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NDICE
Presentacin.................................................................................................................4
Capitulo I.- Descripcin del problema......................................................................51.1.- Descripcin del Problema................................................................................6
1.2.- Formulacin del Problema.............................................................................10
1.3.- Formulacin de Objetivos..............................................................................11
1.4.- usti!icacin del "studio................................................................................11
Captulo II.- Marco Reerencial..............................................................................!4
2.1.- #ntecedentes..................................................................................................14
2.2.-$arco %erico.................................................................................................1&
2.3.- $arco 'e(al...................................................................................................22
2.4.- $arco )onceptual..........................................................................................23
Captulo III.- "iptesis # $ariables.........................................................................%5
3.1.- *iptesis........................................................................................................2+
3.2.- ,denti!icacin de ariables.............................................................................2+
3.3.- Operacionaliacin de las ariables..............................................................26
Captulo I$.- Marco Metodol&ico..........................................................................%'
4.1.- %ipo/ diseo contrastacin de iptesis......................................................2&
4.2.-Poblacin muestra........................................................................................2&
4.3. %cnicas e instrumentos de recoleccin de datos............................................2
4.4. alidacin del instrumento..............................................................................2
4.+. Plan de procesamiento de datos......................................................................2
4.6.- Plan de an5lisis de datos................................................................................2
Captulo $.- (spectos (dministrati)os....................................................................*+
5.1.- )rono(rama de investi(acin......................................................................31
+.2.- Presupuesto asi(nacin de recursos............................................................32
Reerencia ,iblio&rica...........................................................................................**
(neos........................................................................................................................*4
/NI$ER0ID(D N(CI1N(2
30(NI(1 (N6NE7 DE M(81219
:(C/2(D DE EC1N1M( 8 C1N(,I2ID(DE0C/E2( PR1:E0I1N(2 DE EC1N1M(
3IN:2/ENCI( DE 2( (0I0ENCI( ;CNIC( 8 DE 210E. ED/(RD1 2/I0 C(N1 (/I2(R
C?D. /NE0C1@5A+%.+! Poltica (&rcola
#9"9O:8
DR. 2/I0 ENRI
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PRE0EN(CI?N
'a superacin de la pobrea e;trema a dejado de ser un anelo inalcanable.
'a inversin en el capital umano es una piea indispensable del rompecabeas del
desarrollo.
$ediante la 'e < = 233&/ de !eca 2+ de $aro de 200/ se promul( la 'e >ue
"stablece Disposiciones para #poar la )ompetitividad Productiva. $ediante
Decreto 9upremo
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Or(aniados proporcionar la contrapartida no en e!ectivo sino en in!raestructura/
valoriacin de mano de obra no cali!icada/ etc.
'a presente investi(acin busca contribuir a la e;plicacin del v7nculo entre los
!actores productivos del Pro(rama P:O)O$P,%" a mejorar la productividad de la
Guinua de los a(ricultores de la )omunidades intervenidas del Distrito de
,ndependencia/ *uara a partir del an5lisis de datos captados de !uente primaria/
secundaria re(istros administrativos.
'a base !undamental de la investi(acin radica en las teor7as de la Produccin de
Henes la !uncin de la produccin de )obb Dou(las >ue intentan e;plicar la
intervencin del estado en bien de la sociedad la !uncin de Produccin.
"l contenido de la investi(acin se inicia describiendo la ma(nitud del problema
de mejorar la productividad de los a(ricultores mediante los !actores productivos
suministrados por el Pro(rama P:O)O$P,%"I se(uidamente se revisa literatura
relevante as7 como estudios recientes en #mrica 'atina el PerJI posteriormente se
introduce el modelo conceptual as7 como la !uente de datos utiliadasI a continuacin
se presenta la evidencia estad7stica de la relacin los !actores productivos
suministrados por el Pro(rama P:O)O$P,%" la productividad de la GuinuaI
!inalmente la investi(acin e;ibe una serie de conclusiones recomendaciones.
"l #utor.
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C(PI/21 I
I. DE0CRIPCI?N DE2 PR1,2EM(
!.!. Descripcin del problema
"n 2014/ las e;portaciones de >uinua de los principales pa7ses
productores como Kolivia/ PerJ "cuador bordearon los L 400 millones/ +0
veces m5s de lo re(istrado en 200+/ cuando lle(aron a L millones. "n tanto/
el volumen de los env7os se increment en dico periodo de 6.& toneladas
mtricas @%$B a 66.& %$/ se(Jn datos del ,nstituto Koliviano de )omercio
";terior I,CE.
Por otro lado la competitividad a(r7cola a pesar de los es!uerosrealiados en los Jltimos aos/ el pa7s se encuentra en una posicin aJn de
baja competitividad/ >ue di!iculta al sector empresarial productivo su
insercin en mercados cada ve m5s e;i(entes.De acuerdo al :eporte de )ompetitividad Clobal del Forld Economic
:orum= %+!*-%+!4= el PerJ se encuentra en el puesto &4 en cuanto a los
!actores de so!isticacin de ne(ocio por debajo de pa7ses como Krasil/
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$;ico/ )ile "cuador. Dentro de este conte;to/ por ejemplo/ uno de los
indicadores en los >ue el PerJ se encuentra en una posicin m5s baja es en el
estado de desarrollo de clusters8 de acuerdo al reporte de competitividad/
nuestro pa7s se encuentra en el puesto 102 de 161 pa7ses evaluados/ el
penJltimo puesto a nivel de #mrica del 9ur.Ana visin (eneral del sector empresarial productivo actual permite
concluir >ue el pa7s cuenta con una estructura productiva con pocos sectores
altamente productivos como la miner7a mucos de baja productividad aJn
como la a(ricultura el comercio / una concentracin de la produccin en
sectores de alta productividad pero de poca (eneracin de empleo.Otro aspecto >ue a!ecta la competitividad se re!iere a la !ra(mentacin
del desarrollo empresarial productivo en un (ran nJmero de pe>ueos
ne(ocios. #s7/ el 4/2 de las empresas son micro empresas/ + son
pe>ueas/ apenas el 0/ son medianas (randes empresas/ de acuerdo con
el $inisterio de la Produccin PR1D/CE= %+!%. 'a !ra(mentacin de
empresas e;istente di!iculta la posibilidad de diversi!icar la o!erta elevar la
productividad de la industria dem5s sectores productivos de servicios.M)u5l a sido la intervencin del "stado en desarrollo productivo
empresarialN "l (asto pJblico anual en el sector industria @desde las distintas
entidades involucradas $idis/ Produce/ $incetur/ $ina(ri/ entre otrosB a
sido entre 9. 60 0 millones en los Jltimos cinco aos de acuerdo a la
clasi!icacin del 9istema ,nte(rado de #dministracin Financiera 0I(:=
%+!4 del $inisterio de "conom7a Finanas del PerJ ME:= %+!4. "l
promedio de los Jltimos aos @9. /6 millonesB representa tan solo el 0/0
del total del presupuesto pJblico anual/ menos del 0/02 del PK, anual
promedio.
