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PLAN URBANO DISTRITAL
2005 2015
JOSÉ LUIS BUSTAMANTE
Y RIVERO
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PRESENTACIÓN
El Plan Urbano Distrital de José Luis Bustamante y Rivero ha sido
elaborado desde el Marco Normativo de la Constitución Política del Perú,
la Ley Orgánica de Municipalidades No 27972, el Reglamento de
Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano, aprobado por D.S. No.
027-2003-VIVIENDA y su modificatoria mediante D.S. No. 012-2004-
VIVIENDA, el Plan Estratégico Distrital.
Los Ejes Estratégicos del Plan son : Lo Socio-cultural, Lo Económico-
productivo, Lo Urbano, Lo Ambiental y Lo Legal.
El Plan se estructura en tres partes : La Introducción, El Diagnóstico y la
Propuesta.
Siendo Alcalde Distrital el Dr. Alfredo Zegarra Tejada; se conformó el
Equipo Responsable de la Elaboración del Plan Urbano Distrital de la
siguiente manera :
Equipo Directivo :Ing. Percy Condori Rodríguez
Gerente Municipal
Msc. Arqto. Victor Dibán RojasGerencia de Desarrollo Urbano.
Arqto. Ricardo Yánez DelgadoSub-Gerente de Planeamiento Urbano y Catastro
Equipo de Planeamiento : Arqto. Julio Ernesto Zegarra Oliart
Arqto. Jorge Félix Vinces Polar Arqto. Herberth Rueda AntezanaBach. Arqta. Faride Guillén AbsiEco. Antonio Morales Gonzáles
Bach. Soc. José Arturo Arias ValdiviaBach. Derecho Cecilia Zegarra CabreraBach. Derecho Manuela Escobar Ayala
Equipo de Cartografía y GIS :
Arqto. Abraham Valery Delgado SalinasBach. Arqto. Arturo Pino RejasBach. Arqto. Angel Martín Solórzano Pinto
Ing. Jasmany Sipión Chuquimia
Equipo de Campo :Sr, Juber Delgado Rivera
Sr. Enrique Carrera LinaresSr. Ricardo Gonzáles Llerena
Prof. Dorian Gómez MoscosoSr. Christian Torres Rodríguez
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10II
INTRODUCCIÓN
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CAPÍTULO I
MARCO REFERENCIAL
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PLAN URBANO DISTRITAL DE JOSÉ LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO IMARCO REFERENCIAL
1.1. GENERALIDADES.
La Municipalidad Distrital de José Luis Bustamante y Rivero, en virtud a lo
dispuesto en la Constitución Política del Perú, Ley Orgánica de
Municipalidades Nº 27972, así como también por el D.S. Nº 027-2003-
VIVIENDA, el D.S. Nº 012-2004 -VIVIENDA, el D.S. 015-2004-VIVIENDA,
el D.S. Nº 010-2005-VIVIENDA, y el RNE (Reglamento Nacional de
Edificaciones) actualmente vigente, ha elaborado el “Plan Urbano Distrital
2005 – 2015”, el cual consta de tres partes : 1. Introducción; 2.
Diagnóstico y 3. Propuesta.
En la medida que la problemática es multidimensional, ya que implica el
análisis de cinco ámbitos fundamentales, el legal, el social, el económico,
el urbano y el medio ambiental; el Plan ha contado con personal
especializado en los aspectos Sociales, Económicos, Legales, Urbanos y
Medio ambientales.
La propuesta ha sido enmarcada en una concepción de sostenibilidad, porlo que el proceso de densificación se toma como alternativa de solución a
los requerimientos de espacio residencial al 2015, que permita explicar,
que dentro de la alternativa referida a la expansión urbana, se priorice el
proceso de densificación que actualmente viene presentándose en gran
parte de las unidades urbanas investigadas, también se toma en cuenta
las áreas de expansión interna convertidas en islas rústicas debido alproceso de ocupación actual del suelo agrícola.
La propuesta toma como marco el Plan Director de Arequipa
Metropolitana 2002 - 2015, el Plan Estratégico Distrital 2005 - 2015, el
Diagnóstico Socio-Económico Distrital - 2002, los Talleres Participativos, y
el Plan PADECO.
1.2. ALCANCES DEL ESTUDIO.
El presente estudio, en cuanto a su ámbito abarca el Distrito en su
integralidad, su relación con los distritos aledaños y su articulación con
Arequipa Metropolitana, con el objetivo de ser un instrumento técnico-normativo mediante el cual se desarrollen disposiciones del Plan Director
de Arequipa Metropolitana 2002 – 2015, estableciendo lineamientos
básicos de desarrollo urbano distrital en los niveles de Usos del suelo,
Sistema vial e Infraestructura de servicios, Expansión urbana,
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y de gestión ambiental, en el marco del sistema nacional y regional de
gestión ambiental.
4. En materia de desarrollo y economía local
4.1. Planeamiento y dotación de infraestructura para el desarrollo local.
4.2. Fomento de las inversiones privadas en proyectos de interés local.
4.3. Promoción de la generación de empleo y el desarrollo de la micro y
pequeña empresa urbana o rural.
4.4. Fomento de la artesanía.
4.5. Fomento del turismo local sostenible.
4.6. Fomento de programas de desarrollo rural.
5. En materia de participación vecinal
5.1. Promover, apoyar y reglamentar la participación vecinal en el
desarrollo local.
5.2. Establecer instrumentos y procedimientos de fiscalización.
5.3. Organizar los registros de organizaciones sociales y vecinales de su
jurisdicción.
6. En materia de servicios sociales locales
6.1. Administrar, organizar y ejecutar los programas locales de luchacontra la pobreza y desarrollo social.
6.2. Administrar, organizar y ejecutar los programas locales de asistencia,
protección y apoyo a la población en riesgo, y otros que coadyuven al
desarrollo y bienestar de la población.
6.3. Establecer canales de concertación entre los vecinos y los programas
sociales.6.4. Difundir y promover los derechos del niño, del adolescente, de la
mujer y del adulto mayor; propiciando espacios para su participación a
nivel de instancias municipales.” entre otras.
1.3.3. Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo
Urbano ( Decreto Supremo No. 027-2003-VIVIENDA).CONSIDERANDO :
Que, sin perjuicio de la autonomía de la que gozan los Gobiernos Locales
para aprobar sus respectivos Plan de Acondicionamiento Territorial, Plan
de Desarrollo Urbano, Plan Urbano Distrital y Plan Especifico, es
conveniente establecer algunos lineamientos técnicos y expeditivos de
alcance nacional, que permitan que en su elaboración y aprobación, segarantice la participación democrática de los vecinos e Instituciones de la
Sociedad Civil, así como de los organismos del Gobierno Nacional,
Regional y Local.
CAPITULO I – GENERALIDADES :
Artº 2 : Corresponde a las Municipalidades planificar el desarrollo integralde sus circunscripciones, en concordancia con las políticas nacionales,
sectoriales y regionales, promoviendo las inversiones así como la
participación democrática de la ciudadanía, conforme al presente
Reglamento.
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Artº 3 : Las Municipalidades en materia de acondicionamiento territorial ydesarrollo urbano, formularán los siguientes instrumentos :
a. Plan de Acondicionamiento Territorial
b. Plan de Desarrollo Urbano
c. Plan Específico
d. Plan Urbano Distrital.
CAPITULO III
DEL PLAN DE DESARROLLO URBANO
Artº 8: El Plan de Desarrollo Urbano es el instrumento técnico-normativo
par promover y orientar el desarrollo urbano de cada asentamiento
poblacional del ámbito provincial, en concordancia con el Plan de Acondicionamiento Territorial, estableciendo :
a. La zonificación de usos del suelo urbano y su normativa
b. El Plan Vial y de transporte y su normativa
c. Los requerimientos de vivienda para determinar las áreas de
expansión urbana y/o programas de densificación de acuerdo a
las condiciones y características existentes.d. Los requerimientos de saneamiento ambiental y de infraestructura
de servicios básicos.
e. La preservación de las áreas e inmuebles de valor histórico
monumental.
f. La programación de acciones para la protección y conservación
ambiental y la de mitigación de desastres.g. El nivel de servicio de los equipamientos de educación, salud,
seguridad, recreación y otros servicios comunales.
h. El Sistema de Inversiones Urbanas a fin de promover las
inversiones al interior de la ciudad e incrementar el valor de la
propiedad predial.
i. La delimitación de las áreas que requiera de planes específicos.
CAPITULO V
DEL PLAN URBANO DISTRITAL
Art. 21° El Plan Urbano Distrital es el instrumento técnico normativo
mediante el cual se desarrollan disposiciones del Plan de Acondicionamiento Territorial y del Plan de Desarrollo Urbano.
Art. 22° El Plan Urbano Distrital debe considerar los siguientes aspectos :
a) La compatibilidad del Índice de Usos para ubicación de
actividades urbanas en las zonas residenciales, comerciales e industrialesdel distrito.
b) La localización del comercio de nivel local C1.
c) Los retiros de las edificaciones.
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Dentro de la concepción de desarrollo sostenible se definen tres
dimensiones fundamentales : La Social, La Económica y la Ambiental ycuyos componentes estructurales se expresan en el siguiente grafico :
Sociales
Equidad
Participación
Autodeterminación
Movilidad Social
Preservación de la Cultura
Económicas Ambientales
Servicios Diversidad Biológica
Necesidades de los Hogares Recursos Naturales
Crecimiento Industrial Capacidad Máxima Admisible
Crecimiento Agrícola Integridad de los Ecosistemas
Uso Eficiente de la Mano de Obra Aire y Agua Limpios
El sistema económico basado en la máxima producción, el consumo, la
explotación ilimitada de recursos y el beneficio como único criterio de la
buena marcha económica es insostenible. Un planeta l imitado no puede
suministrar indefinidamente los recursos que esta explotación exigiría. Por
esto se ha impuesto la idea de que hay que ir a un desarrollo real, que
permita la mejora de las condiciones de vida, pero compatible con una
explotación racional del planeta que cuide el ambiente. Es el llamadodesarrollo sostenible.
El desarrollo sostenible tiene que conseguir a la vez: :
a. Satisfacer las necesidades del presente, fomentando una actividad
económica que suministre los bienes necesarios a toda la población
mundial. La Comisión Brundtland resaltó "las necesidades básicas de los
pobres del mundo, a los que se debe dar una atención prioritaria".
b. Satisfacer a las necesidades del futuro, reduciendo al mínimo los
efectos negativos de la actividad económica, tanto en el consumo de
recursos como en la generación de residuos, de tal forma que sean
soportables por las próximas generaciones. Cuando nuestra actuación
supone costos futuros inevitables (por ejemplo la explotación de minerales
no renovables), se deben buscar formas de compensar totalmente el
efecto negativo que se está produciendo (por ejemplo desarrollando
nuevas tecnologías que sustituyan el recurso gastado)
Características de un Desarrollo Sostenible:
Las características que debe reunir un desarrollo para que se pueda
considerar sostenible son:
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CHUMAYO
4800 m 6400 m1600 m 3200 m0 m 8000 m
Avenidas Internacional, Pizarro y Colón hasta su intersección con
el río Sabandía o Socabaya en el Puente de Sabandía.
• Por el Sureste : Limita con los distritos de Sabandía y Characato,
a partir del Puente de Sabandía, el límite en Dirección General
Oeste lo constituye la Thalweg del Río Socabaya o Sabandía
hasta la desembocadura de la Quebrada La Campiña, en el límite
noreste de la urbanización La Campiña.
• Por el Sureste y Oeste : Limita con los Distritos de Socabaya y
Jacobo D. Hunter, a partir del límite noreste de la urbanización La
Campiña, el límite con Dirección General Norte lo constituye el
límite Noroeste de la urbanización La Campiña, el muro de
protección del Golf Club, hasta la Calle Ecuador, los ejes de laCalle Ecuador, Av. Caracas, Av. Unión, Calles Huanta, Tumbes,
Huamachuco, Contamana, Huacho, Ayaviri y Acomayo, hasta li
intersección con la Av. Perú, Calle Alemania, Av. Arequipa, Av.
Las Peñas, Av. 1º de Mayo, Calle Bajada de Cerro July hasta la
intersección de la Ronda de Regadío Chilpinilla, Av. Francisco
Mostajo (rodea a Cerro July por el lado oeste), Calle Edilberto
Zegarra Ballón y Av. Andrés Avelino Cáceres, hasta su
intersección con la Segunda Torrentera, punto de inicio de la
presente descripción.
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PAUCARPATA
Rio Socabaya
JOSE LUIS
Y RIVEROBUSTAMANTE
SABANDIA
Rio Sabandia
MARIANOCERCADO
MELGAR
Aluvial - volcanico
Aluvial recienteEluvial reciente
Flujos de lodo
LEYENDA
1.6.3. Geología5
TIPO DE SUELO EXTENSIÓN (Há) %
Eluvial Reciente • 148.8900 • 13.45%
Aluvial Reciente • 71.6800 • 6.48%
Aluvial Volcánico • 672.3989 • 60.74%
Flujos de Lodo • 214.0300 • 19.33%
TOTAL • 1,106.9989 • 100.00%
5 Fuente : Estudio Geol.ógico, INDECI, 2001
UNIDADES GEOTECNICASPeso Unitario
NaturalPeso Unitario
SecoGravedadEspecífica
DensidadRelativa
Angulo de Rozamientode Pico
Angulo deRozamiento Residual
Cohesión EfectivaResistencia a la
Compresión SimpleResistencia a la
TracciónMódulo de Young
Rocas Pre-Terciarias 2,16 - 2,44 gr/ cm3 2,16 - 2, 44 gr/cm3 2,28 - 2,52 ROCA 41º - 46º 30º - 38, 5º 71,3 - 112, 1 Kg/cm2 314 - 510,7 Kg/ cm2 54,3 - 73,4 Kg/cm2
Rocasl Volcánicas del Chila 1,70 - 2,20 gr/cm3 1,70 - 2,20 gr/cm3 2,40 - 2,70 50 -100% 32º 0 - 30 Kg/cm2 90 - 320 Kg/cm2
Volcánico Sencca Compato (Sillar) 1,25 - 1,28 gr/cm2 1,25 - 1,28 gr/cm3 2,02 - 2,15 ROCA 30º 2,00 Kg/cm2 60 - 94,5 Kg/cm2 56,875 Kg/cm2
Suelo Acequia Alta 1,41 - 1,76 gr/cm3 1,38 - 1,76 gr/cm3 2,49 - 2,69 50 - 100 % 36º - 40º 29º - 34º 0 - 0,40 Kg/cm2
Flujo de B arro Brecho so 1,30 - 1,80 gr/ cm3 1,30 - 1,80 gr/cm3 2,40 - 2,60 70 - 100 % 35º - 42º 30º - 36º 0 - 2,00 Kg/cm2
Flujo de Barro de Socabaya
S uelo Puzolánico de Pachacut ec 1,14 - 1,38 gr/cm3 1, 12 - 1,37 gr/ cm 3 2,28 - 2,29 70 - 100% 26º - 31º 0 - 0, 94 Kg /cm2
Flujo de Barro Puzolánico 1,55 - 2,03 gr/ cm3 1,54 - 1, 96 gr/cm3 2,29 - 2,66 50 - 100 % 37, 8º 28, 1º - 33, 3º 0 - 0,03 Kg/cm2
S uelo Al uvial de Umacollo 1,78 - 2,09 gr/cm 3 1, 69 - 2,09 gr/ cm 3 2,59 - 2,67 10 - 100 % 36º - 42º 30º - 35º 0 - 0,47 Kg/cm2
S uelo Al uvial de Miraflores 1,48 - 2,06 gr/ cm3 1,42 - 1, 99 gr/cm3 2, 40 - 2, 65 0 - 100 % 35º - 43º 30º - 36º 0Kg/cm2
S uelo Tobáceo Compresibl e 0,72 - 1,11 gr/ cm3 0,63 - 1,10 gr/ cm 3 1,22 - 1,45 0 - 100 % 35º - 39º 29º - 35º 0 - 0,05 Kg /cm2
Suelo Paludial Reciente 1,24 - 1,78 gr/cm3 1,21 - 1,70 gr/cm3 2,20 - 2,65 0 - 100 % 29º - 33º 26º - 35º 0 - 0,03 Kg/cm2
DATOS GEOTECNICOS
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JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVERO
CAPÍTULO II
MARCO METODOLÓGICO
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f. Todo el proceso es retroalimentado permanentemente por los siguientes estudios: a. El Diagnóstico Socio-Económico Distrital 2001; b. El Plan
Estratégico de Desarrollo 2004 – 2015; c. El Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano Decreto Supremo N° 027-2003-
VIVIENDA y el D.S. Nº 012-2004-VIVIENDA; y d. El Plan Director de Arequipa Metropolitana 2002 – 2015 (PD/AM).
PROCESO METODOLOGICO DEL PLAN URBANO DEL DISTRITO DE JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
DIAGNOSTICO
PLAN ESTRATEGICO DISTRITAL: EJES DE DESARROLLODIAGNOSTICO SOCIO-ECONÓMICO DISTRITAL 2001 REGLAMENTO DE ACONDICONAMIENTO TERRITORIAL Y DESARROLLO URBANO
PLAN DIRECTOR DE AREQUIPA METROPOLITANA 2002-2015 (PD/A M)
PUBLICACIÓN
Y DIFUSIÓN
PROPUESTAINTRODUCCION
MARCO REFERENCIAL
MARCOLEGAL
MARCOTEORICO
CONCEPTUAL
ACTUALIZACIONCATASTRAL
AREQUIPA PROCESOSOCIO-ECONOMICO
CREACIÓN DELDISTRITO
DEFINICION DE LA PROBLEMATICA
ROLDISTRITAL
ACTUAL
GENERAL
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
NIVEL GOBIERNOLOCAL
NIVELDIRIGENCIA
POBLACIONAL
ARBOL DEPROBLEMAS
CAUSA-EFECTO
ARBOL DEPROBLEMAS
CAUSA-EFECTO
TALLERES PARTICIPATIVOS
ASPECTO LEGAL
ASPECTO SOCIO-CULTURAL
ASPECTOECONÓMICO-PRODUCTIVO
ASPECTO URBANO
ASPECTO MEDIO-AMBIENTAL
C O N C L
U S I O N E S
PLAN URBANO DISTRITAL
ESTRUCTUR
A BÁSICA
ModeloEspacial
GESTIONDEL PLAN
CONSOLIDACIONURBANA
CRITERIOS DEORDENAMIENTO
PROGRAMA DENECESIDADES
ZONIFICACIÓN
PLAN VIAL
EXPANSIÓN Y
DENSIFICACIÓNURBANA
PROGRAMAS YPROYECTOS
NORMATIVIDAD
IMAGENOBJETIVO
LOCALIZACIÓNFÍSICO GEOGRAFICA
MARCOMETODOLOGICO
UBICACIÓN DEL PLANURBANO DENTRO DEL
P.E.D.
EJES ESTRATEGICOSDEL PLAN
ESTRATEGICO DEDESARROLLO (PED)
METODOLOGÍA
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2.3.2. Proceso Metodológico para la Definición de la Problemática.
La Definición de la Problemática Distrital se genera a partir de
“Talleres Participativos con las Gerencias y Sub-Gerencias
Municipales” y “Talleres Participativos con las Dirigencias
Poblacionales” aplicando la Técnica del “Árbol de Problemas de
Causa y Efecto”, ambos procedimientos se realizan a través del
Focus-Group o Grupo Focal.
2.3.3. Proceso Metodológico para el Diagnóstico Distrital.
Para el diagnóstico, al interior, y por Aspectos Disciplinarios, dentro de
las dimensiones socio-cultural, económica-productiva, urbana, medio
ambiental y legal; se aplican metodologías cuantitativas y cualitativas
de investigación; en las dimensiones, socio-cultural, económico-
productiva, los diagnósticos son elaborados con métodos
cuantitativos, en base a un muestreo estructurado; en la dimensión,
jurídica, se ha aplicado el método cualitativo y cuantitativo de
investigación a través del levantamiento del expediente urbano con las
variables de tenencia de la propiedad, existencia de declaratorias de
fábricas y existencia de subdivisión de lotes, además de un muestreo
estructurado.
Es así que en el: Aspecto Socio-cultural se analizan las siguientes
categorías: a. Población, b. Inversión Social, c. Educación, d. Salud; e.
Vivienda y f. Identidad y Desarrollo Social.
En el Aspecto Económico-productivo, las categorías de análisis son: a.
Estructura Económica; b. Distribución Espacial de las Actividades
Económicas; c. Accesibilidad; d. El Empleo y El Ingreso, y d.
Oportunidades de Inversión.
EF ECT O I NDI RE CTO E FE CT O I ND IR EC TO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO
PROBLEMA CENTRAL
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA
CAUSA INDIRECTA
ARBOL DE PROBLEMAS CA USA-EFECTO
EF
ECTO
C AUS
A
PROCESO METODOLÓGICO PARA LA DEFINICIÓN DE LAPROBLEMÁTICA
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MATRIZ DE ANÁLISIS Y GENERACIÓN DE RESULTADOS - ASPECTO LEGAL
1. Títulos de Propiedad2. Tenencia de la Propiedad3. Autoavaluos4. Declaratorias de Fábrica5. Subdivisión de la Propiedad6. Nuevas Habilitaciones
DETERMINAR EL GRADO DEINFORMALIDAD DE LA PROPIEDAD
RESULTADO
LEGAL LA PROPIEDAD
ASPECTO CATEGORÍA DE ANÁLISIS OBJETIVO
MATRIZ DE ANÁLISIS Y GENERACIÓN DE RESULTADOS - ASPECTO MEDIO AMBIENTAL
1. Sectores con contaminación atmosférica, porsonidos y visuales
2. Producción de Residuos Sólidos por Sectores
3.Vertientes de agua contaminadas1. Areas Verdes y Recreativas Distritales2. Las Áreas Agrícolas1. Flujos de Lodo2. Areas en peligro por inundaciones3. Piroclásticos y Tefras4. Microzonificación sísmica - resistencia desuelos
DETERMINAR LOS NIVELES DECONTAMINACIÓN AMBIENTAL
DETERMINACIÓN DE FACTORES DEVULNERABILIDAD
ASPECTO CATEGORÍA DE ANÁLISIS OBJETIVO RESULTADO
MEDIO AMBIENTAL
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL
VULNERABILIDAD
DEPREDACIÓN AMBIENTALNIVELES DE DEGRADACIÓN
AMBIENTAL
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43
JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVERO
CAPÍTULO III
DEFINICIÓN DE LA PROBLEMATICA
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44
CAPITULO IIIDEFINICIÓN DE LA PROBLEMÁTICA
3.1. EL TALLER PARTICIPATIVO EN LA DEFINICIÓN DE LA
PROBLEMÁTICA DISTRITAL
La Definición de la Problemática se ha realizado a través de la ejecución
de “Talleres Participativos” conceptualizados como espacios de análisis y
reflexión ciudadana dirigido a los agentes sociales involucrados en la
misma. A nivel de gobierno local y dirigencia ciudadana dichos talleres
han servido para focalizar el “Problema Central”, aplicándose la ficha de
línea de base de diagnóstico tanto a los gerentes y subgerentes de todas
las áreas de la municipalidad, como a los dirigentes de todas las unidades
urbanas involucradas; lográndose la definición de árboles de problemas
de causa-efecto.
3.1.1. Con Representantes de la Munic ipalidad
El Problema Central detectado es el siguiente:
“ DEFICIENCIA EN EL ORDENAMIENTO Y CRECIMIENTO
FÍSICO-ESPACIAL DEL DISTRITO “ .
Cuyas Causas Directas son:
• Falta del Plan Urbano Distrital
• Los altos costos de formalización, y
TALLER PARTICIPATIVO CON LA MUNICIPALIDAD ARBOL DE PROBLEMAS CAUSA Y EFECTO
EFECTO INDIRECTO
USOINADECUADODEL ESPACIO
URBANO
EFECTO INDIRECTO
CONFLICTO DE ACTIVIDADES E
INTERESES
EFECTO INDIRECTO
DESARROLLOURBANO
INADECUADODEL DISTRITO
EFECTO INDIRECTO
INCUMPLIMIENTODE LAS NORMAS
EFECTO DIRECTO
DESORDEN
EFECTO DIRECTO
CRECIMIENTO DELA
INFORMALIDAD
EFECTO DIRECTO
DEBILITAMIENTODE LA
ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
PROBLEMA CENTRAL
DEFICIENCIA EN ELORDENAMIENTO Y CRECIMIENTOFÍSICO-ESPACIAL DEL DISTRITO
CAUSA INDIRECTA
CRECIMIENTODESORDENADO
CAUSA INDIRECTA
AUSENCIA DE AUTORIDAD,
PLANIFICACI N YCONTROL
CAUSA INDIRECTA
POCOS INGRESOSDEBIDO A LA CRISIS
ECONÓMICA
CAUSA INDIRECTA
DESCONFIANZAEN LA AUTORIDAD
MUNICIPAL
CAUSA DIRECTA
FALTA DEL PLANDE DESARROLLO
URBANO
CAUSA DIRECTA
ALTOS COSTOSDE
FORMALIZACIÓN
CAUSA DIRECTA
DEBILIDAD DE AUTORIDAD
MUNICIPAL EN ELCONTROL URBANO
CAUSA INDIRECTAFLATA DE TÉCNICASDE CONTROL ANTE
EL INCREMENTODESORDENADO DEL
COMERCIO
EFECTO
C AU
S A
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46
a. Aspecto Socio-Cultural ; el Problema Central detectado es :
“ INADECUADA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD”
b. Aspecto Económico Productivo; el Problema Central detectado es:
EFECTO INDIRECTO
AUMENTO DE LAMORTALIDAD
EFECTO INDIRECTO
EPIDEMIAS
EFECTO INDIRECTO
DETERIOROORGÁNICO
EFECTO DIRECTO
PROLIFERACIÓN DEENFERMEDADES
EFECTO DIRECTO
GENERACIÓN DEFOCOS
INFECCIOSOS
EFECTO DIRECTO
AUTOMEDICACIÓN
PROBLEMA CENTRAL
INADECUADA PRESTACIÓN DESERVICIOS DE SALUD
CAUSA DIRECTA
INADECUADA INFRAESTRUCTURADE SALUD
CAUSA DIRECTAINSUFICIENTES TURNOS DE ATENCIÓN EN EL SISTEMA
DISTRITAL
CAUSA DIRECTA
EFECTO
C AUS
A
ASPECTO SOCIO-CULTURAL : ÁRBOL DE PROBLEMAS CAUSAS-EFECTOS
AUSENCIA DE CAMPAÑAS DEPREVENCIÓN DE SALUD
ALTOS COSTOS DE MEDICINAS
CAUSA DIRECTA
EFECTO INDIRECTO
NECESIDADESBÁSICAS
INSATISFECHAS
EFECTO INDIRECTO
NO SE CUBRE LACANASTA FAMILIAR
EFECTO INDIRECTO
DEFICIENTENUTRICIÓN
EFECTO INDIRECTO
EFECTO DIRECTO
BAJOS INGRESOS
EFECTO DIRECTO
INFORMALIDAD
EFECTO DIRECTO
DESEMPLEO Y SUB-EMPLEO
PROBLEMA CENTRAL
AUSENCIA DE APOYO A LAMICROEMPRESA
CAUSA INDIRECTA
CRECIMIENTODESORDENADO
CAUSA INDIRECTA AUSENCIA DE
AUTORIDAD,PLANIFICACIÓN Y
CONTROL
CAUSA INDIRECTA
POCOS INGRESOSDEBIDO A LA CRISIS
ECONÓMICA
CAUSA INDIRECTA
DESCONFIANZA ENLA AUTORIDAD
MUNICIPAL
CAUSA DIRECTA
FALTA DEL PLAN DEDESARROLLO
URBANO
CAUSA DIRECTA
ALTOS COSTOS DEFORMALIZACIÓN
CAUSA DIRECTA
DEBILIDAD DE AUTORIDAD
MUNICIPAL EN ELCONTROL URBANO
CAUSA INDIRECTAFALTA DE
TÉCNICAS DECONTROL ANTE EL
INCREMENTODESORDENADO DEL
EFECTO
C AUS
A
DEFICIENTEINFRAESTRUCTURA
BÁSICA
NO HAY ACCESO ALCRÉDITO
DEFICIENTENUTRICIÓN
ASPECTO ECONÓMICO PRODUCTIVO : ÁRBOL DE PROBLEMAS CAUSAS - EFECTOS
“ AUSENCIA DE APOYO A LA MICROEMPRESA”
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47
c. Aspecto Urbano; en el que se han detectado dos Problemas Centrales:
“INEFICIENCIA DEL SISTEMA VIAL Y DE TRANSPORTE” “DEFICIENCIA DE PROGRAMAS DE REHABILITACIÓN
Y CONSERVACIÓN URBANA”
EFECTO INDIRECTO
INCREMENTO DE ACCIDENTES DE
TRÁNSITO
EFECTO DIRECTO
DESARTICULACIÓNENTRE SECTORES
DISTRITALES
EFECTO DIRECTO
CONGESTIONAMIENTO
VEHICULAR
EFECTO DIRECTO
DETERIORO DEL PARQUE AUTOMOTOR
PROBLEMA CENTRAL
INEFICIENCIA DEL SISTEMA VIAL YDE TRANSPORTE
CAUSA DIRECTA
AUSENCIA DE INTERCAMBIOSVIALES
CAUSA DIRECTA
INEXISTENCIA DE VÍAS ALTERNAS
CAUSA DIRECTA
EFECTO
C AUS
A
ASPECTO URBANO - 1 : ÁRBOL DE PROBLEMAS CAUSAS-EFECTOS
DEFICIENCIA EN LA
EJECUCIÓN DE OBRAS VIALES
INSUFICIENTEMANTENIMIENTO Y ACABADO
DE VÍAS
CAUSA DIRECTA
EFECTO DIRECTO
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL
EFECTO DIRECTO
INEFICIENTEDISTRIBUCIÓN DE RUTAS
DE SERVICIO PÚBLICO
EFECTO INDIRECTO
SOPORTE DE REDESSANITARIAS HASTA EL
2017
EFECTO DIRECTO
DEFICIENTEILUMINACIÓN DE
PARQUES
EFECTO DIRECTO
COLAPSO DEINFRAESTRUCTURA BÁSICA
SANITARIA
EFECTO DIRECTO
DETERIORO DELEQUIPAMIENTO URBANO
PROBLEMA CENTRAL
INEXISTENCIA DE PROGRAMAS DEREHABILITACIÓN Y
CONSERVACIÓN URBANA
CAUSA DIRECTA
PROCESO INCONCLUSO DEHABILITACIONES URBANAS
CAUSA DIRECTA
IINFORMALIDAD EN LACONSTRUCCIÓN
CAUSA DIRECTA
EFECTO
C AUS
A
ASPECTO URBANO - 2 : ÁRBOL DE PROBLEMAS CAUSAS-EFECTOS
INADECUADA DISTRIBUCIÓN
DEL EQUIPAMIENTO URBANO
INEXISTENCIA DE PLANES DEEXPANSIÓN DE REDES
SANITARIAS
CAUSA DIRECTAEFECTO DIRECTO
DEFICIENTE CONTROLURBANO
EFECTO INDIRECTO
IMPOSIBILIDAD DEMAYOR DENSIFICACIÓN
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d. Aspecto Medio Ambiental; cuyo Problema Central detectado es:
“ DEGRADACION DEL MEDIO AMBIENTE URBANO”
EFECTO INDIRECTO
RECICLAJE INFORMALDE LA BASURA
EFECTO DIRECTO
CONTAMINACIÓN PORMONÓXIDO DE
CARBONO
EFECTO DIRECTO
ACUMULACIÓN DE BASURA
EFECTO DIRECTO
DEPREDACIÓN DE ÁREAS A GRÍCOLAS
PROBLEMA CENTRAL
DEGRADACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE URBANO
CAUSA DIRECTA
POLUCIÓN ATMOSFÉRICA YCONTAMINACIÓN DE CAUCE S POR
AGUAS SERVIDAS Y BASURA
CAUSA DIRECTA
CONCENTRACIÓN DE FLUJOS
VEHICULARES
CAUSA DIRECTA
ASPECTO MEDIO AMBIENTA L : ÁRBOL DE PROBLEMAS CAUSAS-EFECTOS
DEFICIENTE SISTEMA DE
LIMPIEZA PÚBLICA
IINFORMALIDAD DEHABILITACIONES URBANA S
CAUSA DIRECTACAUSA DIRECTA
AUSENCIA DE POLÍTICASDE ARBORIZACIÓN
EFECTO INDIRECTO
PROLIFERACIÓN DEVECTORES (PERROS,RATAS E INSECTOS)
EFECTO INDIRECTO
DISMINUCIÓN DEFUENTES DEOXIGENACIÓN
EFECTO INDIRECTO
AUMENTO DE LATEMPERATURA
AMBIENTAL
TORRENTERA DOLORES
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3.2. ROL ACTUAL DEL DISTRITO
El Rol Actual se encuentra dado debido al carácter del distrito definido
como:
“ José Luis Bustamante y Rivero, Distri to Dormitorio y de
Intercambio Comercial Metropolitano e Interdistrital.
3.3. OBJETIVOS DEL PLAN URBANO DISTRITAL
3.3.1. Objetivo General:
Generar el Instrumento Técnico-Normativo (Plan Urbano
Distrital), que posibilite la promoción del desarrollo distrital,
su ordenamiento, y planificación a futuro.
3.3.2. Objetivos Específicos:
A. En lo Político Administrativo:
Lograr la eficiencia en el ordenamiento físico-espacial del distrito, a través
del uso adecuado del espacio urbano, de la complementariedad de
actividades, y del control de la informalidad con una normatividad
adecuada.
B. En lo Socio-Cultural:
Dotar de la Infraestructura necesaria de equipamiento en salud,
educación, recreación, cultura y seguridad.
C. En lo Económico-Productivo:
Apoyar a la Microempresa para elevar el nivel de ingresos de la población.
D. En lo Urbano:
Estructurar los Sistemas Urbanos que hagan posible el desarrollo
sostenible del distrito
Posibilitar Programas de Rehabilitación y Conservación Urbana
E. En lo Medio Ambiental:
Lograr la regeneración del medio ambiente distrital que permita su
sostenibilidad y sustentabilidad.
F. En lo Legal:
Lograr el saneamiento físico-legal de la propiedad en el ámbito distrital.
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DIAGNÓSTICO
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JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVERO
CAPÍTULO IV
ANÁLISIS ACTUAL DEL DISTRITO
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55
rubro, notándose claramente una desaceleración de la inversión, ello
debido a que en la actualidad ya se ha construido casi en su integridad los
espacios destinados para actividades recreativas.
GASTOS EN RECREACIÓN
6,18%
24,90%23,79% 23,63%
11,75%
37,73%
0%5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006POR AÑOS
P O R C E N T A J E
GASTOS EN RECREACIÓN % Lineal (GASTOS EN RECREACIÓN %)
Con relación a la infraestructura vial la tendencia es similar al anterior
ítem, ello debido a que las vías del distrito en su gran mayoría se
encuentran pavimentadas18
GASTOS EN INFRAESTRUCTURA VIAL
49,87%
30,74%
53,03%55,24%
69,69%
25,39%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
POR AÑOS
P O R C E N T A J E
GASTOS EN INFRAESTRUCTURA VIAL %
Lineal (GASTOS EN INFRAESTRUCTURA VIAL %)
En el caso de la infraestructura comunal, la tendencia de las inversiones
en este rubro es creciente; debido a la carencia de este tipo de
infraestructura a nivel distrital19
18 Al respecto véase mas adelante el ítems de Infraestructura vial
GASTOS EN INFRAESTRUCTURA COMUNAL
12,12%
0,41%0,05%
5,02%
0,00%0,40%
0%
2%
4%
6%
8%10%
12%
14%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
POR AÑOS
P O R C E N T A J E
GASTOS EN INFRAESTRUCTURA COMUNAL %
Lineal (GASTOS EN INFRAESTRUCTURA COMUNAL %)
Igualmente las inversiones en infraestructura sanitaria muestra una
tendencia creciente; ello se explica principalmente por la política de
encauzamiento de las torrenteras emprendida por la Municipalidad20, y de
recuperación de espacios desatendidos21.
GASTOS EN INFRAESTRUCTURA SANITARIA
13,10%
0,00%
26,85%
2,78%
12,01%
2,25%
0%
5%10%
15%
20%
25%
30%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006POR AÑOS
P O R
C E N T A J E
GASTOS EN INFRAESTRUCTURA SANITARIA %
Lineal (GASTOS EN INFRAESTRUCTURA SANITARIA %)
El ítem de gastos en estudios y proyectos, aparentemente va en proceso
de desaceleración, de acuerdo a la tendencia que se nota claramente en
la figura; sin embargo este tipo de gastos de acuerdo a las normas
19 Al respecto véase mas adelante el Sistema Cultural20 Al respecto véase mas adelante el ítem de vulnerabilidad, con especial énfasis el tema delas Torrenteras21 Dentro de estos espacios recuperados tenemos el Parque Zonal de La Breña, Laconstrucción de muros de contención en Virgen de Copacabana, etc.
