GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO
PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
EJES DE ACCIÓN: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Planificación, Ordenamiento Territorial y Obras Públicas
Gestión Ambiental y Salud
Desarrollo Económico Inclusión Social y Derechos
Fortalecimiento Institucional
1. Fortalecer y modernizar la institución municipal como ente democrático
del gobierno local que aseguren una adecuada prestación de los servicios
públicos locales y una mejor calidad de vida para la población.2. Incrementar la capacidad financiera de la municipalidad, mejorando los
mecanismos de captación de recursos y racionalizando el gasto.
3. Promover la adopción de técnicas de gestión con procedimientos de
trabajo tendientes a lograr la eficacia y eficiencia del gobierno municipal.
4. Mejorar la calidad del hábitat urbano-rural y promover el adecuado
ordenamiento y gestión del territorio.5. Asegurar un adecuado acceso equitativo y la calidad en la provisión de la
infraestructura y los servicios básicos de manera paralela al mejoramiento de la
administración con el aporte de la comunidad.
6. Mejorar la calidad del ambiente y proteger la salud física de la población.
7. Promover el desarrollo de la economía local, mejorando la capacidad de
emprendimiento de la ciudadanía.8. Desarrollar y potenciar actividades comunes e integradas vinculadas a la
educación, cultura, la recreación, el deporte y el turismo. 9. Mejorar la seguridad ciudadana y proteger la integridad de las personas y
de los bienes públicos.10. Acrecentar el espíritu de integración de todos los actores sociales y
económicos, el civismo, la confraternidad y la participación de la población para
lograr el creciente progreso del cantón.
PLAN OPERATIVO ANUAL (POA) año 2010
GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO
FUNCIÓN INSTITUCIONAL
El Municipio como sociedad política autónoma subordinada al orden jurídico constitucional del Estado, tiene como finalidad el bien común local y, dentro de éste y en forma
primordial, la atención de las necesidades de la ciudadanía y de las parroquias rurrales de la respectiva jurisdicción.
MISIÓN
Construir y desarrollar una ciudad moderna con servicios e infraestructura que garantice el buen vivir de sus habitantes, a través de una administración ágil que dote de productos
y servicios con validad y calidez fortaleciendo la participación ciudadana en todos sus procesos.
VISIÓN
Ser un gobierno cantonal capaz y profesional que proporcione los elementos necesarios para asegurar a la ciudadanía atención con procesos ágiles y transparentes, dotados de
tecnología de punta. Asegurar prácticas incluyentes, participativas y democráticas para convertir al cantón en una ciudad organizada, segura y libre de corrupción que garantice
oportunidades y facilidades de crecimiento tanto para su gente como para quienes deseen incorporarse en ella.
ESTRATEGIAS DE ACCIÓN INSTITUCIONAL
D.P.Z/M.V.N Página 1
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PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
contratacion de consultoria
especializada en catastro
multifinalitario
contrato, 1.000.000,00 100%
implementacion y ejecucion informes 35% 35% 30%
fiscalizacion y seguimiento informes 80.000,00 35% 35% 30%
ingreso y automatizacion de nuevo
catastro.
registro de sistema
informatico sin errores100%
compartir nueva informacion
catastral para todo el municipio
informacion
informatica, manejo de
cartografia
100%
Crear una manual de
procedimientos para disminuir el
tiempo que se emplea en una baja
de títulos en coordinación con las
áreas financiera y tecnológicas.
Nº predios depurados 50% 50%
Preparar bloques o grupos de
depuración por incosistencias o
errores homogeneos.
Nº predios con
inconsistencia100%
Reformar a través del Concejo de la
ordenanza por concepto de tasas
por servicios administrativos.
nueva ordenanza de
tasas administrativas100%
Obtener un sw informático para
elaborar certificaciones.
A través del sistema
informático adquirido y
del Sistema Cabildo
existente.
100%
Capacitación al servidor municipal
para optimización del servicio.100%
Entrega inmediata de certificaciones
Control y verificación a
través de Rentas de
ingresos por
certificaciones.