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"ste (asto es bajo en comparacin con pa7ses como )ile/ >ue (asta m5s
de &/+ del presupuesto en el sector industria/ por medio de los distintos
pro(ramas asociados a la )orporacin de Fomento de la Produccin. Por el
contrario/ en nuestro pa7s e;isten mJltiples proectos pro(ramas de
desarrollo productivo @PDPB/ >ue se an venido creando o an ido
evolucionando de manera poco plani!icada poco coordinada al interior del
"stado/ lo >ue a restado e!iciencia a la intervencin estatal. #dem5s mucos
de esos pro(ramas proectos no an sido evaluados para medir el impacto
>ue (eneran.Durante mucos aos la intervencin del "stado/ como promotor del
desarrollo productivo empresarial/ no a sido articulada entre las distintas
entidades sectoriales. #s7/ de acuerdo a estudios realiados sobre la
institucionalidad e instrumentos e;istentes en el pa7s para el desarrollo
productivo/ se a podido observar >ue e;isten mJltiples proectos
Pro(ramas de Desarrollo Productivo @PDPB >ue se an venido creando o an
ido evolucionando de manera poco/ plani!icada poco coordinada al interior
del "stado. 9e an identi!icado m5s de 60 pro(ramas de desarrollo
productivo/ ejecutados desde diversos ministerios.Por otra parte la poblacin del Distrito de ,ndependencia/ se(Jn ci!ras
estimadas por el ,nstituto
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aos/ un +.& con edad de sesenta cinco a m5s /ni)ersidad del
Paciico= %+!!.'a tasa de desnutricin crnica de nios/ de 0 a 3+ meses !ue de 10.1
en ,ndependencia en el 2010. "l porcentaje m5s preocupante se present en la
ona rural donde el 1+.+ de nios de ese ran(o de edad presento esta
anomal7a/ mientras >ue en la ona urbana solo el &./ mucos de estos nios
abitaban en viviendas sin acceso a la red pJblica de a(ua desa(Qe no
recib7an nin(Jn tipo de audas de pro(ramas sociales."ducacin/ el 36.+ de los nios nias entre 3 a + aos no asiste a
al(Jn centro de educacin inicial/ el resto de escolares presentan serios
problemas de rendimiento escolar.,ndicador de pobrea/ por 5mbito (eo(r5!ico/ se menciona una maor
incidencia de pobres multidimensionales en la ona rural @44B en
comparacin con la urbana @1&B. Para ambas onas se apreci un maor
nJmero de privaciones a servicios inmediatos de salud/ a condiciones de vida
adecuadas en al(unos casos a servicios de a(ua desa(Qe.Por lo mencionado en el an5lisis situacional del distrito de
,ndependencia/ para lo(rar minimiar los 7ndices de pobrea/ se puede
recomendar >ue el municipio reconoca las necesidades de la inversin
privada otros sectores en trminos de mano de obra cali!icada no
cali!icada/ para as7 promover pro(ramas de incentivos para la competitividadproductiva >ue permitan una maor insercin en el sector productivo/ !ormal
del mercado laboral. 9i se lo(ra realiar este tipo de proectos de desarrollo
productivo/ se podr7a reducir la intensidad de la pobrea multidimensional en
las onas rurales como $atarapampa/ Piruruoc/ #tipall5n/ )ansan
*uauaEilca>ue >ue se encuentran intervenidas en el estudio.
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Ano de los Pro(ramas m5s importantes creado en los Jltimos aos es el
Pro(rama P:O)O$P,%" debido a los antecedentes anteriormente
mencionados/ e;iste una necesidad de revisar la valide de la metodolo(7a de
veri!icacin. R >ue es tan importante lo(rar la productividad a(raria por parte
de la poblacin bene!iciaria/ >ue cumpla con las corresponsabilidades
asumidas en el aspecto instrumental. "n lo instrumental/ se considera >ue al
cumplir con las corresponsabilidades se estar7a creando una base para lo(rar
la productividad de la >uinua.
!.*.:ormulacin del problema %omando en consideracin todos los antecedentes de lo re!erido/ el
problema (eneral del presente trabajo de investi(acin es8Problema &eneral P@
M)u5l es la in!luencia de la asistencia tcnica de los e>uipos a(r7colas
suministrados por el Pro(rama P:O)O$P,%" en la productividad de la
>uinua en las )omunidades intervenidas del Distrito de ,ndependencia/
*uara/ 2014N
Problema especico PEP-!@ M)mo incide la asistencia tcnica brindada por el Pro(rama
P:O)O$P,%" en la productividad de los a(ricultores de >uinuaNPE-%@ M9on adecuados los e>uipos a(r7colas suministrados por el pro(rama
P:O)O$P,%" en las )omunidades intervenidas del Distrito de
,ndependencia/ *uara 2014N
!.4. :ormulacin de obGeti)os
1bGeti)os &enerales 1@
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Determinar si la asistencia tcnica los e>uipos a(r7colas suministrados
por el Pro(rama P:O)O$P,%" in!luen directamente en la productividad de
la >uinua en las )omunidades intervenidas del Distrito de ,ndependencia/
*uara/ 2014.1bGeti)os especicos81E-!@ Determinar si la asistencia tcnica brindada por el Pro(rama
P:O)O$P,%" auda a mejorar la productividad de los a(ricultores de
>uinua.1E-%@Determinar si son adecuados los e>uipos a(r7colas suministrados por
el pro(rama P:O)O$P,%" para mejorar la productividad en las
)omunidades intervenidas del Distrito de ,ndependencia/ *uara 2014.