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Otro de los sectores que ha ido cobrando importancia en el gasto de
inversión, es el referido a la infraestructura educativa con la construcción
de Infraestructura deportiva en el interior de las Instituciones Educativas,
Servicios Higiénicos, Protectores Solares, entre otros.
GASTOS EN INFRAESTRUCTURA DEEDUCACIÓN
11,10%
3,69%
0,00%
3,46%
4,98%
0,00%0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
POR AÑOS
P O R C E N T A J E
GASTOS EN INFRAESTRUCTURA DE EDUCACIÓN %
Lineal (GASTOS EN INFRAESTRUCTURA DE EDUCACIÓN %)
Por su parte, los gastos de reinversión en la infraestructura de la
Institución Municipal han decrecido enormemente, hasta hacerse casi
nula, en estos últimos años la institución no ha ampliado sus instalaciones:
GASTOS DE REINVERSIÓN
0,58%0,00%0,48%
6,66%
25,11%
13,53%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
POR AÑOS
P
O R C E N T A J E
GASTOS DE REINVERSIÓN % Lineal (GASTOS DE REINVERSIÓN %)
Los gastos en infraestructura de seguridad de acuerdo al grafico son
mínimos; sin embargo, muestran un ligero incremento; estos gastos están
relacionados fundamentalmente a la construcción de rejas de seguridad
en los parques, mejoramiento del alumbrado público, etc.
GASTOS EN INFRAESTRUCTURA DESEGURIDAD
0,00%
0,81%
1,54%
0,37%0,20%
0,00%
0%
1%
2%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
POR AÑOS
P O R C
E N T A J E
GASTOS EN INFRAESTRUCTURA DE SEGURIDAD %
Lineal (GASTOS EN INFRAESTRUCTURA DE SEGURIDAD %)
Con relación a la adquisición de mobiliario urbano para poder ampliar,
mejorar o reemplazar este ha sido mínimo.
GASTOS EN MOBILIARIO URBANO
0,00%0,05%0,00%0,00%0,00%
2,67%
0%
1%
2%
3%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
POR AÑOS
P O R C E N T A J E
GASTOS EN MOBILIARIO URBANO %
Lineal (GASTOS EN MOBILIARIO URBANO %)
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D 1573 d iñ d i ñ 44 l 72% t t d
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61
PORCENTAJES DE ATENCIONES DIARIASPOR C.S. O P.S.EN EL DISTRITO
26,16%
6,98%
10,47%15,70%
10,47%
19,77%
10,47% C.S. Víctor Raul HinojosaP.S.Hugo Lumbreras
P.S. Félix Náquira
C.M.P. San José
P.S. Cerro July
P.S. La Unión
P.S. Las Esmeraldas
En el distrito las enfermedades más frecuentes son las enfermedades
bucales y de tejidos duros, infecciones respiratorias agudas,
enfermedades diarreicas agudas, deficiencia nutricional, patología de la
piel, trastornos de los ojos, infecciones intestinales, infecciones de vías
urinarias, enfermedades inflamatorias pélvicas, entre otras; produciéndose
una demanda potencial en la actualidad de consultorios especializados,
para la atención de los pacientes que sufren de estas patologías.
Por otro lado, Los niños menores de 5 años presentan con mayor
frecuencia las Infecciones Respiratorias Agudas (IRA), las Enfermedades
Diarreicas Agudas (EDA) y la deficiencia nutricional, siendo causantes de
la morbimortalidad infantil, poniendo a este grupo humano en un mayor
riesgo con respecto al resto de la población.
CAUSAS DE LA MORBILIDAD INFANTIL ENNIÑOS MENORES DE CINCO AÑOS %
40%
26%
17%
17% IRAs
EDAs
Enf. previsibles por vacunación
Otros
De 1573 casos de niños menores de cinco años44, el 72% eran tratados
por enfermedades distintas a la Neumonía, el 18% presentaban
Neumonía, el 9% presentaban Neumonía grave, y el 1% presentaban
Neumonía muy grave.
PROMEDIO DE ATENCIONES DE CASOS DE"IRA"
1%
72%
18%
9%No Neumonía
Neumonía
Neumonía grave
Enfermedad muy grave
De 562 casos de EDAs que se presentan en promedio por año, el 80%
eran acuosas, el 6% era disentérica, el 1% era persistente, 1% otras
enfermedadesIntestinales, el 12%
eran Infecciones
Intestinales
diferentes
44 Oficina de Estadística e Informática. DIRSA. 2005
PROMEDIO DE ATENCIONES DE CASOS DE"EDA"
80%
6%
1%
1%
12% Acuosa
Disentérica
Persistente
Demás Enf. Inf. Intest.
Inf. Intest. Definidas
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son 1235 hogares los que necesitan urgentemente viviendas50para poderSERVICIO DE DESAGUE
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64
son 1235 hogares los que necesitan urgentemente viviendas para poder
satisfacer esta necesidad.
Por su parte El 92.07% de las viviendas del distrito cuentan con el servicio
de agua dentro del domicilio conectado a la red publica, mientras que el
7.06% de viviendas acceden a la Red Publica del servicio de agua pero se
encuentra fuera de la vivienda; finalmente el 0.87% se abastece de agua a
través de camiones cisterna, pozo, río, acequia, manantial, etc.
SERVICIO DE AGUACategorías %
Red pública dentro de la vivienda 92,07%Red pública fuera de la vivienda,pero dentro del edificio 7,06%Otro 0,87%
Total 100,00%FUENTE: Elaboración propia hecha en basea los resultados del V Censo de Vivienda.2005-INEI
El 91.75% de viviendas cuenta con el servicio de Desagüe conectado a la
red pública dentro de la vivienda, mientras que el 6.14% de viviendas
accede a la red pública del servicio de desagüe pero fuera de la vivienda;por su parte el 0.34% cuenta con un pozo séptico o ciego, el 0.59%
desagüa a un pozo ciego o letrina, el 0.05% de viviendas desagüa a una
acequia o canal y el 1.13% no tiene servicio de desagüe.
50 Este dato ha sido calculado siguiendo el procedimiento anterior.
SERVICIO DE DESAGUE
Categorías Casos %Red pública dentro de lavivienda 16608 91,75Red pública fuera de lavivienda pero dentro del edificio 1111 6,14Pozo séptico 62 0,34Pozo ciego o negro / letrina 107 0,59Río, acequia o canal
10 0,05
No tiene 204 1,13 Total 18102 100FUENTE: Elaboración propia hecha en base a losresultados del V Censo de Vivienda. 2005-INEI
Con relación al servicio de Alumbrado, tenemos que el 98.85% de las
viviendas del distrito cuentan con la instalación de este servicio en el
domicilio; el 0.18% de viviendas aun no acceden a este servicio; mientras
que el 0.97% utilizan otras fuentes de Energía alternativas, tales como:
mecheros y lámparas a Kerosene, Velas, Generador, etc.
Tipo de Alumbrado
Categorías %Serv. Electricidad 98,85%No tiene serv. 0,18%Serv. Alternativa 0,97%
Total 100,00%FUENTE: Elaboración propiahecha en base a los resultados delV Censo de Vivienda. 2005-INEI
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FOS; los sectores 3 y 5 cuentan con el 9% de las FOS respectivamente y
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TIPOS DE ORGANIZACIÓN
20%
18%
37%
12%
9% 4%
Juntas Directivas
Juntas VecinalesComunalesComites del Vasode Leche Asociaciones de Adultos MayoresClub de Madres
ComedoresPopulares
finalmente en el sector 2 solo se encuentra el 6% de FOS.
Es importante señalar que también existen otras formas asociativas y
organizativas en el distrito, tales como las Hermandades, los Club
Deportivos, Asociaciones Artísticas, grupos carismáticos, entre otras, las
cuales han sido creadas para cumplir fines y objetivos específicos, siendo
indiferentes a la problemática de su entorno.
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4.2. EL ORDENAMIENTO ECONÓMICO PRODUCTIVOCOMERCIO 1,626 38.43• Comercio de Productos agropecuarios y
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72
4.2. EL ORDENAMIENTO ECONÓMICO PRODUCTIVO
4.2.1.- Estructura de las Actividades Económicas
El Cuadro No. III.1 considera la clasificación convencional de las
actividades económicas, según número de unidades económicas, en:
Primarias (extractivas), Secundarias (de transformación) y Terciarias
(comercio y servicios), que corresponden al Distrito de José Luis
Bustamante y Rivero.
CUADRO No. III.1ESTRUCTURA DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS
DISTRITO JOSÉ LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
UNIDADES
ECONÓMICAS ACTIVIDADES Nº TOTAL %1. ACTIVIDADES PRIMARIAS 279 6.60• Producción Agropecuaria no Industrial 255 6.03• Producción de Selvicultura 4 0.09• Producción Minera no metálica 20 0.48
2. ACTIVIDADES SECUNDARIAS 1,347 31.83• Producción Manufacturera de Consumo
Inmediato1,027 24.27
• Producción Manufacturera de Uso Duradero 174 4.11• Produc. Manufact. Predominant. Insumos,
Repuestos y Accesorios124 2.93
• Producción ManufactureraPredominantemente Bienes de Capital
22 0.52
3. ACTIVIDADES TERCIARIAS 2,605 61.57
• Comercio de Productos agropecuarios ypesqueros no industrializados
255 6.03
• Comercio de Productos de Selvicultura 4 0.09• Comercio Produc. Manufact.
Preferentemente de Consumo Inmediato1,027 24.27
• Comercio de Productos Manufacturados deuso no duradero
174 4.11
• Com. Produc. Manufact. Preferent.Insumos, Repuestos y Accesorios
124 2.93
• Comercio de Produc. Manufact.
Preferentemente de Bienes de Capital
22 0.52
• Comercio de Productos de Diversas Ramas 20 0.47SERVICIOS 979 23.14• Servicios Personales 502 11.86• Servicios Especializados 33 0.78• Servicios de Reparación 161 3.81• Servicios de Transporte y Comunicaciones 77 1.82• Servicios Financieros y Seguros 16 0.38• Servicios Comunales y Sociales 98 2.32• Servicios Educativos 92 2.17
TOTAL 4,231 100.0
Fuente: Diagnóstico Socio Económico del Distrito de José LuisBustamante y Rivero 2001 – 2002.
Se desprende la preeminencia de las Actividades Terciarias, con 61.57%
del total de las unidades económicas ubicadas en el distrito., seguida de
las secundarias con el 31.83% y de las actividades primarias con el
6.60%, lo que también se aprecia en el Gráfico N° III.1
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
GRÁFICO N° III.1ESTRUCTURA ECONÓMICA
GRÁFICO N° III.2DETALLE DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS TERCIARIAS
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 73/313
73
76%
13%
2%11%
9%
PM de consumo inmediato PM de uso duradero
P.M P.insumos,repuestos y accesorio PM P.Bienes de Capital
DISTRITO JOSÉ LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
6%
32%
62%
PRIMARIA SECUNDARIA TERCIARIA
4.2.1.1.- Act ividades Económicas Terciarias
En las Actividades Terciarias, Cuadro N° III.1 y Gráfico N° III.2, se
advierte que sobresalen el comercio con el 38.43% (destacando el
comercio de productos manufacturados preferentemente de consumo
inmediato con 24.27%) y los servicios con 23.14% (resaltando los
servicios personales con 11.86%).
En el comercio la transacción (por ejemplo en mercadillos) se refleja en la
venta de bienes de consumo inmediato provenientes del distrito, de otros
distritos, provincias y regiones, especialmente en la plataforma Andrés
Avelino Cáceres.
DISTRITO JOSÉ LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
GRÁFICO N° III.3DETALLE DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICASSECUNDARIAS
DISTRITO JOSÉ LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
ACTIVIDADES ECONÓMICAS SECUNDARIAS
24,27%
4,11%2,93% 0,52%
· Producción Manufacturera de Consumo Inmediato
· Producción Manufacturera de Uso Duradero
· Produc. Manufact. Predominant. Insumos, Repuestos y Accesorios
· Producción Manufacturera Predominantemente Bienes de Capital
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
GRÁFICO N° III.4DETALLE DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS PRIMARIAS
É
4.2.2.- Distribución Espacial de las Actividades Económicas
4 2 2 1 - El Panorama Global de la Distribución Espacial
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 75/313
75
92%
1% 7%
Producción Agropecuaria no Industrial
Producción de Selvicultura
Producción Minera no metálica
DISTRITO JOSÉ LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
En suma, la economía distrital revela en su estructura una terciarización,
como parte de un patrón que se viene configurando y consolidando en la
economía nacional en la actual globalización, se vincula a la no presencia
de economías de escala especialmente en las actividades de
manufacturación, la obsolescencia tecnológica, la producción a precios
internacionales negativos, con la consecuente caída de la rentabilidad.
4.2.2.1. El Panorama Global de la Distribución Espacial
Interesa señalar, en relación a las actividades económicas, un panoramaglobal de su ubicación y distribución espacial en el distrito de José Luis
Bustamante y Rivero, para ello se utiliza el Gráfico N° III.5.
Respecto a las actividades económicas primarias, estas pueden definirse
en dos tipos : Uno, comprende las actividades agrícolas y, el otro, las de
explotación minera no metálica, ambas significan 414.03 Ha. (Cuadro N°
III.5).
El área agrícola tiene una extensión de 398.63 Ha, que está ubicada en
los Sectores56 I (zona de Cerro July), Sector III (el área actual del parque
zonal o la zona de reglamentación especial con fines ecológicos), el
sector V (áreas o islas rústicas) y el sector VI (donde se centraliza lamayor producción agrícola, que son aproximadamente 119 Has.).
Por su lado, el área de producción minera no metálica es de 15.40 Ha.,
esta última ubicada en la rivera derecha del río Sabandía.
56 Los Sectores han sido definidos también económicamente como parte de la propuestaurbana, como se verá con detalle más adelante
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
GRÁFICO N° III.5
PANORAMA GLOBAL DE LA DISTRIBUCIÓN ESPACIAL DE LAS
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 76/313
76
2 2 9 0 0 0
2 3 0 0 0 0
2 3 1 0 0 0
2 3 2 0 0 0
2 3 3 0 0 0
8183000
8185000
8179000
2 2 9 0 0 0
2 3 0 0 0 0
2 3 1 0 0 0
2 3 2 0 0 0
2 3 3 0 0 0
8185000
8184000
8181000
8182000
8180000
8179000
8184000
8183000
8182000
8181000
8180000
S E G U N D A
T O R R E N T E R
A
S E G
U N D A
T O
R R E N T E R A
S E G U N
D A T O R
R E N T ER
A
T E R C E R A
T O R R E
N T E R A
T E R C E R A T O R
R E N T E R A
R I O S A
B A N D I . A
S E G
U N D A
T O
R R E N T E R
A
ESCALA 1 : 12 500
SECTOR I
SECTOR IISECTOR III
SECTOR IV
SECTOR V
SECTOR VI
ESCALA 1 : 12 500
CURSODEAGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
LINDERORURALLIMITEDISTRITAL
ACTIVIDADES ECONÓMICAS
VIVIENDA-TALLER
VIVIENDA -GRANJA
ACTIVIDADTERCIARIA
VECINAL (TIENDA PEQUEÑA)
BARRIAL (TIENDA DE BARRIO)
DISTRITAL (BODEGA MAYORISTA)
SECTORIAL(MERCADOS)
METROPOLITANO
SERVICIO PROFESIONALES
ALOJAMIENTO (HOTEL,HOSTAL)
TALLER ARTESANAL
ACTIVIDADSECUNDARIA
TALLER AUTOMOTRIZ
INDUSTRIA GRANDE
PRODUCCION AGRICOLA
PRODUCCION MINERA NOMETALICA
ACTIVIDAD PRIMARIA
SECTOR I
SECTOR III
SECTOR IV
SECTOR V
SECTOR VIPLAN URBANO DEL DISTRITO DE
JOSÈ LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
OrganismoEjecutor:
DISTRIBUCIÓN ESPACIAL DE LASACTIVIDADES ECONÓMICAS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DEJOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
Plano:
Jefede Equipo:
Equipo de Trabajo:
DibujoCAD:
Fecha: Escala:
O C E A N O P A C I F I C O
ESC 1/3000000
ESC 1/300000
CUADRO No. III.5EXTENSIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA PRIMARIA
DISTRITO JOSÉ LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
TIPO DE PRODUCCIÓN EXTENSIÓN (Ha) %
Agrícola 398.63 96.28%
Minera No Metálica 15.40 03.72%TOTAL 414.03 100.00%
Fuente: Expediente Urbano 2005. MDJLBYR
En relación a las actividades económicas secundarias, como se señaló,
básicamente estas actividades se constituyen por actividades artesanales
e Industriales. Por ejemplo, las actividades artesanales se dirigen al
servicio de reparación automotriz y carpintería metálica y de madera.
El área total ocupada por dicha actividad en el distrito es de 4.72 Ha.,
espacialmente se establecen de manera dispersa sin patrón establecido,
ya que obedece a la disponibilidad del terreno.
PANORAMA GLOBAL DE LA DISTRIBUCIÓN ESPACIAL DE LAS
ACTIVIDADES ECONÓMICAS DISTRITO JOSÉ LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
requerir una reconversión o mejora en la tecnología, como la de riego y de
producción. Por este ámbito, es un requerimiento económico el localizar
activa potencial del distrito representa el 73.49% de la población total, es
decir que comprende 56,051 habitantes. En tal sentido, el resto, con una
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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80
un puente, que una el eje extendido de la Av. Dolores con Sabandia, envista de que existe el proyecto de Umapalca (que abarca la vivienda-
granja, metal mecánica y viviendas taller)
4.2.4.- El Empleo y El Ingreso
4.2.4.1.- La Población Económicamente Activa Potencial yPoblación Inactiva
Para los fines consideramos a la población total, por un lado, a la que
tiene edad de trabajar es el segmento poblacional que se encuentra entre
los 15 y 64 años de edad, a la que se denomina Población
Económicamente Activa Potencial.
Por otro lado, tanto al segmento poblacional que comprende de 0 a 15
años como aquel que tiene más de 65 años, se denomina Población
Inactiva, haciendo hincapié que puede existir en parte de estos rangos
gente que esté trabajando.
Según la información del INEI59 y estudios realizados por la Municipalidad
Distrital de José Luis Bustamante y Rivero, la población económicamente
59 De acuerdo al último Censo 2005: X de Población y V de Vivienda.
participación relativa de 26.51%, corresponde a la población inactiva, queabarca a 20,219 habitantes. (Cuadro Nº III.4)
CUADRO N° III.4POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA POTENCIAL Y
POBLACIÓN INACTIVADISTRITO DE JOSÉ LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO 2005
POBLACIÓN HABITANTES %
PEA POTENCIAL
POBLACIÓN INACTIVA
56,051
20,219
73.49
26.51
TOTAL RELATIVO - 100.00
TOTAL ABSOLUTO 76,270 -
Fuente: INEI –2005. Diagnóstico Socioeconómico Distrital
4.2.4.2.- Población Económicamente Activa y Población NoEconómicamente Activa
La población económicamente activa potencial, vista anteriormente,
comprende a su vez la población económicamente activa y la población no
económicamente activa, es decir la población económicamente inactiva.
Así, (Cuadro Nº III.5), la población económicamente activa significa el
43.36% de la población total del distrito, que concuerda con 33,071
habitantes, mientras que un 56.64%, que equivalen a 43,199 habitantes,
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
constituyen la población no económicamente activa o población no
económicamente productiva.
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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81
CUADRO N° III.5POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA Y NO ECONÓMICAMENTE
ACTIVADISTRITO DE JOSÉ LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO 2005
POBLACIÓN HABITANTES %
Población Económicamente Activa
Población No Económicamente Activa
33,071
43,199
43.36%
56.64%
TOTAL RELATIVO - 100.00
TOTAL ABSOLUTO 76,270 -
Fuente: INEI –2005. Diagnóstico Socioeconómico Distrital
4.2.4.3.- Población Económicamente Activa Empleada yDesempleada
Según el Cuadro Nº III.6, la población económicamente activa, llamada
también población económicamente activa productiva, se clasifica en dos
grandes rubros, uno constituido por la población económicamente activa
empleada y, el otro, por la población económicamente activa desempleada
Para el distrito José Luis Bustamante y Rivero, la población
económicamente activa empleada tiene una importancia relativa del
85.38% de la PEA productiva, es decir 28,236 habitantes. Por su lado, la
población económicamente activa desempleada, asciende a habitantes,
que hacen el 14.62% de la PEA productiva. (Cuadro Nº III.3)
CUADRO N° III.6
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA EMPLEADA Y
DESEMPLEADA
DISTRITO DE JOSÉ LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO 2005
POBLACIÓN HABITANTES %
PEA EMPLEADA
PEA DESEMPLEADA
28,236
4,835
85.38
14.62
TOTAL RELATIVO - 100.00
TOTAL ABSOLUTO (PEA productiva) 33,071 -
Fuente: INEI –2005. Diagnóstico Socioeconómico Distrital
4.2.4.4.- Población Económicamente Activa Empleada segúnSexo
De acuerdo al Cuadro N° III.7 , de la población económicamente activa
empleada, el 60.04% de ésta población la constituye personas del sexo
masculino, que equivalen a 16,953 varones, mientras que el 39.96% la
conforman personas del sexo femenino, es decir 11,283 mujeres,
denotando una importante participación de las mujeres en el quehacer
económico
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
CUADRO N° III.7
Si se aprecia el Cuadro N° III.8, se rescata que la PEA Productiva Fija
significa relativamente el 68.29% del total de la PEA Productiva,
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82
PEA. EMPLEADA SEGÚN SEXODISTRITO DE JOSÉ LUIS BUSTAMANTE Y RIBERO 2005
POBLACIÓN HABITANTES %
PEA Activa Empleada Masculina
PEA Activa Empleada Femenina
16,953
11,283
60.04
39.96
TOTAL RELATIVO -- 100.00
TOTAL ABSOLUTO 28,236 --
Fuente: INEI –2005. Diagnóstico Socioeconómico Distrital
Cabe mencionar que respecto del total de la población del Distrito José
Luis Bustamante y Rivero, cerca del 50% esta representado por las
personas del sexo femenino
4.2.4.5.- Población Económicamente Activa Productiva Fija yEventual
Referente al grado de ocupación de la población económicamente activa
empleada del Distrito, consideramos dos segmentos poblacionales
clasificados en la población económicamente activa productiva fija y la
población económicamente activa productiva eventual.
abarcando a 22,584 habitantes, en tal sentido cuentan con estabilidadlaboral y ventajas normativas que le corresponden a su condición de
trabajo fijo.
Por el lado de la PEA Productiva Eventual, está integrada por 10,487
personas, que corresponden al 31.71% de la población económicamente
activa productiva, y que no tienen la estabilidad laboral del caso, sin contaren gran medida con los beneficios normativos del trabajador estable.
CUADRO N° III.8PEA. PRODUCTIVA FIJA Y EVENTUAL
DISTRITO DE JOSÉ LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO 2005POBLACIÓN HABITANTES %
PEA Productiva FijaPEA Productiva Eventual
22,58410,487
68.2931.71
TOTAL RELATIVO -- 100.00
TOTAL ABSOLUTO 33,071 --
Fuente: INEI –2005. Diagnóstico Socioeconómico Distrital
Por otro lado, si se quiere distinguir además de la condición laboral, el
sexo de las personas ubicadas en la PEA Productiva sea ésta Fija o
Eventual (Cuadro N° III. 9 y Gráfico N° III.7) se observa que en la PEA
Productiva Fija las mujeres representan el 26.85% del total de la PEA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
Productiva (8,879) mientras que de la PEA Productiva Eventual significan
el 13.11% del conjunto de la PEA Productiva (4,336). En esa
TOTAL ABSOLUTO 33,071 --
Fuente: INEI –2005. Diagnóstico Socioeconómico Distrital
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83
determinación, es más importante la participación de las mujeres en lacondición laboral Fija que en la Eventual.
Los hombres, por su parte, alcanzan un 41.44% de participación relativa
sobre el total de la PEA Productiva (13,705 varones) mientras que en la
PEA Productiva Eventual representan el 18.60% (6,151) de la PEA
Productiva, queriendo señalar que la participación de los hombres es másreconocida cuando la condición laboral es fija.
CUADRO N° III.9
PEA PRODUCTIVA POR SEXO Y CONDICIÓN LABORAL
DISTRITO DE JOSÉ LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO 2001
POBLACIÓN HABITANTES %
PEA Productiva Fija
- Mujeres
- Hombres
PEA Productiva Eventual- Mujeres
- Hombres
8,879
13,705
4,336
6,151
26.85
41.44
13.11
18.60
TOTAL RELATIVO -- 100.00
GRÁFICO N° III.7PEA EMPLEADA POR SEXO Y CONDICIÓN LABORAL
DISTRITO DE JOSÉ LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO 2001
26,85%
13,11% 18,60%
41,44%PEA Productiva Fija
PEA ProductivaEventual
Mujeres Hombres
4.2.4.6.- Población Económicamente Activa Productiva porSectores Económicos
Observando el Cuadro N° III.10 y el Gráfico N° III.8, que muestran la PEA
distrital de acuerdo a sectores económicos, la PEA orientada al sector
privado representa el 28.55% (como trabajadores en instituciones
bancarias o financieras, en hoteles, restaurantes, empleadas del hogar;
gasfiteros, confecciones y otros servicios).
Sigue en importancia la dedicación al comercio con un 25.35% y aquella
que trabaja en el sector público con un 16.47% (administración, docencia,
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
defensa nacional y seguridad social, principalmente).
Otros sectores identificados, en donde la población económicamente
GRÁFICO N° III.8POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA POR SECTORES
ECONÓMICOS DISTRITO DE JOSÉ LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
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84
28,55
16,47
25,35
9,2
7,4
4,65
1,9
1,47
5,01
0 5 10 15 20 25 30
Servicios Sector Privado
Servicios Sector Publico
Comercio
Industria
ConstrucciónCivil
Transportes y Comunicaciones
Minería
Agricultura
Otros
activa se desempeña, tenemos: la industria (9,20%), construcción civil(7.40%) y agricultura (1.47%), respecto de la PEA. Productiva del distrito.
CUADRO N° III.10P. E. A. POR SECTORES ECONÓMICOS
DISTRITO JOSÉ LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO. 2005
SECTORES ECONÓMICOS PEAServicios Sector Privado 28.55
Servicios Sector Publico 16.47
Comercio 25.35
Industria 9.20
Construcción Civil 7.40
Transportes y Comunicaciones 4.65
Minería 1.90
Agricultura 1.47
Otros 5.01
TOTAL RELATIVO (%) 100.00
TOTAL ABSOLUTO (hab.) 33,071
Fuente: INEI –2005. Diagnóstico Socioeconómico Distrital
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
4.2.4.7.- Población No Económicamente Product iva
Como se precisó anteriormente, la población no económicamente activa o
CUADRO N° III.11POBLACIÓN NO ECONÓMICAMENTE PRODUCTIVA (PNEP)
DISTRITO DE JOSÉ LUIS BUSTAMANTE Y RIBERO 2005
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85
60.75%10.12%
18.03%
11.00%
Es tudiante Jubilado Am a de cas a Ninguno
población no económicamente productiva., equivale al 56.64% de la
población total del distrito, significando 43,199 personas.
Apreciando el Cuadro N° III.11 y el Gráfico N° III.9, se exterioriza que la
población comprendida por los estudiantes (que dependen de sus padres
o familiares) significan el 60.75% de la población no económicamente
productiva (26,243 habitantes) o el 34.41 % del total poblacional del
distrito.
Le siguen en importancia, la condición de ama de casa, representando el
18.03% de la población no económicamente productiva (7,789 personas),
la de jubilado, que dependen de una remuneración estatal pero que no
trabajan, con el 10.12% de la población no económicamente productiva o
el 5.73% del conjunto de la población distrital.
La población considerada en Otros (por ejemplo, impedidos físicos,
menores, ancianos), son el 6.29% de la población del distrito,
comprendiendo a 4,795 personas que constituyen el 11.10% de la
población no económicamente activa en el distrito José Luis Bustamante y
Rivero.
POBLACIÓN PNEPHabitantes
PNEP%
Sobre TotalPoblacional%
EstudianteJubilado Ama de casaOtros
26,2434,3727,7894,795
60.75%10.12%18.03%11.10%
34.41%5.73%
10.21%6.29%
TOTAL 43,199 100.00% 56.64%Fuente: INEI –2005. Diagnóstico Socioeconómico Distrital
GRÁFICO N° III.9
POBLACIÓN NO ECONÓMICAMENTE PRODUCTIVA
DISTRITO DE JOSÉ LUIS BUSTAMANTE Y RIBERO 2001
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4.2.4.9.- Pobreza y Desarrollo Humano
4 2 4 9 1 Ni l d P b E t P b
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88
4.2.4.9.1.- Niveles de Pobreza y Extrema Pobreza
En general la pobreza humana implica la privación en cuanto a una vida
larga saludable, en cuanto a buen conocimiento, en cuanto a un nivel
decoroso de vida y en cuanto a participación61.
Además de aspectos valorativos y morales, se relaciona a la privación de
bienes y servicios, a la insatisfacción de necesidades esenciales degrupos sociales específicos.
Para los fines, se toman en cuenta el Cuadro N° III.14 y el Gráfico N°
III.12, referente a la incidencia de la Pobreza y Pobreza Extrema según
dominio geográfico, elaborado por el INEI62 y señalado en el Diagnóstico
Distrital.
Las tasas estimadas son menores, tanto la correspondiente a la de
pobreza que alcanza el 3.87% como para la tasa de extrema pobreza
(1,29%).
61 Véase la Terminología del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).200562 Ver la “Pobreza Extrema en el Perú en 2001: Una visión departamental”, (ENAHO 2001- IV
trimestre)
CUADRO No III.14
POBREZA Y POBREZA EXTREMA POR DOMINIO GEOGRÁFICO
DOMINIO GEOGRÁFICOTASA DEPOBREZA
TASAEXTREMAPOBREZA
Nacional54.80 % 24.40 %
Departamento Arequipa 44.10 % 14.50 %
Distrito José Luis Bustamante yRivero 3.87% 1.29%
Fuente: INEI y Diagnóstico Municipalidad Distrital José LuisBustamante y Rivero
Ello si lo comparamos, por ejemplo, con la tasa de pobreza a nivel
nacional, que es del orden del 54.80%, mientras a nivel del departamento
de Arequipa alcanza el 44.10%.
Similar situación acontece si se refiere a la tasa de pobreza extrema,
mientras que en el distrito esta tasa se valora como de 1.29%, en el orden
departamental de Arequipa la tasa alcanza el 14.50%, siendo másdiferenciada con la tasa de pobreza extrema del dominio geográfico
nacional que es del 24.40%.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
GRAFICO N III 12POBREZA Y LA POBREZA EXTREMA POR DOMINIO GEOGRÁFICO
y la pertenencia a una comunidad, es entonces el desarrollo de la gente,
para la gente y por la gente.
P d l D ll H ti l d i d
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89
54,80%
24,40%
44,10%
14,50%
3,87%1,29%
Nacional Departamento Arequipa Distrito de José LuisBustamante y Rivero
TASA DE POBREZA T.Ext. Pobreza
GRAFICO No III, 12POBREZA Y LA POBREZA EXTREMA POR DOMINIO GEOGRÁFICO
4.2.4.9.2 Niveles del Índice de Desarrollo Humano
El Desarrollo Humano63 en breve, implica el proceso de ampliación de las
opciones de la gente, aumentando sus funciones y capacidades humanas,
implica además la seguridad, la sostenibilidad, las garantías de los
derechos humanos, todas necesarias para gozar de respeto por sí mismo
63 Ibíd. Terminología PNUD, 2005
Para poder mensurar el Desarrollo Humano, se tiene el denominado
Índice de Desarrollo Humano (IDH), que mide el logro medio de un país o
lugares establecidos, en sus dimensiones básicas, vale decir una vida
larga y saludable, buenos conocimientos y un nivel de vida decoroso.
Dicho índice abarca básicamente a las variables: esperanza de vida al
nacer, el logro educacional (alfabetización de adultos, matrículas, entreotras) y el ingreso como reflejo del nivel decoroso de vida.
CUADRO N° III.15
ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO DE
LA PROVINCIA DE AREQUIPA POR DISTRITOS 2003
PoblaciónÍndice de
Desarrollo
Humano
Ingreso Familiar
Per cápitaDistritosHab. Ranking IDH Ranking
(S./mes)
Ranking
Alto S. Alegre 57006 96 0.6569 113 458.9 211 Arequipa 95537 50 0.6797 47 578.8 60J.L.B. y Rivero 86591 55 0.6525 126 495.3 192Cayma 67541 73 0.6464 146 418.9 236Cerro Colorado 78487 61 0.6492 133 419.9 235Jacobo Hunter 55216 102 0.6378 172 332.8 295
MarianoMelgar
54600 103 0.6498 131 453.2 214
Miraflores 56600 97 0.6556 115 470.3 208Paucarpata 131973 36 0.6429 155 412.6 244Socabaya 39601 124 0.6499 130 440.6 220
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
INGRESO FAM ILIAR PER CAPITA ( Nuevos Soles/mes)Sachaca 17607 286 0.6304 202 433.8 224Tiabaya 18421 272 0.6239 233 382.5 297Yanahuara 19322 259 0.6859 26 702.8 22
Fuente:PNUD “Desarrollo Humano Perú 2005”
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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90
GRAFICO N° III.13ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO E INGRESO FAMILIAR
PERCÁPITA DE AREQUIPA METROPOLITANA POR DISTRITOS2003
458,9578,8
495,3418,9419,9
332,8453,2470,3
412,6440,6433,8
382,5702,8
Alt o S. Alegre
J.L.B.Rivero
Cerro Colorado
M ariano M elgar
Paucarpata
Sachaca
Yanahuara
0,6569 0,6797
0,6525
0,6464
0,6492
0,6378
0,6498
0,6556
0,6429
0,6499
0,6304
0,6239
0,6859
Alt o S. Alegre
Arequipa
J.L.B.Rivero
Cayma
Cerro Colorado
Jacobo Hunter
Mariano Melgar
Miraflores
Paucarpata
Socabaya
Sachaca
Tiabaya
Yanahuara
INDICE DE DESARROLLO HUMANO
Fuente: PNUD – Desarrollo Humano Perú 2005
En base al Cuadro N° III.15 y Gráfico N° III.13, es notorio que el distrito
de José Luis Bustamante y Rivero ocupa un lugar importante en el tamaño
poblacional, ocupa el puesto 55 respecto a la población distrital nacional,
le sigue al distrito de Paucarpata y al Cercado (Arequipa), que ostentan el
puesto 36 y 50, respectivamente.
El distrito tiene un Índice de Desarrollo Humano de 0.6525, que le permite
mostrar en el ranking nacional el puesto 126 de todos los distritos del
Perú. A nivel de Arequipa Metropolitana, guarda importancia de ranking
siguiendo a Yanahuara (puesto 26), el Cercado (puesto 57), entre otros.
En cuanto al Ingreso Familiar Per cápita, el distrito ocupa el puesto 192
del total nacional de distritos, luego de Yanahuara (puesto 22) y el
Cercado (puesto 60), que lo constituyen en un espacio decente de vida.
Gráfico N° III.13
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
4.2.4.10.- Economías Sumergidas e Informalidad
En el distrito se presentan economías sumergidas o propiamente la
Cuentan con los servicios básicos de agua (68%)66, luz (86%) y desagüe
(62%) y los proporcionados por la Municipalidad para la limpieza pública,
acopio de basura barrido policía municipal y serenazgo que junto a la
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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91
En el distrito, se presentan economías sumergidas o propiamente lainformalidad. De acuerdo a los datos de la Municipalidad64, sobre un total
de 9,820 unidades económicas ubicadas en el Distrito, únicamente 2,604,
es decir 26.52%, se han registrado adecuadamente en el organismo
público de industria respectivo y mayormente como personas naturales (el
97.36%), mientras que en la Municipalidad se han concedido licencias a
1,438, es decir a solo el 14.64%.
Es notorio que básicamente en la plataforma Andrés Avelino Cáceres se
presenta gran informalidad, aunada a la encontrada en las Avenidas
Vidaurrázaga y Los Incas, que conforman el Complejo Comercial.
Tiene como antecedente, que en el año 1987, empezó la reubicación de
manera abrupta y desorganizada el comercio ambulatorio del centro de laciudad a dicha zona, no hubo cambios de uso ni habilitaciones urbanas,
menos la planificación urbana requerida.
En ese Complejo, hay una población ocupada aproximada de 11,41565personas asentadas en 48 centros comerciales, la mayoría son de
propiedad comunitaria (29 de ellos), dedicadas a la venta de productos
agropecuarios (57.89%) y a la venta de prendas de vestir (8.61%).
64 De la propuesta del Plan Estratégico Municipal65 Plan Urbano Distrital 1º Etapa – Sector Andrés A. Cáceres – Informe Investigación, 2005
acopio de basura, barrido, policía municipal y serenazgo, que junto a laPolicía Nacional enfrentan la delincuencia allí focalizada.
