UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA
CURSO: GESTIÓN DE PROYECTOSPROFESOR:CANCHANO CARO, JAVIER
INTEGRANTES:
XXXX YYYY
Facultad: Ingeniería Industrial y de Sistemas
Conceptos Básicos GESTIÓN DE COSTOS
“Cuida de los pequeños costos, un
pequeño agujero hunde un barco”
- Benjamín Franklin
Costos Variables Costo Fijos
Costos directos Costos Indirectos
Costo de oportunidad
Costos hundidos o enterrados
Capital de trabajo Depreciación contable: lineal y acelerada
Depreciación económica
Ley de rendimientos decrecientes
PROCESOS GESTIÓN DE COSTOS
Planificar de la
gestión de costos.
Estimar los Costos
Determinar el
Presupuesto
Controlar los costos
Planificar la gestión de costos GESTIÓN DE COSTOS
• Plan para la dirección del proyecto
• Acta de constitución del proyecto
• Factores ambientales de la empresa
• Activos de los procesos de la organización
• Juicio de Expertos• Reuniones• Técnicas Analíticas
ENTRADAS
HERRAMIENTAS Y TÉNICAS
SALIDA
Plan de gestión de costos
Plan de gestión de costos
PLAN DE GESTIÓN DE COSTOS GESTIÓN DE COSTOS
1.Nivel de precisión de estimaciones de coste de actividades.2.Unidades de medida.3.Relación contabilidad de costes proyecto con la organización:
ETS/WBS y relación con contabilidad organización.4.Umbrales de control.5.Establecimiento de reglas de medida de rendimiento.6.Método(s) estimación de costes.7.Formatos de informes y frecuencia de los mismos.8.Descripción de procesos: estimación, preparación
presupuesto y control de costes
Factibilidad$
Selección$$
Definición
$$$
Ejecución $$$
Operación
$$$
Costos del ciclo de vida
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