!.5. Hustiicacin e importancia del estudio.'a ran de esta investi(acin radico en la necesidad de determinar el
e!ecto >ue tiene los !actores productivos del Pro(rama P:O)O$P,%" en la
productividad de los #(ricultores de Guinua de la )omunidades ,ntervenidas
de $atarapampa/ Piruruoc/ #tipall5n/ )ansan *uauaEilca as7 como se
determin el costo e!ectividad de los procesos de veri!icacin de
corresponsabilidades del pro(rama."sta investi(acin pretendi proporcionar un mejor conocimiento del costo
los bene!iciarios >ue puede dar el pro(rama a la poblacin bene!iciaria/ a
>ue el !in de dico pro(rama !ue la reduccin de la pobrea en el corto mediano plao as7 romper la transmisin inter-(eneracional de la pobrea
e;trema en el lar(o plao/ por ello !ue importante determinar cmo estaba
mejorando la produccin a(r7cola cuanto percibe los a(ricultores por su
produccin/ se invierte en la veri!icacin de los procesos de
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corresponsabilidad/ entre otros objetivos o metas >ue ten(a dico pro(rama
social.Por consi(uiente/ se justi!ican en los si(uientes 5mbitos8
Practico#crecentar nuestros conocimientos/ adem5s permitir5 obtener el
t7tulo acadmico de "conomista contribue a plantear soluciones a
problemas concretos >ue a!ectan a la realidad del Pro(rama
P:O)O$P,%".
0ocial'a comunidades de $atarapampa/ Piruruoc/ #tipall5n/ )ansan
*uauaEilca/ Distrito de ,ndependencia tendr5 a su alcance
in!ormacin objetiva de la situacin real del Pro(rama
P:O)O$P,%".Pro(rama P:O)O$P,%"/ los bene!iciarios/ las autoridades
l7deres locales/ etc. 9e bene!ician con los resultados de la
investi(acin.)omo estudiantes/ nuestro aporte a incrementar el conocimiento
de la intervencin del Pro(rama P:O)O$P,%" en el Distrito.
Metodol&ica"sta investi(acin utilio la metodolo(7a de la investi(acin
cient7!ica (eneralmente aceptada. Parte de la identi!icacin de la
problem5tica.
9obre esta base !ormula propuestas de solucin e instrumentos a
travs de los cuales va a ser !actible dica solucin. 'a metodolo(7a
(eneralmente aceptada/ tambin a permitido >ue se de!ina el tipo de
investi(acin/ nivel de investi(acin mtodos aplicados/ diseo de la
investi(acin/ la utiliacin de una poblacin mediante datos
estad7sticos para contrastar la iptesis analiar las teor7as >ue
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respaldan la investi(acinI la aplicacin de tcnicas e instrumentos de
aceptacin (eneral. %odos estos elementos ar5n !actible la obtencin
de un producto !inal en las mejores condiciones. R servir5n de (u7a a
!uturas investi(aciones.
C(PI/21 II
II. M(RC1 RE:ERENCI(2
%.!.(NECEDENE0
%.!.!. (ntecedentes Internacionales
# nivel internacional se eli(ieron los si(uientes estudios de investi(acin8
(driana Del&ado # Martel %+!%. "n su estudio sobre SFactores
determinantes del Pro(rama #poo Productivo :ural - KoliviaT "l estudio !ue de
tipo transversal comparativo/ menciona las relaciones directas positivas de
inversin productiva rural empresarial rural/ a !in de reducir el ries(o de los
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productores empresarios pioneros en el uso comercial apropiacin de las
tecnolo(7as innovadoras donde conclueron >ue a consecuencia de una mala
(estin en la asi(nacin de recursos (enero ine!icacia en el Pro(rama S#poo
Productivo :uralT no se lo(raron las metas de corto mediano plao
establecidos. %ambin estos pro(ramas !ueron elaborados de manera poco
plani!icada poco coordinada al interior del "stado/ lo >ue a restado e!iciencia a
la intervencin estatal. #dem5s mucos de esos proectos no an sido evaluados
para medir el impacto >ue (eneran.
0ebastin Ro)ira # 0tumpo %+!*."n su estudio sobre SPol7ticas PJblicas
desarrollo productivo en el sector a(ropecuario - )ileT. "n su estudio
descriptivo dice >ue mediante las pol7ticas pJblicas aplicadas en el sector a(rario
(anadero an e;perimentado un desarrollo espectacular a lo lar(o de los Jltimos
veinte aos en cile an impulsado innovaciones >ue a!ectan a todos los 5mbitos
de la econom7a de la sociedad.
"n e!ecto/ se puede a!irmar >ue la utiliacin de estas tecnolo(7as representa
o una oportunidad para (enerar bene!icios >ue pueden aportar de manera
si(ni!icativa no slo al crecimiento econmico/ sino tambin a los procesos de
inclusin social.
"l alcance de estas tecnolo(7as en las 5reas (eo(r5!icas o sectores m5s
des!avorecidos/ as7 como sus di!erentes aplicaciones/ permite >ue/ conju(ado con
la capacitacin de >uienes tienen acceso a ellas/ se pueda sacar el m5;imo
bene!icio de las mismas/ avanando en la incorporacin de estas personas a la
econom7a de la in!ormacin.