100%
Campañas de difusión y motivar
pago de la ordenanza existente.35% 35% 30%
Realizar Notificaciones al
contribuyente Nº predios ingresadosSistema Informático 100%
Capacitación al servidor municipal
en el Sw, implementado.Nº predios existentes
Cumplir la Ley de
Inquilinato y ordenanza
aprobada.
35% 35% 30%
Capacitación al personal 100%
mejorar equipo informáticoSistema Informático
Cabildo100%
Crear manual de procedimientos
aprobados.100%
Atención al contribuyente 25% 25% 25% 25%
Capacitación al personal,atancion
alpara obtener la información de
campo; y actualización de los
predios.
50% 50%
Comprobación con el
resumen de
inconsitencias que
deben ser obtenidos de
un padrón informático.
Ventanillas de atenciòn.
Y Nº casos atendidos
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
O. E. 2 CATASTRO MULTIFINALITARIO
Contar con un Catastro
multifinalitario actualizado y con
identificacion Gis de predios
para Lograr actualizar el 100%
de los bienes inmuebles del
canton.
O.E. 3 DEPURACIÓN CATASTRAL
Volver consistente la
información técnica y de
identificación de los datos del
propietario para evitar
distorsiones o errores en la
emisión de títulos no
recuperables.
O.E. 3CERTIFICACIONES DE BIENES
INMUEBLES
Automatizar el 100% de las
certificaciones de bienes
inmuebles para entrega
inmediata al usuario.
Nº certif. solicitados
Catastro Multifinalitario
Registro diario del
sistema.
Archivo
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
O.E. 2 PADRÓN INQUILINATO
Obtener el padrón de
inquilinato de todas las
unidades de arriendo ubicadas
en el Casco Antiguo comercial
de la ciudad.
O.E. 2 ATENCIÓN AL CONTRIBUYENTE
Crear 2 ventanillas de atención
inmediata y personalizada al
cliente para casos con errores
que no requieren inspección en
los procesos de depuración
catastral .
D.P.Z/M.V.N Página 2
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DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
Ingreso y digitación de los predios
involucrados en las obras
distribuidas.
Nº predios distribuidos
Comprobación de
montos a distribuir en la
Dirección Financiera por
créditos reembolsables.
35% 35% 30%
Verificación y comprobación del
cálculo de la liquidación conforme lo
solicitado en la LORM.
Nº de los predios
frentistas.
Comprobación en
sistema Cabildo que la
liquidación por CEM
este conforme al tipo de
obra ejecutado y de
acuerdo con lo que
establece La LORM.
35% 35% 30%
Emisión de títulos por parte de
RENTAS.
Comprobación de
incosistencias a través
del sistema informático
previo a la emisión.
100%
Capacitación del personal de
relevamiento para la toma de
información de campo.
ingresos nuevos al
catastro
Verificar con el
procedimiento
establecido para el
cálculo del avalúo del
predio.
25% 25% 25% 25%
Toma de la información de campo
por parte del empadronador.Nº predios planificados
fichas tecnicas de
campo35% 35% 30%
Ingreso y digitación de los datos al
sistema informático.Nº predios existentes
Comprobación de
inconsistencias de la
información por
muestreo y
programación en el
sistema informático.
35% 35% 30%
Promocion del proceso de
escrituracion en 4 sectores urbanos
y 7 sectores rurales50% 50%
Entrega de requisitos 50% 50%
Recepcion de carpetas 25% 25% 25% 25%
Peticion de informes internos 25% 25% 25% 25%
Emision de informes tecnicos 25% 25% 25% 25%
Convocatorias a sesiones de
Directorio25% 25% 25% 25%
Emision de informes para la Alcaldia 25% 25% 25% 25%
Medicion y Levantamiento
topografico35% 35% 30%
Dibujo del borrador del plano 35% 35% 30%
Presentacion del borrador a la
Direccion de Planificacion para
observaciones
35% 35% 30%
Reformas del plano en merito de las
observaciones35% 35% 30%
Reenvio a la Direccion de
Planificacion35% 35% 30%
O.E. 2 ACTUALIZACION CATASTRALActualización permanante del
catastro
O.E. 2CONTRIBUCIÓN ESPECIAL DE
MEJORAS
Distribuir el 100% de
involucrado en el beneficio
directo de las obras civiles
ejecutadas, conforme a la Ley
Orgánica de Régimen Municipal
y la Ordenanza .