Por otro lado, de las empresas que se han formalizado, poseen personería
jurídica 259, o sea el 2.64%, adoptando las formas de Empresas
Individuales de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L.), Sociedades
Comerciales de Responsabilidad Limitada (S.C.R.L.), Sociedades
Anónimas Cerradas (S.A.C.) y Sociedades Anónimas Abiertas (S.A.A.). El
restante 97.36% funciona como personas naturales.
66 Diagnóstico Socio Económico, Sector A. Avelino Cáceres, Informe de Investigación, 2005
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
GRAFICO N° III.14
ESTADO DE LA FORMALIDAD SECTOR ANDRÉS AVELINO
Por otro lado67, si consideramos el estado de la formalidad del sector
Andrés Avelino Cáceres, de acuerdo al total de Stands allí ubicados
(Cuadro No III 16 y Grafico III 14) se observa que únicamente el 36 09%
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92
ESTADO DE LA FORMALIDAD. SECTOR ANDRÉS AVELINOCÁCERESPORCENTAJE SOBRE TOTAL DE STANDS
36,09%
63,91%
100,00%
6,61%
93,39%
100,00%
21,76%
78,24%
100,00%
13,22%
86,78%
100,00%
Habilitación
Urbana
Licencia de
Construcción
Licencia de
Funcionamiento
Declaratoria de
Fabrica
Si No Total
(Cuadro No. III.16 y Grafico III.14), se observa que únicamente el 36.09%de ellos ha conseguido la habilitación urbana, el 6.61% la licencia de
construcción, el 21.76% la licencia de funcionamiento y el 13.22% la
declaratoria de fabrica. En tal sentido, apenas un tercio tiene la formalidad
del caso en los ítems señalados.
CUADRO N° III.16
ESTADO DE LA FORMALIDAD. SECTOR ANDRÉS AVELINO
CÁCERES
PORCENTAJE SOBRE TOTAL DE STANDS
ÍTEMS SI NO TOTAL
Habilitación Urbana 36.09% 63.91% 100.00%
Licencia de Construcción 6.61% 93.39% 100.00%
Licencia de Funcionamiento 21.76% 78.24% 100.00%
Declaratoria de Fábrica 13.22% 86.78% 100.00%
Fuente: En base al Diagnóstico Socioeconómico Sector Andrés A.
Cáceres 2005 MDJLBYR
67 La información más reciente proviene del estudio “Diagnóstico Socioeconómico Sector Andrés A. Cáceres 2005”
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
Tomando en cuenta la situación legal de las asociaciones en este sector
(Cuadro No. III.17 y Grafico No. III.15) se desprende que el 56% de ellas
no cuentan con la habilitación urbana correspondiente (se refiere al
GRAFICO N° III.15
SITUACIÓN LEGAL. SECTOR ANDRÉS AVELINO CÁCERES
PORCENTAJE DE RESPUESTA SOBRE TOTAL DE ASOCIACIONES
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93
44%
56%
100,00%
16%
84%
100,00%
18%
82%
100,00%
16%
84%
100,00%
Habil i taciónUrbana
Licencia deConstrucción
Licencia deFuncionamiento
Declaratoria deFabrica
Si No Total
no cuentan con la habilitación urbana correspondiente (se refiere alproyecto de habilitación urbana), el 84% no disponen de la licencia de
construcción, y un 82% no posee la licencia de funcionamiento, además el
84% de las asociaciones carece de la declaratoria de fabrica.
Es decir que un elevado porcentaje de dichas asociaciones no tiene
formalizada de manera adecuada la propiedad.
CUADRO N° III.17
SITUACIÓN LEGAL. SECTOR ANDRÉS AVELINO CÁCERES
PORCENTAJE DE RESPUESTA SOBRE TOTAL DE ASOCIACIONES
ÍTEMS SI NO TOTALHabilitación Urbana 44% 56% 100.00%
Licencia de Construcción 16% 84% 100.00%
Licencia de Funcionamiento 18% 82% 100.00%
Declaratoria de Fabrica 16% 84% 100.00%
Fuente: En base al Diagnóstico Socioeconómico Sector Andrés A.
Cáceres 2005
PORCENTAJE DE RESPUESTA SOBRE TOTAL DE ASOCIACIONES
Del Cuadro No. III.18 y Grafico No. III.16, se deriva que en el 50% de
asociaciones, los socios emprenden sus actividades de manera informal y
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
que sólo el 24% la desarrollan inmersos en la formalidad, haciendo notar
que en el 26% de las asociaciones se indica que los socios llevan
simultáneamente la actividad comercial de manera formal e informal. Se
Contrastado con lo anterior, si se rescata las respuestas no respecto de
las asociaciones sino de los propios conductores del negocio
encuestados, se tiene que prácticamente el 60% la conducción de un
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94
INFORMAL
60%
FORMAL
40%
admite, entonces, que más del 50% de la actividad comercial en las
asociaciones tiene un carácter informal.
CUADRO N° III.10
FORMALIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL
SECTOR ANDRÉS AVELINO CÁCERES
PORCENTAJE SOBRE TOTAL DE ASOCIACIONESTIPO PORCENTAJE
Formal 24.00%
Informal 50.00%
Formal e Informal 26.00%
Total 100.00%
Fuente: Diagnóstico Socioeconómico Sector A. A. Cáceres 2005 CUADRO N° III.16
FORMALIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL SECTOR ANDRÉS
AVELINO CÁCERES PORCENTAJE SOBRE TOTAL DE
ASOCIACIONES
, q pnegocio es de manera informal, tal como se advierte en el Cuadro No.
III.19 y Gráfico No. III.17, ello determina que por el lado de la practica en
la actividad comercial, casi dos tercios es llevada a cabo de manera
informal.
CUADRO N° III.19FORMALIDAD DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL
SECTOR ANDRÉS AVELINO CÁCERESPORCENTAJE DE RESPUESTA SEGÚN CONDUCTORES DE
NEGOCIOSLEGALIDAD FRECUENCIA PORCENTAJE
FORMAL 146 40.22%
INFORMAL 217 59.78%
TOTAL 363 100.00%
Fuente: Diagnóstico Socioeconómico Sector Andrés A. Cáceres 2005
GRÁFICO N° III.17FORMALIDAD DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL
SECTOR ANDRÉS AVELINO CÁCERESPORCENTAJE DE RESPUESTA SEGÚN CONDUCTORES DE
NEGOCIOS
24%
50%
26%
100%
Formal Informal Formal e Informal Tot al
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
Se han identificado las condiciones adecuadas de infraestructura para
impulsar actividades económicas alternativas. (A)
Se promueve esporádicamente la inversión para impulsar actividades
económicas alternativas (A)
3. Vigilador del Abasto de Art ículos Básicos (V)
Se distingue que:
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96
económicas alternativas. (A).
Existe una instancia y plan para impulsar vínculos con otras
instituciones para llevar a cabo acciones de investigación. (A)
Existe una instancia y plan para impulsar vínculos con otras
instituciones para llevar a cabo acciones de desarrollo empresarial. (A)
Con lo anterior, el gobierno local cuenta con una instancia encargada
pero no ha detectado actividades empresariales alternas al potencial
productivo tradicional (vocación) de la localidad.
2. Promotor de Vocaciones Productivas (A)
Se resalta: El gobierno local cuenta con programa de vocaciones productivas
pero no se cuenta con acciones y mecanismos. (A)
Se han identificado las vocaciones productivas del Municipio. (A)
Se promueve esporádicamente la inversión para impulsar las
vocaciones productivas. (A)
Existe una instancia responsable para llevar a cabo actividades para
apoyar y promover la transferencia de tecnologías. (A)
Se determina que en el gobierno local existen acciones a favor de las
vocaciones productivas del Municipio
Existe un abasto suficiente de productos básicos (V)
El gobierno local realiza acciones periódicas para promover el abasto
suficiente de productos básicos (V).
Significa que existe un abasto suficiente para satisfacer las
necesidades básicas de las comunidades del distri to.
4. Promotor de la Capacitación para el Empleo local (A)
Se cuenta con un área responsable de capacitación orientados hacia
el empleo y el autoempleo con programas parciales. (A)
En el gobierno local existen programas de capacitación parcialesdireccionados al empleo y autoempleo, pero no satisfacen la
demanda.
5. Promotor de Turismo (A)
Se señala que:
El gobierno local cuenta con una información incompleta de la
frecuencia, registro y evaluación del tipo de visitantes, extranjeros y /o
nacionales, de los sitios más frecuentados (A)
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
Se está trabajando en la elaboración de un reglamento interno. de
acuerdo con la Ley General de Turismo (A)
Se promueve de manera esporádica la inversión para impulsar laactividad turística (A)
Por lo anotado, el Municipio está comunicado internamente y se
cuenta con vías de comunicación al exterior .
7. Apoyo del Sector Agropecuario (A)
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97
actividad turística. (A)
Cuenta con un personal promotor insuficiente de los servicios
turísticos,(A)
Existe programa de desarrollo turístico (identificación de nuevos sitios
y actividades), pero con acciones discontinuas. (A)
Existe vinculación esporádica con actores que favorecen el desarrolloturístico, tales como universidades, gobiernos, agencias de turismo,
entre otras. /A)
Para el gobierno local, se establece el contar con la identificación de
atractivos turísticos, pero con estrategias parciales para el
desarrollo del sector.
6. Comunicado Interna y Externamente (V)
Se anota que:
Más del 70% de las localidades cuentan con comunicación terrestre
con la cabecera municipal y externamente, que están en buen estado.
(V)
El Municipio tiene una densidad telefónica mayor a 5.0 líneas
telefónicas por cada 100 habitantes. (V)
Se indica:
El gobierno local cuenta con diagnóstico del sector, el cual es parcial,ésto es representativo de la dependencia de la generación deinformación por otras entidades relacionadas al sector. (A)
Se cuenta con instancia responsable de atención al sector, como
necesidad por la demanda de acciones para el sector, las cuales serealizan esporádicamente sin la planeación pertinente. (A)
Existe vinculación esporádica con actores que favorecen el desarrollodel sector, tales como universidades, gobiernos y asociaciones delsector. (A)
En este caso, el gobierno local tiene un diagnóstico parcial de
productores, productos y potencial, pero no existen estrategias parael desarrollo del sector
8. Promotor de la Indust ria, Comercio y Servicios (A)
Se designa:
El gobierno local cuenta con un censo económico no actualizado por
sector y actividad. (A) Existen acciones esporádicas para el incremento de la competitividad.
(A) Existen acciones aisladas de mejora regulatoria para incentivar
nuevas inversiones industriales, comerciales y de servicios. (A)
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
Se cuenta con algunos mecanismos informales de coordinacióninterinstitucional que vinculen los distintos actores sociales (gobiernos,empresarios, comunidad, ONG’s, universidades. (A)
Se tiene información limitada e indirecta de las inversiones ygeneración de empleos de las empresas (A)
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98
generación de empleos de las empresas. (A) Se tiene vinculación con las PYMES, con resultados documentados.
(V) Cuenta con servicios básicos de energía eléctrica para uso industrial y
servicios de drenaje para las empresas. (V) La PEA representa el 40% o más de la población total del municipio.
(V) Existen acciones aisladas de fomento a las cadenas productivas (A) Se han identificado áreas de oportunidad para impulsar la vinculación
con mercados ajenos al municipio. (A)
Se obtiene de este indicador, que el gobierno local cuenta con un
diagnóstico de productores, producto y potencial, con estrategias
aplicadas parcialmente.
Resultado
De acuerdo al análisis, los indicadores muestran una métrica de
colo res donde prevalece el amarillo (6) respecto al verde (2), con ello
la categoría Desarrollo Económico Sostenible es aceptable para el
desempeño del Gobierno Local en referencia, lo cual puede
asimismo observarse en el Gráfico No. III.18
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
GRAFICO N°. III.18CUADRANTE No. 2: DESARROLLO ECONÓMICO SOSTENIBLE
Municipalidad Distrital José Luis Bustamante y Rivero
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99
Ubicación Total:
1
2
3
4
5
6
7
8
X
X
X
X
X
X
X
X
260
Rojo A Ammaar r ii ll lloo Verde
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
4.2.5.1.3 Desarrol lo Inst ituc ional para un Buen Gobierno
La categoría de Desarrollo Institucional para un Buen Gobierno, se refiere
al quehacer de un gobierno local, con una administración responsable,
f i l d lid d i t l i d l t t t
Sistema de Gestión de la Calidad. (V)
Conforme a los resultados, se considera que este indicador es muy
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100
profesional, de calidad, interrelacionada en el entorno y con sustento
jurídico adecuado, capaz de ofrecer seguridad y protección a sus
gobernados
1. Administ rado con responsabilidad y calidad. (V)
Se encuentra:
Sana expansión de los ingresos y de los gasto sin sacrificar las
generaciones futuras. (V)
Crecen las variables Ingresos-gasto en proporción mayor a la
población. (V) Atención superior al 50% de las demandas recibidas y que éstas
corresponden a las expectativas de los ciudadanos. (V)
Servicios públicos prestados / servicios asignados (menor a 75%) (A)
Existe plan estructurado con objetivos, estrategias, metas y
mecanismos de evaluación y verificación de logros y se cumplen por
lo menos el 60% de los objetivos y metas (V) Avance programático recursos presupuestales. No hay desfasamiento
entre la programación y el ejercicio de los recursos financieros. (V)
Todas las áreas de la administración municipal cuentan con un
q y
aceptable reflejando que la administración está regulada por
manuales de organización y procedimientos administrativos, los
planes y programas son sometidos a control y evaluación de
resultados.
2. Asociado y vinculado (A)
Se observa:
El municipio realiza periódicas reuniones de coordinación con
instancias estatales y con municipios circundantes (A)
El municipio realiza periódicas reuniones de coordinación con
instancias estatales y con municipios circundantes (A)
Se intercambia periódicamente información sobre programas y
proyectos. Con otros municipios (A)
Se obtiene de este indicador, que existen acciones de cooperación
con otros órdenes de gobierno y/o gobiernos municipales, con
decisión de integrarse a una asociación de Municipios .
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
3. Sistemas Profesional de Servidores Públicos (A)
Se expone:
Al respecto:
Hay un proceso sobre la materia de reglamento de participación
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101
Cuenta con un procedimiento de reclutamiento profesionalizado aún
en proceso de mejora (A)
Se cuenta con algún programa de capacitación en proceso de mejora.
(A)
Cuenta con un sistema de promoción y desarrollo de los servidores
públicos todavía en proceso de mejora. (A)
Más del 40 % de los funcionarios tienen una experiencia mayor a 3
años (V)
Se cuenta con un sistema de reconocimientos aún en proceso en la
materia. (A)
Cuenta con un procedimiento de evaluación del desempeño todavía
en proceso en la materia. (A)
El personal que contrata cuenta con los perfiles de puestos de la
administración municipal. (V)
Se establece que el personal que contrata el gobierno local se apega
a un perfil de puesto.
4. Participación Social Insti tucionalizada. (V)
ciudadana.(A)
Hay participación ciudadana en la ejecución de los programas (A)
Se cuenta con mecanismos de consulta para la definición de políticas
y programas. (V)
Dispone de un padrón de Organizaciones No Gubernamentales (V)
Cuenta con diversos proyectos vinculados con ONG's. (V)
Cuenta con consultas ciudadanas y se documentan las mismas (V)
Cuenta con un mecanismo para el monitoreo ciudadano del avance de
los programas (V)
Hay procedimiento de recolección de quejas y seguimiento
institucional. (V)
El gobierno local, entonces, tiene un mecanismo de participación
ciudadana representativo y con una instancia que promueve la
participación en la toma de decisiones, en diversos aspectos de la
vida comunitaria.
5. Municipio con Responsabili dad Fiscal (V)
Muestra que:
Se cuenta con un sistema integrado de recaudación propia, con
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
diversos elementos que son monitoreados para mejoramiento de su
eficiencia, y que incluye programas extraordinarios (V)
Más del 50% de sus recursos son propios. Ello refleja un alto rango de
autosuficiencia financiera y de capacidad decisoria. (V)
Cuenta con la Unidad Municipal de Protección Civil que tiene recursos
suficientes para cumplir con las tareas de protección. (V)
Cuenta con personal capacitado pero insuficiente para la atención de
contingencias (A)
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102
Menos del 7% del gasto total se destina al pago de la deuda. Esto
significa una sana capacidad de endeudamiento. (V)
Se incrementaron los ingresos en términos reales, a partir de un
incremento en la base de contribuyentes. Esto refleja una mayor
eficacia recaudatoria en la medida en que hubo menos evasión y/o
elusión de este impuesto. (V)
Crecimiento del Ingreso por predial (V)
Cuenta con registros actualizados de predial (V)
En suma, existe un catastro y la captación por sus impuestos, tasas
y otras contribuciones es aceptable.
6. Promotor de Protección Civil (V)
Se deriva que:
Funciona plenamente el Sistema Municipal de Protección o Defensa
Civil (V)
El Consejo de Defensa Civil se encuentra debidamente constituido y
sesiona ordinariamente por lo menos dos veces al año. (V)
Cuenta con Reglamento de Protección Civil (V)
Existe un Mapa de Riesgos (V)
Existen convenios en materia de protección civil con los integrantes
del Sistema Municipal de Protección Civil en los diferentes ámbitos de
competencia (V)
Cuenta con un programa permanente de difusión de la cultura de
Protección o Defensa Civil entre la población (V)
Luego, el gobierno local, logra contar con un marco normativo, y una
estructura funcional que da vida y operatividad a un sistema
municipal de Protección o Defensa Civil , que le permite ejercer
acciones ante la presencia de un fenómeno perturbador
7. Tecni ficado y con Internet (V)
Se señala que:
Cuenta con software para las áreas de la administración 72 (V)
72 La Municipalidad en refrencia, implementa el Programa del SIAF - GL (Sistema de Administración Financiera) recién propuesto por el Ministerio de Economía y Finanzaspara los Gobiernos Locales, para el manejo integral del sistema presupuestario el cual
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
Se cuenta con Internet y se utiliza sistemáticamente para el mejor
desempeño de la administración. (V)
Cuentan con equipo de cómputo suficiente en cantidad y con
características físicas adecuadas para su función. (V)
Cuenta con una oficina o con asesor jurídico permanente (V)
Hay revisión de reglamentos sin periodicidad aparente. (A)
No hay programa para la detección y el combate de la corrupción,
pero si proyecciones y procesos (A)
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103
Cuenta con personal capacitado para el manejo del equipo de
cómputo (V)
Cuenta con procesos sistematizados de administración (V)
Varios procesos están documentados en medios electrónicos. (V)
Cuenta con página Web y se actualiza permanentemente (V)
El gobierno local tiene acceso a Internet, cuenta con página Web
propia y realiza la mayor parte de sus actividades utilizando
herramientas informáticas, para lo cual dispone de personal
capacitado.
8. Jurídicamente Ordenado (A)
Sobre ello:
Se tiene entre un 50 y 75% de la reglamentación indispensable. (A)
Grado mínimo de formalización de los procesos internos (A)
Cuenta con un acervo jurídico insuficiente (A)
viene a reemplazar sistemas de manejo parcial tales como: el SISCON (Sistema deContabilidad) utilizado para la contabilidad general, el SISGUB (Sistema Gubernamental)utilizado para el sistema presupuestario y otros sistema de aplicación a Logística.
En síntesis, dentro del gobierno local existen reglamentos y orden
jurídico; pero no están actual izados .
9. Con Vigencia del Estado de Derecho (V)
Se anota:
El gobierno local cuenta con medios idóneos para canalizar a la
población que, en su caso, requiera intervención de la justicia (V)
Cuenta con Procurador Municipal (V)
Cuenta con un sistema de penalización y quejas (V)
Cuenta con una Contraloría Municipal (V)
Los habitantes de la Municipalidad tienen, entonces, acceso a
mecanismos de acceso a la justic ia.
10. Transparencia (V)
Se rescata que.
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
Cuenta pero de manera incompleta con índices e identificación de
zonas conflictivas (A)
Existen acciones aisladas de atención especializada para zonas
conflictivas (A)
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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105
Se cuenta de manera incompleta con la información referente a la
incidencia de delitos por tipo (A)
Los elementos de seguridad no cuentan con el suficiente equipo. (A)
Hay acciones informales en el grado de profesionalización de los
cuerpos de seguridad. (A)
Hay acciones y procesos de coparticipación con la sociedad. (A)
La ciudadanía sabe, entonces, que la autoridad municipal hace
esfuerzos por combatir la delincuencia, pero ésta persiste en la
localidad.
Resultado
Aplicando la metodología, se obtiene como resultado, que la métrica
de colores para los doce indicadores, arroja una mayoría de los
verdes (8) sobre los amarillos (4), consecuentemente la categoría
Desarrollo Institucional para un Buen Gobierno es muy aceptablepara el desempeño del Gobierno Local en estudio. Este resultado
también puede apreciarse en el Grafico No. III.19
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
Rojo A Ammaar r ii ll lloo Verde
GRAFICO N° III.19CUADRANTE No. 1: DESARROLLO INSTITUCIONAL PARA UN BUEN
GOBIERNOMunicipalidad Distrital José Luis Bustamante y Rivero
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106
X1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12 Ubicación Total:
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X 048
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
4.2.5.1.4. Desarrollo Ambiental Sostenible
El Desarrollo Ambiental Sostenible denota a la municipalidad como base
del cuidado del patrimonio natural, promotor de prácticas y cuidados para
la conservación del medio ambiente.
Resultado
En base al análisis, los indicadores revelan una métrica de colores
donde sobresale plenamente el amarillo (8), en tal determinación la
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109
Los indicadores y las métricas obtenidas en este caso son:
1. Cuidadoso del Aire (A)
2. Responsable de su Basura (A)
3. Cuidadoso de su Imagen (A)
4. Protector Recursos Naturales (A)
5. Territorialmente Ordenado (A)
6. Protector del Agua (A)
7. Cuidadoso y responsable del Suelo (A)
8. Promotor de la Educación Ambiental (A)
categoría Desarrollo Ambiental Sostenible es aceptable para la
perfomance o desempeño del Gobierno Local en estudio, esta
situación puede asimismo observarse en el Gráfico N° III.21.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
GRAFICO N°. III.21CUADRANTE NO. 4: DESARROLLO AMBIENTAL SOSTENIBLE
Municipalidad Distrital José Luís Bustamante y Rivero
Ubicación Total:Rojo A A A mmm aaa r r r iii lll lll ooo Verde 080
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110
1
2
3
4
5
6
7
8
X
X
X
X
X
X
X
X
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
4.2.5.1.5. Visión Global de la Diagnosis del Desempeño Municipal
El análisis efectuado, conforme a la metodología empleada, arroja como
resultado en términos económicos, que la categoría Desarrollo Económico
grados, según la metodología de la Agenda 21 Desde lo Local.
Ello puede advertirse en el Grafico N° III.22, del cual se desprende
fi l t l ét i d l l t i t (39)
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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111
Sostenible, para el gobierno local, tiene un desempeño aceptable.
Asimismo son aceptables, en diferente grado, las categorías Desarrollo
Institucional para un Buen Gobierno, Desarrollo Social Incluyente y
Desarrollo Ambiental Sostenible.
Se visualizaron anteriormente los resultados de manera particular para
cada categoría en determinado cuadrante del eje cartesiano, así elDesarrollo Económico Sostenible en el cuadrante superior derecho, el
Desarrollo Institucional para un Buen Gobierno en el cuadrante superior
izquierdo, el Desarrollo Social Incluyente en el cuadrante inferior derecho
y el Desarrollo Económico Sustentable en el cuadrante inferior izquierdo-
Es posible ahora, en el agregado, mostrar la diagnosis del desempeño
municipal global, utilizando a la vez todos los cuadrantes en el cuadro
cartesiano, conformando ya no ángulos de 90 grados sino uno de 360
finalmente que en la métrica de colores para los treinta y nueve (39)
indicadores, prevalecen los amarillos (20) respecto a los verdes (18) y
rojos (1), en ese sentido la ubicación del desempeño municipal del caso
en estudio es aceptable.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
GRAFICO N°. III.22
Rojo Amarillo VerdeUBICACIÓN FINAL
Diagnosis del Desempeño Municipal
Rojo Amarillo VerdeUBICACIÓN FINAL
Diagnosis del Desempeño Municipal
Diagnosis del Desempeño Municipal
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112
8
Rojo Amarillo Verde
40
2
Rojo Amarillo
42
Verde
7
Rojo Amarillo
13
Verde
0
Rojo Amarillo
62
Verde
17157UBICACIÓN FINAL:
1 2 8
0 6 2
0 8 0
1 20 18
0 4 88
Rojo Amarillo Verde
40
2
Rojo Amarillo
42
Verde
7
Rojo Amarillo
13
Verde
0
Rojo Amarillo
62
Verde
17157UBICACIÓN FINAL:
1 2 8
0 6 2
0 8 0
1 20 18
0 4 8
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
Distritos 1998 1999 2000 2001 2002 2003
CIUDAD DE AREQUIPA: RATIO DE GASTOS EN SERVICIO DE LADEUDA/INGRESOS CORRIENTES SEGÚN DISTRITO 1998 - 2003
CUADRO N° III.23 CUADRO N° III.24CIUDAD DE AREQUIPA: RATIOS DE ENDEUDAMIENTO MUNICIPAL
SEGÚN DISTRITO (1998 Y 2003)
1998 2003
DistritosPasivo
Corriente% del
IngresoPasivo
Corriente% del
Ingreso
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115
Arequipa 0.44 0.44 0.33 0.20 0.09 0.20 A.S.Alegre 0.58 0.28 0.53 0.66 0.49 0.24Cayma 0.11 0.00 0.08 0.20 0.14 0.01Cerro Colorado 0.16 0.17 0.17 0.36 0.26 0.02Jacobo Hunter 0.20 0.24 0.18 0.01 0.08 0.21Bust. Y Rivero 0.19 0.00 0.00 0.08 0.08 0.02Mariano Melgar 0.73 0.42 0.31 0.60 0.09 0.09Miraflores 0.00 0.00 0.00 0.66 0.59 0.00Paucarpata 0.35 0.22 0.24 0.34 0.20 0.05Sachaca 0.00 0.13 0.04 0.00 0.15 0.13Socabaya 0.56 0.73 0.43 0.69 0.36 0.12Tiabaya 0.34 0.05 0.41 0.12 0.06 0.00Yanahuara 0.00 0.00 0.17 0.17 0.10 0.00Ciudad de Arequipa 0.32 0.28 0.25 0.25 0.15 0.12
Fuente : Elaborado en base a información presupuestal de los gobiernos municipales de Arequipa.
Los resultados muestran como el desempeño fiscal de la Municipalidad de
José Luis Bustamante y Rivero, tanto respecto al resto de municipalidades
arequipeñas como a su par provincial, tiene un mejor desempeño. Ello,
tanto en los indicadores de ingreso (autonomía fiscal), gasto
(correspondencia fiscal) como de endeudamiento municipal76.
76 Sin embargo, el índice de rentabilidad ha sufrido un retroceso
(S/)g
Corriente (S/)g
Corriente
Arequipa 28,035,132 145.2 19,496,071 60.7 A.S.Alegre 971,180 76.3 2,036,332 125.7Cayma 377,909 9.1 2,024,012 56.2Cerro
Colorado 662,328 23.7 808,935 22.5JacoboHunter
495,217 49.9 1,944,745 164.9
Bust. YRivero
137,094 4.3 63,925 0.9
MarianoMelgar
117,202 11.6 3,758,141 333.7
Miraflores 142,088 7.5 57,198 3.4Paucarpata 3,124,270 119.8 1,042,762 16.6
Sachaca 310,026 22.2 223,817 11.2Socabaya 336,457 44.8 1,178,817 92.3Tiabaya 115,261 36.8 153,515 49.3Yanahuara 440,375 24.0 294,084 10.3Ciudad Arequipa
35,264,539 85.0 33,082,355 50.9
Fuente: Elaborado en base a información presupuestal de los gobiernosmunicipales de Arequipa.
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
habitantes (atomicidad).
El estudio de Torero y Valdivia (2002) referente a la Heterogeneidad de
las Municipalidades en el Perú81, permite de manera orientativa establecer
una tipología de municipalidades distritales en el país, lo que se aprecia
en el Cuadro N° III. 25.
Se desprende del Cuadro la existencia de una tipología de seis grupos de
municipalidades, que permiten apreciar la heterogeneidad señalada:
I. Alta Gestión y Baja Pobreza, en un 6.3%
II. Alta Gestión y Alta Pobreza, con un 7.9%.
III G ió M di B j P b 4 9%
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117
BAJA ALTA
POBREZA POBREZANúmero Alta Gestión 98 124 222Gestión 76 383 459
Baja Gestión 55 830 885Total 229 1337 1567Porcentaje Alta Gestión 6.3 % 7.9 % 14.2 %Gestión 4.9 % 24.4 % 29.3 %Baja Gestión 3.5% 53.0 % 56.5 %Total 14.6 % 85.3 % 100.0 %
Fuente : En base a M. Torero y M. Valdivia, GRADE
GESTIÓN TOTAL
PERÚ: MATRIZ DE TIPOLOGÍAS DE
MUNICIPALIDADES DISTRITALES
CUADRO N°. III.25
81 Véase Máximo Torero y Martín Valdivia (2002). La Heterogeneidad de las Municipalidadesy el Proceso de Descentralización en el Perú, GRADE.
III. Gestión Media y Baja Pobreza, en un 4.9%.
IV. Gestión Media y Alta Pobreza, con un 24.4%.
V. Baja Gestión y Baja Pobreza, en un 3.5%.
VI. Baja Gestión y Alta Pobreza, con un 53.0%.
Claramente, un 53% de las Municipalidades en el país tienen una baja
gestión y alta pobreza mientras que un 6.3% presenta una alta gestión y
baja pobreza. Conviene precisar que la Municipalidad Distrital José Luis
Bustamante y Rivero aparece identificada en esa Tipología de Alta
Gestión y Baja Pobreza, que únicamente, como se precisó, alcanzan en el
país el 6.3% de municipalidades.
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
4.3.1.4. Infraestructura Vial
S E G U N D A T O R R E N T E R A
S E G U N D
A T O R R
E N T E R A
S E G U N D A
T O R R E
N T E R A
100 00%
TIPO DE PAVIMENTO - 2003
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122
En el distrito, la infraestructura de vías tiene una longitud total de
152 446,18 ml., con topologías de pavimento (flexible y rígido),
siendo la flexible la de mayor utilización.
En cuanto al pavimento flexible, la longitud total es de 113 593,39
ml. Y la longitud del pavimento rígido es de 18 979,72 ml., así
mismo, de acuerdo al catastro vial del 2003, en el distrito existen
vías urbanas no pavimentadas cuyo total es de 19 873,07 ml.
(17,83%) del total distrital, las que se ubican en Asentamientos
Humanos relativamente nuevos en la zona sur y oeste
(ampliación Cerro july y otros) del distrito.
S E G U N
D A T O
R R E N T E
R A
T E R C E R A T O R R E N T E R A
T E R C E R
A T O R R
E N T E R A
T E R C E R A T O R R E N T E R A
R I O S
A B A N
D I .A
VIASBUENAS-FLEXIBLE
VIASBUENAS-RÍGIDO
VIASREGULARES-FLEXIBLE
VIASREGULARES-RÍGIDO
VIASMALO-FLEXIBLE
VIASBUENAS-FLEXIBLE
VIASSIN PAVIMENTO
VIASSIN PAVIMENTO EMBOQUILLADO
ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL - 2003
INFRAESTRUCTURA VIAL
0.00%
20.00%
40.00%
60.00%
80.00%
100.00%
FLEXIBLE 85.68%
RÌGIDO 14.32%
%
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
4.3.1.6. Servicios de Desagüe
La Colectora principal de la red de desagüe distrital, viene conectada
desde el colector de la Av. Kennedy en el distrito de Paucarpata, dichatroncal distrital se encuentra instalada por la Av. Hartley y Estados unidos,
continuando por la Av. Garcilazo de la Vega, la calle posterior al
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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124
Cementerio General y finalmente llega a la planta de tratamiento de aguas
servidas de “Chilpina”.
La Planta de Tratamiento de Aguas Servidas de Chilpina tiene una
capacidad máxima de 25,920 M3/Día pero lamentablemente en el
transcurso de los años ha sufrido tal deterioro que los desagües que
ingresan a ella (de Arequipa Metropolitana), prácticamente salían sin
haber sido tratados.
Después de una profunda rehabilitación, la capacidad de la planta se
redujo a 11,232 M3/DÍA; esta capacidad está en la actualidad tratando
sólo el 10% de las aguas servidas de Arequipa lo que significa que el 90%
restante llega directamente al río Chili.
Si la ciudad produce 112,320 M3/DÍA de aguas servidas y la capacidad de
tratamiento es sólo del 10%, quiere decir que más de 100,000 M3/DÍA
contaminan diariamente el río Chili.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
S E G U N D
A T O R R
E N T E R A
S E G U N D A
T O R R E N
T E R A
E G U N D A
T O R R E
N T E R
A 08214
De acuerdo al Censo de Población y Vivienda del 2005 realizado
por el INEI, la cantidad de predios con conexión a la red públicade desagüe, es de 17 719; 169 predios con sistema de pozo
séptico, pozo ciego o letrina y 214 casos que no poseen ningún
ti d i t l ió l i ifi 383 f ili 1 570
SERVICIOS DE DESAGÜE
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125
T E R C E R A T O R R E N T E R A
T E R C E R A T O R R E N T E R A
R I O
S A B A
N D I . A
S E
S E G U N D A
T O R R
E N T E R
A
08215
08216
08217
08218
08222
08228
08229
0823308235
08238
08236
08237
0824134061
08239
08240
0824208243
08245
08247
08248
08249
08250
08251
08254
ELPERALFUNDO
LA LLOSAFUNDO
SANIGNACIO ASOC.DE VIV.
CURSODEAGUAS
SIMBOLOGIA
MANZANAS
LINDERO RURALLIMITEDISTRITAL
CON CONEXION DEDESAGUE
SIN CONEXION DEDESAGUE
LEYENDA
tipo de instalación, lo que significa que 383 familias o 1 570
personas se encuentran en riesgo de contraer enfermedades por
falta de conexión a la red de desagüe que les permita disponer
adecuadamente de las a uas servidas.
Los lotes afectados por la situación anteriormente descrita, seubican en la parte norte, oeste, nor-oeste, este y sur del distrito,
según se puede apreciar en el plano adjunto.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
PORCENTAJE
CONEXIÓN DE SERVICIO DE DESAGUE
Red pública dentro de lavivienda
91.75
Red pública fuera de la
vivienda pero dentro deledificio
6.14
Pozo séptico 0.34
Pozo ciego o negro /letrina
0.59
Rio, acequia o canal 0.05
No tiene 1.13
%
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
4.3.1.11. Servicio de Velatorio y Cementerio:
El distrito no cuenta con ningún velatorio municipal y este servicio sepresta prestan en locales privados, comunales o en la vivienda.
El distrito cuenta también con un cementerio de carácter metropolitano
S E G U N D
A T O R R
E N T E R A
AREA VERDE( M ALECON M I SURI )
SECTOR IISECTOR III
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131
cuyo estado de conservación es mayormente regular y malo, salvo por las
construcciones de nuevos cuarteles.
Este cementerio soporta una tasa promedio de cinco entierros diarios por
lo que se prevé su saturación a mediano plazo
R I O S A
B A N D
I .A
T E R C E R A T O
R R E N T E R A
T E R C E R A T O R R E N T E R A
SECTOR I
SECTOR IV
SECTOR V
SECTOR VI
CURSODEAGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
ISLASRÚSTICASLIMITEDISTRITAL
SISTEMA SERVICIOS : VELATORIOS Y CEMENTERIO
CEMENTERIO GENERALDELAAPACHETA
CEMENTERIO
CEMENTERIO LA APACHETA
CEMENTERIO LA APACHETA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
4.3.2. La Sectorización Urbana
El estudio del Expediente Urbano nos permite determinar la SectorizaciónUrbano-Distrital; este expediente plantea la necesidad de un estudio
diferenciado en escalas, para lo cual, se ha adoptado el concepto de
“Sectorización Urbano-Distrital” que permite la discriminación teórico-
11,422 habitantes; el Sector IV con 21,217 habitantes; el Sector V con
7,209 habitantes y el Sector VI con 19,731
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
SECTORES URBANOS - PORCENTAJE DEDISTRIBICIÓN POBLACIONAL
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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132
funcional del espacio urbano-distrital de acuerdo a los siguientes
aspectos:
1. El Límite Distrital : Es la poligonal que establece el espacio totalde estudio
2. Los Cauces de Torrentera: Como elementos físico-espaciales que
delimitan las diferentes áreas utilizadas para el asentamiento
poblacional.
3. Los Ejes Estructurales : Definiendo los diferentes corredores
urbanos de integración de actividades y cuya escala de serviciopuede diferenciarse como interdistrital, metropolitana y de
integración regional, y
4. La Función e Integración Espacial entre las diferentes unidades
urbanas.