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I&nacio l)areB= utiJrreB %+!!. "n su estudio sobre SFactores
determinantes de la productividad en la a(ricultura espaola - "spaaT "n este
trabajo se analian los posibles determinantes >ue e;plican dica productividad a
nivel empresarial en la a(ricultura espaola. Para ello/ estimamos un modelo de
datos de panel >ue identi!ica las variables >ue in!luen en la productividad en el
5mbito microeconmico. Dico modelo se estima a partir del micro datos
!acilitados por la "ncuesta sobre "strate(ias "mpresariales/ para el periodo 1-
200.
'os resultados emp7ricos obtenidos >ue el avance de la productividad est5
sometido a complejas relaciones econmicas multidimensionales no se presta a
!5ciles apro;imaciones monocausales. Fenmeno >ue consideramos v5lido tanto
para el sector objeto del an5lisis de este trabajo como para el resto de sectores de
la realidad econmica. #s7 pues/ este punto de partida es necesario para cual>uier
tipo de actuacin >ue pretenda impulsar los mermados avances de la
productividad en la econom7a espaola durante los Jltimos lustros.
0$EN E. H.= %+!!= "n su estudio de la produccin de >uinua en el sur de
Kolivia titulado SDel xito econmico al Desastre econmicomenciona >ue el
manejo tradicional se encuentra amenaada por el creciente mercado de
e;portacin >ue a llevado a la e;pansin de la mecaniacin / de a7/ a la
erosin del suelo/ el crecimiento de pla(as/ la disminucin en el uso de abonos
or(5nicos el cultivo intensivo. 'as opciones de diversi!icacin del sistema
a(r7cola la produccin de biomasa son limitadas/ dadas las caracter7sticas
ambientales adversas. #un>ue se est5 e;perimentando con la introduccin de
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nitr(eno en el sistema usando le(uminosas/ esto no es mu realista/ dado el bajo
desempeo de las le(uminosas en un conte;to de escasa !ertilidad del suelo bajo
estrs 7drico. "l creciente mercado o!rece potencial comercial de uso para
insumos como los abonos/ si est5n disponibles en cantidad su!iciente.
'a combinacin del uso no sostenible de la tierra el cambio clim5tico es una
amenaa para mucas comunidades ind7(enas del altiplano. "s necesario llevar el
desarrollo en una direccin adecuada/ ase(urando el alto valor nutricional de la
>uinua para la poblacin boliviana / a la ve/ una !uente de in(resos para los
a(ricultores de los #ndes para la atencin de un mercado (lobal de manera
sostenible.
%.!.%. (ntecedentes Nacionales
# nivel ue a priori deben ser mu relevantes para e;plicar el comportamiento de
la productividad total en el sector a(rario en )usco. "n el estudio se utilian dos
procedimientos principales de modeliacin8 lo >ue podemos considerar como
metodolo(7a economtrica UtradicionalU la metodolo(7a de cointe(racin. 9e
acepta la in!luencia sobre la productividad/ coincidiendo con los resultados >ue se
obtienen maoritariamente en otros estudios sobre el tema/ de variables como el
capital umano o los (astos en ,nversin a(rario/ pero se resalta adicionalmente la
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(ran in!luencia de otras variables como los cambios en la propia estructura
productiva del sector el capital pJblico.
Donde concluen >ue la actividad a(raria depende de !orma !undamental de
las condiciones meteorol(icas sobre todo e;isten otro tipo de variables mu
si(ni!icativas/ controlables/ en (ran medida/ por los a(entes sociales implicados/
como las mejoras en in!raestructuras/ en el capital tecnol(ico a(rario en el
capital umano a(rario/ >ue deben ser mu tenidas en cuenta por los responsables
pol7ticos para conse(uir avances en productividad. "videntemente/ las Pol7ticas
sociales !ue va a se(uir siendo un !actor condicionante principal para la
evolucin (lobal del sector a(rario en )usco.
MuKoB Castro= %+!% "n su estudio UPol7ticas macro-econmicas la
proteccin en el a(ro @2001-2010B - 'imaU "s necesario >ue en nuestro pa7s se
ten(a/ productores a(rarios or(aniados e inte(rados/ competitivos/ rentables
sostenibles econmica/ social ambientalmente/ en un entorno democr5tico de
i(ualdad de oportunidades. Para alcanar esa visin/ la misin de las instituciones
pJblicas privadas es la de promover el desarrollo de los productores a(rarios
or(aniados en el marco de la cuenca como unidad de (estin de los recursos
naturales/ para lo(rar una a(ricultura competitiva sostenible.
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sobre la base de la innovacin tecnol(ica/ con el !in de (anar competitividad/
buscar el maor valor a(re(ado para la produccin de a(roe;portacin la
su!iciente proteccin para en!rentar la sustitucin de alimentos importados
a!ectados por la tendencia decreciente de precios de los UcommoditiesU. %odo esto
en un marco de e>uidad sostenibilidad.
EricL Mallui Moreno %+!+. "n su estudio S"!iciencia del Pro(rama #
P:ODA),: de FOue SVlas or(aniaciones necesitan asumir
responsabilidades para su propio desarrollo de capacidades. Debido al paso
acelerado de los cambios de tecnolo(7as/ instituciones mercados. )omo
resultado de ello/ necesitan desarrollar la abilidad para emprender su propio
desarrollo de capacidades. 'as or(aniaciones se pueden bene!iciar de los
recursos e;ternos de apoo pero deben evitar la dependencia de la auda e;terna
en este conte;to/ la contribucin m5s valiosa de un a(ente e;terno al desarrollo de
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capacidades de una or(aniacin es mejorar su capacidad interna para de!inir sus
necesidades/ la (estin de sus propios es!ueros para desarrollar las capacidades
la evaluacin de los resultadosT.
Denis MendoBa Ri)as= De 2a CruB %+!* en su estudio S,ncidencia del
Pro(rama Aue niveles altos de !iltracin del Pro(rama
untos est5 lejos de cumplir su !uncin !undamental de mejorar las condiciones de
vida de los >ue m5s lo necesitan/ solo an servido como ve7culos pol7ticos de
diversa 7ndole o an sido motivados solamente por buenas intenciones/ sin se(uir
los criterios tcnicos ptimos para su ejecucin.
