 404,181,778 3.1%
Aeroportuario
Comercial y Acceso
TOTAL
Aeronavegación
*Ebitda (Utilidad antes de impuestos, intereses, amortización y depreciación): toma el resultado fina l de la Empresa y se resta los gastos e ingresos por intereses , impuestos , las
depreciaciones y las amortizaciones para mostrar lo que es el resultado puro de la empresa, s in que elementos financieros (intereses). Tributarios (impuestos), externos
(depreciaciones) y de recuperación de la invers ión (amortizaciones) puedan afectarla . De esta forma obtenemos una imagen fiel de lo que la empresa está ganando o
perdiendo en el núcleo de su negocio.
Lima Cusco Anta Talara Juanjui JaujaChachapoyas
Tumbes
Atalaya
Juliaca RiojaCajama
rcaJaen Ilo
Ayacucho
Otros*
Ebitda % 2017 59.65% 44.15% -2352.1 -205.67 -30275. -96.28% -2715.8 -261.59 -943.94 -154.54 -10774. -267.56 -192.81 -3970.7 -525.39 -297.61
Ebitda % 2016 62.81% 41.10% -1972.4 -277.68 -44279. -348.96 -2342.9 -369.55 -785.15 -141.47 -192134 -203.86 -1097.8 -9380.3 -550.23 -704.42
-250000.00%
-200000.00%
-150000.00%
-100000.00%
-50000.00%
0.00%
50000.00%
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(%
)Ebitda % por Aeropuerto 2017-2016
NUESTRO CLIENTESAeroportuario y de Aeronavegación
NUESTRO CLIENTESComerciales
NUESTROS NEGOCIOS AERONAVEGACIÓN 2017
Snar Nacional28.4%
Snar Internacional23.6%
Aproximación22.0%
Sobrevuelo25.9%
% Ingresos servicios de Aeronavegación
NUESTROS NEGOCIOS AEROPORTUARIO 2017
Pista y Rodadura25.8%
Mangas (Puentes de Embarque)
3.1%
TUUA68.0%
Otros Aeroportuarios3.0%
% Ingresos servicios Aeroportuario
NUESTROS NEGOCIOS COMERCIAL Y DE ACCESO 2017
Asistencia en Tierra17.8%
Almacenamiento y transporte de combustible
4.0%
Check in counter4.0%
Documento de identidad0.9%
Alquiler de Ofic, Almacenes, Talleres y Hangar
Actividades Auxiliares68.1%
% Ingresos servicios Comercial y de Acceso
Ingresos Aeronavegación
Ingresos Aeroportuarios
Ingresos Comerciales y deAcceso
NUESTROS NEGOCIOS COMERCIAL Y DE ACCESO 2017
1.89% 3.03%5.76%
1.12%
10.43%
0.49%3.88% 4.38%
0.42%
8.76%
0.01%
5.77%
35.62%
0.91% 0.67% 1.79% 0.41%2.60%
12.07%
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AEROPUERTO DE CUSCO
Ingresos Aeronavegación
Ingresos Aeroportuarios
Ingresos Comerciales y deAcceso
NUESTROS NEGOCIOS COMERCIAL Y DE ACCESO 2017
5.79%9.37% 7.65%
20.49%
6.82%
49.59%
0.29%
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AEROPUERTO DE YURIMAGUAS
Ingresos Aeronavegación
Ingresos Aeroportuarios
Ingresos Comerciales y deAcceso
NUESTROS NEGOCIOS COMERCIAL Y DE ACCESO 2017
9.06%10.59%
15.07%
5.26%
16.07%
4.19%
17.40%
22.36%
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AEROPUERTO DE ANDAHUAYLAS
Ingresos Aeronavegación
Ingresos Aeroportuarios
Ingresos Comerciales y deAcceso
NUESTROS NEGOCIOS COMERCIAL Y DE ACCESO 2017
34.07%
2.28% 3.37%6.31%
0.55% 1.11% 2.84%
49.49%
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AEROPUERTO DE TINGO MARÍA
Ingresos Aeronavegación
Ingresos Aeroportuarios
Ingresos Comerciales y deAcceso
NUESTROS NEGOCIOS COMERCIAL Y DE ACCESO 2017
4.27%6.97%
15.44%
2.67%
8.38%
1.59%
14.93%
3.68%7.66%
34.41%
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AEROPUERTO DE JAUJA
Ingresos Aeronavegación
Ingresos Aeroportuarios
Ingresos Comerciales y deAcceso
NUESTROS NEGOCIOS COMERCIAL Y DE ACCESO 2017
2.30%
25.73%
5.05%
0.86%
21.96%
3.55%
7.65%
32.90%
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AEROPUERTO DE HUÁNUCO
NEGOCIOS COMERCIALES IMPLEMENTADOS EN EL 2017
AEROPUERTO DE JAÉN
Con la inauguración de la obras de Acondicionamiento del Terminal de Pasajeros delAeropuerto de Jaén, en el ultimo trimestre del año 2016, se dio el inicio de operaciones aéreasde la compañía LAN PERÚ, la misma que ha incrementado su frecuencia de 7 a 10 vuelossemanales en el año 2017. Se ha implementado un stand de SNACK en el mes de Enero
NEGOCIOS COMERCIALES IMPLEMENTADOS EN EL 2017
AEROPUERTO DE HUÁNUCO
Se implementó el restaurante MA’FRUTA en las instalaciones del Aeropuerto para el mes deJunio.