Se establecen seis (06) Sectores Urbano-Distritales los que incluyen lasdiversas unidades urbanas que configuran el espacio distrital, dichos
sectores contienen las siguiente características; en población: el Sector I
con 8,615 habitantes; el Sector II con 8,076 habitantes; el Sector III con
En cuanto al área tenemos : El Sector I con 231.29 Há, el Sector II con
72.67 Há.; el Sector III con 187.39 Há; el Sector IV con 126.59 Há; el
Sector V con 95.21 Há y el Sector VI con 393.8489 Há
0.00%
5.00%
SECTOR I 11.30%
SECTOR II 10.59%
SECTOR III 14.98%
SECTOR IV 27.82%SECTOR V 9.45%
SECTOR VI 25.87%
%
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
SECTORES URBANOS - PORCENTAJE DE AREADISTRITAL
SECTOR I 20.89%
SECTOR II 6.56%
SECTOR III 16.93%
SECTOR IV 11.44%
SECTOR V 8.60%
SECTOR VI 35.58%
%
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
Igualmente, las densidades brutas que los Sectores tienen, son las
siguientes : El Sector I : 37 Hab/Há; el Sector II : 111 Hab/Há; el Sector III:
61 Hab/Há; el Sector IV : 168 Hab/Há; el Sector V : 76 Hab/Há y el Sector
VI : 50 Hab/Há por lo que el área central del distrito, a nivel de
sectorización presenta las mayores densidades.(ver cuadro adjunto)
RE N T E R
A
S E G U N D A T O
R R E N T E R
A
S E G U
N D A
T O R R E N T E R
A
RE N T E
R A
S E G U N D A T O
R R E N T E R
A
S E G U
N D A
T O R R E N T E R
A
DENSIDADES POR SECTOR URBANO
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133
Asimismo, se debe acotar que cada Sector Urbanos Distrital incluye
diferentes Unidades Urbanas que se delimitan en base a los linderos de
las urbanizaciones y asentamientos humanos actuales.
Existen casos en los cuales se ha tenido que dividir (sólo por razones del
estudio) algunas unidades urbanas como por ejemplo la Urbanización
Fecia, el P.J. Mi Perú; la Coop. De Vivienda Lanificio; Urb Santa
Catalina;Coop. D. A. Carrión;Urb. Villa Dolores y P.T. La PampillaSECTORIZACIÓN URBANA
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T E R C E R A T O R R E N T E R A
SECTOR II
SECTOR I
SECTOR III
SECTOR IV SECTOR V
SECTOR VI
8,615 HAB
21,217 HAB 7,209 HAB
19,731 HAB
8,076 HAB11,422 HAB
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
DENSIDADES
SECTOR I 37
SECTOR II 111
SECTOR III 61
SECTOR IV 168
SECTOR V 76
SECTOR VI 50
DENSIDAD BRUTA (Hab/Há)
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
4.3.3. Los Procesos Urbanos :
Para comprender la producción de los espacios urbanos como
concretización de procesos sociales complejos, es necesario anotar lo
siguiente :
82“Llamamos producción de formas espaciales al conjunto de procesos
La transformación de una unidad espacial viene determinada por las
variaciones en los elementos del sistema urbano y en las relaciones que
éstos mantienen entre sí. Los elementos del sistema urbano son :
P ( Producción ) : Dimensión espacial del conjunto de actividades
productivas de bienes, servicios e informaciones ( la industria, las
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134
Llamamos producción de formas espaciales, al conjunto de procesos
que determinan la articulación concreta de elementos materiales sobre un
espacio dado. Más concretamente, a la determinación de la organización,
con respecto al espacio, de los individuos y grupos, de los medios de
trabajo, de las funciones, de las actividades, etc.
Debemos, pues, analizar las transformaciones del espacio en su calidad
de especificaciones de las transformaciones de la estructura social. Es
decir, que habría que ver, con relación a la unidad espacial considerada,
definida según las necesidades de la investigación, cómo se articulan y se
especifican espacialmente los procesos sociales fundamentales
constitutivos de estructuras sociales. Llamaremos estructura espacial (o
“sistema urbano”) a la articulación espacialmente específica de los
elementos fundamentales de la estructura social.
82 Manuel Castells, Problemas de Investigación en Sociología Urbana, Siglo XXI de EspañaEditores S.A., 1971, Pags. 63,64 y 65
p , ( ,
oficinas).
C ( Consumo ) : Dimensión espacial de las actividades que tienen porobjeto la apropiación social, individual y colectiva del producto ( la
vivienda, las dotaciones colectivas culturales y recreativas, etc.)
I ( Intercambio ) : Dimensión espacial de los intercambios que tienen lugar,
sea entre P y C, sea en el seno de P o de C ( la circulación, el comercio,
etc. ).
G ( Gestión ) : Procesos de regulación de las relaciones en P, C e I
(organismos de planificación urbana, instituciones municipales, etc. ).
Los elementos no son elementos simples, sino procesos sociales, es
decir, , intervenciones de agentes sociales sobre elementos materiales”
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
4.3.3.1. Proceso de Produccion
En cuanto a este proceso el espacio distrital se encuentra destinado
mayormente a la actividad agropecuaria con 336.4540 Há con unaestructura minifundista y de baja rentabilidad lo que impide generar
producción de escala y especialización en el cultivo.
de talleres automotrices, vivienda taller y talleres artesanales (carpintería
metálica y de madera), zonificada en el Sector. IV y vías principales.
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SECTOR III
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136
En segundo término y en hectareaje muy lejano, con 16.24 Há
encontramos a la actividad extractiva de no metálicos que actualmente
está inexplotada.
En tercer término está la producción artesanal que junto con la industrialocupan 7.82 Há lo cual indica el poco valor agregado que se le da a la
producción distrital, concentrada esta producción artesanal en actividades
PROCESO DE PRODUCCIÓN
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
90.00%
100.00%
DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA DISTRITAL
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA 93.15%
PRODUCCIÓN MINERA NOMETÁLICA
4.63%
PRODUCCIÓN INDUSTRIAL 0.79%
PRODUCCIÓN ARTESANAL 1.39%
PRODUCCIÓN INTELECTUAL 0.05%
%
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I .A
SECTOR I
SECTOR II
SECTOR IV
SECTOR V
SECTOR VI
CURSO DEAGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
LINDERO RURALLIMITEDISTRITAL
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
VIVIENDA -TALLER
VIVIENDA - GRANJA
ACTIVIDAD INTELECTUAL
PROFESIONALES- (Produccion Intelectual)
TALLER ARTESANAL
ACTIVIDAD SECUNDARIA
TALLERAUTOMOTRIZ
INDUSTRIA GRANDE
PRODUCCIONAGRICOLA
PRODUCCIONMINERA NO METALICA
ACTIVIDAD PRIMARIA
SISTEMA DE PRODUCCIÓN
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
4.3.3.2. Proceso de Intercambio
4.3.3.2.1. El Sistema Comercial Distrital
El Sistema Comercial, representa el 7.15% del total de hectáreas a nivel
distrital, es el soporte físico-espacial del proceso de intercambio distrital,
muy fluctuante dentro del proceso urbano, su dinámica de desarrollo se
encuentra ligado al proceso de crecimiento de la demanda poblacional de
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SECTOR IISECTOR III
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137
g p p
servicios; sin embargo en vista de la crisis económica que el país viene
soportando, con las consecuencias de sub-empleo y desempleo, las
familias se han visto en la necesidad de crear empresas comerciales
familiares.
El distrito José Luis Bustamante y Rivero no está exento de esta realidad
ya que el 70% de sus empresas comerciales son micro o pequeñas
empresas dirigidas al consumo vecinal y barrial.
En el distrito, el sistema presenta siete tipos de asentamiento o
subsistemas: el comercio interdistrital, representa 42.30 Há, el distrital con
0.73 Há, el sectorial con 0.16 Há; el vecinal con 0.94 Há y el local con 0.24
Há
La configuración de la estructura espacial que el sistema comercial
presenta en todas sus escalas es focal y lineal, lo que demuestra que la PROCESO DE INTERCAMBIO – SISTEMACOMERCIAL DISTRITAL
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SIMBOLOGIA MANZANAS
LIMITE DISTRITAL
LEYENDA
SUB -SISTEMAS
SUB-SIST.COMERCIO INTERDISTRITAL( C7 )
SUB-SIST.COMERCIO VECINAL(C2)
REDES
RED COMERCIOINTERDISTRITAL ( C7 )
RED COMERCIO VECINAL( C2)
RED COMERCIODISTRITAL(C5)SUB-SIST.COMERCIO DISTRITAL( C5)
SUB-SIST.COMERCIO SECTORIAL( C3)
SUB-SIST.COMERCIO LOCAL( C1)
RED COMERCIOSECTORIAL (C3)
RED COMERCIOLOCAL (C1 )
SECTOR I
SECTOR IV
SECTOR V
SECTOR VI
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
actividad comercial se encuentra en una fase avanzada y especializada de
estructuración, fundamentalmente relacionada a los principales corredores
de vialidad y transporte distrital y que a su vez se comportan como los
ejes principales de estructuración distrital; así tenemos a los ejes Daniel Alcides Carrión – Gracilazo de la Vega, Dolores y Lambramani que se
configuran como ejes funcionales distritales que articulan
longitudinalmente el distrito con los de Arequipa, Socabaya, Sabandía y
En cuanto al comparativo de índices comerciales de M2/Hab., entre los
distritales y los normativos (SISNE), vemos que el comercio interdistrital
(C7) se encuentra muy por encima del normativo, mientras que los demás
niveles de comercio los índices distritales son inferiores., esto significa quela tendencia de la actividad comercial en el distrito se proyecta hacia un
nivel interdistrital y metropolitano
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138
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
90.00%100.00%
PORCENTAJE DE AREAS DE ACTIVIDAD COMERCIALDISTRITAL
INTERDISTRITAL (C7) 0.95%
(Andrés A. Cáceres)(C7)
94.37%
DISTRITAL (C5) 1.64%
SECTORIAL (C3) 0.36%
VECINAL (C2) 2.13%
LOCAL (C1) 0.55%
PORCENTAJE
Characato; y ejes transversales como son : el eje Andrés Avelino Cáceres
– Paseo de la Cultura; el eje Estados Unidos – Hartley, y el Malecón
Dolores– Túpac Amaru también ejes funcionales distritales que articulan aldistrito con Paucarpata, Hunter y Mariano Melgar.
0.000
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
INDICESM2/HAB
COMPARATIVO ENTRE INDICES COMERCIALES
INDICE DISTRITAL 5.547 0.095 0.021 0.124 0.032
INDICE SISNE 0.5 0.5 0.4 0.4 0.3
C7 C5 C3 C2 C1
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
4.3.3.2.2. El Sistema Vial
El Plan Directos propone una organización longitudinal Norte-Sur, de tres
vías paralelas con diferentes roles y funciones, que interrelacionan lacentralidad principal con las centralidades norte-sur y las sub-
centralidades sectoriales y locales.
Se proponen vías transversales que cumplen funciones de “corredores
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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139
PLANO EJES METROPOLITANOS E INTERDISTRITALE
LEYENDASUB - SISTEMAS
EJE METROPOLITANO
PRIMER ANILLO VIAL
EJE DE INTEGRACIÓN REGIONAL DELA COSTA
PROYECTO TRANSPORTE URBANO MASIVO EFICIENTE (TUME)
EJERESIDENCIAL
EJE INTERDISTRITAL
ecológicos”, planteadas en los espacios naturales de los ríos y las
quebradas. y torrenteras84
Asimismo, el nuevo sistema de transporte urbano masivo eficiente
(TUME) plantea la configuración de un eje longitudinal que viene desde el
norte; cuyo Terminal Concentrador Cono Norte se encontraría en Río
Seco, frente al aeropuerto, recorriendo las avenidas Aviación, Ejército, en
donde se encontraría el Intercambiador Yanahuara( por el sector de Av.
Lima) cruzando por el puente Grau, bajando a la avenida La Marina eingresando al centro de la ciudad por la Calle Jerusalén-San Juan de Dios,
llegando al Intercambiador en la Estación del Ferrocarril; de aquí se
continuará por la Av. Salaverry, Alcides Carrión, Av. Perú, hacia Cerro
July, donde se ubicará el Terminal Concentrador Cementerio.
Con este sistema se busca ir reemplazando el actual sistema de
transporte por otro de mayor capacidad y mejor calidad de servicio, cuyas
unidades se encuentren dentro de los estándares internacionales
84 PLAN DIRECTOR DE AREQUIPA METROPOLITANA 2002 - 2015
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
En el Distrito el sistema urbano de transporte genera niveles de
interconexión metropolitana, interdistrital y distrital, así tenemos:
a. Ejes Longitudinales• Av. Alcides Carrión – Av. Perú -- Av. Gracilazo de la Vega de
características interdistritales. (soporta 800 veh/hora) (PADECO)
• Av. Lambramani – Av. Pizarro y Av. Colón de carácter interdistrital S E G U
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140
.( soporta 589 veh/hora)., ) (PADECO)
• La Av. Dolores, en formación ( soporta 489 veh/hora) (PADECO)
b. Ejes Transversales:
• Av. Los Incas, de carácter interdistrital que actualmente llega
hasta la Av. Dolores, faltando el tramo hacia la Av. Lambramani.
• Av. Andrés Avelino Cáceres caracterizado, dentro del Plan
Director, como eje de integración de la costa, superpuesto, en un
tramo por el eje metropolitano, articulando los dos grandes ejes
longitudinales (soporta 599 veh/hora). (PADECO)
• La Av. Vidaurrázaga – Estados Unidos y Hartley la cual articula los
siguientes ejes: Av. Los Incas, Av. Andrés A. Cáceres, y los tres
longitudinales. (soporta 489 veh/hora). (PADECO)
• Calle Malecón Dolores y Av. Túpac Amáru que también articula
los tres ejes longitudinales, y finalmente, ( soporta 99 veh/hora)
• La Av. Caracas que conecta al eje metropolitano (Av. Gracilazo
de la Vega) con el eje residencial (Av. Colón). (soporta 489
veh/hora). (PADECO).
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CURSODE AGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
LINDERORURALLIMITEDISTRITAL
FLUJOS INTERDISTRITALES
FLUJOS METROPOLITANOS
CURSODE AGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
LINDERORURALLIMITEDISTRITAL
FLUJOS VEHICULARES
FLUJOS INTERDISTRITALES
FLUJOS METROPOLITANOS
500+veh/h
300-390 veh/h
1-99veh/h
500+ veh/h
300-390 veh/h
400-490 veh/h
1-99veh/h
100-199 veh/h
400+veh/h
1-99 veh/h
1-99 veh/h
1-99veh/h
PRIVADO S PUBLI CO S
501-599 veh/h
400-489 veh/h
800+veh/h
401-589veh/h
301-489veh/h
2-198 veh/h
TOTAL
PROCESO DE INTERCAMBIO –SISTEMA VIAL DISTRITAL
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
RECORRIDOS ESTRUCTURANTES
20000
25000
30000
Recorrido Estructurante 6
Recorrido Estructurante 29
Recorrido Estructurante 6
Recorrido Estructurante 29
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141
0
5000
10000
15000
RE -29
RE -30
RE -31
RE -32
RE -33
RE -34
RE -35
RE -36
RE -38
RE -39
KM/DÍA
C049-64A
C043
L001
L004
C049-64A
C043
L001
L004 C043
C049-64A
L001
L004
C049-64A
C043
L001
L004
C049-64A
C043
L001
L004 C043
C049-64A
L001
L004
PROCESO DE INTERCAMBIO –SISTEMA DE TRANSPORTE
El Recorrido Estructurante 29 (RE-29) es el de mayor kilometraje por
día, constituido por las siguientes rutas :
P.J. Mi Perú – Cercado y viceversa ( CO 42)Mollebaya –Characato – Cercado y viceversa (CO 49)Mollebaya – Characato- Cercado y viceversa ( CO 64 A)Sabandía-Lambramani-Cercado y viceversa ( LO 01)Tasahuayo-Cercado y viceversa ( LO 02)
Este recorrido compromete las Av. Lambramani, Av. Pizarro y Av.
Colón dentro de lo que es el distrito.Este recorrido tiene un total de 24,204.37 Km/día en una distancia de22.15 Km.“Fuente : Estudio Proyecto “Transporte Urbano Masivo Eficiente –TUME”
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
RECORRIDOS ESTRUCTURANTES
15000
20000
25000
30000
PASAJ/DÍAA026
A46A
A036
A43A
A026
A46A
A036
A43A
Recorrido Estructurante 19
A009
A010
A011
Recorrido Estructurante 36
A026
A46A
A036
A43A
A026
A46A
A036
A43A
Recorrido Estructurante 19
A009
A010
A011
Recorrido Estructurante 36
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142
0
5000
10000
RE -29
RE -30
RE -31
RE -32
RE -33
RE -34
RE -35
RE -36
RE -38
RE -39
A46A
A023
A009
A011
A010
A018
A035
A46A
A023
A009
A011
A010
A018
A035
A018
A023
A026
A035
A036
A43A
A46A
A46A
A023
A009
A011
A010
A018
A035
A46A
A023
A009
A011
A010
A018
A035
A018
A023
A026
A035
A036
A43A
A46A
PROCESO DE INTERCAMBIO –SISTEMA DE TRANSPORTE
El Recorrido Estructurante 36 (RE-36) es el que moviliza la mayorcantidad de pasajeros por día, constituído por las siguientes rutas : :
Campiña-Esmeraldas-Cercado y viceversa ( AO 09)Socabaya-Cercado y viceversa ( AO 10)Tres de Octubre-Cercado-Miraflores y viceversa (AO 11)4 de Octubre-Cercado y viceversa ( AO 18)Campiña-Cercado y viceversa (AO 23)Villa Golf-4 de Octubre-Cercado y viceversa ( AO 26)Simón Bolivar-La Campiña-Cercado y viceversa (AO-40)La Campiña-Bosque-Cercado y viceversa ( A4 6 A)
Este recorrido compromete las Av. Daniel A. Carrión, Av. Cementerio, Av. Caracas y Av. Dolores (Ampliación)Este recorrido moviliza a 25.236 pasajeros por día
“Fuente : Estudio Proyecto “Transporte Urbano Masivo Eficiente –TUME”
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
RECORRIDOS ESTRUCTURANTES
600
800
1000
1200
1400
N° VIAJES/DÍA
Recorrido Estructurante 5
Recorrido Estructurante 35
Recorrido Estructurante 5
Recorrido Estructurante 35
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143
PROCESO DE INTERCAMBIO – SISTEMAVIAL DISTRITAL
0
200
400
RE -29
RE -30
RE -31
RE -32
RE -33
RE -34
RE -35
RE -36
RE -38
RE -39
PROCESO DE INTERCAMBIO –SISTEMA DE TRANSPORTE
A001
A003
A020
A017
A022
A025
A001
A003
A020
A017
A022
A025A001
A003
A017
A020
A022
A025A001
A003
A020
A017
A022
A025
A001
A003
A020
A017
A022
A025A001
A003
A017
A020
A022
A025
El Recorrido Estructurante 35 (RE-35) es el que soporta la mayorcantidad de viajes por día, se encuentra conformado por las rutas : :
Alto de la Luna-Cercado y viceversa (AO 01)
Urb. Dolores-Cercado y viceversa ( AO 03) Alto de la Luna-Cercado y viceversa ( AO 20)P.J. Mi Perú-Alto de la Luna-Cercado y viceversa ( AO 22)J.P.V.G.-Yanahuara-Los Cristales y viceversa (AO 29)
Este recorrido compromete las Av. Daniel A. Carrión, Av. Cementerio, Av. Estados Unidos, Calle Túpac Amaru , Av. Libertadores, CalleHipólito Unanue y la Av. Túpac Amaru (PJ Mi Perú)El número total de viajes para este recorrido es de 1,278 por día
“Fuente : Estudio Proyecto “Transporte Urbano Masivo Eficiente –TUME”
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
A. El Subsistema Educativo Inicial.
El subsistema educativo inicial, se encuentra constituido por 76
locales, distribuidos en todo el ámbito distrital, presenta un
proceso de asentamiento asistémico debido a su configuración
concentrada en los sectores centrales y dispersa en el resto del
espacio distrital
S E G U N D
A T O R R E
N T E R A
AREA VERDE(M ALECONM I SURI )
SECTOR IISECTOR III
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145
espacio distrital.
De acuerdo a las normas vigentes, que se encuentran dispuestas
dentro del Sistema Nacional de Equipamiento Urbano, el distritode José Luis Bustamante y Rivero que presenta una tasa de
escolaridad del 1.71%85, y una población de 76,270 habitantes,
requiere de 29 locales de educación inicial, por lo tanto,
actualmente el distrito se encuentra con una sobreoferta de
instituciones educativas iniciales que excede en 47 locales.
Asimismo, de acuerdo al análisis de configuración físico espacial
presentado, se observa que el problema no sólo es la
concentración espacial de dichas unidades funcionales sino que
su configuración no hace posible el cubrir todas las zonas
distritales, quedando zonas desatendidas, en consecuencia se
deberá propiciar la reubicación de algunos locales según ladistribución poblacional.
85 INEI, CENSO 2005, Población en edad escolar según tramos etáreos
PROCESO DE CONSUMO – SISTEMAEDUCATIVO - SUBSISTEMA
EDUCACIÓN INICIAL
R I O
S A B A
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T E R C E R A
T O R R E N T E R A
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SECTOR I
SECTOR IV
SECTOR V
SECTOR VI
CURSODEAGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
ISLAS RÚSTICASLIMITEDISTRITAL
PROPUESTA DEL SUB SISTEMA DE INSTITUCIONESDE EDUCACIÓN INICIAL AL 2015
SUB SISTEMADEINSTITUCIONESEDUCATIVASINICIALES
ÀREANO ATENDIDAPOR ELSUBSISTEMA
INDICEDEESCOLARIDAD = 1.71%
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
B. El Subsistema Educativo Primaria
El subsistema educativo primario, se encuentra constituido por 48
locales, distribuidos en todo el ámbito distrital, presenta un
proceso de asentamiento simétrico debido a su configuración
desconcentrada en todos los sectores del distrito.
De acuerdo a las normas vigentes, que se encuentran dispuestas
dentro del Sistema Nacional de Equipamiento Urbano el distrito
S E G U N D A
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A
S E G U N D A
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S E G U
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SECTOR IISECTOR III
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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146
dentro del Sistema Nacional de Equipamiento Urbano, el distrito
de José Luis Bustamante y Rivero que presenta una tasa de
escolaridad del 8.74%86, sobre una población de 76,270habitantes, requiere de 43 locales de educación primaria, por lo
tanto, actualmente el distrito se encuentra con una sobreoferta de
instituciones educativas primarias que excede en 5 locales.
Por otro lado, se encuentran matriculados 6,945 alumnos para una
demanda máxima de 6,669 habitantes en edad de asistir al niveleducativo primario, lo que quiere decir que existen 276 alumnos
que vienen de otros distritos
Asimismo, de acuerdo al análisis de configuración físico espacial,
se observa que actualmente el subsistema cubre las necesidades
del distrito en cuanto a cantidad y ubicación de los locales.
86 INEI, CENSO 2005, POBLACIÓN SEGÚN TRAMOS ETÁREOS
PROCESO DE CONSUMO – SISTEMAEDUCATIVO - SUBSISTEMA
EDUCACIÓN PRIMARIA
T E R C E R A T O R R E N T E
R A
T E R C E R A T O R R E N T E R A
R I O S A
B A N D
I . A
SECTOR I
SECTOR IV
SECTOR V
SECTOR VI
CURSO DE AGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
LIMITE DISTRITAL
LEYENDA
INSTITUCIONES EDUCATIVAS CONINFRAESTRUCTURA ADECUADA
SUB SISTEMAE DUCACIONPRIMARIA
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE ESCALA MENOR
ÀREA NO ATENDIDAS PORELSUB SISTEMA
RADIO DE ACCION
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
C El Subsistema Educativo Secundaria
El subsistema educativo secundario, se encuentra constituido por
25 locales, distribuidos en todo el ámbito distrital, presenta un
proceso de asentamiento simétrico debido a su configuración
desconcentrada en todos los sectores del distrito, salvo algunas
zonas desatendidas en los Sectores III y VI
De acuerdo a las normas vigentes, que se encuentran dispuestas
S E G U N D
A T O R R E N T E R A
S E G U N D A
T O R R E
N T E R A
S E G U N D A
T O R R E N T E R
A
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D A T O R
R E N T E R
A
SECTOR III
SECTOR I
SECTOR II
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 147/313
147
g , q p
dentro del Sistema Nacional de Equipamiento Urbano, el distrito
de José Luis Bustamante y Rivero que presenta una tasa deescolaridad del 7.99% 87, sobre una población de 76,270
habitantes, requiere de 174 aulas, existiendo hasta el momento
192 aulas operativas, por lo tanto, actualmente el distrito se
encuentra con una sobreoferta de aulas; sin embargo, existe una
emigración hacia otros distritos del 18.06% de alumnos por
razones socio-económicas y la inadecuada planta física dealgunas instituciones educativas.
87 INEI, CENSO 2005, POBLACIÓN SEGÚN TRAMOS ETÁREOS
T E R C E R A T O R R E N T E R A
T E R C E R A T O R R E N T E R A
R I O
S A B A
N D I
. A
SECTOR IV
SECTOR V
SECTOR VI
CURSODEAGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
LIMITEDISTRITAL
LEYENDA
RADIOSDEACCIÓN
ÀREA NO ATENDIDASPOR EL SUBSISTEMA
SUBSISTEMA EDUCACIÓNSECUNDARIA
INSTITUCIONESEDUCATIVAS SECUNDARIAS MENORES
INSTITUCIONES EDUCATIVAS SECUNDARIASMAYORES
0.00%
50.00%
100.00%
%
Fuente : UGEL Arequipa Sur
COBERTURA EDUCACIÓN SECUNDARIA
Emigración 18.06%
Matriculas 81.94%
Demanda 100.00%
%
PROCESO DE CONSUMO – SISTEMAEDUCATIVO - SUBSISTEMAEDUCACIÓN SECUNDARIA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
S E G U N D A
T O R R E N
T E R A
AREA VERDE( M ALECONM I SURI)
SECTOR IISECTOR III
4.3.3.3.3 El Sistema de Salud
El sistema de servicios de salud, de acuerdo a la Constitución del
Estado debe estar dirigido a satisfacer las necesidades del100.00% de la población distrital es decir 76,270 habitantes, pero
en el momento cubre a 43,726 habitantes.
En el distrito se presentan dos de las tres tipologías de locales
PUESTO DE SALUD
0.026
0.15
INDICE DISTRITAL M2/HAB INDICE NORMATIVO M2/HAB
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 148/313
148
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
% DE COBERTURA DE ATENCIÓN DE SALUD PUBL ICA
POBLACION ATENDIDA 57.33%
POBLACION DESATENDIDA 42.67%
%
R I O S A
B A N D I
. A
T E R C E R A T O
R R E N T E R A
T E R C E R A T O R R E N T E R A
SECTOR I
SECTOR IV
SECTOR V
SECTOR VI
CURSODE AGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
LINDERO RURALLIMITE DISTRITAL
LEYENDA
TOPICOS
SISTEMA DE SALUD
PUESTODE SALUD
CENTRODE SALUD
HOSPITAL BASE
HOSPITAL NACIONAL
VETERINARIA
para salud, son: 6 Postas de Salud y 1 Centro de Salud, no
existiendo ningún local para la tipología de HospitalDe acuerdo a los índices del Sistema Nacional de Equipamiento
Urbano, (SISNE) en Postas de Salud debe haber 11,440.50 M2 y
sólo hay 1,264.98 M2; en Centros de Salud 4,576.20 M2 y sólo
hay 210.00 M2 para cubrir la demanda total del distrito.
La ubicación de los diferentes locales de salud es asimétrica ysesgada hacia el oeste del distrito, quedando amplios sectores del
distrito sin cobertura.CENTRO DE SALUD
0.0353
0.06
INDICE DISTRITAL M2/HAB INDICE NORMATIVO M2/HAB
PROCESO DE CONSUMOSISTEMA SALUD
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
4.3.3.3.4. Sistema Recreación Pública
A. Sub Sistema Parques:
En el distrito existen 401,274.22 M2 88de parques lo que da un
índice de 5.26 M2/ Habitante, siendo la norma internacional de
8M2/Hab., lo que en relación a la población distrital el déficit es de
208,885.78 M2 (20.89Há).
S E G U N D A
T O R R E N
T E R A
AREAVERDE( M ALECONM I SURI )
SECTOR IISECTOR III
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 149/313
149
Cabe señalar que de las 118 Unidades Urbanas evaluadas, 41 no
cuentan con áreas de aporte para recreación pública siendo 77 lasque cumplen con dicho aporte; sin embargo, de las 77 que
cuentan con dicho aporte, 38 no cumplen con el 8% obligatorio.
En cuanto al cumplimiento con la norma internacional de 8M2/Hab
93 unidades urbanas no cumplen con la misma.
88Fuente : Catastro Urbano
R I O S A
B A N D I
. A
T E R C E R A
T O R R E N T E R A
T E R C E R A T O R R E N T E R A
SECTOR I
SECTOR IV
SECTOR V
SECTOR VI
CURSO DEAGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
LINDERORURALLIMITEDISTRITAL
LEYENDA
SISTEMARECREACIÓN PÚBLICA
PARQUE
PROCESO DE CONSUMOSISTEMA RECREACION PÚBLICA
SUB SISTEMA PARQUES
CUMPLIMIENTO CON ESTANDAR INTERNACIONAL OMS 8M2/HAB
UNIDADESURBANAS, 25
UNIDADESURBANAS, 93
DE 8 M2/HAB A MAS MENOS DE 8 M2/HAB
CUMPLIMIENTO CON APORTES PARA RECREACIÓN PÚBLICA
UNIDADESURBANAS, 39
UNIDADESURBANAS, 38
UNIDADESURBANAS, 41
DE 8% A MAS MENOS DE 8% SIN APORTES0
20
40
60
80
RECREACIÓN PÚBLICA PARQUES
SIN PARQUES 41
CON PARQUES 77
UNIDADES URBANAS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
B. Sub Sistema Losas Deportivas:
En el distrito existen 54,540.00 M289 de área dedicadas a Losas
Polideportivas, las que se encuentran ubicadas dentro de losparques; dicha área da un índice de 0.72 M2/ Habitante, siendo la
norma nacional de 0.50M2/Hab., lo que en relación a la población
distrital nos da un superávit de 16,405.00 M2 (1.64 Há); sin
embargo, de las 118 Unidades Urbanas evaluadas, 72 no cuentan
t ti d i i t l d ilib i l
S E G U N D
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AREAVERDE( M ALECONM I SURI)
SECTOR IISECTOR III
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 150/313
150
con este tipo de equipamiento lo que genera un desequilibrio en la
distribución ya que en algunas unidades urbanas existen hasta 3losas polideportivas, por lo que el acceso en algunos sectores es
restringido; asimismo, la distribución sectorizada de áreas es la
siguiente : el Sector I con 4,590 M2, el Sector II con 11,880 M2; el
Sector III con 8,640 M2, el Sector IV con 8,370 M2, el Sector V
con 7,560 M2 y el Sector VI con 13,500 M2; si se analiza
comparativamente con la población por Sectores se puede
determinar que el Sector IV se encuentra con un índice por debajo
del normativo y el Sector II triplica dicho índice.
89 Fuente : Catastro Urbano
PROCESO DE CONSUMOSISTEMA RECREACIÓN PÚBLICA
SUB SISTEMA LOSAS DEPORTIVAS
R I O S A
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I . A
T E R C E R A T O
R R E N T E R A
T E R C E R A T O R R E N T E R A
SECTOR I
SECTOR IV
SECTOR V
SECTOR VI
CURSO DEAGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
LINDERO RURALLIMITE DISTRITAL
LEYENDA
LOSADEPORTIVA
RECREACIÓN PÚBLICA
0.00
0.20
0.40
0.60
0.80
1.00
1.20
1.40
1.60
INDICES
COMPARATIVO CON INDICE NORMATIVO
SECTOR I 0.53
SECTOR II 1.47
SECTOR III 0.76
SECTOR IV 0.39
SECTOR V 1.05
SECTOR VI 0.68
INDICEM2/HAB (DISTRITAL)
INDICE
NORMATIVO0.50 M2/HAB
0
20
40
60
80
N° DE LOSAS
Fuente : Catastro Urbano
SISTEMA RECREACIÓN PÚBLICA - LOSAS DEPORTIVAS
SIN LOSAS 72
CON LOSAS 46
UNIDADES URBANAS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
C. Sub Sistema Campos Deportivos Mayores:
En el distrito existen 57,256.49M290 de área dedicadas a Campos
Deportivos Mayores, las que se encuentran ubicadas como áreasindependientes; dicha área da un índice de 0.75 M2/ Habitante,
siendo la norma nacional de 0.75 M2/Hab., por lo que
actualmente, en relación a la población, cumple con las
necesidades del distrito.
S E G U N D
A T O R R
E N T E R A
SECTOR IISECTOR III
SECTOR IV
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 151/313
151
Asimismo, la distribución sectorizada de áreas es la siguiente : elSector I con 11,611.30 M2, el Sector II con 0.00 M2; el Sector III
con 4,340.54 M2, el Sector IV con 14,429.31 M2, el Sector V con
0.00M2 y el Sector VI con 26,875.34 M2; si se analiza
comparativamente con la población por Sectores sólo los Sectores
I y VI el índice M2/Hab es mayor que el estándar nacional,
mientras en los Sectores III y IV el índice es menor y en losSectores II y V no existen campos deportivos mayores.
90 Fuente : Catastro Urbano
R I O S
A B A N
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T E R C E R A
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SECTOR I
SECTOR V
SECTOR VI
CURSO DEAGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
LINDERO RURALLIMITE DISTRITAL
LEYENDA
RECREACION PÚBLICA
CAMPODEPORTIVO
CLUB DEPORTIVO
PROCESO DE CONSUMOSISTEMA RECREACIÓN PÚBLICACAMPOS MAYORES
ÁREA DE CAMPOS DEPORTIVOS MAYORES POR SECTORES URBANOS (M2)
11,611.30 M2
0.00 M2
4,340.54 M2
14,429.31 M2 0.00 M2
26,875.34 M2
SECTOR I SECTOR II SECTORIII SECTOR IV SECTOR V SECTORVI
INDICE DE AREAS EN CAMPOS DEPORTIVOS MA YORES P OR SECTORESURBANOS
1.35 M2/HAB
0.00 M2/HAB0.38 M2/HAB0.68 M2/HAB
0.00 M2/HAB
1.36 M2/HAB
SECTOR I SECTOR II SECTOR III SECTOR IV SECTOR V SECTORVI
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
4.3.3.3.5. Sistema Cultura
En el ámbito distrital no existe ninguno de los aparatos culturales
como son: Museo, Auditorio, Biblioteca, ni un Centro Cultural queaglutine a todas estas actividades.
Sólo se encuentran dentro de este sistema pequeños espacios de
carácter privado a manera de salas de exhibición, salas de lectura
l d f i d t d l l d ti
S E G U N D A
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AREA VERDE
( M ALECONM I SURI )
SECTOR IISECTOR III
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 152/313
152
y salas de conferencias, dentro de locales educativos y
comunales.
En cuanto a la organización social de los pobladores, los espacios
que utilizan son de tres tipologías: Templos en número de 27;
Locales Comunales 18 y Comedores Populares 6, siendo estos
dos últimos equipamientos insuficientes para un distrito que
cuenta con 120 unidades urbanas.