%.%.M(RC1 E?RIC1
a eora de la Produccin@
"n microeconom7a/ la teor7a de la produccin estudia la !orma en >ue se
pueden combinar los !actores productivosde una !orma e!iciente para la
obtencin de productos o bienes. "stos productos pueden ser destinados al
consumo !inal o utiliados en otro proceso productivo como insumos.
Anaempresaes cual>uier or(aniacin >ue se dedica a laplani!icacin/
coordinacin supervisinde la produccin. 'a empresa es el a(ente de decisin>ue eli(e entre las combinaciones !actores-producto de las cuales disponen
ma;imia su bene!icio. "l problema de optimiacin al >ue se en!renta el
productor comparte similitudes/ con el del consumidor. "n el caso del
consumidor/ la cuestin era ma;imiar una !uncin de utilidadcon una
restriccin presupuestaria. "n el caso de la produccin/ se trata de ma;imiar la
https://es.wikipedia.org/wiki/Microeconom%C3%ADahttps://es.wikipedia.org/wiki/Factor_de_producci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Empresahttps://es.wikipedia.org/wiki/Empresahttps://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n_de_Empresashttps://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n_de_Empresashttps://es.wikipedia.org/wiki/Teor%C3%ADa_del_consumidorhttps://es.wikipedia.org/wiki/Utilidadhttps://es.wikipedia.org/wiki/Utilidadhttps://es.wikipedia.org/wiki/Factor_de_producci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Empresahttps://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n_de_Empresashttps://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n_de_Empresashttps://es.wikipedia.org/wiki/Teor%C3%ADa_del_consumidorhttps://es.wikipedia.org/wiki/Utilidadhttps://es.wikipedia.org/wiki/Microeconom%C3%ADa7/23/2019 Plan de Tesis Final - Pro Compite Corregido
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Donde R e;presa la cantidad de producto obtenido/ siendo W1 W2 la
cantidad de cada uno de los insumos utiliados. O sea >ue conociendo los valores
de los insumos W1 W2/ se establece el maor nivel >ue se puede alcanar de R.
9e e;presa con esta !uncin una super!icie de respuesta de R para cada valor de
W1 W2. Desde el punto de vista terico/ la !orma m5s utiliada de una !uncin
de produccin es la cJbica/ e;presada como8
R X a Y bW1Y cW12Y dW13Y eW2YfW22YgW23 Y Z
'a >ue ori(ina una curva del tipo de la indicada en la :i&ura != donde se
observa claramente un inicio de rendimientos crecientes/ lue(o decrecientes
!inalmente ne(ativos. Otra !uncin utiliada comJnmente en los estudios de
produccin es la potencial/ >ue indica una relacin multiplicativa entre los
diversos insumos su !orma es8
Y = aX1bX2c
Gue se puede linealiar mediante lo(aritmos obteniendo8
'o( R X lo( a Y b lo( W1 Y c lo( W2 Y Z
:i&ura !. Cur)a de produccin.
:uente@ [inston/ $icaelI Creen/ err
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"ste tipo de !uncin !ue la utiliada por )arles [. )obb Paul *. Dou(las
en los primeros trabajos de !uncin de produccin a !ines de la dcada del veinte/
por lo >ue este tipo de !unciones se conocen como U!unciones )obb-Dou(lasU.
'a !uncin de produccin cuanti!ica la relacin e;istente entre los
re>uerimientos de !actores productivos @insumos/ asistencia tcnica/ etc.B los
productos (enerados @>uinuaB en la actividad abitual de la empresa pecuaria. 'a
!uncin de produccin relaciona los insumos con los productos/ indicando la
cantidad m5;ima de producto >ue puede obtenerse para una determinada
combinacin de !actores ,allestero= !AAA.
"s un concepto matem5tico re!erido a la relacin e;istente entre un (rupo de
variables. 'a representacin numrica de la !uncin de produccin se denomina
U%abla de produccinUI en tanto/ >ue la representacin (r5!ica se denomina
U)urva de produccinU. *a >ue aclarar >ue la !uncin de produccin se
encuentra enmarcada en el entorno de la e;plotacin las condiciones tcnicas
reinantes. )ual>uier modi!icacin en el proceso productivo como los adelantos
tecnol(icos/ los avances en el conocimiento del sistema de produccin/ las
modi!icaciones en los !actores utiliados o en la coordinacin interna entre ellos/
modi!ican esta !uncin
c Producti)idad a&rcola
'a productividad a(r7cola se mide como el cociente entre la produccin los
!actores productivos. "sta tiene >ue ver con la e!icacia la e!iciencia con >ue se
usan los recursos se e;presa como un por ciento de la produccin entre los
!actores. )alcular la produccin a(r7cola de !orma precisa es complicado a >ue
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aun>ue los productos se midan por su peso !5cilmente/ suelen tener densidades
mu diversas. Por ese motivo la produccin suele medirse por el valor de
mercado del producto !inal/ lo >ue e;clue el valor de los productos intermedios/
como por ejemplo el (rano empleado en alimentar las reses en la industria de
productos c5rnicosI en contabilidad nacional o contabilidad sectorial suele
denominarse valor aadido.
"l valor del producto !inal puede ser comparado con el valor de cada !actor
utiliado en su produccin @por ejemplo8 ma>uinaria o trabajoB lo >ue nos dar7a
una medida de la productividad de cada !actor. 'a productividad a(r7cola puede
tambin ser medida por la e!iciencia (eneral con la >ue los !actores productivos
son utiliados conjuntamente/ suele decirse entonces >ue medios la productividad
total de los !actores. \ste mtodo de medir la productividad compara 7ndices de
produccin con 7ndices de !actores. De sta manera se subsana parcialmente cu5l
es realmente el !actor productivo >ue ace mejorar la productividad. )ambios en
la productividad total de los !actores suelen estar asociados con mejoras
tecnol(icas o institucionales.(2#dia 7epeda= %++!.
d Importancia de la Producti)idad (&rcola
'a productividad a(r7cola de una re(in es importante por varios motivos
aparte de las ventajas evidentes de ser capaces de producir m5s alimento.