ESCRITURACIÓN MASIVA EN
SECTORES URBANOS Y
RURALES (Regular la tenencia
irregular de la tierra,
crecimiento ordenado del
cantón y alimentación del
catastro municipal)
Presentar ante la Alcaldia
informes de legalización del
Directorio de Escrituración de 4
sectores urbanos y 7 sectores
rurales.
Solicitudes de
legalizacion
atendidas/numero de
informes del Directorio
presentados en Alcaldia
LEVANTAMIENTOS
TOPOGRÁFICOS
Conseguir que la Comision
Edilicia de Planeamiento y
Urbanismo conozca 3 planos de
sectores urbanos y 5 planos de
sectores rurales
Numero de planos
aprobados/numero de
planos proyectados
Planos sumillados por
los concejales que
emitieron infoirme
favorable en la
Comision de
Planeamiento y
Urbanismo, con el
recibido de la Alcaldia
Informes DTO
archivados con copias
del expediente y con la
fe de presentacion de
Alcaldia
O. E. 2 Y O. E. 3D.P.Z/M.V.N Página 3
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PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
Conocimiento del Directorio de
Escrituracion al informe favorable 35% 35% 30%
Remision del plano a la Alcaldia para
que se ponga en conocimiento de la
Comision Edilicia de Planeamiento y
Urbanismo
35% 35% 30%
Replanteo 50% 50%
Inspeccion y medicion 50% 50%
Dibujo del borrador del plano 50% 50%
Presentacion del borrador a la
Direccion de Planificacion 50% 50%
Reformas del plano en merito de las
observaciones50% 50%
Reenvio a la Direccion de
Planificacion 50% 50%
Conocimiento del Directorio de
Escrituracion al informe favorable
de Planificacion
50% 50%
Remision del plano a la Alcaldia para
que se ponga en conocimiento de la
Comision Edilicia de Planeamiento y
Urbanismo
50% 50%
Investigacion tecnica juridica de los
sectores a ser regulados100%
Socializacion con moradores de los
sectores involucrados y con los
propietarios
100%
Suscripcion de los Convenios 100%
O. E.1 Y O.E. 5LEVANTAMIENTOS
TOPOGRAFICOS RURRALES
Incrementar el número de
levantamientos topográficos
enlas parroquias rurrales.
Contratación e Implementación de
equipos Topograficos que permitan
el levantanmiento topográfico de
las parroquias rurrales.
No de levantamientos
topográficos
entregados.
archivo de la Dirección
de Panificació territoria48.000,00 25% 25% 25% 25%
O.E. 4 REGENERACIÓN URBANA
SECTOR CASCO CENTRAL
Regenerar en un 75% el casco
central del cantón Santo
Domingo
Proyecto que permita ejecutar por
etapas la regeneración urbana del
Casco Central.
% de regeneración
Archivo de Estudios y
Proyectos de la
Dirección
100.000,00 50% 50%
O.E. 6
DISEÑO DE PARQUES DE
RECREACION, DESCANSO Y
DEPORTE
Diseño de 3 parques para el
servicio de la población del àrea
urbana de la ciudad.
Contratación de Estudiono. De Diseños de
parques
Archivo de la dirección
de Planificación
Territorial.
100.000,00 50% 50%
O.E. 1CENTRO MEDICO MUNICIPAL
DE HOSPITALIZACION DEL DIA
Determinar la ubicación óptima
para un centro mèdico
municipal.
Contratación de estudios de
ubicaciòn para El hospital del Dìa.
Diseño.
Estudios realizados
Archivo de la dirección
de Planificación
Territorial.
30.000,00 50% 50%
Coordinaciòn entre la Dirección de
Avalús y Catastros y la Dirección de
Planificación Territorial.
Contratación de asesoría o
Investigación Especializada.