PROCESO DE CONSUMOSISTEMA CULTURA
0
10
20
30
N° DE LOCALES
LOCALES DE EQUIPAMIENTO COMUNAL
TEMPLO (IGLESIA) 27
LOCAL COMUNAL 18
COMEDOR POPULAR 6
CANTIDAD
R I O S A
B A N D
I . A
T E R C E R A T O R R E N T E R A
T E R C E R A T O R R E N T E R A
SECTOR I
SECTOR IV
SECTOR V
SECTOR VICURSODE AGUAS
SIMBOLOGIA
MANZANAS
ISLASRÚSTICASLIMITEDISTRITAL
SISTEMA CULTURAL
IGLESIA
LOCAL COMUNAL
COMEDOR POPULAR
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http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 153/313
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 154/313
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
I F A M I L I A R
U N I F A M I L I A R
B I F A M I L I A R
M U L T I F
A M I L I A R
T O T A L A C T U A L
8
6 6 4
4 0 2
9 8
1 1 6 4
4
3 6 1
1 4 8
4 9
5 5 8
0
5 3
8
0
6 2
0
2 7 1
0
0
2 7 1
0
8 6
0
0
8 6
5
7 1 3
1 9 7
6 2
9 7 2
4
3 4 0
2 9 5
4 9
6 8 5
2
1 0 7
1 1 5
2 5
2 4 6
0
9 4
2 5
0
1 1 9
1
1 4 4
7 4
1 2
2 3 0
0
4 2 2
4 7 6
0
8 9 8
2 1
3 9 4
1 3 9
2
5 8
7 9 1
1
1 2 3
3 3
1 2
1 6 8
1 3
2 4 2
1 5 6
1
6 0
5 5 8
1 9
8 4 9
3 7 7
2
3 4
1 4 6 0
0
8 2
1 6
0
9 8
0
6 6
8
0
7 4
2
4 8 0
1 8 9
2 5
6 9 3
3 6
5 3 3
5 8 2
4
4 3
1 5 5 8
9
4 1 8
1 0 7
1
1 1
6 3 6
0
1 6
0
0
1 6
8 8
6 5 2
1 4 7 6
1 0 8 2
3 2 1 0
5
6 2 3
1 6 4
6 2
8 4 9
1 0
1 6 4
2 1 3
1
2 3
5 0 0
3
2 6 7
9 8
3 7
4 0 2
0
2 9 9
7 4
0
3 7 3
0
6 6
0
0
6 6
8
1 0 7
9 0
9 8
2 9 5
1
4 9
1 6
1 2
7 8
0
3 7
2 5
0
6 2
3
5 7 8
2 4 6
3 7
8 6 1
0
2 9
8
0
3 7
9
1 5 6
4 1
1
1 1
3 0 8
1 1
4 9 6
1 6 4
1
3 5
7 9 5
5
1 7 6
1 5 6
6 2
3 9 4
0
9 4
0
0
9 4
2 5
9 6 4
4 5 1
3
0 8
1 7 2 2
8
3 5 7
2 8 7
9 8
7 4 2
6
1 4 4
8 2
7 4
2 9 9
5
2 4 6
2 1 3
6 2
5 2 1
1 1
7 9 1
5 4 1
1
3 5
1 4 6 8
1 3
3 0 3
2 1 3
1
6 0
6 7 7
3
1 1 1
1 6
3 7
1 6 4
3
2 1 7
1 0 7
3 7
3 6 1
1 9
8 0 0
1 3 1
2
3 4
1 1 6 4
3 6
1 3 6 5
1 5 3 3
4
4 3
3 3 4 2
6
2 5 8
1 6
7 4
3 4 9
1 8
6 8 9
3 9 4
2
2 1
1 3 0 4
2
1 4 8
1 6
2 5
1 8 9
1 6
6 2 3
5 2 5
1
9 7
1 3 4 5
7
4 4 7
1 9 7
8 6
7 3 0
0
3 0 8
1 6
0
3 2 4
2
3 5 3
1 6 4
2 5
5 4 1
3
2 8 7
9 0
3 7
4 1 4
5
1 1 9
2 5
6 2
2 0 5
1 5
3 9 0
4 9 2
1
8 5
1 0 6 6
3
7 0
1 6
3 7
1 2 3
2 7
5 0 4
1 0 2 5
3
3 2
1 8 6 1
2 3
1 7 3 8
8 2 0
2
8 3
2 8 4 1
4
4 3 9
1 5 6
4 9
6 4 4
1
1 3 1
3 3
1 2
1 7 6
0
6 2
8
0
7 0
2
6 1 9
1 5 6
2 5
8 0 0
0
2 7 5
5 7
0
3 3 2
1
3 3 2
2 5
1 2
3 6 9
0
9 8
8
0
1 0 7
0
2 7 9
4 9
0
3 2 8
3 1
7 0 1
3 9 4
3
8 1
1 4 7 6
0
2 3 0
6 6
0
2 9 5
0
6 6
0
0
6 6
0
1 0 3
4 1
0
1 4 4
2 4
8 6
4 1
2
9 5
4 2 2
5
2 9 5
1 1 5
6 2
4 7 2
2
1 0 3
8 2
2 5
2 0 9
0
2 6 2
4 1
0
3 0 3
6
2 0 5
1 2 3
7 4
4 0 2
3
7 0
2 5
3 7
1 3 1
1
9 8
4 1
1 2
1 5 2
8
5 3 3
3 6 9
9 8
1 0 0 0
3
1 9 7
9 0
3 7
3 2 4
0
1 3 1
1 6
0
1 4 8
0
3 7
8
0
4 5
1
1 8 0
2 5
1 2
2 1 7
4 5
2 5 0 1
1 7 9 6
5
5 4
4 8 5 0
7
1 9 7
9 8
8 6
3 8 1
4
4 5
1 3 9
4 9
2 3 4
3
2 0 9
1 7 2
3 7
4 1 8
0
1 1 9
8
0
1 2 7
8
2 9 5
1 3 9
9 8
5 3 3
2
2 5
6 6
2 5
1 1 5
2 8
5 9 5
7 6 3
3
4 4
1 7 0 2
3
1 0 3
1 6
3 7
1 5 6
1
4 1
2 5
1 2
7 8
4
5 7 8
2 6 2
4 9
8 9 0
9
3 3 2
4 0 2
1
1 1
8 4 5
9 2
1 6 6 5
2 5 5 0
1 1 3 2
5 3 4 6
0
1 3 2 8
0
0
1 3 2 8
4
4 5
6 6
4 9
1 6 0
1 0
2 3 0
2 3 0
1
2 3
5 8 2
0
3 5 7
8
0
3 6 5
0
9 0
8
0
9 8
1
1 4 6 4
3 3
1 2
1 5 0 9
2
4 5 1
4 3 5
2 5
9 1 0
0
4 5 1
8 2
0
5 3 3
0
3 3
0
0
3 3
0
3 7 3
1 7 2
0
5 4 5
0
8 2
0
0
8 2
0
7 8
1 6
0
9 4
0
2 5
8
0
3 3
1
6 6
8
1 2
8 6
0
1 3 1
0
0
1 3 1
0
6 6
8
0
7 4
1
1 3 9
5 7
1 2
2 0 9
1 0
1 9 3
1 4 8
1
2 3
4 6 3
0
9 0
8
0
9 8
0
1 3 5
0
0
1 3 5
7
9 8
0
8 6
1 8 5
0
1 4 8 4
0
0
1 4 8 4
2 0 5
2 0 5
0
6 2
8
0
7 0
8 5 8
4 1 3 9 0
2 3 1 9 0
1 0
5 5 3
7 5 1 3 2 , 5 0
1 1 3 7 , 5 0
7 6 . 2 7 0 , 0 0
P O B L A C I Ó N
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 155/313
155
U N I F A M I L I A R
B I F A M I L I A
R
M U L T I
1
U R B A N I Z A C I Ó N
D O L O R E S
1 6 2
4 9
2
U R B A N I Z A C I Ó N
T A S A H U A
Y O
8 8
1 8
3
V I L L A L O S C H Á V E Z
1 3
1
4
U R B . V I L L A L O S F R A N C O S
6 6
0
5
U R B . L A E S P E R A N Z A ( T A S A H U A Y O )
2 1
0
6
U R B A N I Z A C I Ó N
A M A U T A
1 7 4
2 4
7
U R B . B A R T O L O M É H E R R E
R A
8 3
3 6
8
U R B . S A N
M A R T Í N
2 6
1 4
9
U P I S S T A . L O U R D E S
2 3
3
1 0
U P I S S T A . C L A R A
3 5
9
1 1
U R B . P U E R T A V E R D E
1 0 3
5 8
1 2
U R B . V I L L A E L É C T R I C A
9 6
1 7
1 3
U R B . L O S B A L C O N E S D E
A R E Q U I P A
3 0
4
1 4
U R B . L A P A M P I L L A
5 9
1 9
1 5
U R B . F E C I A
2 0 7
4 6
1 6
P . J . L O S H U E R T O S
2 0
2
1 7
U R B . V I L L A S T A . L U I S A
1 6
1
1 8
U R B . L A F L O R I D A
1 1 7
2 3
1 9
P . J . M I P E R Ú
1 3 0
7 1
2 0
U R B . L A A L B O R A D A
1 0 2
1 3
2 1
A . H . L O S S A U C E S
4
0
2 2
P . J . 1 3 D E E N E R O
1 5 9
1 8 0
2 3
U R B . A L A S D E L S U R
1 5 2
2 0
2 4
U R B . C A S A P I A
4 0
2 6
2 5
U R B . S A T É L I T E C H I C O
6 5
1 2
2 6
U R B . L A S C A S U A R I N A S
7 3
9
2 7
U R B . D O S D E M A Y O
1 6
0
2 8
C O O P . V I V . E M P L . L A N I F I C
I O
2 6
1 1
2 9
U R B . L O S C O N Q U I S T A D O
R E S
1 2
2
3 0
Q U I N T A S A N T A M A R Í A
9
3
3 1
U R B . C O O P . T R A B . A G R I C
U L T U R A
1 4 1
3 0
3 2
U R B . P R I M A V E R A
7
1
3 3
U R B . L A M E L G A R
3 8
5
3 4
P . T . L O S O L I V O S
1 2 1
2 0
3 5
U R B . R O D A N T E S D E L S U R
4 3
1 9
3 6
U R B . V I L L A D E L M A R
2 3
0
3 7
U R B . L A E S P E R A N Z A ( A D E P A )
2 3 5
5 5
3 8
U R B . L A S B E G O N I A S
8 7
3 5
3 9
U R B . J . F . K E N N E D Y
3 5
1 0
4 0
U R B . L O S N A R A N J O S
6 0
2 6
4 1
U R B . Q U I N T A T R I S T A N
1 9 3
6 6
4 2
C O O P . V I V . P R O P . L A M B R
A M A N I
7 4
2 6
4 3
U R B . S T A . L U C Í A
2 7
2
4 4
U R B . L O S L A U R E L E S
5 3
1 3
4 5
U R B . E L C O N D O R ( M E L G A
R I A N A )
1 9 5
1 6
4 6
U R B . P E D R O D
I E Z C A N S E
C O
3 3 3
1 8 7
4 7
U R B . V I L L A D O L O R E S
6 3
2
4 8
U R B . C O O P . D . A . C A R R I Ó N
1 6 8
4 8
4 9
U R B . D U N A S D E L S U R
3 6
2
5 0
U R B . S T A . C A T A L I N A
1 5 2
6 4
5 1
U R B . C A S A B L A N C A
1 0 9
2 4
5 2
U R B . C A S A B E L L A
7 5
2
5 3
U R B . L A E N C A L A D A
8 6
2 0
5 4
A S O C . V I V . L A E S T R E L L A
7 0
1 1
5 5
U R B . S T A . E L S A
2 9
3
5 6
U R B . M O N T E R R E Y
9 5
6 0
5 7
U R B . E L R O S A R I O
1 7
2
5 8
U R B . S A T É L I T E G R A N D E
1 2 3
1 2 5
5 9
U R B . A L T O D
E L A L U N A
4 2 4
1 0 0
6 0
U R B . S T A . M A R Í A I I
1 0 7
1 9
6 1
A Ñ A Y P A T A ( U R B . V I L L A M
A N U E L I T O )
3 2
4
6 2
P . J . S T A . T E R E S A
1 5
1
6 3
A . H . A S O C . V I V . V I L L A H E R M O S A A
1 5 1
1 9
6 4
A . H . A S O C . V I V . V I L L A H E R M O S A B
6 7
7
6 5
A . H . V I R G E N
D E L C A R M E N
8 1
3
6 6
U R B . R E S I D . S A N B A S I L I O
2 4
1
6 7
A . H . R I E G O D
E L C H I L I
6 8
6
6 8
P . J . C E R R O J
U L Y
1 7 1
4 8
6 9
P . J . U P I S A M P . C E R R O J U
L Y
5 6
8
7 0
P . J . P R I M E R O D
E M A Y O
1 6
0
7 1
A S O C . P R O V
I V . A L F O N S O
Q U I R O Z
2 5
5
7 2
U R B . V I S T A H E R M O Z A
2 1
5
7 3
C O O P . V I V . J U A N
M A N U E L P O L A R
7 2
1 4
7 4
U R B . L A C A S T R O
2 5
1 0
7 5
U R B . A S V I P O L
6 4
5
7 6
U R B . C A M I N O R
E A L
5 0
1 5
7 7
U R B . L O S J A C I N T O S
1 7
3
7 8
U R B . L O S P O R T A L E S
2 4
5
7 9
U R B L A C A N T U T A
1 3 0
4 5
8 0
R E S I D . M O N T E R R I C O
4 8
1 1
8 1
R E S I D . L O S C R I S T A L E S
3 2
2
8 2
U R B . C E D R O S D E V I L L A
9
1
8 3
U R B . R E S I D . V I L L A J A B I R U
4 4
3
8 4
U R B . J U A N
P A B L O V
I Z C A R D O Y
G U Z M A N
6 1 0
2 1 9
8 5
U R B . M O N T E R R I C O
4 8
1 2
8 6
A . H . E L M O R A L
1 1
1 7
8 7
U R B . C O R A Z Ó N D E M A R Í A
5 1
2 1
8 8
V I L L A F . A . P .
2 9
1
8 9
U R B . S A N T O D
O M I N G O
7 2
1 7
9 0
A G . D E V I V . M A L E C Ó N
P A
U C A R P A T A
6
8
9 1
U R B . C O O P E R A T I V A 5 8
1 4 5
9 3
9 2
L O T E S C O L I N D A N T E S A V . D O L O R E S 1
2 5
2
9 3
L O T E S C O L I N D A N T E S A V . D O L O R E S 2
1 0
3
9 4
P . J . 3 D E O C T U B R E
1 4 1
3 2
9 5
U R B . B A N C A R I O S
8 1
4 9
9 6
A . H . S I M O N
B O L I V A R
4 0 6
3 1 1
9 7
V I L L A M É D I C A
3 2 4
0
A N E X O S V A R I O S V I L L A M
E D I C A
1 1
8
9 8
A M P L I A C I Ó N
S I M Ó N
B O L I V A R
5 6
2 8
9 9
U R B . S A N T A M Ó N I C A
8 7
1
1 0 0 A . H . J O R G E B A S A D R E
2 2
1
1 0 1
A . U . P . I . S . L A S E S M E R A L D
A S ( i n c l u y e V i l l a L a s E s m e r a l d a s )
3 5 7
4
1 0 2 P . J . L A B R E Ñ A
1 1 0
5 3
1 0 3 P . J . S A N
A G U S T I N
1 1 0
1 0
1 0 4 A . H . B E T A N I A
8
0
1 0 5 A . H . R I C A R D O P
A L M A
9 1
2 1
1 0 6 A S O C . V I V . T A L L E R
P E D R O P
A U L E T M O S T A J O
2 0
0
1 0 7 A . H . M A L E C O N
B U E N A V I S T A
1 9
2
1 0 8
U R B . S A N T A S O F I A
6
1
1 0 9 U R B . B U E N A V I S T A
1 6
1
1 1 0 A . H . A S O C . V I V . V I R G E N D
E C O P A C A B A N A
3 2
0
1 1 1 A S O C . V I V . S A N
J O S E
1 6
1
1 1 2 L O T E S C O L I N D . A M A U T A
D O L O R E S
3 4
7
1 1 3
L O T E S C O L I N D . A V C O L O
N
4 7
1 8
1 1 4 U R B . A S O C . P E Q U E Ñ O S I N
D U S T R I A L E S A S O P I A
2 2
1
1 1 5 U R B . E L R O S A R I O
3 3
0
1 1 6 A N D R E S A V E L I N O C
A C E R
E S
2 4
0
1 1 7
V I N A T E A R E I N O S O -
E L C O R R E G I D O R
3 6 2
0
D U N K E R
L A V A L L E
5 0
1 1 8 L A P A U C A
1 5
1
1 0 0 9 5
2 8 2 8
8
P O B L A C I Ó N
T O T A L 2 0 0 5
P O
B L A C I Ó N
P O R
U N I D A D
U R B A N A
A L 2 0 0 5
T O T A L E S
P O B L A C I Ó N E N
H A B I L I T A C I O N E S N U E V A S A L 2 0 0 5
N º
U N I D A D
U R B A N A
T I P O D
E V I V I
E N D A
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 156/313
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 157/313
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
SECTOR IISECTOR III
SECTOR V
7.05 TM/DIA9.83 TM/DIA
4.4. ASPECTO AMBIENTAL
4.4.1. La Contaminación Ambiental
4.4.1.1. Contaminación por Residuos Sólidos
El total de la producción diaria de Residuos Sólidos se recoge
diariamente.
La Producción total de residuos sólidos es de 90 Toneladas
métricas por día.
El 33% (30TM/día) es producida por el Sector A A Cáceres
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 158/313
158
SECTOR I
SECTOR IV SECTOR V
SECTOR VI
5.56 TM/DIA
14.59 TM/DIA
16.68 TM/DIA
36.29 TM/DIA
CURSO DEAGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
LIMITE DISTRITAL
LEYENDA
DE 21 A MÁSTM/DIA
PRODUCCIÓN DIARIA DE RESIDUOS SÓLIDOSPOR SECTORES
DE 11 A20 TM/DIA
DE 01 A10 TM/DIA
El 33% (30TM/día) es producida por el Sector A. A. Cáceres,
siendo el 92% de materia orgánica y el 8% de materia inorgánica.
El 53% de residuos sólidos es domiciliario y el 14% es generado
por Parques y Jardines.
GENERACION DE RESIDUOS SÓLIDOSPOR SECTORES URBANOS
PRODUCCION DIARIA DE RESIDUOS SÓLIDOS TM/DÍA
36.29 TM/DÍA
16.68 TM/DÍA
14.59 TM/DÍA
7.05 TM/DÍA
9.83 TM/DÍA
5.56 TM/DÍA
SECTOR I
SECTOR IV
SECTOR VI
SECTOR II
SECTOR III
SECTOR V
0
10
20
30
40
50
TM / DÍA
PRODUCCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS POR L UGAR DEGENERACIÓN
PLATAFORMA A.A.CÁCERES
30
DOMICILIO Y OTROS 48
PARQUES Y AREASVERDES
12
TM / DÍA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
0.00 TM/DÍA
2.00 TM/DÍA
4.00 TM/DÍA
6.00 TM/DÍA
8.00 TM/DÍA
10.00 TM/DÍA
12.00 TM/DÍA14.00 TM/DÍA
TM / DIA
PRODUCCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMICILIARIOS PORSECTOR URBANO
SECTOR I 5.42 TM/DÍA
SECTOR II 5.08 TM/DÍA
TM/SECTOR
S E G U N D
A T O R R
E N T E R A
AREA VERDE( M ALECON M ISURI)
SECTOR IISECTOR III
SECTOR IV
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 159/313
159
A. Recolección de Residuos Sólidos (Estudio PIGARS)
Los puntos críticos de recolección de residuos sólidos se ubican
en:
Avenida Andrés Avelino Cáceres
Avenida Vidaurrázaga
Avenida Estados Unidos
Avenida Porongoche
Avenida Daniel Alcides Carrión
SECTOR III 7.19 TM/DÍA
SECTOR IV 13.35 TM/DÍASECTOR V 4.54 TM/DÍA
SECTOR VI 12.42 TM/DÍA
R I O S A B
A N D I
.A
T E R C E R A
T O R R E N T E R A
T E R C E R A T O R R E N T E R A
SECTOR ISECTOR V
SECTOR VI
CURSO DE AGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
ISLAS RÚSTICASLIMITE DISTRITAL
RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS
PUNTOS CRÍTICOS DE RECOLECCIÓN
PUNTOS CRÍTICOS DE RECOLECCIÓN DERESIDUOS SÓLIDOS
(Estudio PIGARS)
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
S E G U N D A
T O R R E N
T E R A
AREA VERDE
( M ALECON M I SURI )
SECTOR IISECTOR III
B. Disposición Final (Estudio PIGARS)
En la provincia de Arequipa se cuenta con un Relleno Sanitario (El
cual no se encuentra operativo), ya que no tiene la Infraestructura
necesaria para su funcionamiento. La Municipalidad de José Luís
Bustamante y Rivero, no cuenta con terreno propio, pero sí con
licencia saneada para el uso del Botadero “ZORRO NEGRO”,
ubicado en el distrito de Chiguata.
4.4.1.2. Contaminación por Gases:
Av. Daniel Alcides Carrión-Garcilazo de la Vega ha llegado a
9,792 ug/m3.
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 160/313
160
R I O S
A B A N
D I . A
T E R C E R A T O R R E N T E R A
T E R C E R A T O R R E N T E R A
SECTOR I
SECTOR IV
SECTOR V
SECTOR VI
CURSO DEAGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
ISLASRÚSTICASLIMITEDISTRITAL
CONTAMINACIÓN POR CO : VÍAS DISTRITALES
DE 8,001 A10,000ug/m3
DE1,000 A3,000ug/m3
DE5,001A 8,000ug/m3
DE3,001 A 5,000ug/m3
A. Contaminación por CO (Monóxido de Carbono)
Es un gas incoloro, inodoro, de menor densidad que el aire,
inflamable, tóxico y muy estable (vida media en la atmósfera, 2-4
meses). Sus emisiones se estiman en más de 2.300 millones de
toneladas (GKg) anuales a nivel mundial del que un 90% es de
origen antropogénico (O'Neill). No afecta a los materiales aunque
sí a las plantas si su concentración supera las 100 ppm. En el
hombre puede provocar la muerte cuando la concentración supera
las 750 ppm, al competir con el O2 por la hemoglobina en la
respiración debido a que es 210 veces más afín que éste.
El Estándar Nacional de Calidad de Aire (ECA), estipula que para
una medición de 8 horas, no se debe exceder de un valor máximo
de 10,000 ug/m3. En el caso del distrito, el promedio en cuatro
años (del 2000 al 2003) no llega al valor máximo, sin embargo la
PRODUCCIÓNCO
ug/m³
Av. Daniel A. Carrión- Perú-G. de la Vega 800 6400 9,792.00 Av. Anrés Avelino Cáceres 589 4712 7,209.36 Av. Dolores 489 3912 5,985.36 Av. Estados unidos-Hartley-Vidaurrazaga 599 4792 7,331.76 Av- Lambramani-Pizarro-Colón 599 4792 7,331.76Malecon Dolores-Av. Tupac Amaru 198 1584 2,423.52 Av. Cementerio 400 3200 4,896.00Fuente : GEO-Arequipa, GESTA
CONTAMINACIÓN POR GASES
AVENIDAS N° VEH./HORAN° VEH./8HORAS
CONTAMINACIÓN POR CO EN VIAS DISTRITALES ( Geo Are ui a. GESTA PNUMA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
B. Contaminación por Material Particulado PM-10 y Menores
Uno de los contaminantes más constantes en el Distrito por sus
elevadas concentraciones en la atmósfera de Arequipa, es el
material particulado respirable (PM 10), así lo demuestran los
diferentes monitoreos realizados.
Para el PM 10 los ECA96 presentan dos períodos, uno anual con
un valor de 50 ug/m3 y otro para 24 horas con un valor de 150
S E G U N
D A T O R
R E N T E R
A
AREAVERDE(MALECONMISURI)
SECTOR IISECTOR III
SECTOR IV
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 161/313
161
un valor de 50 ug/m3, y otro para 24 horas con un valor de 150
ug/m3; los monitoreos realizados en el período 2000-2003 en la
Av. Andrés Avelino Cáceres han sobrepasado los límites
permisibles anuales en más del 200% en consecuencia al inferir
los resultados para las diferentes vías principales del distrito el
único caso que no pasa el límite de 50 ug/m3 es el del Malecón
Dolores-Av. Túpac Amaru
96 Fuente : Propia creado en base al estudio Geo Arequipa, GESTA, MPA
0.00
20.00
40.00
60.00
80.00
100.00
120.00
140.00
160.00
180.00
CONCENTRACIÓNug/m3
CONTAMINAIÓN POR MATERIAL PARTICULADO PM-10 Y MENORES POR VÍASDISTRITALES
Av. Daniel A. Carrión - Perú -Garcilazo de la Vega
168.00
Av. Andrés A. Cáceres 122.19
Av. Dolores 102.69
Av. Vidaurrázaga-EEUU-Hartley 125.79
Av. Lambramani-Pizarro-Colón 125.79
Mlc. Dolores-Av. Túpac Amáru 41.58
Av. Cementerio 84.00
CONCENTRACIÓN PROMEDIO ANUAL (ug/m3)
ECA Nacional Anual 50 ug/m3
R I O S
A B A
N D I .A
T E R C E R A
T O R R E N T E R A
T E R C E R A T O R R E N T E R A
SECTOR I
SECTOR V
SECTOR VI
CURSO DEAGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
ISLASRÚSTICASLIMITEDISTRITAL
CONTAMINACIÓN POR MATERIAL PARTICULADO PM-10 Y MENORES VÍAS DISTRITALES
DE 151 ug/m3A MÁS
HASTA 50 ug/m3
DE 101 ug/m3 A 150ug/m3
DE 51 ug/m3 A 100 ug/m3
CONTAMINACIÓN POR PM-10 EN VIAS DISTRITALES ( Geo Arequipa. GESTA PNUMA)
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
último, pues se encuentra sobresaturada por su antigüedad y
poca capacidad de tratamiento98.
Asimismo, las emisiones de gases por parte de los vehículos y las
torrenteras participan en la contaminación por olores.
4.4.1.6. Contaminación Visual
De manera integral, en el distrito de José Luís Bustamante y
Rivero, existe contaminación visual, debido a la presencia
indiscriminada de:
residuos sólidos como por las descargas de aguas servidas de
algunas viviendas y centros feriales (caso Avelino Cáceres) sobre
todo en la torrentera de Mariano Melgar y que discurre al lado de
la Av. Los Incas.
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 163/313
163
indiscriminada de:
a. Anuncios y Letreros (Sector Andrés A. Cáceres y ejes
comerciales).
b. Por cables aéreos de telefonía y televisión por cable, así como
también postes de media tensión que se ubican en los principales
ejes de actividad.
c. Por torres de alta tensión que rompen con el paisaje natural (rural)
del distrito.
4.4.1.7. Contaminación de Torrenteras
El Distrito cuenta con dos torrenteras: la de Mariano Melgar con un
área total de 21,857.64 M2 (superficie tomada al eje) y la de
Paucarpata, con una extensión de 21,332.15 M2; ambas se
encuentran con un nivel crítico de contaminación ya sea por
98 Fuente : Proyecto Sistema de Alcantarillado Arequipa III ”Pampa La Estrella”,SEDAPAR.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
S E G U N D
A T O R R E N T E R A
S E G U N D
A T O
R R E N T E R
A
S E G U N D A T O
R R E N T E R
A
T E R C E R A T O
R R E N T E R A
S E G U N D
A T O
R R E N T E R A
SECTOR I
SECTOR IISECTOR III
SECTOR IV
SECTOR V
S E G U N D
A T O
R R E N T E R A
S E
G U N D A T
O R R E N T E
R A
T E R C E R A T O
R R E N T E R A
SECTOR I
SECTOR III
SECTOR IV
4.4.2. Depredación de Áreas Agrícolas.
Desde el año 1995, en el que se creó el distrito de José Luís
Bustamante y Rivero, ha existido un proceso permanente de
ocupación del espacio rural por el espacio de uso urbano,
tenemos así que en ese año, el área urbana significaba el 43,89%
del total del territorio del distrito, en el año 2001, el 58,68% y en el
año 2005 el 68,14%, sin embargo, este proceso tiene una
tendencia a decrecer, en vista de que las tasas tanto por periodo
anual como la tasa anual de ocupación, muestran una
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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164
T E R C E R A T O R R E N T E R A
R I O S
A B A N
D I . A
AREAS AGRÍCOLAS
T E R C E R A T O R R E N T E R A
R I O S
A B A N
D I . A
SECTOR VI
ISLAS RÚSTICAS
CURSODE AGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
ISLAS RÚSTICASLIMITEDISTRITAL
DEPREDACIÓN SOBRE ÁREAS AGRÍCOLAS
anual como la tasa anual de ocupación, muestran una
desaceleración importante, en el caso de la primera (% por
periodos anuales) de 9,84% y en el caso de la segunda (tasa
anual de ocupación) en el periodo 1995 – 2001, se tiene una tasa
del 2,47% y en el periodo y en el periodo de 2002 – 2005 de
2.37% que significa la mitad del periodo anterior.
Para el periodo 2006 – 2015 la desaceleración anual deocupación del espacio rural será mayor con el 0.58% debido a que
se plantea la propuesta de relleno de las Islas Rústicas como
política de expansión urbana y una mayor densificación del
territorio.
0.00%
20.00%
40.00%
60.00%
80.00%
PORCENTAJE
PROCESO DE OCUPACIÓN DEL ÁREA URBANA YRURAL
1995 43.89% 56.11%2001 58.68% 41.32%
2005 68.14% 31.86%
2015 (Islas Rústicas) 73.94% 26.06%
AREA URBANA (%) AREA RURAL (%) AÑOS
DEPREDACIÓN DE ÁREAS AGRÍCOLAS
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
PROCESO DE OCUPACIÓN DEL ESPACIO RURAL POR PERÍODOS ANUALES YTASA ANUAL DEOCUPACIÓN
1995-2001 14.79% 2.47%
2002-2005 9.46% 2.37%
2006-2015 (Islas Rústicas+ Area Agrícola)
5.80% 0.58%
% x PERIODO % ANUAL AÑOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
1
5 1 3
91
6
4.4.3. Vulnerabil idad
4.4.3.1. Inundaciones99
La Cuenca General de recepción de las torrenteras que afectan la
ciudad de Arequipa, se encuentra ubicada aproximadamente entre
las altitudes 16°11,6’ y 1628,3’ sur y entre las longitudes 71°19,24’
y 71°32,1’ oeste.
Esta cuenca general está atravesada por el río Chili con dirección
Nor-este al Sur-oeste, dividiéndola en dos sub-cuencas, una en la
margen derecha y la otra en la margen izquierda
Se origina en las quebradas denominadas El Chilcal y Guarangal,
presentando una dirección general del Este hacia el Oeste hasta
su desembocadura en el río Chili a la altura del Cuartel Arias
Aragüez en Tingo.
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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165
1 < 1
rojo2 1a 3
magenta3 4 a 6
marron
4 7 a 9 canela5 10 a 12
amarillo
6 13 a 15
verde claro
7 16 a 18
verde8 19 a 21
azul9 22 a 24
cian
TRAMOS CRÍTICOS - PELIGROSIDAD
CATEGORIA OPRIORIDAD
PERIODO MEDIO DE RETORNO(AÑOS)
SIMBOLO
1
1
1
18
2
21
1 3
BUS TAMAN TE Y RIVERO
8
PNUD − Gobierno Per 98/018
PLANO DE AREQUIPA Y POSIBLES
CONVENIO UNSA Y EL PROYECTO
ZONAS DE INUNDACION
margen derecha y la otra en la margen izquierda.
La Penillanura de Arequipa está constituida por materiales
aluviales que han rellenado la cuenca de Arequipa y están
constituidas por materiales ligeramente cementados, gravas y
arenas de diferente granulometría. Tiene una altitud que oscila
entre los 1 800 y 2 600 m. s. n. m. presentando una pendiente del
5% inclinada al Sur-oeste.
Entre las torrenteras que atraviesa la ciudad, se distinguen las
ubicadas en la ribera izquierda del río Chili y aquellas ubicadas en
la ribera derecha del mismo.
El distrito se encuentra surcado por dos torrenteras:
Mariano Melgar (tradicionalmente Cuarta Torrentera indicada enla ley de creación del distrito como SEGUNDA TORRENTERA) :
99 Fuente : INDECI, Arequipa
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Paucarpata (tradicionalmente Quinta Torrentera indicada en la ley
de creación del distrito como TERCERA TORRENTERA): Tiene
su nacimiento en las depresiones del cerro Alto Jesús. Su
dirección general es del NE hacia el SO hasta la altura de CiudadMi Trabajo, cambiando de rumbo hacia el SE hasta su
desembocadura en el río Socabaya entre Bellapampa y
Huasacache.
Ambas torrenteras, en su paso por el distrito de José Luís
Bustamante y Rivero, configuran tramos críticos en relación a su
2.4. Coeficiente de retardamiento: k = 1/A(1/n) = 1/A (1/6)
2.5. Precipitación máxima, Pmx, en mm por hora, valor determinado
en base a las isoyetas del evento del 8 de Febrero de 1989 (Pmx,)
provenientes de Cornejo, 1990.Torrentera Pmx
Mariano Melgar 40.83
Paucarpata 41.72
2.6. Altitud media de las micro cuencas, H, en metros:
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 166/313
166
peligrosidad, medido en términos de periodo medio de retardo
(años), que se encuentran señalados en el plano adjunto y
simbolizados por colores en el mismo y que corresponden a:
Estudio De Las Microcuencas En José Luís Bustamante Y
Rivero.
2.1. Área de las micro cuencas en hectáreas, A:
Torrentera A (has.)
Mariano Melgar 3 690
Paucarpata 1 540
2.2. Coeficiente de escurrimiento: e = 0.65 (suelo desnudo y casi
impermeable).
2.3. Coeficiente de pendiente: n = 6 (pendiente supercrítica).
Torrentera HMariano Melgar 3 118
Paucarpata 2 667
2.7. Caudal máximo de torrentera, Qmx en m 3/s.
Torrentera Qmx en m3
/sMariano Melgar 69.20
Paucarpata 30.40
Estudio de Tramos de Torrenteras y Riesgo Estadístico en José Luís
Bustamante Y Rivero.
3.1. Capacidad máxima de transporteLos valores de los tramos críticos de las torrenteras consideradas en
el presente estudio correspondientes a los parámetros C : capacidad
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Punto U b i c a c i ó n Area s ecci on al,
a (m 2)
8 Badén Avda. Pizarro—Colón 0.43
9 C.E.I. Mi Perú, Asentamiento Mi Perú 20.40
10 Av. Tupac Amaru (Urb. Dolores), a 300 m del Puente 8.75
11 Puente Dolores 20.25
12 Puente Bartolomé Herrera II 26.25
13 Puente 13 de Enero—Avda. Perú 39.00
14 Urb. Las Casuarinas, a 200 m del Puente 13 Enero 5.20
15 Badén Urb. Porvenir—24 de Julio(SEDAPAR) 0.38
Torrentera Paucarpata
máxima de transporte; P : precipitación crítica en mm/hora
(precipitación para colmar y desbordar el cauce del tramo que para
efectos de utilizar las ecuaciones de la Tabla 3.1 se multiplica P por
1.5 debido al efecto chubasco) se utilizan para calcular la frecuenciaanual de desborde y el período medio de retorno para cada tramo, a
través de la utilización de las ecuaciones de Tabla 3.2, que se han
obtenido con los valores calculados aplicando las ecuaciones de la
Tabla 1.3, para las diferentes altitudes promedio de las micro
cuencas de las torrenteras estudiadas.
Con la finalidad de calcular los valores de C, es necesario disponer
Tabla 3.2. Ecuaciones de la frecuencia anual de desborde 3.2.
Precipitación crítica de los tramos
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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167
Punto U b i c a c i ó n Are a se cc io nal ,
a (m2)
5 Badén La Isla—Calle Internacional 3.40
6 Puente Lambramani 27.60
7 Puente Dolores 32.32
8 Puente Avenida Alcides Carrión = Avenida Los Incas 42.00
9 Avenida Los Incas 30.00
10 Avenida Vidaurrazaga 17.40
11 Badén Feria Altiplano—Los Incas 6.00
12 Puente Terminal terrestre 30.00
Torrentera Mariano Melgar
Torrentera H(m) E c u a c i ó n r
M. Melgar 3 118 N = 2585.939* P-2.92081 0.993
Paucarpata 2 667 N = 1569.705* P-2.87005 0.986
Con la finalidad de calcular los valores de C, es necesario disponer
de los del área seccional de los tramos de las torrenteras, a,
elegidos preliminarmente por su potencial peligrosidad mediante la
inspección in situ y realizar las medidas y cálculos necesarios; éste
trabajo de campo y gabinete fue asumido por el Ing. Alfredo Benites
y asistentes. Los puntos o tramos considerados así como los
respectivos valores de a se presentan a continuación en la Tabla
TABLA.3.1. Puntos o tramos de las torrenteras de Arequipa elegidos
por su aparente peligrosidad con sus correspondientes valores de
área seccional, a, en m2 .
Precipitación crítica de los tramos
Las torrenteras ,N, en sus diversos tramos, en función de los
volúmenes de lluvia ,P, en mm.
Estas ecuaciones se presentan gráficamente en la siguiente Figura
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
Los puntos cuya prioridad de riesgos por inundaciones en las
torrenteras atraviesa en el distrito son:
Torrentera Mariano Melgar (tradicionalmente Cuarta Torrentera
indicada como SEGUNDA TORRENTERA) Los puntos son:
Prioridad 1: Badén La Isla – Av. Internacional – Prolongación
Malecón Missouri (agrupación viv. Malecón
Paucarpata); Av. Los Incas – calle N° 1 (Mercado
mayorista La Parada)
Torrentera Mariano Melgar (zona Cantuta)
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168
Prioridad 3: Av. Vidaurrazaga – Av. Los Incas (Puente)
Prioridad 5: Puente Av. Los Incas – Av. Andrés A. Cáceres
Prioridad 6: Puente Av. Lambramani
Torrentera Paucarpata (tradicionalmente Quinta Torrentera
indicada como TERCERA TORRENTERA) Los puntos son:
Prioridad 1: Puente Colón (P. J. Mi Perú); Puente San Martín de
Socabaya aguas abajo.
Prioridad 2: Calle 21, frente a la urbanización Villa Santa Luisa;
Continuación de la Av. Tupac Amaru
Prioridad 8: Puente Dolores; Puente peatonal en el P. J. Mi Perú
Torrentera Paucarpata (zona Los Olivos)
Torrentera Paucarpata (zona Los Olivos)
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
S AMANTE
Q d a P
a u c a r p a
t a
JOSE LUIS
Q d a n
PAUCARPATA
Están caracterizados por la presencia de arenas con un alto
porcentaje de materiales finos con diámetros menores a 0,74 mm.,
con los cuales pueden o no presentar características plásticas.