#umentar la productividad de las e;plotaciones mejora las posibilidades de
crecimiento competitividad en los mercados a(r7colas/ as7 como las
posibilidades de aorro la distribucin de la renta. #dem5s tambin in!lue de
!orma si(ni!icativa en las mi(raciones interre(ionales. "l incremento de la
productividad a(r7cola tambin ace >ue mejore la e!iciencia en la distribucin
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de los recursos escasos. # medida >ue los a(ricultores adopten las nuevas
tecnolo(7as aparecan di!erencias en la productividad/ los (ranjeros m5s
productivos e;perimentar5n incrementos de bienestar mientras >ue los (ranjeros
menos productivos es probable >ue cierren sus e;plotaciones bus>uen cual>uier
otra actividad m5s lucrativa/ colaborando al mejor uso de los recursos
mencionado anteriormente.MundlaL= 8air= %++'B
"l incremento de la productividad de una re(in (enera una ventaja
comparativa en los productos a(r7colas/ con lo cual la re(in ser5 capa de
producir la misma cantidad de producto a un coste menor >ue otras re(iones
competidoras. Por lo tanto/ la re(in aumenta su competitividad en el mercado
mundial/ atraendo m5s consumidores aumentando el nivel de vida de sus
abitantes.
"l incremento de la productividad a(r7cola es especialmente importante en los
pa7ses en v7as de desarrollo a >ue la a(ricultura ocua de la poblacin activa. #
medida >ue las e;plotaciones se acen m5s productivas/ el salario real de las
personas empleadas en la a(ricultura aumenta. 9imult5neamente el precio de los
alimentos disminue por>ue la o!erta de alimentos se ace estable. De esta
manera la poblacin puede cubrir sus necesidades b5sicas / paulatinamente/ usar
su renta disponible en otra variedad de productos/ mejorando sustancialmente su
bienestar. %ambin se (enera un c7rculo virtuoso en el >ue los trabajadores ven
oportunidades crecientes en el sector a(r7cola/ retroalimentando el proceso de
crecimiento de la productividad desencadenando el desarrollo econmico.
"l incremento de la productividad a(r7cola se ace perentorio en el conte;to
de una poblacin creciente a nivel mundial/ a >ue slo a travs del aumento de
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la productividad total de los !actores parece ser posible escapar a la trampa
maltusiana.
e Poltica :iscal Pro&rama PR1C1MPIE
P:O)O$P,%" es el !ondo concursable >ue aprueba lana cada Cobierno
9ubnacional @Cob. :e(ional o Cob. 'ocalB/ en el marco de la 'e 233&/ con el
propsito de co!inanciar Planes de
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#ltos costos de intermediacin al mercado. - Presencia de alta
,n!ormalidad dbil asociatividad de los productores.
Presencia de asimetr7as de la ,n!ormacin8 - "scasa in!ormacin sobre
nuevos mercados para productos e;istentes. - Desconocimiento de nicos
de mercado para nuevos productos/ per!il de los consumidores/
especi!icaciones de productos/ tecnolo(7as de produccin m5s e!icientes/
del proceso de comercialiacin de tcnicas modernas de (estin
empresarial. - )arencia de cultura empresarial competitiva.
Presencia de mercados incompletos8 - ,nsu!iciente nivel de produccin
para abastecer de manera permanente la demanda e;istente. - ,nadecuada
produccin con relacin a las caracter7sticas de calidad >ue e;i(e la
demanda.
Presencia de e;ternalidades ne(ativas8 - $alas pr5cticas en uso de
insumos de produccin desperdicios. - Aso insostenible del suelo
a(ua.
%.*. M(RC1 2E(2
2e# PR1C1MPIE
P:O)O$P,%" es el !ondo concursable >ue aprueba lana cada Cobierno
9ubnacional @Cob. :e(ional o Cob. 'ocalB/ en el marco de la 'e 233&/ con el
propsito de co!inanciar Planes de
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'as ,niciativas de #poo a la )ompetitividad Productiva-
P:O)O$P,%" son ejecutadas/ mediante procesos concursables/ por
los Cobiernos :e(ionales @C:B Cobiernos 'ocales @C'B.
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mercados locales/ nacionales e internacionales. Ministerio de
Economa # :inanBas= %++4= p. !%.
b Desarrollo producti)oProceso en accin mediante el cual los individuos/ los (rupos/ las
or(aniaciones sociedades aumentan su capacidad para desempear
!unciones b5sicas como8 resolver problemas/ de!inir lo(rar
objetivos.@$inisterio de "conom7a Finanas/ 2004/ p. 12B.c Eiciencia
"st5 vinculada a utiliar los medios disponibles de manera
racional para lle(ar a una meta. 9e trata de la capacidad de alcanar un
objetivo !ijado con anterioridad en el menor tiempo posible con el
m7nimo uso posible de los recursos/ lo >ue supone una optimiacin.
@)attaneo/ 1B.d Eicacia
"s la capacidad de alcanar el e!ecto>ue espera o se desea tras la
realiacin de una accin. podr7amos establecer >ue la principal
di!erencia entre e!iciencia e!icacia es >ue la primera ser7a la >ue
consi(ue cuando se alcanan los mismos objetivos pero utili5ndose el
menor nJmero posible de recursos. O tambin cuando se consi(uen
mucos m5s objetivos con el mismo nJmero de recursos. HureB=
%++'.e Gestin empresarial rural
)onsiste en desarrollar un conjunto de actividades con el
propsito de mejorar procesos de (estin de los ne(ocios ruralesI con
el objeto de plani!icar/ diri(ir administrar la unidad productiva del
proceso productivo/ alcanando la !ormaliacin empresarial.