NEGOCIOS COMERCIALES IMPLEMENTADOS EN EL 2017
AEROPUERTO DE CUSCOEntre los principales negocios implementados en el Aeropuerto Internacional Velasco Astete delCusco, producto de los diferentes procesos de selección llevados a cabo, son los siguientes:
Samsung Electronics - Anuncios Publicitarios - Sala de llegada Nacional
Samsung Electronics – Cargadores de Celulares – Sala de Embarque Nacional
Samsung Electronics - Anuncios Publicitarios Implementación de Directorio
RECLAMOS ATENDIDOS EN EL 2017
29%
14%
12%11%
9%
25%
CUSCO
JAUJA
HUÁNUCO
TINGO MARÍA
JAÉN
OTROS
ASPECTOS
OPERACIONALES
0
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
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10,000,000
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30,000,000
35,000,000
40,000,000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
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sMovimiento Aeroportuario
en Aeropuertos y Aeródromos de la Red Aerocomercial (Nac/Int)2008-2017
Pasajeros Operaciones Carga (En Tn.)
-3.9%
+10.7%
+0.6% -2.5%
-17.5%+34.2% +11.5% +100.0% +11.7% +13.6%
+9.3%
0
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Km. recorridos (2016/2017)
2016 2017
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+4.2%+100.0% +0.2%
+2.1% -1.0% +25.0%+37.6% +16.5%
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15,000
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25,000
30,000
Latam Avianca Copa LAW Aerogal Aerolane AmericanAirlines
AeroMexico
Lacsa SkyAirlines
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s)SNAR Internacional
Km. recorridos (2016/2017)
2016 2017
+11.5%
+6.6%
+12.2% +4.7%+4.1%
+4.2%
-4.2% -1.4%+4.6% +4.8%
-8.4%
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
Copa Latam Avianca AmericanAirlines
AeroMexico
UnitedAirlines
Aerolane DeltaAirlines
Air Canada Atlas Air Otros
Km
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s)Sobrevuelos
Km. recorridos (2016/2017)
2016 2017
MANTENIMIENTO EN AEROPUERTOS
El día 23 de junio, CORPAC S.A. con el objetivo de ofrecer un renovado servicio a los pasajeros y a las aerolíneas comerciales, se inauguró la obras para la
remodelación del terminal aéreo en el Aeropuerto de Huánuco.
SEGURIDAD OPERACIONAL
Sensibilización e inducción a la comunidad de Yurimaguas en torno a los riesgos
ocasionados por la población, del cruce de la pista de aterrizaje y del arrojo de basura
que genera la presencia de fauna, con resultados exitosos.
Evaluación de Seguridad Operacional realizada en el Centro de Control de
Tránsito Aéreo Radar de Lima y la Torre, a raíz de la actualización del software
utilizado para el sistema de vigilancia ATS.
Desarrollo de un total de 66 cursos y talleres de seguridad operacional, que
contaron con un total de 656 participantes a nivel nacional.
Ejecución de Evaluaciones de Seguridad Operacional en 13 aeropuertos del país.