En base a las topologías de suelos, el distrito, desde el punto devista al riesgo por sismisidad, se ubica en la zona de moderado y
de bajo riesgo en el caso de la zona de Simón Bolivar, que tiene
una capacidad portante mayor a 3,00 Kg./cm², es así que
tenemos:
A. Zona de Moderado Riesgo.- Esta zona forma la mayor parte del
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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171
fuente = INDECI
2,00 a 2,50 Kg./cm²2,00 a 2,50 Kg./cm²
> 3,00 Kg./cm²
Lambramani - DoloresMonterrey - Tasahuayo
Simón Bolivar
SECTOR VALOR DE CAPACIDADPORTANTE
CAPACIDAD PORTANTE
Rio SabandiaY RIVERO
SABA
BUSTAMANTE
Alto Riesgo
Bajo Riesgo
Moderado riesgo
Mediano Riesgo
área urbana de la ciudad, donde los materiales aluviales,
presentan buenas condiciones como lecho de fundación. La
cenoglomeraditas (flujos de barro), gravas, fanglomerados y
arenas tufáceas, tienen la capacidad portante inferior a 2,00
Kg./cm² y un periodo de vibración de 0,16 a 0,42 segundos.
B. Zona de Bajo Riesgo.- Se considera dos tipos de roca: Las
masivas, Duras y Altamente cohesivas, Rocas ígneas intrusivas y
las volcánicas que presentan una capacidad portante de 10,00
Kg./cm², bien estables y con un periodo de vibración del suelo de
0,15 segundos, y los suelos asociados a los flujos de lodos en la
parte sur del distrito.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
4.4.3.3.2. Piroclásticos - Tefras
A. Peligros por Erupción Volcanica
En el distrito de José Luís Bustamante y Rivero, se encuentra dos
tipos de zona:
Zona Peligrosa.- Afectada por avalanchas de escombros, Flujos
Piro-clásticos, flujos de Lodo y caída de
cenizas, corresponde al 69,29% del área
distrital.
Z d P li M di E l á f t d íd d i
2.50 Kg/cm
2.50 Kg/cm
2
2
2.00 Kg/cm
CERROCOLORADO
2
1.00 Kg/cm2
1.00 Kg/cm2
SELVA ALEGRE
22.00 Kg/cm
YANAHUARA
C A Y M A2
ALTO
1.50 Kg/cm
1.50 Kg/cm
2
2
1.50 Kg/cm
2.00 Kg/cm2
Y U R A
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172
Zona de Peligro Medio.- Es el área afectada por caídas de ceniza
y algunas quebradas podrían ser afectadas por
flujos Piro-clásticos, corresponde al 30,71% del
área distrital.
En cuanto a las áreas de posible refugio, se cuenta con dos
espacios adecuados próximos al distrito: uno es el Hipódromo de
Porongoche en el distrito de Paucarpata y el área rural sur-oeste,
jurisdicción del distrito de Jacobo D. Hunter.
En cuanto a las vías de evacuación, se utilizan las avenidas
Andrés A. Cáceres, Venezuela, Estados Unidos-Vidaurrazaga,
Tupac Amaru-Malecón Dolores. Todas con dirección a la Avenida
Parra-Alfonso Ugarte.
PIROCLÁSTICOS - TEFRAS
G10-sam
Flujos de barro meridionalesG6-fbm
LEYENDA
G9-sauSuelo aluvial de MirafloresSuelo aluviales de Umacollo
3.00 Kg/cm
2.00 Kg/cm
UCHUMAYO
TIABAYA
HUNTER
1.50 Kg/cm
SACHACA
2
2.50 Kg/cm2
PAUCARPATA
2
SOCABAYA
0.70 Kg/cm
2
2.00 Kg/cm2
2.50 Kg/cm
BUSTAMANTEY RIVERO
JOSE LUIS
2
CHARACATO
2.50 Kg/cm
SABANDIA
2.50 Kg/cm2
2
2.50 Kg/cm2
MARIANOCERCADO
YANAHUARA
22.00 Kg/cm
MIRAFLORES
MELGAR
2
SUELOS DENSOSFLUJOS DE BARRO
SUELOS DE BAJA RESITENCIATENDENCIA A LICUACION
PRESENCIA DE AGUASSUBTERRANEAS
SUELOS ALUVIALESMEDIANAMENTE
DENSOS
2.00 Kg/cm2
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
4.5 ASPECTO LEGAL
4.5.1 Proceso de Regularización de la Propiedad
4.5.1.1.- Habilitaciones Urbanas de Ofic io
Que, de acuerdo a la investigación que se ha
realizado a nivel Distrital sobre la formalidad de la
propiedad y el saneamiento físico legal de la misma,
se ha establecido que a la fecha existen habilitaciones
urbanas a nivel Distrital pendientes de tramite como
l bi d l l ió d l A
fundamento del pronunciamiento de la Municipalidad
sobre los alcances de las Habilitaciones Urbanas de
Oficio contempladas por el nuevo cuerpo normativo.
Que, el Decreto Supremo 011-2005-VIVIENDA ha
incorporado la facultad Municipal de aprobación
de las HABILITACIONES URBANAS DE OFICIO, la
cual se encuentra contenida en el artículo 8vo. del
referido cuerpo normativo, el mismo que incorpora la
Décimo Séptima Disposición Transitoria al
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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173
las zonas ubicadas en la prolongación de la Av. .Vidaurrazaga, las cuales no pueden ser resueltas por
algún impedimento legal como el incumplimiento de la
medida del eje vial establecido en el Plan Director
Metropolitano o aquellas zonas ya consolidadas que
se muestran indiferentes para iniciar este tramite,
problemática que la Entidad debe resolver en la
búsqueda de lograr el saneamiento legal.
Que, mediante el Decreto Supremo 011-2005-
VIVIENDA publicado en el diario Oficial El Peruano
de fecha 13/05/2005 se ha modificado una serie de
artículos é incorporado algunos al Decreto Supremo
008-2000-MTC Reglamento de la Ley de
Regularización de Edificaciones 27157, lo cual es
Reglamento de la Ley de Regularización de
Edificaciones, señalando textualmente:
“HABILITACION URBANA DE OFICIO : Las
Municipalidades Provinciales en el ámbito del
Cercado y las Distritales en su jurisdicción,
identificarán los predios ubicados en zonas
urbanas consolidadas, que se encuentren como
urbanos en la Municipalidad é inscritos como
rústicos en el Registro de Predios, declarándolos
Habilitados de Oficio mediante Resolución de
Alcaldía, disponiendo la inscripción registral del
cambio de uso de rústico a urbano, acto éste que
será gestionado por el propietario” .
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
Que, conforme es de apreciarse de la norma, ésta
nueva modalidad de Habilitación Urbana de Oficio
es un tratamiento de excepción que implica no
estar incursos en los procedimientos de aprobación
de Habilitaciones Urbanas nuevas ni en el de
Regularización de Habilitaciones Urbanas Ejecutadas
que prescribe el artículo 2do. Del Decreto Supremo
010-2005-VIVIENDA las que tienen un tratamiento
regulado o pre establecido.
Que, la Habilitación Urbana de Oficio responde a una
realidad física, objetiva y real, razón por la cual el
Legislador ha dejado a la autonomía municipal la
solución a un problema que aqueja a gran parte de la
población de las ciudades como a la jurisdicción de
José Luis Bustamante y Rivero.
Que, siendo un elemento indispensable para lograr el
saneamiento físico legal de propiedades debidamente
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 174/313
174
Que, se ha tenido en cuenta que la norma ha sido
expedida con la intencionalidad de dar solución a un
problema de carácter urbano respecto de zonas que
han ido consolidándose y ante la imposibilidad de
promover su habilitación urbana por la misma
población se ha generado un problema social y legal
el que las autoridades de Gobierno Central y
Municipal no pueden ser ajenas, por lo que con la
Habilitación Urbana de Oficio se permite
individualizar é independizar registralmente las
propiedades en el Registro de Predios, siendo sujetos
de crédito por la garantía de la propiedad
individualizada.
consolidadas a nivel distrital el tramite de Habilitación
Urbana de Oficio se deben establecer pautas
especificas de cumplimiento obligatorio para iniciar tal
procedimiento y culminarlo satisfactoriamente de
acuerdo a las necesidades Distritales siendo prioridad
ante la necesidad de declarar alguna zona como
habilitada que la Sub Gerencia de Planeamiento
Urbano y Catastro se pronuncie si la zona donde se
ubica el predio objeto de la solicitud de habilitación se
encuentra consolidada como una zona urbana, así
como determinarse si dicha zona cuenta con los
servicios básicos como agua, desagüe, luz, teléfono,
cable, pistas, veredas, tipo de construcciones
predominantes de la zona, tiempo promedio de
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
antigüedad de la consolidación urbana zonal, si
existen vías que circundan al predio objeto de la
Habilitación de Oficio, la existencia o no de áreas
verdes, de centros educativos del estado o privados,
servicios de salud, mercados, etc.; es decir la
información necesaria a fin de determinarse si la zona
lugar donde se ubica el predio materia de la
Habilitación es una zona consolidada como urbana
en el Distrito.
Q d d l it l I f N
ocular in situ del predio por parte del personal de la
Entidad se requiere el pago por inspección ocular a fin
de verificarse la consolidación urbana de la zona.
Que, el expediente de HABILITACIÓN URBANA DE
OFICIO debe contener obligatoriamente las medidas
perimétricas del inmueble y su Memoria Descriptiva,
así como los planos de ubicación, distribución,
perimétrico y topográfico correspondientes los cuales
deberán formar parte del expediente iniciado, también
deberán contener el Contrato de Suministro Eléctrico
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 175/313
175
Que, de acuerdo a lo prescrito en el Informe Nro.
022-2006-VIVIENDA/VMVU-gbv del Ministerio de
Vivienda Construcción y Saneamiento de fecha 16
de enero del 2006, sobre la Exposición de Motivos
del Decreto Supremo Nro. 010 y 011-2005-
VIVIENDA se puede señalar que la Resolución de
Habilitación Urbana de Oficio por su carácter
excepcional no requiere de Dictamen de la Comisión
Técnica y por ende no está obligada a dejar ningún
tipo de aporte o a la redención de los mismos, así
como pago alguno considerando que la Ley no lo ha
previsto, así como el TUPA vigente ello dada la
naturaleza excepcional del trámite; pero,
considerando que se hace necesaria la verificación
deberán contener el Contrato de Suministro Eléctrico
y un recibo del pago del servicio de agua, copia de la
Ficha Registral, el Certificado de Parámetros
Urbanísticos y Edificatorios que deberá ser tramitado
previamente ante la Municipalidad de José Luis
Bustamante y Rivero, todo ello será evaluado por la
Sub Gerencia de Planeamiento Urbano y Catastroademás de realizar la Inspección Ocular
correspondiente.
Posteriormente y después de haber sido aprobada la
Habilitación Urbana de Oficio evaluada se deberán
remitir todos los actuados a la Gerencia de DesarrolloUrbano para que a través de la Sub Gerencia de
Planeamiento Urbano y Catastro se incorpore el área
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
habilitada en el Plano Catastral Distrital a fin de que
los propietarios del predio cumplan con las
obligaciones tributarias municipales dada la variación
en la condición legal del predio, igualmente se deberá
remitir una copia de la presente Resolución a la XII
Zona Registral de la ciudad de Arequipa, a SEAL, a
SEDAPAR y a los interesados para su conocimiento y
fines consiguientes.
saneados, es por eso que como primera acción la
Municipalidad debería de realizar charlas informativas
conociendo de esta manera los vecinos del Distrito
que una vez inscrita su Independización o sub división
en Registros Públicos sus propiedades serian
inalienables conllevando su debida inscripción
beneficios como poder ser sujetos de créditos por una
eventual hipoteca ante las Entidades Crediticias
evitando principalmente de esta manera estar
involucrados en procesos litigiosos o en Tercerías
Excluyentes de Propiedad para que se les reconozca
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176
4.5.2 Proceso de Subdivis ión e Independización de la Propiedad:
Se ha demostrado según la información obtenida de
la contrastación de los datos existentes en la
Gerencia de Administración Tributaria y el área de
Catastro Urbano de la Municipalidad Distrital JoséLuis Bustamante y Rivero que el 80% de
Independizaciones y Sub divisiones no se encuentran
debidamente inscritos en la Oficina de Registros
Públicos de Arequipa, esto se debe principalmente al
desconocimiento de los vecinos del Distrito de las
ventajas que significaría para ellos regularizar su
propiedad y de los innumerables problemas que
conllevaría que sus inmuebles continúen sin ser
Excluyentes de Propiedad para que se les reconozca
los derechos que desde ya tienen pero que al no
haber inscrito su Independización o sub división se
verían en la necesidad de realizar defensas para
proteger su propiedad de posibles usurpadores.
Que, como segundo mecanismo de solución laMunicipalidad Distrital José Luis Bustamante y Rivero
debe de publicar una Ordenanza Municipal para que
aquellos que no hayan cumplido voluntariamente con
la inscripción de sus propiedades procedan a hacerlo
estableciéndose el pago de una multa simbólica para
que todos los vecinos del Distrito estén enposibilidades de regularizar el saneamiento de sus
propiedades.
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
r co s a s co e as ec ara or as e r cas e s r o os u s us aman e y vero
1011
4.5.3 Declaratorias de Fábrica en el Distri to:
La información sobre Declaratorias de Fábrica en el distrito, se limita a lo
emitido por la Oficina Registral de Arequipa de la SUNARP, remitida a la
Municipalidad, donde se nota que el máximo de declaratorias de fábrica
por Unidad Urbana (Urbanización) ha sido solo de 10, notándose la falta
de incentivos para la formalización correspondiente.
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181
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A l a s d e l S u r
A l t o d e l a L u n a
A m a u t a
A s p i v o l
A v . D a n i e l A l c i d e s c a r r i o n
A v . D o l o r e s
A v .
P i z a r r o
A v .
P o r o n g o c h e
B a n c a r i o s
C a m i n o R e a l
C a s a b e l l a
C a s s a b l a n c a
C a s a p í a
C i u d a d S a t e l i t e
C o o p .
C o r a z o n d e M a r i a
C o o p .
D a n i e l A l c i d e s C a r r i o n
C o o p .
L a m b r a m a n i
C o o p .
M a n u e l P r a d o N ° 5 8
C o o p .
M i n i s t e r i o d e A g r i c u l t u r a
E l C o n d o r ( L a M e l g a r i a n a )
E l R o s a r i o
J o s e L u i s Q u i r o z
J u a n M a n u e l P o l a r
J u a n P a b l o V i z c a r d o y G u z m a n
L a A l b o r a d a
L a C a n t u t a
L a E n c a l a d a
L a E s p e r a n z a -
A D E P A
L a M e l g a r
L a s B e g o n i a s
L a s C a s u a r i n a s
L a s D u n a s d e l S u r
L o s N a r a n j o s
M o n t e r i c o
M o n t e r r e y
P a s a j e P i z a r r o
P l a t a f o r m a A A C C
P a s a j e T a s a h u a y o
P e d r o D i e z C a n s e c o
P r i m a v e r a
P u e r t a V e r d e
Q u i n t a T r i s t a n
R o d a n t e s d e l S u r
S a n B a s i l i o
S a n t a C a t a l i n a
S a n t o D o m i n g o
S a n t a E l s a
S a n t a L u c í a
S a n t a M a r í a
S a n t a M a r í a I I
S i m ó n B o l í b a r
T a s a h u a y o
T r e c e d e E n e r o
V i l l a d e l M a r
V i l l a D o l o r e s
V i l l a E l e c t r i c a
V i l l a H e r m o z a
V i l l a J a v i r ú
V i l l a M a n u e l i t o
V i l l a S a n t a L u i s a
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
natural al área de expansión urbana depredando áreas verdes dentro
de la jurisdicción del distrito de José Luís Bustamante y Rivero.
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
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PROPUESTA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVERO
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CAPÍTULO V
PLAN URBANO DISTRITAL
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
PROPUESTA
CAPITULO V
PLAN URBANO DISTRITAL
5.1. CONSOLIDACIÓN URBANA
Es necesario que el Distrito de José Luis Bustamante y Rivero inicie un
proceso de consolidación urbana que permita dar solidez y firmeza al
desarrollo distrital logrando su Sostenibilidad, lo cual implica una
intervención respetuosa y democrática en los ámbitos sociales,
económicos, y medio ambientales.
que será más saludable para la ocupación humana. En el
futuro se eliminarán en gran medida los peligros para la salud
por sustancias tóxicas en los alimentos y materiales. Estas
medidas se complementarán con servicios sanitarios y
sociales, poniendo énfasis en la prevención, disponibles por
igual a todos los ciudadanos.
a. La prevención de riesgos y daños ambientales:
Se deberá usar una sensibilización medioambiental paraminimizar el impacto de los desastres naturales. Así los daños
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189
5.1.1. Criterios de Ordenamiento Urbano al 2015
Los criterios de ordenamiento urbano que se proponen se sustentan
en lo conceptual y lo físico espacial:
5.1.1.1. Criterios Conceptuales:
A. Sostenibilidad y Sustentabilidad Ambiental: 100:
Lo que involucra el respeto de la dignidad humana y la
mejora continua de la calidad de vida de la población
asegurando una protección adecuada de la salud de las
personas. La gestión medioambiental y la aplicación práctica
de los principios de la sostenibilidad conducirán a un distrito
100 Carta de Atenas 2003
p
por terremotos se contendrán evitando el desarrollo urbano en
las zonas cuyo suelo sea inestable, mediante una zonificación
apropiada. Se usarán los ríos y torrenteras mediante la
gestión de áreas de captación, para mitigar los efectos de las
inundaciones y otros fenómenos metereológicos extremoscausados por el cambio climático y el mal diseño. Se
incrementarán las zonas verdes y los bosques dentro del
distrito, para que puedan jugar un papel importante en la
mejora de la calidad del aire y en la estabilización de las
temperaturas. Estas medidas también tendrán efectos
secundarios positivos que mitigarán el impacto de laurbanización desenfrenada.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
b. El aprovechamiento sostenible y sustentable de los
recursos naturales:
Como seres humanos, pertenecientes a una especie viva,
mantener una posibilidad de contacto con los elementos
naturales no sólo es una fuente de placer, sino también un
requisito previo para la supervivencia. El aspecto medio
ambiental de la sostenibilidad, sin embargo, no sólo se
restringe al mantenimiento y expansión de áreas naturales
dentro del distrito y su periferia, ello implica entre otras cosas:
i. El uso racional de los recursos especialmente
naturales y no renovables y, principalmente, el
espacio, el aire y el agua.
El desarrollo sostenible y sustentable está definido como:
“Un desarrollo que satisfaga las necesidades del presente
sin poner en peligro la capacidad de las generaciones
futuras para atender sus propias necesidades”.
Las características de este desarrollo son:
i. Buscar la manera de que la actividad económica
mantenga o mejore el sistema ambiental.
ii. Asegurar que la actividad económica mejore la
calidad de vida de todos, no sólo de unos pocos
selectos.
iii. Usar los recursos eficientemente.
iv. Promover el máximo de reciclaje y reutilización.
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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190
espacio, el aire y el agua.
ii. Un paso importante será proteger al distrito de la
contaminación y de la degradación, para que
podamos mantener su utilidad.
iii. La producción y utilización de la energía será un
problema importante, con niveles sin precedentes
de eficiencia y con la utilización creciente de las
fuentes de energía renovables.
c. El desarrollo sostenible y sustentable de las zonas
urbanas y rurales, incluyendo la conservación de las áreas
agrícolas peri urbanas.
iv. Promover el máximo de reciclaje y reutilización.
v. Poner la confianza en el desarrollo e implantación
de tecnologías limpias.
vi. Restaurar los ecosistemas dañados.
vii. Promover la autonomía distrital.
viii. Reconocer la importancia de la naturaleza para el
bienestar humano.
d.-El fortalecimiento de la gestión ambiental
La planificación urbano-arquitectónica será un elemento
esencial del renacimiento del distrito mediante la
eliminación del aislamiento entre los sectores urbanos a la
luz de las tendencias homogenizadoras impersonales,
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
mediante políticas, medidas e intervenciones en las que el
arquitecto jugará un papel importante. Éstas incluirán:
ix. El resurgimiento del diseño urbano para proteger
y mejorar calles, plazas, paseos, pasajes y otras
vías públicas como conexiones esenciales del
entramado urbano.
x. La rehabilitación de zonas degradadas o
planificadas deshumanizadas (caso Avelino
Cáceres).
xi. Medidas para facilitar los contactos personales y
las oportunidades para el ocio y el esparcimiento.
xii. Medidas para garantizar la sensación de
El Distrito en el nuevo milenio gestionará la entrada y
salida de los recursos de forma cuidadosa y económica,
de acuerdo con las necesidades reales y usando
tecnologías innovadoras para minimizar su consumo y
reutilizarlos y reciclarlos en la mayor medida posible.
Además, el distrito dejará de exportar sus residuos a las
áreas circundantes y se convertirá en un sistema
conectado autónomo, tratando y reutilizando la mayoría
de los recursos utilizados.
B Territorio Eficaz y Eficiente.101
Para A g sto de Franco los principales ingredientes del
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191
p g
seguridad individual y colectiva.
xiii. Esfuerzos para crear entornos urbanos
destacados, derivados de la calidad del espacio
específico, que mejoren la diversidad y el
carácter.
xiv. La conservación y mejora de un alto nivel de
excelencia estética en todas las partes de las
redes urbanas distritales.
xv. La conservación mediante la planificación de
todos los elementos significativos del patrimonio
natural y cultural.e- Conectividad Medio Ambiental.
Para Augusto de Franco, los principales ingredientes del
desarrollo son el capital humano, entendido
principalmente como capacidad de emprendimiento y el
capital social, entendido como confianza, reciprocidad y
relaciones de cooperación (De Franco,2004).
En este contexto cognitivo (Boisier, 2003), puede
entenderse el “Desarrollo Territorial” como: “una
propiedad emergente de un sistema territorial complejo,
altamente sinergizado”; entendiendo la sinergia como la
acción de dos o más causas cuyo efecto es superior a la
101 Patricio Vergara, ¿Es posible el Desarrollo Endógeno en Territorios Pobres y SocialmenteDesiguales?, Ciencias Sociales On Line, setiembre, 2004,Vol I, N°1 (37-52), Universidad deViña del Mar.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
suma de los efectos individuales102; todo ésto se
expresará en el comportamiento eficaz y eficiente del
territorio distrital.
C Conservación Patrimonial.
La visión planificada del territorio distrital implica el
respeto a nuestro patrimonio natural, es decir, mantenerlo
y cuidar de su permanencia.
D. Conectividad Social.
a. Acceso Democrático a los Servicios:
Que las instituciones públicas y asociaciones de
participación ciudadana, respondan a las necesidades y
bienestar de todos los grupos sociales.
d. Riqueza Multicultural:
Debemos entender que en el distrito se han establecido
nuevas conexiones multiculturales que implican un
equilibrio delicado y adaptable, de manera que mantengan
su patrimonio cultural e histórico, y animen a cada uno de
los grupos que residan o trabajen en el distrito a que
conserven sus propias características sociales y culturales
y cumplan el papel que les corresponda en la valoración y
solución de los problemas relativos al medio ambiente
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192
Que toda la población pueda acceder a todos los servicios
distritales sin restricción económica o social alguna.
b. Equilibrio Social:
Participación de la sociedad distrital en su conjunto para la
solución a los problemas derivados del desempleo, lapobreza, exclusión, criminalidad y violencia,
proporcionando una amplia gama de posibilidades
económicas y de empleo, además que se asegurará un
mejor acceso a la educación, la salud y la cultura.
c. Compromiso Social:
102 MSN Encarta, 2006
social y físico.
e. Identidad Social:
Considerar que los intercambios entre culturas en el
contexto urbano y su comunicación y fusión gradual, dará
una mayor riqueza y diversidad a la vida del distrito, esto
añadirá a su atractivo general, no sólo con un ambiente
residencial, sino también como lugar para el trabajo,
educación, salud, negocio y ocio.
E. Carta de Atenas de 1933.
La “Carta de Atenas de 1933”, ratificada por la “Carta de
Machupicchu”; manifiesta que la planificación urbana debe
contemplar algunos criterios de ordenamiento en
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
contraposición al concepto de “ciudad zonificada”; éstos
son:
a. Mayor confrontación de funciones.
b. Densificación.
c. Reestructuración Vial, y
d. Respeto al patrimonio natural y cultural.
5.1.1.2. Criterios Físicos-Espaciales
A. Centralidades Metropolitanas
Tomar en cuenta que las centralidades son las áreas que por su
naturaleza funcional y simbólica, concentran de manera
superpuesta una diversidad de actividades de carácter financiero,
En tal sentido y en vista que el distrito se presenta como un área
de extensión del centro metropolitano se propone la consolidación
del distrito como espacio de importancia metropolitana y
alternativa para soportar las actividades que actualmente vienen
siendo expulsadas de la centralidad principal en función de la
ubicación estratégica distrital respecto a toda la zona sur y sur-
este de la ciudad.
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193
superpuesta una diversidad de actividades de carácter financiero,
administrativo, gubernamental, comercial y de servicios,
integradas a las grandes áreas residenciales existentes y
propuestas; que en su conjunto se constituyen en centros urbanos
alternativos al área central (centralidad principal)103
El objetivo es modificar la fuerte tendencia monocéntrica de la
ciudad de Arequipa en un sistema policéntrico, promocionando la
conformación de sub-centralidades zonales y locales. Busca lograr
la desconcentración y distribución equilibrada y homogénea de las
actividades en el ámbito urbano, bajo el principio de
multifuncionalidad del territorio.104
103 PLAN DIRECTOR DE AREQUIPA METROPOLITANA 2002-2015, Pag. 160104 PLAN DIRECTOR DE AREQUIPA METROPOLITANA 2002-2015, Pag. 160
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
5.1.2. Imagen Objetivo al 2015
5.1.2.1. Reequil ibrante Ecológico Metropoli tano
Considerar que la biocenosis metropolitana se encuentra
en proceso permanente de deterioro, lo que nos lleva al
desequilibrio en la relación Sociedad-Medio Ambiente, en
tal sentido nuestro distrito deberá cumplir un rol de agente
anticontaminante y anti-depredante en relación a su
propio espacio y al espacio Metropolitano.
5.1.2.2. Soporte de la Nueva Centralidad Metropol itana
Como la actividad Comercial Metropolitana, ha sido
desplazada hacia nuestro distrito (Plataforma Andrés
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195
desplazada hacia nuestro distrito (Plataforma Andrés
Avelino Cáceres), se espera que otras actividades de
carácter metropolitano sean movilizadas hacia el mismo,
por lo tanto, la estructura Físico-Espacial distrital, deberá
prepararse para cumplir este nuevo rol de ser la NUEVA
CENTRALIDAD METROPOLITANA.
5.1.2.3. Complemento Turístico Metropoli tano
En la actualidad la Centralidad principal de Arequipa
Metropolitana, ha perdido la capacidad de dotar de
servicios de equipamiento de carácter complementario
que genera la ciudad declarada “Patrimonio de laHumanidad”, equipamientos de gran magnitud (como un
Centro de Convenciones Internacionales) por lo que el -
UCHUMAYO
DISTRITO PULMÓN
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
espacio urbano metropolitano requiere una ubicación con
características especiales para cumplir dicho rol, y el
Distrito José Luís Bustamante y Rivero, deberá prepararse
para cumplir este nuevo rol de complementariedadturística con el fin de no desperdiciar las potencialidades
económicas y sociales que ello implica.
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196
UCHUMAYO
NUEVA CENTRALIDAD METROPOLITANA
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
5.2.2. Estructura Básica Específica
Se propone :
a) Equilibrar el desarrollo del distrito a través de :
La sectorización urbana-distrital
La conexión del distrito con un eje estructurador longitudinal
(Av. Dolores).
La conexión del distrito con ejes estructuradores transversales
(ejes viales: Av. Vidaurrázaga, Estados Unidos, Hartley y ejes
ecológicos: Pasaje Tasahuayo, Malecón Dolores, Av. Los
Incas y Río Sabandía).
8185000
8184000
8183000
2 2 9 0 0 0
2 3 0 0 0 0
2 3 1 0 0 0
2 3 2 0 0 0
2 3 3 0 0 0
8185000
8184000
8183000
S E G
U N D
A T O R
R E N T E R
A
S E G U N D A
T O R R E
N T E R A
S E G U N D A
T O R R E N
T E R A
S E G U N D
A T O
R R E N T E
R A
SECTOR III
SECTOR IV
SECTOR IISECTOR III
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198
b) Densificación del área urbana e islas rústicas del distrito.
c) Jerarquización de ejes viales y funcionales como:
Ejes Metropolitanos
Ejes Interdistritales, y
Ejes distritales
d) Jerarquización de Nodos viales y funcionales como :
Nodo Metropolitano
Nodo Interdistrital y
Nodo Distrital.
8182000
8181000
8180000
8179000
2 2 9 0 0 0
2 3 0 0 0 0
2 3 1 0 0 0
2 3 2 0 0 0
2 3 3 0 0 0
8182000
8181000
8180000
8179000
I.P.D. T E R
C E R A T O
R R E N TE R A
T E R C E R A T O R R E N T E R A
R I O S A B
A N D I .A
SECTOR I
SECTOR VI
SECTOR V
SECTOR I
SECTOR VI
ESCALA 1 : 12 500
200 m 400 m 600 m 800 m 1000 m0 m
EQUIPAMIENTO METROPOLITANO
EQUIPAMIENTO DISTRITAL
COMERCIO METROPOLITANO
COMERCIO DISTRITAL
CURSODEAGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
ISLASRÚSTICASLIMITE DISTRITAL
EJE ESTRUCTURADORDISTRITAL
EJEINTERDI STRITAL
EJEDISTRI TALTRANSVERSAL
EJE ECOLOGICO METROPOLITANO
EJEARTI CULADORMETROPOLITANO
EJEMETROPOLITANO
ESTRUCTURADORT RANSVERSALDISTRITAL
AREAAGRÍCOLA
ESTRUCTURACION FUNCIONAL DISTRITAL
EJE ECOLOGICO DISTRITALESTRUCTURADORTR ANSVERSAL
NODO VIALMETROPOLITANO
NODO VIALINTERDISTRITAL
NODOVIALDISTRITAL
ESTRUCTURA BÁSICA ESPECÍFICA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
5.3. REQUERIMIENTOS
5.3.1. Datos GeneralesI
DESCRIPCIÓN AÑO 2005 AÑO 2015 VARIACIÓN
1 Población 76 272 Hab. 90 697 Hab. + 14 427 Hab.
2 Tasa de Crecimiento Poblacional 0,87 0,87 -
3 Área Distrital 1106,9989 Há 1106,9989 Há -
4 Área Urbana (Incluye Unidades Urbanas Formales e Informales) 754,3049 Há 788,4546 Há + 34,15 Há
5 Área Rural 310,8847 Há 276,7350 Há - 34,15 Há
6 Islas Rústicas 41,8093 Há 41.8093 Há -
7 Área Necesaria para Viviendas y Equipamiento al 2015 (Sobre Islas Rústicas) - 41,8093 Há -
8 Área Necesaria para Viviendas al 2015 (Sobre Area Rural) - 22,9800 Há -
9 Área Reservada sobre Zona Agrícola (por encapsulamiento) 105,6534 Há - -(1)
DATOS GENERALES
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10 Nº de Miembros/ Familia (1)4,1 personas 4,1 personas -
11 Nº de Predios (1)18 102 unid. 22 856 unid. + 4754 und.
12 Nº de Viviendas (2)14 757 unid. 19 511 unid. + 4754 und.
13 Nº de Hogares Hacinados (3)3 345 Hogares - - 3345 Hogares
14 Necesidad de Ampliación de Vivienda/ Hacinamiento(3)
2 110 Hogares - - 2110 Hogares15 Necesidad de Nuevas Viviendas/ Hacinamiento (3) 1 235 Hogares - - 1235 Hogares
16 Densidad Bruta (Áreas Consolidadas) (2)144 Hab/Há 771 Hab/Há + 627 Hab/Há
17 Área Bruta Ocupada para Viviendas (Áreas Consolidadas) (2) 546,44 Há 551,71 Há + 25,28 Há
18 Área Neta Ocupada para Viviendas (Áreas Consolidadas) (2) 336,88 Há 351,29 Há + 14,41 Há
19 Densidad Neta (Área Consolidada) (2) 226 Hab/Há 1300 Hab/Há + 1074 Hab/Há
20 Densidad Neta en Nuevas Áreas (2) 223 Hab/Há 1300 Hab/Há + 1077 Hab/Há
21 Área disponible para Equipamiento (Islas Rústicas) - 12,98 Há + 12,98 Há
22 Lotes Baldíos (2) 1 600 unid. - -
NOTAS : (1) Según Datos del I.N.E.I., Censo de Población y Vivienda 2005
(2)
(3)
Según Catastro Urbano y Expediente Urbano 2005
Según Estudio Social Distrital, PUD/JLBYR, 2055 - 2006
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
y uno (1) transversal de carácter Metropolitano, así
mismo, con un (1) eje longitudinal (Av. Dolores) de
carácter interdistrital y tres (3) transversales de carácter
distrital.
f) Proponer una trama interior de vías locales que articulen
las diferentes unidades urbanas a la trama mayor.
g) Proponer la solución de los cruces de la trama
Metropolitana y Distrital por medio de una serie de
tipologías de intercambios viales; en donde existan flujos
vehiculares mayores a 400 vehículos/hora ó 30 000vehículos/día, se determinará el uso de intercambios a
desnivel o rotondas de ordenamiento.
S E G U N
D A T O R R E N
T E R A
S E G U
N D A T O
R R E N T E R
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A T O R R E N
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T O R R E N T
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T E R C E R A
T O R R E N T E
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SECTOR I
SECTOR III
SECTOR IV
SECTOR V
SECTOR II
E1 1
E1
2
2
2
2
2
2
22
2
2
3
2
32
2
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 204/313
204
h) Las tipologías propuestas de intercambios viales son :
1. Intercambios Viales de Primer Orden (Pasos a
desnivel).2. Intercambios Viales de Segundo Orden (Rotondas
u óvalos).
3. Intercambios Viales de Tercer Orden
(Desaceleradores : jibas, badenes y encebrados
altos).
4. Intercambios Viales de Cuarto Orden
(Señalización vertical). PROPUESTA DE NODOS VIALES
T E R C E R A T O R R E N T E R A
R I O S A
B A N D I . A
MANZANAS
LIMITEDISTRITAL
CURSO DEAGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
LIMITEDISTRITAL
SECTOR VI
3
P
E
44
1
2
3
4
INTERCAMBIOSVIALES DEPRIMER ORDEN(PASOS ADESNIVEL)
INTERCAMBIOSVIALES DESEGUNDOORDEN(ROTONDAS U ÓVALO)
INTERCAMBIOSVIALES DETERCER ORDEN( DESACELERADORES: BADEN,
INTERCAMBIOSVIALES DECUARTO ORDEN( SEÑALIZACIÓNVERTICAL)
INTERCAMBIOS VIALES
E
P
INTERCAMBIOSVIALES EXISTENTES
INTERCAMBIOSVIALES PUENTES
LOMODE TOROY ENCEBRADOALTO).
3
3
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 205/313
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
S E G U N D A
T O RR EN
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AREA VERDE( M ALECONM I SURI)
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SECTOR I
SECTOR IISECTOR III
SECTOR IV
SECTOR V
8185000
8184000
8183000
8182000
2 2 9 0 0 0
2 3 0 0 0 0
2 3 1 0 0 0
2 3 2 0 0 0
2 3 3 0 0 0
8185000
8184000
8183000
8182000
MIGRACIONES
IN F E S
MINISTERIODEAGRICULTURA
CAMPOFERI ALCERROJULY
INDECI
VIVEROMUNICIPAL
CENTRODE
NEGOCIOS
MINISTERIODEAGRICULTURA
DEPOSITO
A. M.
PNP
DEPOSITOYCONCRETERAMDJLBYR
MUNICIPALIDADDISTRITALMDJLBYR
DESCRIPCIÓN CANTIDAD ÁREA
(m²)SUB-TOTAL
(m²)
Comisaria A. A. Cáceres 1 400,00 400,00
GESTIÓN DE SEGURIDAD
D ESCR IPCI ÓN C ANT IDA D ÁREA
(m²)SUB-TOTAL
(m²)
Centro de Negocios 1 8000,00 8000,00
GESTIÓN FINACIERA
5.3.2.3. Proceso de Gestión
5.3.2.3.1. Gestión Administrativa
Se deberá culminar con la construcción del local municipal
para que funcione al 100% de su capacidad.
A nivel de Gobierno Local, proponemos su
descentralización a través de dos agencias municipales:
una en el sector Andrés Avelino Cáceres; y otra en la
zona de Simón Bolívar (junto al Local Social).