#simismo/ se !acilitara la asistencia tcnica capacitacin en aspectos
http://definicion.de/efecto/http://definicion.de/accionhttp://definicion.de/efecto/http://definicion.de/accion7/23/2019 Plan de Tesis Final - Pro Compite Corregido
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de !inanciamiento/ comercialiacin e institucionnaliacion para la
realiacin de alianas estrat(icas con unidades de produccin de la
cadena productiva la complementariedad oriontal. ,(ualmente en
el adecuado manejo de los recursos el medio ambiente. HureB=
%++' Ingreso
Son cantidades que se pagan a una empresa, a cambio de la venta de
sus productos o prestacin de un servicio. Es un mero apunte contable a
distinguir de los cobros, o dinero que la empresa recibe. En este caso que
los productores reciben por la venta de la quinua.(Jurez, 2007)& Productor o campesino rural
Para este trabajo8 a>uella persona o !amilia >ue abita se dedica
al cultivo de la >uinua. Cattaneo= !AAO> Producti)idad
"s la relacin entre la cantidad de productos obtenida por un
sistema productivo los recursos utiliados para obtener dica
produccin. %ambin puede ser de!inida como la relacin entre los
resultados el tiempo utiliado para obtenerlos8 cuanto menor sea el
tiempo >ue lleve obtener el resultado deseado/ m5s productivo es el
sistema. "n realidad la productividad debe ser de!inida como el
indicador de e!iciencia >ue relaciona la cantidad de recursos utiliados
con la cantidad de produccin obtenida. (Morales= %++4.
i ecnolo&a producti)a"s el conjunto de actividades de asistencia tcnica
capacitacin e in!ormacin >ue se desarrollaran para la trans!erencia
de tecnolo(7a productiva de los procesos productivos/ >ue se
constitue las erramientas !undamentales para lo(rar al menor costo
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tiempo/ el cambio las mejoras sustanciales en el sector productivo.
"l propsito de la trans!erencia de tecnolo(7as es >ue el productor
pueda adaptar adoptar adecuadamente tecnolo(7as >ue demanden los
proectos productivos a(rarios no a(rarios. 9e contempla tambin el
mejoramiento de la actividad productiva con el apoo de actividades
de procesamiento trans!ormacin/ en caso lo re>uiera/ lo(rar su
estandariacin normaliacin. Cattaneo= !AAO.
C(PI/21 III
III. "IP?E0I0 8 $(RI(,2E0
*.!. "IP?E0I0
"iptesis eneral "8
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'a asistencia tcnica los e>uipos a(r7colas suministrados por el Pro(rama
P:O)O$P,%" in!luen directamente en la productividad de la >uinua de
las comunidades intervenidas en el Distrito de ,ndependencia de la provincia
de *uara/ en el ao 2014.
"iptesis especicas "E@
"-!@'a asistencia tcnica brindada por el Pro(rama P:O)O$P,%" no
cumplen con la realidad operativa del pro(rama en las )omunidades
intervenidas del Distrito de ,ndependencia/ *uara.
"-%@ 'as erramientas ma>uinas suministrados por el pro(rama
P:O)O$P,%" no lo(ran obtener un rendimiento adecuado para lo(rar
mejorar la productividad de la >uinua en las comunidades intervenidas
*.%. IDENI:IC(CI?N DE $(RI(,2E0
"iptesis eneral@ 8+ :Q+
"iptesis Especiicas@ 8+ :Q!= Q%
Dnde8
8+ ariable Dependiente8 Productividad de la >uinua
Q+ ariable ,ndependiente8 ">uipo a(r7cola
Q! ariable ,ndependiente8 #sistencia tcnica
*.*. M1DE21 EC1N1MERIC1
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$ediante la teor7a de la produccin/ aplicando la la !uncin de )oob-
Dou(las/ >ue emos e;presado en el caso de la produccin a(raria del si(uiente
modo8
8 a Q!b Q%c
Gue se puede linealiar mediante lo(aritmos obteniendo8
2o& 8 lo& a S b lo& Q!S c lo& Q% S T
Dnde8
R.- Productividad de la >uinua @H(*aB
W1.- :endimiento de e>uipamiento a(r7cola @uinaB
W2.- #sistencia tcnica @uipo
a(r7cola
0ocioeconmico
$ariable cuantitati)a #sistencia tcnica @uip
a(r7cola @uinaB
$ariable
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Dependiente@
Productividad
de la >uinua
Econmica $ariable cuantitati)a Productividad de la
@H(*aB
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C(PI/21 I$
I$. M(RC1 ME1D12?IC1
4.!.ipo= diseKo de in)esti&acin.De acuerdo a la naturalea del problema objetivos de la
investi(acin/ el presente estudio es de tipo Descriptivo/ %ransversal
)orrelacional/ :etrospectivo."l estudio es descriptivo por>ue busca especi!icar las caracter7sticas o
propiedades importantes de personas/ (rupos o cual>uier otro !enmeno >uesea sometido a un an5lisis. omero= !AAU.
"l presente estudio ser5 correlacional por>ue medir5 evaluara con
precisin a los datos individualmente su (rado de correlacin entre ellos.
()ila= %++%.
4.%. Poblacin # muestra.
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Poblacin@ "star5 constituida por los a(ricultores >ue recibieron el apoo del
Pro(rama P:O)O$P,%"/ esta poblacin asciende a 414 a(ricultores de las
)omunidades )ampesinas de $atarapampa/ Piruruoc/ #tipall5n/ )ansan
*uauaEilca del Distrito de ,ndependencia/ *uara.
Donde8
n 8 %amao de la muestra.
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Anlisis documental.-@'ibros/ revistas/ in!ormes/ peridicos otros
documentosB 9on los di!erentes medios >ue nos permitir5 obtener la
in!ormacin de la investi(acin. "s indispensable saber >u es lo >ue
a se a escrito al respecto en >u sentido a sido tratada cu5l es la
opinin de los autores.Emprico.-'os datos ser5n reco(idos a travs de una encuesta por
cuestionario @ver #ne;o 1B 9e aplicara a los bene!iciarios del
Pro(rama P:O)O$P,%" tambin los datos obtenidos de la
$unicipalidad de ,ndependencia del control supervisin del
Pro(rama.