Se destaca en el año 2017 el desarrollo de las siguientes acciones:
GESTIÓN DE CALIDAD
Evolución del Indicador Tasa de Incidentes ATS 2012-2017 Auditoría de mantenimiento del sistema de gestión de la
calidad ISO 9001:2008 y posterior Certificación ISO9001:2015 de los servicios de Meteorología Aeronáutica(MET) y de Información Aeronáutica (AIS), ésta últimaemitida en el mes de diciembre por la Empresa LloydsRegister.
Mejora y reforzamiento de la cultura de reporte deocurrencias en el SIRSO de los Aeropuertos de Lima,Cusco, Pucallpa y Chiclayo.
Reducción del número de incidentes ATS, lográndose unratio de 0.25, inferior a la meta trazada de 0.62, situaciónque refleja el buen desempeño del personal de losServicios de Tránsito Aéreo a nivel nacional. El ratio noincluye eventos ATS en proceso de investigación al cierredel ejercicio.
GESTIÓN DE CALIDAD – CERTIFICACIONES CERTIFICACIÓN ISO 9001:2015 APLICABLE A:
SERVICIO METEOROLOGICO AERONAUTICAAplicable al suministro de la informaciónmeteorológica para la navegación aérea centralizadaen Lima. que Comprende ObservacionesMeteorológicas, Pronósticos yClimatología.
INFORMACION AERONAUTICA Aplicable al suministro de la información Aeronáuticapara la navegación aérea centralizada en Lima. quecomprende Publicaciones Aeronáutica, CartografíaAeronáutica y AIS/ARO.
GESTIÓN AMBIENTAL EN AEROPUERTOS
Implementación el Bloque Sanitario para el almacenamiento temporal de residuos peligrosos en
el Aeropuerto Internacional del Cusco.
Capacitación del Personal técnico en la gestión de Bifenilos Policlorados (PCB).
Capacitación del personal aeroportuario en gestión ambiental y control del peligro de fauna.
Formulación de la "Evaluación de Seguridad Operacional del Riesgo de Fauna en el Aeropuerto
Internacional de Chiclayo".
Ejecución del "Plan de Inducción y sensibilización a la Comunidad de Yurimaguas para prevenir el
riesgo de fauna en el aeródromo".
Participación en la reunión de conferencias del Comité Regional de Prevención del Peligro
Aviario y Fauna (CARSAMPAF/15), realizado en Montevideo – Uruguay.
GESTIÓN AMBIENTAL EN AEROPUERTOS
ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL 2017
PELIGRO AVIARIO Y FAUNA SILVESTRE
CORPAC S.A., previa ACEPTACIÓN por la DGAC, ha implementado el Plan para Control de Fauna en los Aeropuertos
P R OGR A M A
LIM IT A C IÓN D E
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P R OC ED IM IEN T OS:
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H A LLA Z GO/ IN GR ESO
D E F A UN A .
IMPLANTACIÓN DEL PLAN PARA EL CONTROL DE FAUNA DEL AERÓDROMO - CORPAC S.A.
COMITÉ DE AERÓDROMO PARA EL
CONTROL DE FAUNA
PROGRAMAS ANUALES DE GESTIÓN DEL AERÓDROMO Y APLICACIÓN DE
PROCEDIMIENTOS DE VIGILANCIA Y CONTROL DEL RIESGO POR FAUNA
P R OGR A M A D E
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M ON IT OR EO D E
F A UN A
P R OGR A M A
A D QUISIC IÓN Y
M A N T EN IM IEN T O
D E EQUIP OS D E
C ON T R OL D E
F A UN A
P R OGR A M A D E
C A P A C IT A C IÓN
D E P ER SON A L EN
C ON T R OL D E
F A UN A EN EL
A ER ÓD R OM O
N° Aerodromos Actividades ENE FEB MAR ABRMAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
1 HUANUCOFormulación del Plan de Control de fauna para
el Aeropuerto de Huanuco
2 ANDAHUAYLASFormulación del Plan de Control de fauna para
el Aeropuerto de Andahuaylas
3 ATALAYAFormulación del Plan de Control de fauna para
el Aeropuerto de Atalaya
4
CUSCO ,
HUANUCO,
ATALAYA ,
ANDAHUAYLAS
, JAEN, etc
Participación de reuniones de comité de
fauna de los aerodromos
5CUSCO ,
IQUITOS
Evaluacion de Seguridad Operacional del
riesgo por fauna en los Aeropuerto de Cusco
e Iquitos
6 TODOS
Capacitación del personal involucrado en el
tema de gestión de riesgo por fauna en los
aerodromos .