5.3.2.3.2. Gestión Financiera
Para organizar todo el sistema financiero se propone la
creación de un centro de negocios
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 206/313
206
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T E R C E R A T O R R E N T E R A
SECTOR VI
8181000
8180000
8179000
2 2 9 0 0 0
2 3 0 0 0 0
2 3 1 0 0 0
2 3 2 0 0 0
2 3 3 0 0 0
8181000
8180000
8179000
PUENTESABANDIA
UG E L
S U R
CENTRODE
NEGOCIOS
COMISARIA PNPEN ANDRÉSAVELINOCÁCERES
AGENCIAMUNICIPAL ENSIMÓNBOLIVAR
PNP A. M.
PNP
CURSO DEAGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
ISLASRÚSTICASLIMITEDISTRITAL
PROPUESTA DEL SISTEMA DE GESTION AL 2015
GOBIERNOLOCAL
GOBIERNOCENTRAL
GESTION
GOBIERNOREGIONAL
DESCRIPCIÓN CANTIDAD ÁREA
(m²)SUB-TOTAL
(m²)
Agencia Municipal 1 100,00 100,00
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
creación de un centro de negocios.
5.3.2.3.3. Gestión de Seguridad
Construcción de una Comisaría de la Policía Nacional del
Perú en el Sector de Andrés Avelino Cáceres.
Adecuar los radios de influencia de la PNP a los
requerimientos del distrito en materia de seguridad.
Crear, en convenio con la PNP un sistema de circuitos
cerrados de televisión para el distrito, operado
conjuntamente.
PROPUESTA SISTEMA DE GESTIÓN
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
S E G U N D A
TO R R E N T E RA
AREAVERDE( M ALECONM I SURI)
T E R C E R A
T O R R E N T E R A
SECTOR I
SECTOR IISECTOR III
SECTOR IV
SECTOR V
5.3.2.4. Proceso de Consumo
5.3.2.4.1. Sistema Educación
A. Sub-Sistema Educación Inicial
Lineamientos propositivos:
Para el año 2015, la demanda total distrital de
alumnos en edad de 3 a 5 años, será de 1 249 niños;
con un índice de atención del 40%, tendríamos una
demanda real para 500 niños.
El requerimiento de terreno es de 8.00 m² por
alumno, lo que hace un total de 0.40 Ha.
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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207
R I O S
A B A N
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T E R C E R A T O R R E N T E R A
SECTOR VI
CURSODEAGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
ISLAS RÚSTICASLIMITEDISTRITAL
PROPUESTA DEL SUB SISTEMA DE INSTITUCIONESDE EDUCACIÓN INICIAL AL2015
SUB SISTEMA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS INICIALES
ÀREA NOATENDIDAS POR ELSUB SISTEMA
INDICE DE ESCOLARIDAD=6.7%
Se propone la ubicación de los diferentes centros
educativos de nivel inicial en las zonas desatendidas
mostradas en el plano adjunto dentro de los terrenos
de aporte para la educación.
El número de aulas mínimo será de 3 y el máximo de
6, el lote mínimo de 800.00 m² y el máximo de
1 500.00 m²
En cuanto al equipamiento de Cunas (De 0 a2 años)
el área necesaria al 2015 es de 0.39 Há.
PROPUESTA SUB SISTEMA EDUCACIÓNINICIAL
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
SECTOR I
SECTOR IISECTOR III
SECTOR IV
SECTOR V
8185000
8184000
8183000
8182000
2 2 9 0 0 0
2 3 0 0 0 0
2 3 1 0 0 0
2 3 2 0 0 0
2 3 3 0 0 0
8185000
8184000
8183000
8182000
2 2 9 0 0 0
B. Sub-Sistema Educación Primaria y Secundaria
Lineamientos propositivos:
Para el año 2015, la demanda de servicios educativos
en este rubro será de 3 472 alumnos, de los cuales
1 218 alumnos son para educación primaria y 2 254
alumnos para educación secundaria.
Se propone la construcción de dos (2) colegios con
Primaria y Secundaria, teniendo cada uno, la
capacidad para albergar 1 800 alumnos.
El área necesaria por colegio es de 2.43 Ha. 106 cada
uno.
Di h C l i bi á l á d I l
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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208
CENTROSEDUCATIVOS(PRIMARIAYSECUNDARIA)
SECTOR VI
8181000
8180000
8179000
2 2 9 0 0 0
2 3 0 0 0 0
2 3 1 0 0 0
2 3 2 0 0 0
2 3 3 0 0 0
8181000
8180000
8179000
CURSODEAGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
ISLASRÚSTICASLIMITEDISTRITAL
PROPUESTA DEL SISTEMA EDUCACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA AL 2015
Dichos Colegios se ubicarán en las áreas de Islas
Rústicas en la parte sur de la Av. Dolores.
Se recomienda que los Colegios a construir, sean uno
para Damas y otro para Varones.
106 Índice m²/alumno = 13.5 Fuente SISNE PROPUESTA SUB SISTEMA EDUCACIÓNPRIMARIA Y SECUNDARIA
DEMANDA DE ÁREAS POR NIVEL EDUCATIVO
0.39 Há0.40 Há3.04 Há
1.70 Há
CUNA I.E.I. I.E.P. I.E.S.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
S E G U N D A
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T E R C E R A T O R R EN T E R A
8185000
8184000
8183000
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2 2 9 0 0
0
2 3 0 0 0 0
2 3 1 0 0 0
2 3 2 0 0 0
2 3 3 0 0 0
8185000
8184000
8183000
8182000
UNIVERSIDADALAS
PERUANAS
TECSUP
SECTOR I
SECTOR III
SECTOR IV
SECTOR II
SECTOR V
C. Sub-Sistema Educación Superior
Lineamientos propositivos:
Para el año 2015, la demanda de servicios educativossuperiores no universitarios (Educación Técnica) será
de 1 330 alumnos107.
Se propone la construcción de un Centro Politécnico
Municipal con capacidad para 1000 alumnos.
El área del terreno para dicho equipamiento oscila
entre108 7 000,00 m² a 10 000,00 m²
Asimismo, se propone la construcción de dos Centros
de Educación Ocupacional (C E O ); ubicados en los
Para el Sector Avelino Cáceres se plantea un terreno
también de 1 500.00 m²
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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209
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SECTOR VI
8181000
8180000
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2 2 9 0 0 0
2 3 0 0 0 0
2 3 1 0 0 0
2 3 2 0 0 0
2 3 3 0 0 0
8181000
8180000
8179000
CENTROEDUCATIVO OCUPACIONALPOLITÉCNICO MUNICIPALY/OPRIVADO
CURSO DE AGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
ISLAS RÚSTICASLIMITE DISTRITAL
PROPUESTA DEL SUBSISTEMA EDUCACIÓNSUPERIOR AL 2015
de Educación Ocupacional (C.E.O.); ubicados en los
barrios productivos; en el Sector I y en el Sector VI
Tomar en consideración que existe un proyecto de
CEO (llamado Instituto Tecnológico Santa Mónica) en
la Urbanización Santa Mónica del Sector VI.
El área del terreno para dicho equipamiento es de 109
1 500,00 m² (CEO Santa Mónica)
107 INEI, proyección de la población a nivel de Educación Superior No Universitaria CompletaFuente: Equipo PUD-JLBR 2005-2015.108 Fuente: SISNE109 Fuente: SISNE
PROPUESTA SUB SISTEMA EDUCACIÓNSUPERIOR
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
5.3.2.4.2. Sistema Salud
Lineamientos propositivos:
Se propone la Construcción de un Centro de Salud
para solucionar la demanda actual de atención
Se propone la Construcción de un Hospital Nivel II de
acuerdo al RNE, para cubrir la demanda de la
población al 2015, con una capacidad de 50 A 149
camas.
Se deberá reservar un área mínima de 1,63 Ha. Para
l i d i i t d S l d110
S E G U N D
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AREAVERDE( M ALECON M ISURI )
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SECTOR I
SECTOR IISECTOR III
SECTOR IV
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http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 210/313
210
uso exclusivo de equipamiento de Salud110.
El área máxima a techarse en primera planta será del
30% del área del terreno (4 897,64 m²).
Reservar 3 265,09 m² para futuras ampliaciones
El área libre mínima será del 50% del área del terreno
(8 162,73 m²)
Refacción, ampliación y mejora del equipamiento en
las Postas Médicas del distrito.
110 Fuente: SISNE
PROPUESTA SISTEMA SALUD
R I O
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T E R C E R A T O R R E N T E R A
SECTOR VI
CURSO DE AGUASSIMBOLOGIA
MANZANAS
ISLAS RÚSTICASLIMITE DISTRITAL
PROPUESTA DEL SISTEMA DE SALUD AL 2015
NUEVO CENTRODE SALUDHOSPITALII
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
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AREA VERDE(M ALECONM I SURI)
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SECTOR I
SECTOR II
SECTOR IV
SECTOR V
ECOPARQUE 1
ECOPARQUE 2
SECTOR III
5.3.2.4.3. Sistema Recreación
A. Sub Sistema Recreación Pasiva.- En cuanto a Parques, Áreas
Verdes y Alamedas estos son los lineamientos propositivos:
Se propone mantener la exigencia del 8% de aportes
específicamente para Recreación pública en las
nuevas habilitaciones urbanas.
Elevar el índice actual de 5.26 m2/hab. a más de 8
m2/hab (norma internacional), creando tres Eco
parques, uno localizado en el Sector III Eco parque-1,
(Cultural) con 51.5588 Há; y dos en el Sector I; Eco
parque-2 (Ambiental) con 20.8440 Há; Eco parque-3
PORCENTAJE DE AREAS UTILIZADAS
19.73%
31.47% 48.80%
ECOPARQUE-1 ECOPARQUE-2 ECOPARQUE-3
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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211
R I O
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SECTOR VI
CURSO DEAGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
ISLAS RÚSTICASLIMITEDISTRITAL
PROPUESTA DEL SISTEMA RECREACION PASIVA AL 2015
PARQUESEXISTENTESECOPARQUES
ECOPARQUE 3
con 33.2506Há, (Productivo).
Transformar los ejes estructuradores tanto
longitudinales como transversales en boulevard.
Construcción de áreas de estar y miradores para el
esparcimiento, descanso y contemplación.
Modificar los enrejados para que el equipamiento sea
utilizado adecuadamente.
Instalación de mobiliario urbano (bancas, postesornamentales, kioscos de venta de periódicos, etc.).
PROPUESTA SISTEMA RECREACIÓN PASIVA
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 212/313
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
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A T O R R EN
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R R E N T E R A
SECTOR I
SECTOR IISECTOR III
SECTOR IV
SECTOR V
5.3.2.4.4. Sistema Cultural
Lineamientos propositivos:
• Se propone un Centro Cultural Distrital de 4° Nivel ubicado en elSector V en terrenos que actualmente se encuentran
desocupados y articulado directamente con el eje estructurador
longitudinal del distrito (Av. Dolores) y transversal (Av.
Vidaurrázaga-Av. EE.UU.-Av. Hartley.
• El área mínima de terreno necesaria para este equipamiento es de
1,600.00 m2 deberá considerarse las siguientes actividades: Salas
de Usos Múltiples o general; Salas para Exposiciones, Galerías de
Arte, Biblioteca Pública y Auditorios.
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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213
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. A
T E R C E R A T O R R E N T E R A
SECTOR VI
CURSODEAGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
ISLAS RÚSTICASLIMITE DISTRITAL
PROPUESTADEL SISTEMA CULTURAL AL 2015
NUEVO CENTROCULTURALCENTRO INTERNACIONALDECONVENCIONES
( CentroCulturalde2° Nivel)DISTRITAL
( CentroCulturalde4° Nivel )
T EM PL OS L OC AL C OM UN AL C OM ED OR P OP UL AR
• Asimismo, se propone un Centro de Convenciones Internacionales
en la Zona del Eco Parque N° 1, integrado por Salas de uso
general, salas para exposiciones (exposiciones industriales ycomerciales, así como galerías para presentaciones de material
educacional y cultural); Biblioteca Pública Metropolitana, Teatro,
Centro de Artes Representativas, Centros de Especialización,
Museo, Alojamiento, para absorber la demanda histórica de una
convención minera.( 5,000 asistentes).
PROPUESTA SISTEMA CULTURAL
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 214/313
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
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AREAVERDE
(M ALECON M I SURI )
T E R C E R A T O R R E N T E R A
T E R C E R A T O R R E N T E R A
SECTOR III
SECTOR II
SECTOR I
SECTOR IV
SECTOR V
B. Densificación y Expansión
Se propone dos formas : densificación y expansión urbana:
La Densificación en áreas consolidadas, cuando ésta sea porampliación (de unifamiliar a bifamiliar ó bifamiliar a multifamiliar),
deberá aplicarse las siguientes densidades:
Densidad Neta: Para R3 = 1,300 Hab/Há
Para R4 = 1,300 Hab/Há
En áreas de Expansión Urbana; Islas Rústicas, Áreas Agrícolaspor amortiguamiento, encapsulamiento y relleno deberá aplicarse
la densidad normativa de R2, R3, ó R4, según corresponda de
acuerdo al D. S. N° 012-2004-VIVIENDA.
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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215
QUINTALOURDES
R I O S A
B A N
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CURSO DEAGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
ISLAS RÚSTICASLIMITEDISTRITAL
PROPUESTA DEL SISTEMA RESIDENCIAL - DENSIFICACIÓN Y EXPANSIÓN
EXPANSIÓN R4
EXPANSIÓNR3
EXPANSIÓNR2
AL 2015
AREA URBANA CONSOLIDADA :DENSIFICACIÓNA R4
Plano:
AREA URBANA CONSOLIDADA : DENSIFICACIÓN A R3
SECTOR VI
El requerimiento para expansión urbana sobre islas rústicas es de
41.81 Há ,El AQPLAN 21 propone 39.26 Há y el Plan Urbano
Distrital 2.55 Há adicionales.
C. Usos Complementarios a la Vivienda
Se propone:
Aceptar y Promover actividades de usos compatibles dentro de la
vivienda, principalmente en los barrios Productivos (Simón Bolívar,
A. A. Cáceres). PROPUESTA SISTEMA RESIDENCIALDENSIFICACIÓN Y EXPANSIÓN
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
0
5
10
15
20
25
ÁREAS PROGRAMADAS POR TIPO DE USO DE ISLAS RÚSTICAS PARA FINESURBANO AL 2015
AREA PROGRAMADA (Há) 21.16 7.67 0 12.98
R4 R3 R2EQUIPAMIENT
O
ZONIFICACIÓN USOSDENSIDAD
NETALOTE
MÍNIMOFRENTEMÍNIMO
ALTURA DEEDIFICACIÓN
COEFICIENTEDE
EDIFICACIÓN
ÁREALIBRE
UNIFAMILIAR UNA VIVIENDA 300,00 m² 10,00 ml. 3 pisos 1.20 40%
MULTIFAMILIAR 550 Hab/Ha. 300,00 m² 10,00 ml. 3 pisos 1.80 40%
MULTIFAMILIAR(*)
600 Hab/Ha. 300,00 m² 10,00 ml. 4 pisos 2.80 30%
UNIFAMILIARMULTIFAMILIAR
1300 Hab/Ha. 160,00 m² 8,00 ml. 3 pisos 2.10 30%
MULTIFAMILIAR(*)
1300 Hab/Ha. 160,00 m² 8,00 ml. 4 pisos 2.80 30%
CONJUNTORESIDENCIAL
1300 Hab/Ha. 450,00 m² 5 pisos 3.50 30%
UNIFAMILIARMULTIFAMILIAR
1300 Hab/Ha. 90,00 m² 6,00 ml. 3 pisos 2.10 30%
MULTIFAMILIAR 1300 Hab/Ha. 120,00 m² 6,00 ml. 4 pisos 2.80 30%
MULTIFAMILIAR(*)
1300 Hab/Ha. 120,00 m² 6,00 ml. 5 pisos 3.50 30%
CONJUNTO
RESIDENCIAL2250 Hab/Ha. 450,00 m² 6 pisos 3.50 30%
MULTIFAMILIAR 2250 Hab/Ha. 450,00 m² 15,00 ml. 5 pisos 3.25 30%
MULTIFAMILIAR(*)
2250 Hab/Ha. 450,00 m² 15,00 ml. 1.5 (a+r) 3.50 30%
CONJUNTORESIDENCIAL
2250 Hab/Ha. 450,00 m² 5 pisos 4.00 30%
CONJUNTORESIDENCIAL(*)
2250 Hab/Ha. 450,00 m² 1.5 (a+r) 4.50 30%
RESIDENCIALDE ALTA
DENSIDADR-5
CUADRO RESUMÉN DE ZONIFICACIÓN
ZONIFICACIÓN RESIDENCIAL
RESIDENCIALDE BAJA
DENSIDADR-2
RESIDENCIALDE DENSIDAD
MEDIAR-3
RESIDENCIALDE DENSIDAD
MEDIAR-4
2
4
6
8
10
ÁREAS P OR TIPO DE USO DE ÁREAS A GRÍCOLA S PARA FINES URBA NOS AL 2015
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 216/313
216
0
10
20
30
40
HA
REAS DE ISLAS RÚSTICAS - PROGRAMADAS PARA USOURBANO AL 2015
AQPLAN 21 39.26
PUD 2.55
AREA (Há)
MULTIFAMILIAR 2250 Hab/Ha. 600,00 m² 15,00 ml. 1.5 (a+r) 6.00 30%
CONJUNTORESIDENCIAL
2250 Hab/Ha. 450,00 m² 1.5 (a+r) 4.50 30%
(*) CON FRENTE EN VÍAS MAYORES DE 18 ml. DE SECCIÓN y/o FRENTE A PARQUES
RESIDENCIALDE ALTA
DENSIDADR-6
0
2
AREA PROGRAMADA (Há) 6.59 7.07 9.32 0
R4 R3 R2EQUIPAMIENT
O
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
5.3.2.4.6. Infraestructura y Servicios
A. Agua Potable
En cuanto a la red de agua, se propone que el 100% deviviendas del distrito estén conectadas, considerando:
Que la capacidad de la red de agua (25 m³/familia)
sólo cubrirá las necesidades hasta el 2015.
Que se deben elaborar planes y proyectos para
solucionar el problema de capacidad de redes a partirdel año 2015 hacia delante.
El 36% de la Producción 112 de agua no se contabiliza
por consiguiente la pérdida es posible que sea por
para conocimiento real del estado de las tuberías
instaladas.
El volumen de agua recuperada (113 271,12 m³/mes),
serviría para cubrir la demanda del distrito al 2015 por
el aumento poblacional (14,427 Habitantes).
Se recomienda el cambio de sistema tecnológico de
riego para jardines que actualmente es por inundación
ya que el 72% de consumo total es por este concepto.
Con la recuperación de pérdidas, más la optimización
en el uso del recurso por parte de las familias, se
podría abastecer al 100% de pobladores (27,318
Hab.), considerando el incremento de pobladores por
causa del hacinamiento existente en la actualidad y el
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 217/313
217
por consiguiente, la pérdida es posible que sea por
filtración, conexiones clandestinas u otras causas, por
lo tanto se propone la recuperación de este
importante volumen de agua perdida, la que sería
usada en el abastecimiento de las áreas en proceso
de densificación y expansión urbana.
Generación del catastro actualizado de redes de
agua, conjuntamente con la E. P. S. SEDAPAR S.A
112 E. P. S. SEDAPAR SA, indicadores de gestión a nivel E. P. S. por periodos 2001-2005.
causa del hacinamiento existente en la actualidad y el
crecimiento vegetativo.
AGUA POTABLE
N° de Familias que se abastecerían
con la recuperación de pérdidas
6,663 Familias
Población Total Abastecida por laRecuperación
% de Población Total que puede serabastecida al 2015 (incluye población
por hacinamiento)
27,318 Habitantes
67.17%
% de Pérdidas al Mes 36%
M3 Perdidos/mes 113,271.12
DESCRIPCIÓN DATOS TÉCNICOS
Producción / Mes (para el Distrito) 314,642 M3
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVERO
Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
8185000
8184000
8183000
8182000
2 2 9 0 0 0
2 3 0 0 0 0
2 3 1 0 0 0
2 3 2 0 0 0
2 3 3 0 0 0
8185000
8184000
8183000
8182000SECTOR I
SECTOR IISECTOR III
SECTOR IV
SECTOR V
SECTOR VI
B. Desagüe
En cuanto a la red de desagüe, se propone:
Que el 100% de las instalaciones domiciliarias Esténconectadas a la red pública, para evitar la
contaminación de torrenteras, canales y acequias de
regadío.
Generación del catastro actualizado de redes de
desagüe, conjuntamente con la E. P. S. SEDAPAR
SA para conocimiento real del estado y antigüedad de
las tuberías instaladas.
Modernizar la planta de tratamiento de Chilpina, para
CONSUMO AGUA (M3)POR SECTORES URBANOS AL 2015
42,906.06 M3
40,221.55 M3
56,885.60 M3105,663.24 M3
35,903.72 M3
98,263.04 M3
SECTORI SECTORII SECTORII I SECTORIV SECTORV SECTORVI
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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218
8181000
8180000
8179000
2 2 9 0 0 0
2 3 0 0 0 0
2 3 1 0 0 0
2 3 2 0 0 0
2 3 3 0 0 0
8181000
8180000
8179000
evitar que se continúe contaminando el distrito por
olores y el río Chili por aguas servidas no tratadas.
Monitorear la red de desagüe para determinar su
posible deterioro, originando filtraciones y
contaminación.
Promover la construcción de la Planta de Tratamiento
de Pampa La Estrella, de tal modo que el 90% de
aguas servidas que no son tratadas, no contamine lasaguas del río Chili.
PRODUCCIÓN MENSUAL DE AGUAS SERVIDAS (M3) AL 2015
34,324.85 M3
32,177.24 M3
45,508.48 M384,530.59 M3
28,722.98 M3
78,610.44 M3
SECTOR I SECTOR I I SEC TOR III SECTOR IV SECTOR V SEC TOR VI
CONSUMO MENSUAL DE AGUA POTABLE Y PRODUCCIÓN DE AGUAS SERVIDAS EN EL DISTRITO -AL 2015
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVERO
Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
D. Alcantarillado Pluvial y Cunetas
En cuanto al drenaje de aguas pluviales, se propone:
Desarrollar un proyecto integral en el distrito, para el
drenaje de aguas pluviales y conservación delpavimento existente.
Construcción de Alcantarillas y cunetas en los lugares
apropiados, acorde con un estudio hidráulico,
considerando que el 97,78% de vías no cuentan con
un sistema apropiado de evacuación de aguas
pluviales.
Supervisar en la construcción de pistas
(pavimentación rígida y flexible), el bombeo que
Construcción de pasos a nivel en el 95,56% de vías
que tienen bermas centrales y carecen de los mismos.
Construcción de puentes peatonales, cuyo acceso
sea sólo a través de rampas cuya pendiente no sea
mayor al 10% en los intercambios viales y en los
cruces de mayor flujo peatonal.
Adecuación de veredas para el tránsito de sillas de
ruedas, las cuales deberán tener una sección mínima
de 1.80 ml.
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 220/313
220
deben tener estas para una correcta evacuación de
aguas pluviales y que cuenten con las respectivas
obras de arte.E. Adecuación Urbanística para Discapacitados
Se propone:
La construcción de rampas de acuerdo al Reglamento
Nacional de Edificaciones en el 90,26% de vías que
no cuentan con las mismas.
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 221/313
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 222/313
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVERO
Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
G. Mobiliario Urbano
Se propone:
Los paraderos deberán ubicarse en vías principales y
cada 400,00 ml. Los carteles gigantográficos deberán ubicarse cada
100,00 ml. a mitad de cuadra.
Los Carteles Luminosos pequeños, deberán ubicarse
en las bermas y jardines centrales con un mínimo de
30,00 ml de distancia entre si, y no obstaculizar la
visión de la circulación vial, estos podrán tener como
función complementaria la iluminación ambiental.
Se colocarán basureros en las vías principales,
parques y alamedas, dicho mobiliario deberá ser de
diseño especial que impida el uso irregular y
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 223/313
223
diseño especial que impida el uso irregular y
contaminante del área.
Deberán colocarse Bancas y pérgolas en parques y
alamedas únicamente y en función al un diseño
especifico que tiene la municipalidad.
Se deberá colocar la señalización vertical necesaria
de orientación, prevención y prohibición en todas las
vías principales del distrito y velar por el
mantenimiento de éstas.
Se ha elaborado el Reglamento respectivo. MOBILIARIO URBANO : UBICACIÓN
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
S E G U N D A
T O R R E N
T E R A
AREAVERDE( M ALECONM I SURI)
T E R C E R A
T O R R E N T E R
A
T E R C E R A T O R R E N T E R A
SECTOR I
SECTOR IISECTOR III
SECTOR IV
SECTOR V
SECTOR VI
H. Velatorio y Cementerio:
Se propone:
La remodelación integral del cementerio de la
Apacheta el que cuenta con una extensión de
13.29Ha, poniendo en valor las esculturas y
mausoleos existentes, creando parques y jardines
internos y replantando una arborización adecuada,
utilizando las siguientes tipologías de árboles: retama,
jacarandá, guaranguillo y otros.
Implementación de un “Crematorio” en el Cementerio
General de la Apacheta para lo que es necesario
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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224
R I O
S A B A N
D I . A
CURSO DEAGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
ISLAS RÚSTICASLIMITEDISTRITAL
PROPUESTAVELATORIO-CREMATORIOYREMODELACIÓNDEL CEMENTERIOGENERAL DE LAAPACHETAAL 2015
REMODELACIÓNDEL CEMENTERIOGENERAL
VELATORIO MUNICIPAL
CREMATORIO DENTRO DELCEMENTERIO
General de la Apacheta, para lo que es necesario
1.00Ha.
Construcción de un Velatorio Municipal en un área
mínima de 500 M2.
REMODELACIÓN Y CREMATORIO EN ELCEMENTERIO Y VELATORIO MUNICIPAL
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 225/313
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
5.3.3. Medio Ambiente
5.3.3.1. Residuos Sólidos
5.3.3.1.1. Propuesta de Disposición de Residuos Sólidos
A. Separación en Origen :
Por medio de la Clasificación por materiales los residuos que se
producen cotidianamente en distintos recipientes o bolsas para
luego depositar cada bolsa en su contenedor correspondiente, con
el fin de facilitar su reincorporación al ciclo de materia, es decir su
reciclado
B. Recogida Selectiva : Una vez depositados los residuos, previamente clasificados, en un
contenedor especifico, deben ser recogidos por diferentes
vehículos que los transportan a una planta de clasificación y
tratamiento para aprovecharlos después como materias primas
S E G U
N DA T O R RE N
T E R A
T E R C E R A
T O R R E
N T E R A
SECTOR I
SECTOR IISECTOR III
SECTOR IV
SECTOR V
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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226
tratamiento para aprovecharlos después como materias primas,
reciclándolos.
R I O
S A B A
N D I . A
T E R C E R A T O R R E N T E R A
SECTOR VI
CURSODE AGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
ISLASRÚSTICASLIMITEDISTRITAL
PROPUESTA RESIDUOSSOLIDOS AL2015
PLANTA DE CLASIFICACION YTRANSFERENCIADERECIDUOSSOLIDOS
PLANTA DE CLASIFICACION Y TRANSFERENCIA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
C. Capacitación Comunal-
Es necesario que la población se encuentre instruida respecto a
los procesos de almacenamiento de los residuos sólidos con
selección previa, para tal motivo la municipalidad instruirá a través
de las organizaciones populares y medios de prensa e incentivar ala misma publicándose por dichos medios.
Las bolsas para los residuos sólidos, proveerá la municipalidad a
la población, mediante acciones de promoción, por las actividades
de interacción de esta con la población.
D. Planta de Clasificación y Transferencia-
Una vez que los residuos han tenido una clasificación previa,
estos se recogerán por medio de vehículos especializados y
conducidos a la planta de clasificación, se propone en el Sector I
junto a la Torrentera M. Melgar.
NO SE CONSIDERA DISPOSICIÓN FINAL POR NO CONTAR CON
TERRENO APROPIADO, SIN EMBARGO DEBERÁ CONSIDERARSE
CONVENIOS ESTRATEGICOS CON OTRO(S) DISTRITO(S) PARA LA
DISLPOSICIÓN FINAL.
7/21/2019 Plan Urbano (1)
http://slidepdf.com/reader/full/plan-urbano-1 227/313
227
GENERACIÓN DERESIDUOS SÓLIDOS
CAPACITACIÓN
RECOLECCIÓN
Familia
CONTAINERS
CONTAINERS
CONTAINERS
Comunidad
Orgánicos
Inorgánicos
Compra a cambio de impuestos,tributos y arbitrios
RECOLECCIÓNMUNICIPAL
(Compactadoras )
Orgánicos Inorgánicos
TRATAMIENTOCLASIFICACIÓN
Planta deClasificación
Orgánicos
Inorgánicos
RELLENOS
RECICLAJE
DisposiciónFinal
Venta
Venta
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
T O R R E N T E
R A M A R I A N
O M E L G A R
AREA VERDE( M ALECON M I SURI )
T O R R
E N T E R A
P A U C
A R P A T A
T O R R E N T E R A P AU C AR P AT A
T O R R
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M E L
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T O R R E N T E
R A M A R I A N
O M E L G A R
AREA VERDE( M ALECON M I SURI )
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E N T E R A
P A U C
A R P A T A
T O R R E N T E R A P AU C AR P AT A
T O R R
E N T E R A
M A
R I A N O
M E L
G A R
5.3.3.2. Torrenteras
El distrito se encuentra surcado por dos torrenteras:
Mariano Melgar (tradicionalmente Cuarta Torrentera indicada
como SEGUNDA TORRENTERA) : Se origina en las quebradas
denominadas El Chilcal y Guarangal, presentando una direccióngeneral del Este hacia el Oeste hasta su desembocadura en el río
Chili a la altura del Cuartel Arias Araguez en Tingo.
Paucarpata (tradicionalmente Quinta Torrentera indicada como
TERCERA TORRENTERA): Tiene su nacimiento en las
depresiones del cerro Alto Jesús. Su dirección general es del NE
hacia el SO hasta la altura de Ciudad Mi Trabajo, cambiando de
rumbo hacia el SE hasta su desembocadura en el río Socabaya
entre Bellapampa y Huasacache.
Ambas torrenteras conforman la estructura hidrológica de
TORRENTERAMARIANO MELGAR
TORRENTERAPAUCARPATA
TORRENTERAMARIANO MELGAR
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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228
R I O
S
A B
A N
D I . A
R I O
S
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A N
D I . A
Arequipa, por donde en épocas de lluvia en el equinoccio de
Verano, fluyen las aguas de cotas superiores producto de laslluvias que en esa época se producen, vienen de los distritos de
Mariano Melgar y Paucarpata respectivamente.
Como Plan Urbano Distrital, considerando su peligrosidad y
complementariedad y en armonía del medio por el cual discurren,
se propone:CUENCA HIDROGRAFICA JLByR
RÍO SABANDÍA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
5.3.3.2.1. Encauzamiento de Torrenteras.-
Se propone la definición del trazo de las Torrenteras, con su
encauzamiento definitivo, no sólo diseñando y construyendo el
Muro de Contención, sino también con la vía vehicular y peatonal
respectiva.
Las zonas a implementar son:
TORRENTERA MARIANO MELGAR
Primer Tramo entre la Av. Lambramani y La Av. Dolores
Segundo Tramo entre la Av. La Pampilla y Av. Vidaurrazaga
Tercer Tramo entre Av. Vidaurrazaga y Av. A. A. Carrión
TORRENTERA PAUCARPATA
Primer Tramo entre la Av. Dolores y P. J. Mi Perú (margen
)
5.3.3.2.3. Forestación de Límites y Definición de Ejes Ecológicos.-
Se propone forestar con árboles y arbustos el área entre el límite
del muro de contención y la vereda junto a las torrenteras y río
Sabandía, para inmediatamente continuar con la sección de
acuerdo al Plan Vial.
Torrentera Mariano Melgar
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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229
derecha)
Segundo Tramo entre la calle José Baquíjano (JPVG) y Av.Garcilazo de la Vega.
5.3.3.2.2. Ubicación de la Edilicia.-
Se propone el límite de la edilicia a 40 metros como mínimo del
eje de la torrentera.
Torrentera Paucarpata
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
5.3.3.3.- Arborización
En el distrito de José Luís Bustamante y Rivero, hasta Diciembre
del 2005 existían 25 000 árboles plantados en vías y Parques.
De acuerdo a Coeficientes Internacionales para mejorar la calidadde vida, se requiere por cada dos habitantes, la existencia de 1
árbol.
Concordante con el Censo de Población y vivienda 2005, el distrito
tiene una población total de 76 270 habitantes, por tanto, se
requieren 38 135 árboles, existiendo un déficit de 13 135 árboles.
Para el año 2015 el distrito tendrá una población de 90 697
habitantes,113 por lo tanto se deberá tener un total de 45 349
árboles en el distrito.
Como Plan Urbano Distrital, considerando la necesidad de limpiar
S E G U N D A
T O
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T E R C E R A T O
R R E N T E R A
T E R C E R A T O R R E N T E R A
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A T O R R E N T E R A
SECTOR I
SECTOR IV
SECTOR VI
SECTOR IIISECTOR II
SECTOR III
SECTOR V
SECTOR IV
SECTOR I
SECTOR VI
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230
, p
el aire y mantenerlo mediante organismos naturales como son los
árboles, se propone:
Arborizar el distrito en una proporción de 2 034 unidades por
año, las que se distribuirán en vías, parques, eco-parques y ejes
ecológicos de acuerdo a la siguiente tipología :
113 proyección del censo INEI con crecimiento poblacional
PROPUESTA DE ZONAS DE ARBORIZACIÓN AL 2015
R I O S A
B A N D
I . A
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
5.3.3.3.1. En Vías :
A. Huarango (acacia macracantha) – Árbol cuyo diámetro
promedio de su follaje es de 10,00 mts. y llega hasta una altura
promedio de 5,00 mts., se caracteriza por propiciar una gran
sombra, tiene una raíz profunda ramificada, tiene una flor amarilla,tiene un crecimiento rápido hasta los 5 años, requiere un clima
entre templado y calido.
B. Vilco (acacia sp.) – Árbol cuyo diámetro promedio de su follaje
es de 10,00 mts. y llega hasta una altura promedio de 6,00 mts.,
se caracteriza por propiciar una regular sombra, tiene una raíz
profunda poderosa, tiene una flor amarilla, tiene un crecimiento
lento de los 15 años a 20 años, requiere un clima templado.
C. Acacia Negra (gleditsis tricanthos) – Árbol cuyo diámetro
promedio de su follaje es de 4,00 mts. y llega hasta una altura
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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231
promedio de 5,00 mts., se caracteriza por propiciar una sombra
regular, tiene una raíz profunda poderosa, tiene una flor amarillo
verdoso, tiene un crecimiento rápido hasta los 5 años, requiere un
clima templado.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
D. Tulipan Africano (spatodea campanulata) – Árbol cuyo
diámetro promedio de su follaje es de 6,00 mts. y llega hasta una
altura promedio de 10,00 mts., se caracteriza por propiciar una
sombra regular, tiene una raíz profunda ramificada, tiene una flor
anaranjada, tiene un crecimiento medio de 5 a 15 años, requiereun clima templado.
E. Floripondio (datura candida) – Árbol cuyo diámetro promedio
de su follaje es de 4,00 mts., llega hasta una altura promedio de
5,00 mts., se caracteriza por propiciar una sombra regular, de una
raíz media, tiene una flor blanca, crecimiento rápido hasta los 5
años, requiere un clima templado.
F. Jacaranda (jacaranda mimosifelia) – Árbol cuyo diámetro
promedio de su follaje es de 10,00 mts. y llega hasta una altura
promedio de 12,50 mts., se caracteriza por propiciar una sombra
regular con raíz profunda poderosa flor violeta con crecimiento
Floripondio
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232
regular, con raíz profunda poderosa, flor violeta, con crecimiento
rápido hasta los 5 años, requiere un clima entre templado y calido.
Tulipán Africano Jacaranda
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
5.3.3.3.2. En Parques y Eco- Parques
A. Acacia Negra (gledits is tr icanthos) – Árbol descrito en la
especie arbórea en vías.
B. Álamo Carolino (populus deltoides) – Árbol cuyo diámetro
promedio de su follaje es de 10,00 mts. y llega hasta una altura
promedio de 12,50 mts., se caracteriza por propiciar una gran
sombra, de raíz superficial ramificada, con flor roja, y un
crecimiento rápido hasta los 5 años, requiere un clima entre
templado y calido.
C. Araucaria Australiana (araucania bidwell) – Árbol cuyo
diámetro promedio de su follaje es de 10,00 mts. y llega hasta una
altura promedio de 17,50 mts., se caracteriza por propiciar una
sombra regular, de raíz profunda poderosa, con flor marrón, tiene
un crecimiento medio de 5 a 15 años, requiere un clima templado.
raíz superficial poderosa, no tiene flor, con crecimiento rápido
hasta los 5 años, requiere un clima templado.
Álamo Carolino
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233
D. Ficus (ficus nítida) – Árbol cuyo diámetro promedio de su
follaje es de 12,00 mts. y llega hasta una altura promedio de 12,50mts., se caracteriza por propiciar una gran sombra, con raíz
superficial poderosa, flor roja, con crecimiento medio de 5 a 15
años, requiere un clima entre frío y templado.