Conseguir que la Comision
Edilicia de Planeamiento y
Urbanismo conozca 2 planos
que contengan la
reestructuracion parcelaria de
sectores urbanos
Planos de
reestructuracion
parcelaria sumillados
por los concejales que
emitieron infoirme
favorable en la
Comision de
Planeamiento y
Urbanismo, con el
recibido de la Alcaldia
LEVANTAMIENTOS
TOPOGRÁFICOS
Conseguir que la Comision
Edilicia de Planeamiento y
Urbanismo conozca 3 planos de
sectores urbanos y 5 planos de
sectores rurales
Numero de planos
aprobados/numero de
planos proyectados
Planos sumillados por
los concejales que
emitieron infoirme
favorable en la
Comision de
Planeamiento y
Urbanismo, con el
recibido de la Alcaldia
ACTUALIZACIÓN DE PLANOS
Planos de
reestructuracon
parcelaria aprobados en
la Comision Edilicia de
Planeamiento/Planos de
reestructuracion
parcelaria proyectados
Convenios suscritos
incoporados a los
tramites de aprobacion
de planos de sectores a
ser regulados
Suscribir 3 convenios de
escrituracion en sectores
urbanos y rurales de propiedad
particular
O. E. 2 Y O. E. 3
O.E. 3
SISTEMA DE INFORMACION E
IDENTIFICACIÓN GEOGRAFICA
DE LA CIUDAD
Poseer un sistema de
información e identificación
geográfica.
SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS
CON COMUNIDADES Y
PROPIETARIOS DE SECTORES A
ESCRITURARSE.
Convenios suscritos con
propietarios de sectores
a regularse/convenios
proyectados
Siatema Implmentadoarchivo de direcciones
resonsables.200.000,00 50% 50%
D.P.Z/M.V.N Página 4
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PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
O.E. 1 REGENERACIÓN DE MERCADOSDisponer de Estudios y diseños
para regeneración de mercados.
Contratación de estudios y diseños
para la regeneración de los
mercados municipales.
estudios realizados
Archivo de la dirección
de Planificación
Territorial.
100.000,00 50% 50%
O.E. 4ESTUDIOS PARA LOS PUENTES
SOBRE LOS RIOS POVE Y CODE
Disponer de los estudios y
diseños para la construcciòn de
los rìos Pove y Code
Contratación de Estudios y Diseños Estudios realizados
Archivo de la dirección
de Planificación
Territorial.
60.000,00 50% 50%
O. E. 4PLAN DE DESARROLLO Y
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Disponer de un Plan de
Desarrollo y Ordenamiento
Territorial
Elaboración del Plan.- Contrartación
de Estudio y DiseñoPlan elaborado
Archivo de la dirección
de Planificación
Territorial.
400.000,00 25% 25% 25% 25%
O. E. 6 PARQUE AVENTURA DE SANTO
DOMINGO
Diseño del Parque Aventura
para santo Domingo.
Estudio para determinación del
lugar optimo.
Diseño del Parque.
Estudio y diseño
elaborado.
Archivo de la dirección
de Planificación
Territorial.
150.000,00 25% 25% 25% 25%
O.E. 1 Y O.E. 6DESCONGESTIÓN
ADMINISTRATIVA
Optimizaciòn del espacio físico
del GMSD
Determinar el lugar y diseñar los
centros que permitan la
descongestión administrativa para
el gobierno municipal de santo
Domingo.
Diseño Elaborado.
Archivo de la dirección
de Planificación
Territorial.
50% 50%
O. E. 1 CENTRO CULTURAL MUNICIPALDisponer de un centro cultural
municpal
Diseño del centro Cultural.
Construcción. Diseño Elaborado.
Archivo de la dirección
de Planificación
Territorial.
25% 25% 25% 25%
O.E. 1CENTRO ADMINISTRATIVO,
RECREACIONAL Y CULTURAL
Centro Administrativo,
recreacional y cultural
Diseño.
Construcción.
Operación.
Diseño ElaboradoArchivo de la dirección
de Planificación
Territorial.
25% 25% 25% 25%
O. E. 4 CALLE PALLATANGA
Expropiar área parcial de
predios que permita la
construcciòn de calle Pallatanga.
Estudio y Diseño de afectación
parcial de predios particulares en la
calle Pallatanga desde la calle
Escandía hasta la Av. Abraham
Calazacón.
Avaluo
Expropiación
Área de expropiación
Archivo de la dirección
de Planificación
Territorial.