7 TODOSSeguimiento y monitoreo de los incidentes
con fauna a nivel nacional - 2018
Principales actividades para el control de fauna en los aerodromos aministrados por CORPAC S.A 2018
Actividad Estrategica Institucional : Fortalecer la gestión ambiental en los aerodromos administrados por CORPAC S.A. Plan Estrategico
2017-2021 CORPAC S.A.
PLAN DE CAPACITACIÓN
Se cumplió con la meta del Plan Anual de Capacitación 2017, ejecutando el 100% de las ActividadesFundamentales de Capacitación, siendo algunos de sus indicadores los siguientes:
Cobertura, se logró el 78% de trabajadores capacitados, siendo la meta 70%.Horas de Capacitación: se alcanzando a 39 horas de capacitación por trabajador, habiendo sido la meta de 20horas.Actividades Fundamentales de Capacitación: Se logró el 100% de las Actividades Fundamentales deCapacitación, esto es, se alcanzó la meta objetivo, indicador que es exigido por FONAFE dentro del PlanEstratégico del 2017.
De acuerdo al Plan de Capacitación, se concluyó el XXV Curso Básico para Controlador de Tránsito Aéreo, con 21participantes, el Curso de Habilitación en Control de Área por Vigilancia, con participación de 16 Controladoresde Tránsito Aéreo, así como el Curso Básico para Especialistas Aeronáuticos, egresando 16 participantes. Luegodel proceso de selección, se dio inicio al XXVI, Curso Básico para Controlador de Tránsito Aéreo, donde seotorgaron 26 becas de capacitación, lo cual contribuirá con la atención paulatina de los requerimientos depersonal Aeronáutico de esta especialidad.
PLAN DE CAPACITACIÓN
54,988
1,188
1,098
Horas de capacitación
Capacitaciones
Trabajadores capacitados
39 horas por
total de
trabajadores
Con el propósito de mejorar las competencias del personal de la Empresa, se desarrollaron eventos de formación, capacitación y especialización Aeronáutica, dictados en el Centro de Instrucción de Aviación Civil (CIAC) y sedes de provincias, obteniéndose los siguientes resultados:
PLAN DE CAPACITACIÓN
AUDITORÍA DEL PROGRAMA TRAINAIR PLUS DE LA OACI AL CENTRO DE INSTRUCCIÓN DE AVIACIÓN CIVILRevalida condición de Miembro Asociado del prestigioso Programa TRAINAIR PLUS de la OACI
PLAN DE CAPACITACIÓN
XXVI Curso Básico de Control de Tránsito Aéreo
Egresados del Curso Básico de Especialistas Aeronáuticos
INVERSIONES
INVERSIONES EN AERONAVEGACIÓN
EJECUTADAS EL 2017
Ejecución de Gastos de Capital en el Ejercicio 2017
(En miles de Soles)
Descripción Ejecución
2017
A. Proyectos de Inversión
1. Mejoramiento de la Conectividad de la Red de
Comunicaciones Aeronáuticas de CORPAC S.A.