E. Fresno (fraxinus americana) – Árbol cuyo diámetro promedio
de su follaje es de 10,00 mts. y llega hasta una altura promedio de
12,50 mts., se caracteriza por propiciar una gran sombra, con una
Ficus
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
5.3.3.3.3. En Ejes Ecológicos (Torrenteras y Río Sabandía):
A. Jacaranda (jacaranda mimosi fel ia) – Árbol descrito en la
especie arbórea en vías.
B. Álamo Chileno (populus negra itálica) – Árbol cuyo diámetro
promedio de su follaje es de 4,00 mts. y llega hasta una altura
promedio de 11,00 mts., se caracteriza por propiciar una sombra
reducida, con raíz superficial ramificada, flor roja y verde, tiene un
crecimiento rápido hasta los 5 años, requiere un clima templado.
C. Fresno (fraxinus americana)– Árbol descrito en la especie
arbórea en parques.
D. Pino (pinus radiata) – Árbol cuyo diámetro promedio de su
follaje es de 10,00 mts. y llega hasta una altura promedio de 15,00
mts., se caracteriza por propiciar una sombra regular, tiene una
raíz profunda poderosa, no tiene flor, con un crecimiento medio de
Jacaranda
Fresno
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234
5 a 15 años, requiere un clima entre frío y templado.
E. Mimosa siempre en flor (acacia semperflorens) – Árbol cuyo
diámetro promedio de su follaje es de 6,00 mts. y llega hasta una
altura promedio de 10,00 mts., se caracteriza por propiciar una
sombra regular, con una raíz profunda ramificada, flor amarilla, y
un crecimiento rápido hasta los 5 años, requiere un clima
templado.
Pino
Mimoso siempre en flor
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
V
14.10
1.50
SECCIÓN 15 - 15
L P
J de Aislamiento
3.00
L P
P
7.20B
2.40
Seto Vivo
Por tal motivo, es importante considerar la creación de elementos
de carácter urbano que permitan preservar su esencia y
funcionamiento futuro, de tal manera que el proceso de
urbanización no interfiera ni invada estos grandes eco-parques,
por tal motivo se plantea :
a. VIA SEPARADORA
Con características espaciales que separen las actividades
urbanas muy activas (Comercio Especializado) de las de
conservación Ambiental y forestación.
b. GENERACIÓN DE USOS DE SUELO AMORTIGUADORES
Uso de espacios de baja densidad (R2), de manera que éstos se
comporten como áreas de transición entre el área de densidad
media (R3 y R4) y los eco-parques o áreas de uso agrícola.
c ACCESIBILIDAD DIFERENCIADA
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236
c. ACCESIBILIDAD DIFERENCIADA
Pensado en dar acceso a estos espacios generados, para sufuncionamiento futuro e integrado al Sistema vial metropolitano.
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
1.20
LP
V1.80
J1.80
P5.40 1.20
J P5.40 1.80
B B1.20
V1.80
J1.40 8.00 1.50
21.60SECCION 1B - 1B
10.90 13.75
LÍMITE DISTRITAL
Dist. Arequipa Dist. José Luís Bustamantey Rivero
SEGUNDA TORRENTERA
AVENIDA L
OS INCAS
M C
Según AQPlan21
(Proyección a Construcción reciente Febrero2006 -MPA)
VAR. 1.50 1.80 7.20 2.00 1.25
L P
M C J V B P B V
VAR.
5.5.5.4. Secciones Normativas Viales
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266
L PP
2.40 2.73 7.20 2.40 27.07 7.20 2.73 2.40V B P V PARQUE LINEAL INTANGIBLE V P B V
54.13SECCION 3A - 3A
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
SECCION 5A - 5A
L P
29.95
6.90P
1.75V
1.80V
6.80P BC
2.30B
1.90B
L P
2.003.20 3.30
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267
28.80
2.40
P
V2.40
P7.20
B1.20
J CV1.202.40
J2.40
L P
V2.40
P7.20
B1.20
SECCION 8 - 8
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
V
14.10
1.50
SECCIÓN 15 - 15
L P
J de Aislamiento
3.00
L P
P
7.20B
2.40
Seto Vivo
V
L P
V
L P
PE
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268
13.20
2.10
SECCIÓN 16 - 16
2.107.201.80
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
mismo mapa, identificando y descartando zonas que presentan
calificaciones de Alto Peligro.1
Criterios Urbano – Funcionales
Se han definidos criterios con el objetivo de incorporar aquellas
áreas nuevas que reúnan las condiciones urbanas adecuadas
para su desarrollo equitativo y armonioso. Se mencionan las
siguientes: La cercanía a las vías principales, tanto existentes
como las nuevas que propone el Plan vial. La cercanía a los
Subcentros propuestos, como una de las ideas fuerza que permita
lograr una multifocalidad. La cercanía al Centro Principal de la
ciudad, como un factor de importancia relativa por lo descrito
anteriormente.
Además, cabe indicar que las áreas resultantes del análisis de los
criterios básicos mencionados, (uso de sistemas GIS), han sido
reevaluadas para determinar su aptitud para los diferentes usospropuestos tal que la planificación en las áreas de expansión se
5.6.3. Políticas de Expansión
Políticas de Desarrollo
El análisis de los factores ambientales y urbanos de las áreas posibles de
expansión, demuestra que muchos de estos sitios podrían soportar
actividades residenciales o productivas, por lo que constituyen un recursodesaprovechado en el que debería construirse una infraestructura urbana
a fin de mejorar la eficiencia del uso de las tierras.
Políticas de Expansión
Densificación
En el distrito se viene desarrollando un crecimiento horizontal, originado
principalmente por la necesidad de vivienda de los estratos sociales más
deprimidos que no pueden acceder al mercado de la vivienda; sin
embargo, como se dijo anteriormente, esto también es sujeto de
especulación. La densificación, pues, es una de las políticas más
urgentes, que el distrito de José Luís Bustamante y Rivero, necesitaimplementar para enfrentar el crecimiento, debido al elevado costo que
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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270
propuestos, tal que la planificación en las áreas de expansión, se
de en forma ordenada, equitativa y en armonía con su medio
ambiente natural
representa la dotación de servicios básicos, sobre todo la infraestructura
básica de agua y desagüe, sumado a ello, la escasez de suelos realmente
aptos para crecer. Se busca también el real y eficiente aprovechamiento
de sus suelos.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
A través de esta política, se cubrirá el 22 % de los requerimientos de
vivienda, será necesaria además, una nueva legislación en la ciudad que
promueva el aumento de densidad en áreas urbanas, los incentivos
económicos, impuestos, aranceles, etc. deberán plantearsecoherentemente con estas políticas.
Ocupación de Islas Rústicas :
Acorde con la norma del RNE en el Titulo II “Habilitaciones Urbanas”, en
II.1 Tipos de Habilitaciones, Norma TH.010 Habilitaciones Residenciales
en el Artículo 3 se indica “Las Habilitaciones Residenciales, de acuerdo asu clasificación, podrán llevarse a cabo sobre terrenos ubicados en zonas
de expansión urbana, islas rústicas o áreas de playa o campestres, con
sujeción a los parámetros establecidos en el Cuadro Resumen de
Zonificación y las disposiciones del Plan de Desarrollo Urbano.”La
existencia de buena cantidad de terrenos que cubren la caracteristica de
ser no mayor a 9 Hás., y evitando la depredación de las áreas querealmente deben ser protegidas como áreas de protección ambiental con
QUINTALOURDES
Distrito deSOCABAYA
Distrito deHUNTER Distrito de
PAUCARPATA
Distrito de AREQUIPA
S E G U
N D A T
O R R EN
T E R A
R I O
S A B
A N D I
.A
T
E R CE R
A T O R R E N TE R A
T E R C E R A T O R R E N T E R A
7/21/2019 Plan Urbano (1)
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271
realmente deben ser protegidas como áreas de protección ambiental con
fines ecológicos, se deberá considerar la utilización de estas áreas como
parte de la expansión urbana.
PROPUESTA EXPANSIÓN Y
DENSIFICACIÓN URBANA 14.430R4
EXPANSION(Ha. Neta)ZONA
PROYECCION DE CRECIMIENTO POBLACIONAL
7.66R3
4.846R2
DENSIFICACION(Ha. Bruta)
347.875
INDICE DENSIDADEXPANSION
1 300 Hab/Ha
1 300 Hab/Ha
500 Hab/Ha
PROYECCION
Hab. / Exp.
18 759 Hab
9 958 Hab
2 423 Hab
Proyección por Expansión = 31 140 Hab.
EXPANSION(Ha. Bruta)
DEDUCCIONVIAS (%)
DEDUCCIONAPORTES (%)
13 %
13 %
13 %
35 %
35 %
35 %
27.75
14.74
9.32
152.688
7.026
200 m 400 m 600 m 800 m 1000 m0 m
Distrito deSABANDIA
CURSO DEAGUASSIMBOLOGIA MANZANAS
ISLAS RÚSTICASLIMITE DISTRITAL
PROPUESTA DEL SISTEMA RESIDENCIAL - DENSIFICACIÓN Y EXPANSIÓN
EXPANSIÓNR4
EXPANSIÓNR3
EXPANSIÓNR2
AL2015
AREA URBANA CONSOLIDADA :DENSIFICACIÓNAR4
AREA URBANA CONSOLIDADA :DENSIFICACIÓNA R3
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
5.7. Programas y Proyectos
5.7.1. Programas y Proyectos Productivos
Implementación del Sistema Productivo
1) Generación de Barrios Productivos
o Mantenimientoo Metal mecánica
o Automotores
o Artesanía
2) Desarrollo y Tecnificación de la Agricultura
3) Conversión a A. A. Cáceres como Centro Comercial industrial (PYME)
Intervención Municipal en la Actividad Productiva
4) Promotor activo para articulación a mercados internacionales.
5) Generación de Unidades Productivas
6) Financiamiento (Asesoramiento)
7) Transferencia Tecnológica (Cooperación Técnica Internacional)
8) Capacitación poblacional
Actividad Empresarial Mun icipal
5.7.2. Programas y Proyectos Sociales
12) Proyecto Integral de Capacitación a líderes y dirigentes en el distrito e
incentivos para su participación activa y orgánica.
13) Proyecto de organización Municipal de participación integral en los
sistemas operativos y de llegada a una inversión social equilibrada.
14) Proyecto de control de calidad de la prestación de Servicios de Saludy Educación.
15) Proyecto de Promoción para la inversión en Infraestructura Educativa
y Salud, vía financiamiento privado y exterior.
16) Proyecto de Promoción para la inversión en Infraestructura Comunal,
vía financiamiento privado y exterior.
17) Proyecto de Fortalecimiento de la Identidad Distrital.5.7.3. Programas y Proyectos Medio Ambientales
18) Proyecto de Eco-Parque Cultural (en el área ZRE del Sector I)
19) Proyecto de Eco-Parque Productivo (Área ZRE del Sector I – Avelino
Cáceres ).
20) Proyecto de Eco-Parque de Investigación y Transferencia Tecnológica
(Área ZRE Sector I – Cerro July).21) Forestación Integral Del Distrito.
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272
9) Caja municipal Distrital
10) Procesamiento de Residuos Sólidos desde la Recolección hasta la
Disposición Final
11) Establecimiento de Empresa de Servicios de Todo el Equipo Mecánico
Municipal (Interno y Externo) a costos diferenciados.
) g
22) Forestación De Ejes Ecológicos Naturales (Torrenteras Y Río
Sabandía).
23) Encauzamiento De La Margen Derecha Del Río Sabandía.
24) Encauzamiento y Descontaminación de 2da. Y 3ra. Torrentera.
25) Promoción De Forestación En Jardines En Zonas Residenciales.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
26) Proyecto De Sistematización De Transporte (Transporte Sostenible)
Evitando Contaminación.
27) Forestación Y Tratamiento De Bermas Centrales Y Laterales De
Todas Las Vías Del Distrito.
28) Proyecto Eje Paisajista del Pasaje Tasahuayo.
29) Proyecto de Recolección, Tratamiento y Disposición de ResiduosSólidos.
30) Proyecto de Sensibilización Medio Ambiental ciudadana.
5.7.4. Programas y Proyectos Urbano Distr itales
Proceso de Intercambio : Proyectos Viales - Intercambios Viales
(Soluciones Urbanas)
31) Av. A. A. Cáceres – Av. Vidaurrazaga
32) Av. A. A. Cáceres – Av. Alcides Carrión Av. Perú – Av. Cementerio
(Con Paso A Desnivel)
33) Av. A. A. Cáceres – Av. Dolores (Con Paso A Desnivel)
34) Av. A. A. Cáceres – Av. Hartley
35) Av. Perú – Av. Estados Unidos
39) Av. Andrés Alcides Carrión – Paralela A Av. Los Incas (2da.
Torrentera)
40) Av. Dolores – Paralela A Av. Los Incas (2da. Torrentera)
41) Av. Lambramani – Paralela A Av. Los Incas (2da. Torrentera)
42) Calle Internacional – Paralela A Av. Los Incas (2da. Torrentera)
43) Av. Pizarro – Av. Lambramani
44) Av. Hartley – Calle Colón
45) Av. Estados Unidos - Av. Dolores – Av. Hartley (Con Paso A Desnivel)
46) Av. Cementerio – Plazoleta Cementerio
47) Av. Dolores – Pasaje Tasahuayo
48) Calle Colón - Pasaje Tasahuayo
49) Vía Paisajista Río Sabandía – Av. La Riviera
50) Av. Vidaurrazaga – Ingreso A Campo Ferial Cerro July
51) Av. Dolores – Av. Túpac Amaru
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273
36) Av. A. A. Cáceres – Calle Colón
37) Av. A. A. Cáceres – Calle Edilberto Zegarra Ballón
38) Av. Vidaurrazaga – Paralela A Av. Los Incas (2da. Torrentera)
Proceso de Intercambio : Proyectos Viales - Vías
52) Ensanche Y Ampliación Prolongación Av. Dolores
53) Ampliación Y Tratamiento Integral Pje. Tasahuayo
54) Ampliación Av. A. A. Cáceres Hasta Calle Colón
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
55) Apertura De Vía Desde Av. Vidaurrazaga Hasta Campo Ferial Cerro
July
56) Apertura Vía Desde Av. Vidaurrazaga Hasta P. T. Cerro July
57) Apertura De Vía Paralela A Av. Los Incas (2da. Torrentera)
58) Apertura Vías Locales Den El Sector Av. A. A. Cáceres
59) Apertura De Vía Villa Manuelito – Villa San José Hasta Campo Ferial
Cerro July
60) Ensanchamiento Vial Vía A Cerro July
61) Ensanchamiento Vial A Prolongación Av. Cerro July
62) Apertura Vial Los Balcones – La Pampilla
63) Apertura De Vía Tecsup – Mi Perú
64) Apertura De Vía Residencial Monterrico – Calle Colón
65) Apertura De Vía Urb. Monterrey – Los Cedros De Villa
66) Apertura De Vía Los Cristales – Los Sauces67) Apertura Vial Paisajista Río Sabandía
71) Puente Vehicular Sobre El Río Sabandía en Av. La Riviera
72) Puente Vehicular Sobre 3ra Torrentera En Los Olivos
Proceso de Intercambio : Proyectos de Telecomunicaciones
73) Proyecto De Promoción Para La Prestación De Servicios Informáticos
(Locutorios, Internet Y Cable) De Carácter Comunal.
Proceso de Gestión : Administ rativa
74) Proyecto de Culminación del Palacio Municipal.
75) Proyecto de Construcción de dos (2) Agencias Municipales. (01)
Sector A. Avelino Cáceres y (01) Sector Simón Bolivar
Proceso de Gestión : Financiera
76) Proyecto de Construcción del Centro de Negocios Distrital
Proceso de Gestión : Seguridad
77) Proyecto de Elaboración del Mapa de Seguridad Distrital.
78) Proyecto de Construcción de Comisaría PNP en el Sector A. Avelino
Cáceres.
79) Proyecto de Convenio con la PNP para la Adecuación de los Radios
de Acción de las Comisarías del Distrito.
80) Proyecto de Convenio con la PNP para la Creación del Sistema de
Seguridad : Circuito Cerrado de Televisión
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274
) j
68) Apertura De Vía Tupac Amaru (3ra Torrentera)
Proceso de Intercambio : Proyectos Viales - Puentes y Pontones
69) Puente Vehicular Sobre 2da Torrentera En Av. Internacional
70) Puente Vehicular Sobre 3da Torrentera En Mi Perú
Seguridad : Circuito Cerrado de Televisión
Proceso de Consumo : Proyectos - Vivienda
81) Creación del Programa Municipal de Vivienda con control urbano y
social, para sectores medios y bajos en concordancia a los niveles de
ingreso (en total 3873 unidades en 10 años – 380 viviendas por año).
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
82) Proyecto Programa Municipal De Reparación De Viviendas Para Un
Total De 1350 Unidades.
Proceso de consumo : Proyectos Equipamiento Educativo
83) Proyecto “Instituto Tecnológico Politécnico Municipal”
84) Proyecto C.E.O. Sector A. Avelino Cáceres
85) Proyecto C.E.O. Sector Santa Mónica86) Proyecto Colegio Primario y Secundario para Damas
87) Proyecto Colegio Primario y Secundario para Varones
Proceso de consumo : Proyectos Equipamiento Salud
88) Proyecto Centro De Salud
89) Proyecto “Hospital Nivel IV y
90) Proyecto (03) Puestos de Salud para el año 2015”Proceso de Consumo : Proyectos Equipamiento Recreacional
91) Proyecto “Techado y climatización de Piscina Municipal de JLBYR”
92) Proyecto del Eje Paisajista del Pasaje Tasahuayo
93) Proyecto Eje ecológico Metropolitano (Río Sabandía)
94) Proyecto de Remodelación de los Estadios Existentes.
Proceso de Consumo : Proyectos Equipamiento Cultural95) Proyecto Centro de Convenciones de carácter Metropolitano e
Proceso de Consumo : Proyectos Infraestructura, Servicios,
Velatorios y Cementerios
97) Remodelación Integral (Interna y Externa) del Cementerio General de
la Apacheta.
98) Proyecto de Reestructuración y Ampliación de Redes Sanitarias al
2015 (Agua y Desagüe)99) Proyecto de Alcantarillado de Aguas Pluviales en el Distrito.
100) Proyecto de Veredas para todo el distrito.
101) Proyecto de Pavimentación y Repavimentación del distrito de
JLBYR.
5.7.5. Programas y Proyectos Legales
Proceso de Regularización de la Informalidad:
102) Programa de Incentivos para la Regularización de la Propiedad.
103) Proyecto de Modificación del Codificador de Infracciones y Escala
de Multas de la Municipalidad
104) Saneamiento Físico Legal de Predios Urbanos del distrito:
a. Independizaciones
b. Sub-divisiones
c. Declaratorias de Fábrica
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Internacional.
96) Proyecto de Complejo de Equipamiento Cultural de Carácter distrital
(Auditorio, Biblioteca, Infoteca, Museo, etc.) ubicado en la Av. Dolores
(antiguo Mercado del Pueblo)
Proceso de Regularización:
105) Proyecto de Creación de Base de Datos Interconectada Municipal.
106) Nomenclatura de Predios de todo el distrito con inscripción en
Registros Públicos.
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVERO
JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVERO
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CAPÍTULO VI
GESTIÓN DEL PLAN
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
• Altura de Edificación: 3 pisos (unifam) 4 pisos (multifam) 5pisos (conjuntos residenciales).
• Retiro mínimo: 3.00 ml.
• Estacionamiento: 1c/ 3v.
d) Tipo de Densidad: Unifamiliar y Multifamiliar
e) Usos Compat ibles: R2, R3, C1-C3, C5, CE, OU. 6.1.1.3. Zona Residencial de Media Densidad - R4:
Es el área caracterizada por el uso residencial multifamiliar de densidadmedia con los siguientes requisitos normativos:
a) Densidades Normativas: (De acuerdo al DS 012-2004-VIVIENDA, sólose utiliza la Densidad Neta)
• Densidad Neta: 1300 hab/ha
b) Normas para Habilitación:• Aportes : 13%
- Recreación: 8%
- Educación: 2%
- Otros Fines: 3%
- Parques Zonales: 0%
• Lote Normativo: 90 - 120 m². (450 m² para ConjuntosResidenciales)
• Frente Normativo de Lote: 6 m
• Altura de Edificación: 4 pisos 5 pisos (para terrenos con frentea vía mayor a 18 m.) y 6 pisos (para conjuntos residenciales).
• Retiro mínimo: 1.50 ml. (lotes Unifamiliares y Multifamiliares)
• 3.00 ml. (Conjuntos Residenciales)
• Estacionamiento: 1c/ 3 v.
d) Tipo de Densidad: Bifamiliar y mul tifamiliare) Usos Compatib les: R4, R5 – R6, C7, C5, C1-C3, CE, C7, OU.
6.1.1.4. Zona Residencial de Alta Densidad R5 – R6:
Es el área caracterizada por el uso residencial multifamiliar de densidadalta con los siguientes requisitos normativos:
a) Densidades Normativas: (De acuerdo al DS 012-2004-VIVIENDA,sólo se utiliza la Densidad Neta)
• Densidad Neta: 2250 hab/hab) Normas para Habilitación:
• Aportes : 24%
- Recreación: 15%
- Educación: 3%
- Otros Fines: 4%
- Parques Zonales: 2%• Lote Normativo: 450 - 600 m².
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• Frente Normativo de Lote: 6 m
c) Normas para Edificación:
• Área Libre: 30%
• Coeficiente de Edificación: 2.1 – 2.8 – 3.5 (para conjuntosresidenciales con frente a vía mayor a 18 m.)
• Frente Normativo de Lote: 15 m
c) Normas para Edificación:
• Área Libre: 30%
• Coeficiente de Edificación: 3.25 – 4.0 (4.5 para conjuntos
residenciales)
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6.2. Compatibil idad de Usos.
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NOTA IMPORTANTE :
Para la Gestión de las Áreas asignadas como Equipamientos de Educación, Salud,Recreación y Cultura de Nivel Distrital, se deberá tomar en cuenta las disposiciones del D.S.Nº 027-2003-VIVIENDA, en lo que compete a : Art. 34º ……La localización de los equipamientos programados en los planes urbanos y los trazos vialescontenidos en los planos de zonificación, son referenciales. Los proyectos de habilitaciónurbana establecen su ubicación definitiva.
Las Habilitaciones tipo : Recreacional, Club, Temporal, Vacacional, o Semi-rústica, cuando seincorporen al Área Urbana, se calificarán como Zona Residencial de Baja Densidad R1 o Zonade Habilitación Recreacional ZHR, según corresponda. Los predios rústicos colindantes deuso recreacional o de vivienda temporal serán calificados como Zonas de HabilitaciónRecreacional ZHR, al momento de su incorporación al área urbana.CAPÍTULO VIII DE LA UNIDAD DE GESTIÓN URBANÍSTICA
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290
CAPÍTULO VIII : DE LA UNIDAD DE GESTIÓN URBANÍSTICA Art. 40º …….La Unidad de Gestión Urbanística es un mecanismo asociativo inmobiliario, conformado porpersonas naturales o jurídicas, nacionales o extranjeras, públicas o privadas, para la ejecuciónde :
a. Proyectos de Renovación Urbana.
b. Proyectos Especiales de Vivienda, Turismo, Comercio, Recreación o Servicios.c. Proyectos de Urbanización y Reurbanización.d. Mega Proyectos Urbanos.
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
1. SOLICITUD DIRIGIDA AL ALCALDE (FUT).
2. FORMULARIO OFICIAL DE USO MÚLTIPLE (FOM)
3. COPIA AUTENTICADA DEL TITULO DE PROPIEDAD Y/OCOPIA LITERAL DE DOMINIO
4. AUTORIZACION DEL I.N.C. SI FUERA EL CASO
5. PLANO DE LOCALIZACION Y UBICACIÓN (Escala: 1/500)
6. PLANOS DE PROPUESTA DE INSTALACIÓN Y/O ACONDICIONAMIENTO:
- Para el caso de INSTALACIÓN DE CERCO TRANSPARENTE
- PLANTA, CORTES, ELEVACIONES (Escala: 1/50)
- DETALLES CONSTRUCTIVOS. (Escalas: 1/10, 1/20, u otrasque permitan apreciar los detalles).
-
MEMORIA DESCRIPTIVA: Los requisitos para la cimentación,materiales y procedimientos a emplearse son los establecidosen el Reglamento Nacional de Edificaciones, Titulos VI y VII;al mismo tiempo se debe incluir el proceso de desmontaje delcerco instalado.
7. CARTA NOTARIAL de compromiso de desmontar yreacondicionar el área de retiro cuando la Municipalidad lo solicite,firmada por el propietario ó inquilino
8. RECIBO DE PAGO POR DERECHO DE TRÁMITE: 2.5% de laUIT.
El uso del CERCO TRANSPARENTE EN ÁREA DE RETIRO tendrásiempre un carácter temporal y se limitará al área correspondiente al límitede propiedad o hasta el límite que determine la Municipalidad, pudiendo la
a una nueva AUTORIZACIÓN, debiendo cumplir con los requisitosseñalados.
6.3.7. Infracciones y Sanciones
Son infracciones y sanciones al presente Reglamento:
INFRACCIONESEscala deMultas %
U.I.T.
OtrasSanciones
1. Por invasión de áreas de retiro i otras áreas públicas 200.00% Demolición2. Por construir cercos sin autorización municipal DemoliciónEn zona monumental 15.00%Demás zonas 10.00%Mínimo 10.00%
3. Por no construir cerco perimétrico en terreno dedemolición reciente o sin construir En zona monumental 100.00%Demás zonas 80.00%Mínimo 50.00%4 Por construcción de edificación en primer nivel
Construcciónde murosperimétricospreviaautorización
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p p q p , pautoridad en caso de necesidad disponer se retiren estos elementos y sehaga uso de estas áreas para re-acondicionamiento del espacio urbanocomo puede ser: rediseño de vías, composición urbana, etc.
En caso de venta del inmueble, cualquier AUTORIZACIÓN TEMPORAL,queda automáticamente sin efecto, debiendo el nuevo propietario acceder
4. Por construcción de edificación en primer nivelocupando el retiro 200.00% Retiro5. Por acondicionar áreas de retiro de edificación parausos no autorizados 100.00%
Retiro y/oDemolición
6. Por atender al público en la vereda 50.00%
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S E G U N D
A T O R R E N T E
R A
AREA VERDE(M ALECON M ISURI)
T E R C E R A T O
R R E N T E
R A
T E R C E R A T O R R E N T E R A
SIMBOLOGIA
LEYENDA
COTASDE RETIRO
CURSODEAGUASMANZANAS
LINDERORURALLIMITEDISTRITAL
INDICACIÓNDE RETIROCONSOLIDADO
Las infracciones al presente documento serán sancionadas conforme a lapresente Reglamentación y el TUPA
La imposición de la sanción pecuniaria por incumplimiento de lo dispuestoen este Reglamento, se aplicará al propietario y/o inquilino del inmuebleen forma solidaria, sin perjuicio de la regularización y accionescompetentes.
Las sanciones aplicables por las infracciones deberán ejecutarseprogresivamente en el siguiente orden:
Notificación preventiva conforme a los plazos establecidos.
Multa según el tipo de gravedad de la infracción.
Orden de demoler, retirar y/o desmontar las obras noregularizadas y/o antirreglamentarias.
Además todo tipo de infracciones al presente reglamento será publicado ypuesto en conocimiento de la colectividad en virtud de que estas accionesvan en desmedro de los derechos de todos.
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ESCALA 1 : 7500
200 m 400 m 600 m 800 m 1000 m0 m
R I O S A
B A N D
I . A
PLANO DE RETIROS CONSOLIDADOS EN VÍAS
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ANEXOS
Talleres Realizados
Primer y Segundo Taller con Gerencias y Sub-Gerencias de la
Municipalidad distrital de José Luís Bustamante y Rivero
Tercer Taller con dirigentes de los Centros Comerciales de la
Plataforma Andrés Avelino Cáceres
Cuarto Taller con Dirigentes del Distrito del Sector del Tejar en A.
H. Ricardo Palma
Quinto Taller con Dirigentes del Distrito del Área Sur del Distrito en
Urb. Dolores
Sexto Taller con Dirigentes del Distrito del Área norte del distrito
en el Auditorio Municipal
Sétimo y Octavo Taller con Dirigentes con participación de la
Gerencia de Planificación con Dirigentes de todo el Distrito
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Trece de EneroCarmen Apaza Vda. DeTenorio
Presidenta del Comedor del Adulto MayorVirgen de Chapi
Rufo Calcina PhilcoRepresentante de la Cooperativa Daniel Alcides Carrión
Adriel Ticona ValdiviaVicepresidente de la Asociación del AdultoMayor Juan Pablo II La Esperanza
Blanca Román deCuadros
Presidenta de la Comisión de Regantes de
la zona no Regulada del Chili, Paucarpata,José Luis Bustamante y Rivero
Aurora Vera de GutiérrezPresidenta de la Junta Vecinal Comunal dela Cooperativa Dos de mayo
Maria fuentes de LópezPresidenta de la Junta Vecinal Comunal deCooperativa Riego Chili
Janeth Bravo MoralesPresidenta del Comité del Vaso de Leche LaEstrella+
Martha Díaz FloresRepresentante del Comedor Virgen de
FátimaFlor de Maria ChávezVelásquez
Presidenta del Club de Madres SantaFortunata
Jesús Mansilla Salas Vecino de FeciaManuel Portugal Pastrana Presidente de Cero July
Claudio Valencia ValdiviaPresidente de la Junta Vecinal Comunal deTasahuayo
Ciro MattosRepresentante del Club Rosario deTasahuayo
José Salinas Fuentes Integrante de la Asociación del Adulto MayorTasahuayo
Rufina Pajaya MedinaPresidente del Comité del Vaso de LecheMaria Parado de Bellido
Rosa PinedoPresidenta de la Asociación del AdultoMayor Nuevo AmanecerP id t d l C ité d l V d L h
Angélica Chaña HurtadoPresidenta del Comité del Vaso de LecheRicardo Palma
Rosa Chacón ObandoPresidenta de la Junta Vecinal Comunal deVilla Manuelito
Daniel Delgado Pancorbo Representante de Villa Jabirú
Ignacio Zurita RuizPresidente de la Asociación UrbanizadoraSanta Monoica
Manuel Valera CulquiPresidente de la Asociación de vivienda Alas
del SurVirginia Lacuta Mamani
Presidenta del Comité del Vaso de LecheVirgen de Copacabana
Maximiliana Yauri ChiqueIntegrante del Comité del Vaso de LecheVirgen de Copacabana
Maria Eugenia ParedesRamos
Presidenta de la Junta Vecinal Comunal dePueblo Libre
Oscar Rodríguez CayroIntegrante de la asociación de Propietariosde Fecia
Roxana Rodríguez ramos Presidenta del Club de Madres Divino NiñoLuz Ala Vedra Rocha
Integrante de la Asociación en Defensa delConsumidor
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Guísela Herrera MercadoPresidenta del Comité del Vaso de LecheSanta Teresa
;Maria Cecilia de Paz
Alzadora
Presidenta del Club de Madres Santa
Catalina
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FOTOS -1 : Talleres Partic ipativos
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FOTOS-2 : Talleres Partic ipativos
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Quispe Mendiburo Maximiliano
21FACIELIDADES PARABEATONES (PontificaUniversidad Catolica)
DEXTRE JUAN CARLOS
22MANUEL DECIRCULACION DEBICICLETAS
MINISTERIO DETRANSPORTE DEBRASIL
PROVINCIA DE LIMA2005-2035SEPTIEMBRE 2005
METROPOLITANA
24
PLAN ESTRATEGICODESARROLLO DE LAPROVINCIA DE PIURA2004-2012
MUNICIPALIDADPROVINCIAL DEPIURA
25
PLAN URBANO
DISTRITAL DELCUSCO
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DELCUSCO
26
PLAN INTEGRAL DEGESTION AMBIENTALDE RESIDUOSSOLIDOS (PIGARS)
COMITÉMULTISECTORIALPIGARS AREQUIPAPROVINCIA
27
CONTROL DECONTAMINACIONSONORA-
REFERENCIASNORMATIVAS YTECNICAS
MUNICIPALIDADPROVINCIAL DE AREQUIPA- SUB
GERENCIA DEGESTION AMBIENTAL
28
REGLAMENTO DEESTANDARESNACIONALES DECALIDAD AMBIENTALPARA RUIDO
D.S.Nº085-2003-PCM
29
PLAN INTEGRAL DE
DESARROLLO DE AREQUIPAMETROPOLITANA-PEAM 2002-2015
MPA OF. DE
PALNIFICACION YGESTION URBANO AMBIENTAL
30
PLAN DIRECTOR DE AREQUIPAMETROPOLITANA
MPA OF. DEPALNIFICACION YGESTION URBANO
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311
23PLAN DEDESARROLLOINTEGRAL DE LA
MUNICIPALIDADMETROPOLITANADE LIMA
PROGRAMA DELGOBIERNOREGINAL DE LIMA
2002-2015 AMBIENTAL
31CENSO V DE
VIVIENDA Y X DE
INEI 2005
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
POBLACION
32
CATASTROMUNICIPAL DE JOSELUIS BUSTAMANTE YRIVERO
JLBYR-SUBGERENCIA DEPLANEAMIENTO YCATASTRO
33
ORTOFOTOS DELDISTRITO DE JOSELUIS BUSTAMANTE Y
RIVERO
JLBYR-SUBGERENCIA DEPLANEAMIENTO Y
CATASTRO34
INDICADORES DEGESTION
EPS SEDAPAR SA.
35
PROYECTO SISTEMADE ALCANTARILLADO AREQUIPA III "PAMPALA ESTRELLA"
EPS SEDAPAR SA.
36PLAN ESTRAGICO2003-2007 SEDAPAR
SA.
EPS SEDAPAR SA.
37SISTEMA DE ENERGIAELECTRICA MEDIATENSION
SEAL 2006
38
PLAN DE SISTEMA DEENERGIA ELECTRIADE BAJA TENSION Y ALUMBRADOPUBLICO DEL DIST.
JLBYR
SEAL 2006
39DIAGNOSTICO DEVIAS 2003
JLBYR-SUBGERENCIA DEPLANEAMIENTO YCATASTRO
40MICROZONIFICACIONSISMICA - CONVENIOUNAS PNUD
PROYECTOGOBIERNO PER98/018
JLBYR,2002
Gonzales Tamayo EnriqueRodriguez Yllasaca Edgar
42SISTEMA NACIONALDE EQUIPAMIENTOURBANO,
DIRECCIONREGIONAL DEVIVIENDAYCONSTRUCCIONDE
LA REGION AREQUIPA,CENCOP - AREQUIPA
43NUEVA CARTA DE
ATENAS 2003,2003COSEJO EUROPEODE URBANISTAL,
44
REGLAMENTO DE ACONDICIONAMIENTOTERRITORIAL Y
DESARROLLOURANO,
DS Nº 027 - 2003 -VIVIENDA
45
MODIFICACION DEREGLAMENTO DE ACONDICIONAMIENTOTERRITORIAL YDESARROLLOURBANO,
DS Nº 012 - 2004 -VIVIENDA
46
TERRITORIO
HIDROLOGICO 2ºTORRENTERA,TORRENTERAMARIANO MELGAR,MDSLB y RIVERO
Escobedo Flores Jorge
ESTUDIOHIDROLOGICO 3º
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UNAS - PNUD 98/018
41DIAGNOSTICO SOCIOECONOMICO,
Gonzales Cardeña Alfonso
47 TORRENTERA,TORRENTERA
PAUCARPATA,MDJLB
Escobedo Flores Jorge
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JOSÉ LUÍS BUSTAMANTE Y RIVEROGerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura
y R
48
VIGILANCIA DECALIDAD DE AGUAPARA CONSUMOHUMANOEN ELDISTRITO DEBUSTAMANTE Y
RIVERO
MINSA, REGION AREQUIPA,2005
49VIGILANCIA DE AGUAS RESIDUALESDOMESTICAS
MINSA, REGION AREQUIPA,2006
50INDICADORES AMBIENTALES AREQUIPA
CONSEJONACIONAL DEL AMBIENTE, 2005
51PLAN A LIMPIAR AIRE,GESTA ZONAL DE
AIRE, AREQUIPA,
CONAM, JULIO2006
52
PADRON DEINSTITUCIONESEDUCATIVAS DELDISTRITO JOSE LUISBUSTAMANTE YRIVERO,
UGEL SUR, 2006
53
PLAN ESTRATEGICODE DESARROLLO DE
JOSE LUISBUSTAMANTE YRIVERO 2004 - 2015,
INSTITUTO PARAEL DESARROLLO
SOSTENIBLEURBANO AMBIENTAL, 2004
54
PERSPECTIVAS DELMEDIO AMBIENTEURBANO; GEO AREQUIPA,MPA PNUMA OFICINA
LABOR 2005
CARIBE,
55LEY ORGANICA DEMUNICIPALIDADES
LEY N° 27972
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313
MPA,PNUMA OFICINAREGIONAL PARA AMERICA LATINA Y EL
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