4.4.%.Instrumentos
Ficha Bibliogrfica.- uete estad7stico 9P99/
9o!tEare estad7stico/ >ue o!rece un r5pido en!o>ue de modelacin visual.
4.'. Plan de anlisis de datos
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9e utiliara la "stad7stica descriptiva para la encuesta a !in de analiar
los datos obtenidos/ para ello se e!ectuaran distribuciones de !recuencia
medidas de tendencia central.
# nivel de erramientas in!orm5ticas/ se utiliaran el 9P99/ ";cel/ entre
otros para resolver operaciones matem5ticas relacionar datos cuantitativos.
C(PI/21 $
$. (0PEC10 (DMINI0R(I$10
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5.!. CR1N1R(M( DE IN$E0I(CI?N
'a realiacin de la investi(acin se espera tener concluida en seis
meses/ desde la elaboracin del plan de investi(acin asta el in!orme !inal su respectiva sustentacin/ ante los jurados de la F")-A
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5.%. PRE0/P/E01 8 (0IN(CI?N DE REC/R010
NW Nombres Car&o Dedicacin /nitario otal 0X.
A. REC/R010 "/M(N10
1 Kacilleres ,nvesti(adores %.). 2/000.00 4/000.00
2 #sesor7a ";terna 1 #sesor %.P. 1/+00.00 1/+00.00
3 Otros "ncuestadores P.*. 0.00 4+0.00
0ub-total 5=A5+.++
B. ,IENE0 D/R(DER10
1 $aterial biblio(r5!ico %e;tos Anidad 100.00 +00.00
2 $aterial de escritorio arios Anidad 300.00 300.00
0ub-total O++.++
C. 0ER$ICI10
1 Procesamiento de datos 9P99 Pa>uete 400.00 400.00
2 ,mpresiones copias 100 P5(ina 0.10 +0.00
3 #nillado borrador de tesis 6 Anidad 10.00 60.00
4 "mpastado de tesis 6 Anidad 30.00 10.00
0ub-total UA+.++
1(2 PRE0/P/E01 '=44+.++
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RE:ERENCI( ,I,2I1R:IC(
#'D#]/
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)O99,O/ ./ 200.!gricultura de conseracin con un enfoue de mane3o sostenible
en el altiplano sur. 'a Pa/ Kolivia
D" '# ):A]/ Denis/ $endoa :ivas/ @2013B (4ncidencia del $rograma 56789: en
la calidad de ida de la poblacin beneficiaria del Distrito de $acllon / !ncas;T
*uara. Proecto de %esis.
"WP^9,%O/ P. @1B. Comportamiento de la productiidad total de los factores en
el sector agrario espa"ol0 1-
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$,ue estrat(ico. "ditorial Presencia 'tda. Pa(s. 430. )olombia.
P#'#),O9/ $ar7a. @2004B. (Desarroll0 como capacidades de la produccin reista
de la 6niersidad de &@laga.
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(NEQ10
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M(RI7 DE C1N0I0ENCI(
INCIDENCI( DE2 PR1R(M( PR1C1MPIE EN 2( MEH1R( DE2 PR1CE01 PR1D/CI$1 DE 210 (RIC/21RE0 DEuipos a(r7colassuministrados por elPro(ramaP:O)O$P,%" en laproductividad de la>uinua en las)omunidadesintervenidas del Distritode ,ndependencia/*uara/ 2014YProblema especicoPE
P-!@ M)mo incide la
asistencia tcnicabrindada por el Pro(ramaP:O)O$P,%" en laproductividad de losa(ricultores de >uinuaN
PE-%@ M9on adecuadoslos e>uipos a(r7colassuministrados por elpro(ramaP:O)O$P,%" en las)omunidades
1bGeti)os &enerales 1@
Determinar si la asistenciatcnica los e>uiposa(r7colas suministrados por elPro(rama P:O)O$P,%"in!luen directamente en laproductividad de la >uinua enlas )omunidades intervenidasdel Distrito de ,ndependencia/*uara/ 2014.
1bGeti)os especicos@
1E-!@ Determinar si laasistencia tcnica brindadapor el Pro(ramaP:O)O$P,%" auda a
mejorar la productividad delos a(ricultores de >uinua.
1E-%@ Determinar si sonadecuados los e>uiposa(r7colas suministrados por elpro(rama P:O)O$P,%"para mejorar la productividaden las )omunidadesintervenidas del Distrito de,ndependencia/ *uara 2014.
"iptesis eneral "8'a asistencia tcnica lose>uipos a(r7colassuministrados por elPro(rama P:O)O$P,%"in!luen directamente enla productividad de la>uinua de lascomunidades intervenidasen el Distrito de,ndependencia de laprovincia de *uara/ en elao 2014.
"iptesis especicas
"-!@'a asistencia tcnicabrindada por el Pro(ramaP:O)O$P,%" no
cumplen con la realidadoperativa del pro(rama enlas )omunidadesintervenidas del Distritode ,ndependencia/ *uara.
"-%@'os e>uiposa(r7colas suministradospor el pro(ramaP:O)O$P,%" no lo(ranobtener un rendimientoadecuado para lo(rarmejorar la productividadde la >uinua en las
DEPENDIENE@
Productividad
de la >uinua
INDEPENDIENE
#sistencia tcnica
">uipos a(r7colas
R18 Productividad de la
>uinua @H(*aB
W18 :endimiento de
e>uipamiento
a(r7cola @uinaB
W28 #sistencia tcnica
@
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intervenidas del Distritode ,ndependencia/*uara 2014N
comunidades intervenidas
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(NEQ1 NW +%
ENC/E0(
Edad@ 0eo@ " MEstado ci)il@ 0oltero Casado Con)i)iente $iudo Di)orciadoNi)el de Estudio@ No tiene estudios Primaria 0ecundaria
0uperior no uni)ersitario /ni)ersitario
2as si&uientes pre&untas son annimas # se utiliBan con ines cienticos. Por a)or=
conteste los cuestionarios.