B. Gastos de Capital no Ligados a Proyectos
1. Equipos de Comunicaciones
2. Equipo de Electricidad
3. Equipos de Radioayudas
4. Equipos de Grupos Electrógenos
5. Sistema VHF-AA y Medios de Transmisión
6. Equipos de Terminal Aeropuertos de Provincias
7. Equipos de Seguridad
8. Equipos de Salvamento y Extinción de Incendios
9. Equipos de Informática
10. Equipos de Meteorología
11. Sistema de Vigilancia Aérea
12. Modernización Estaciones de Trabajo TWR
Aeropuertos Controlados
13. Radar Primario
14. Centro de Control
15. Torre de Control Móvil
16. Cercos Perimétricos
17. Sistema de aterrizaje por Transponder
18. Otras inversiones
1,681.1
1,681.1
54,716.1
222.8
3,324.6
3,449.7
989.8
9.4
4,466.8
195.0
15,337.0
448.6
243.1
61.6
4,417.3
8,345.8
5,684.5
3,229.9
710.9
0
3,579.3
TOTAL 56,397.2
INVERSIONES EN AERONAVEGACIÓN EJECUTADAS EL 2017
Equipo de Comunicaciones
Adquisición de Equipo de Electricidad
Instalación de Sistema De Radio ayudas
Adquisición de Equipos de Grupos Electrógenos
INVERSIONES EN AERONAVEGACIÓN EJECUTADAS EL 2017
Nuevo simulador de Aérodromo de 360° para
entrenamiento CTA
Adquisición de Equipos de Meteorología
Modernización de las Estaciones de Torres de Control
de Aeropuertos Controlados
INVERSIONES EN AERONAVEGACIÓN EJECUTADAS EL 2017
Radar primario Torre de Control Móvil Centro de Control
INVERSIONES AEROPORTUARIAS EJECUTADAS EL 2017
Accesos al segundo nivel en el Aeropuerto de Cusco
Equipos de Seguridad. Pórticosdetector de metales en
Aeropuerto de Provincia
Equipos de Terminal Aeropuertos de Provincia
Equipos de Salvamento y Extinción de Incendios
INVERSIONES AEROPORTUARIAS EJECUTADAS EL 2017
Se efectuó la adquisición de 07 camionetas para
mantenimiento de la sede central, equipos de
apoyo AIS/ATS/MET, lámparas de señales,
equipos de aire acondicionado y se concluyó el
UP Grade VCS realizado en el Aeropuerto del
Cusco.
INVERSIONES EN TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN 2017
Salas de Servidores Control y Monitoreo
Puesta en operación desde el mes de
enero, del nuevo Data Center de CORPAC
S.A., ubicado en el antiguo Centro de
Control de Tránsito Aéreo, que se
constituye en una plataforma tecnológica
de última generación, segura y confiable,
capaz de minimizar el riesgo de la
indisponibilidad de los servicios
(comunicaciones, aplicaciones y servicios),
así como asegurar los niveles óptimos de
servicio TIC para las operaciones aéreas
en el espacio aéreo peruano.
CORPAC S.A. ES RECONOCIDO
COMO UNO DE LOS CUATRO
MEJORES DATA CENTER EN
LATINOAMÉRICA
CORPAC S.A fue la única empresa peruana
finalista en la categoría Mejor Prestación de
Servicios Digitales en el Sector Público.
ADMINISTRATIVAS
Y
FINANCIERAS
El titular del 100% de las acciones de CORPAC S.A. es FONAFE, en representación del Estado Peruano.
Asimismo, de acuerdo a los registros contables al cierre del ejercicio 2017, las acciones de CORPAC
S.A. tienen la siguiente composición:
Cantidad de
AccionesValor (S/)
285,561,290 285,561,290
Cantidad de
AccionesValor (S/)
31,729,031 31,729,031
PRESENTACIÓN DE INFORMACIÓN FINANCIERA
El Informe de Auditoria de los Estados Financieros de CORPAC S.A. se presentó a FONAFEel 28.02.2017.
El Informe de Auditoria de la Contabilidad Regulatoria del periodo 2017 fue presentado aCORPAC S.A. con fecha 28-02-2018.
El Informe de Contabilidad Regulatoria periodo 2017 se presentó a Ositran con fecha 23-03-2018.
Se realizó el correspondiente pago del aporte por regulación del Organismo Supervisor dela Inversión en Infraestructura de Transporte de Uso Publico – OSITRAN.
AGENDA
2018
INVERSIONES PROGRAMAS AÑO
2018
PROGRAMA DE INVERSIONES DE CORPAC S.A. - PROYECCION 2018 -AERONAVEGACIÓN
2018
INVERSION
I. PROYECTOS DE INVERSIÒN $11,080,323
1.1 Modernización de Sistemas de Ayudas Luminosas en
Aeropuertos del Perú (III Etapa).Sistemas 1,200,000
1.3 Implantación de Estaciones Automáticas de Observaciones
Meteorológicas (AWOS).Sistemas 376,050
1.4 Proyecto de Comunicaciones Satelitales VSAT
(Mejoramiento de la Conectividad de la Red de Comunicaciones
Aeronáuticas de CORPAC S.A.)Red 4,002,262
1.8 Nuevo Centro de Gestiòn de Trànsito Aèreo y Sistemas de
Vigilancia y ComunicacionesSistemas 4,759,155
1.9 Sistemas GVAR (Arequipa,Cusco,Iquitos) Sistemas 60,000
1.10 Construcción de la torre de control del Aeropuerto de Ilo. Obra 344,828
1.11 Construcción de la torre de control del Aeropuerto de
Nasca. Obra338,028
II. GASTOS DE CAPITAL NO LIGADOS A PROYECTOS 19,292,020
2.1 EQUIPO DE COMUNICACIONES 7,309,754
2.2 EQUIPO DE ELECTRICIDAD 1,791,468
2.3 EQUIPO DE RADIOAYUDAS 1,213,408
2.4 EQUIPOS DE GRUPOS ELECTROGENOS 925,479
2.5 SISTEMA VHF-AA Y MEDIOS DE TRANSMISION 308,333
2.6 EQUIPOS DE METEOROLOGIA 563,4482.7 EQUIPOS DE VIGILANCIA AÉREA 199,044
2.8 INFORMATICA 2,633,563
2.9 OTRAS INVERSIONES 4,347,523
T O T A L $30,372,343
(EN US$)
DESCRIPCION
UNIDAD
DE
MEDIDA
Proyecto Mejoramiento de la
Conectividad de la Red de
Comunicaciones Aeronáuticas de
CORPAC S.A.
Se encuentra en fase de actualización
del expediente técnico, para el
posterior desarrollo de un nuevo
proceso licitario.
Aeropuerto de Jaén
•Servicio de Agencia de Viajes
•Empresa de Taxis
Aeropuerto de Jauja
•Empresa de Taxis.
•Snack y Bebidas
•Publicidad
Aeropuerto del Cusco
•Maquinas Expendedoras
•Hotel 3 a 4 estrellas
•Ropa del Viajero
•Modulo para la venta de Tickets vía Férrea
Aeropuerto del Huánuco
•Empresa de Taxis.
•Productos de la Región
Aspectos Económicos y
Comerciales 2018
Para el 2018, se tiene previsto implementar,
mediante los correspondientes
procedimientos de nuestra normativa
interna, los siguientes servicios:
AEROPUERTO CUSCO
GASTOS DE CAPITAL NO LIGADO A PROYECTOS $9,094,338
Equipos de terminal 2,227,991
- Adquisición de 02 camionetas 6,716
- Butacas (948)
- 02 Ascensores 87,655
- 04 Overhaul de puentes de embarque 536,606
- Sistema de circuito cerrado ATC y APP (CCTV)
- 02 Omnibús 551,480
- Climatización de salas de embarque 89,552
- Escaleras eléctricas 358,968
- Mejoramiento del cielo raso 149,254
- Equipos diversos (Cusco) 447,760
Equipos de seguridad 12,405
Renovación y acondicionamiento Sistema
Seguridad 597,015
Equipos de Informatica 1,045,472
- RED LAN (Cusco) 1,045,472
Otras Inversiones 5,211,455
- Ampliación Cuartel SEI 435,336
- Obras de ampliación del terminal y playa de estacionamiento4,776,119
- Obras diversas (Bloque sanitario)
TOTAL $9,094,338
PROGAMA DE INVERSIONES 2018 AEROPORTUARIO
(EN US$)
DESCRIPCIÓN 2018
AEROPUERTO DE CHIMBOTE 679,795
AEROPUERTO DE HUANUCO 6,229
AEROPUERTO DE ILO 6,229
AERODROMO DE JAÉN 715,629
AEROPUERTO DE JAUJA 679,795
AEROPUERTO DE JUANJUI 679,795
AERODROMO DE MAZAMARI 674,431
AERODROMO DE NAZCA 720,993
AEROPUERTO DE RIOJA 2,360,080
AEROPUERTO DE TINGO MARIA 865
AEROPUERTO DE YURIMAGUAS 865
TOTAL $6,524,704
PROGAMA DE INVERSIONES 2018
(EN DOLARES)
DESCRIPCIÓN 2018
Area de Desarrollo ComercialGerencia de Aeropuertos
Visite:http://www.corpac.gob.pe/Main.asp?T=3759&S=0&id=30&idA=9196