70.000,00 50% 50%
25%
Archivo de la dirección
de Planificación
Territorial.
DISEÑO PROPUESTO /
DISEÑO ENTREGADO
Estudio y Diseño de afectación
parcial de predios particulares en la
calle Pallatanga de la calle
Quitumbes.
Avaluo
Expropiación
Expropiar área parcial de
predios que permita la
construcciòn de calle
Quitumbes.
Proteger el sector del árbol
Milenario
CONTROL URBANO
Contratación de Estudios y Diseños
Disponer de un Diseño Escenico
O.E. 1ESTUDIOS DEFINITIVOS PARA
EL MERCADO DE MARISCOS
Disponer de los estudios y
diseños para la construcción del
mercado de mariscos.
Estudios Realizados
Archivo de la dirección
de Planificación
Territorial.
60.000,00 50% 50%
25% 25% 25%O. E. 4DISEÑO DEL CORREDOR
ESCENICO PARA EL RIO POVE
Elaboración del diseño que permita
gestionar la construcción del
corredor escénico del río Pove.
O. E. 6PROTECCIÓN DEL SECTOR DEL
ÁRBOL MILENARIO
Diseño de afectación parcial de
prédios.Expropiación y traspaso a
propiedad municipal que nos
permita proteger el área.
O. E. 4 CALLE QUITUMBES SECTOR
DEL MAGISTERIO
Archivo de la dirección
de Planificación
Territorial.
35.000,00 100%Área de expropiación
50% 50%
Diseño del çarea de
afectación.
Archivo de la dirección
de Planificación
Territorial.
40.000,00 50% 50%
O. E. 3Implementación del Control
Urbano.
Ejecución de la ruta de Procesos.
Elevar la eficiencia del control
urbano
Incremento de
inspecciónes de
construcción.
Informes de Inspeción
del Archivo
D.P.Z/M.V.N Página 5
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PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
adquisiciòn de 15 MAQUINAS
GESTION TRAMITE BANCO DEL
ESTADO
#. MAQUINARIA
ADQUIRIDA facturas de compra, 1'800.000.00 100%
Adquisicion de terreno de 10
hectareas.
TRAMITE DE EXPROPIACIÓN -
COMPRA
# DE HECTARIAS
ADQUIRIDAS
constatación física,
registros de
expropiación o compra 180,000.00
Arrendamiento de un
excavadora y un tractor
con el cucharon de la excavadora
escarifica el material de mina, carga
a la volqueta. El tractor empuja la
tierra y escombros # de horas trabajadas
transporte de material
por intermedio de las
volquetas y desalojo de
tierra y escombros 150,000.00 30% 40% 15% 15%
ESTUDIOS CONSULTORIA, DE
ESTRATIGRAFIA DE SUELOS DE
LA MINA - SEMAFORIZACION Y
ESTACIONAMIENTOS
Tipo de material - cuantificación
de semaforos y sitos de
estacionamientos requeridos
estudio geológico,sistema de
refracción, resistividad
eléctrica,perforación a rotación,
ensayos de abrasión, desgaste al
sulfato, CBR, volumen de material
aprovechable, sistema de
explotación,maquinaria a utilizar.
Encuestas, conteo de vehiculos de
origen y destino en las
intersecciones y areas de
parqueaderos publicos, presupuesto
cantidad de material
que cumpla las esp.
técnicas del MOP. # de
semáforos a instalarse
y # de areas de
parqueo.
Normativas de estudios 118,000.00
100%
RECONFORMACIÓN, LIMPIEZA
DE CALLECDE LAS
COOPERATIVAS, ZONA URBANA
Y CENTROS POBLADOS ZONA
RURAL
124 sectores urbanos, 8
parroquias rurales (con material
de sub-base)
aplicar el plan de sectorización,
transporte de material de sub-base,
mantener dos equipos camineros:
reconformación, tendido y
compactación de materiales
# sectores atendidos
urbanos y rurales
unidad de vialidad,
informes diarios, % de
avance de trabajos,
área relizada
30% 30% 20% 20%
RECONFORMACION DE LINEAS
DE BUSES RELASTRADAS48 lineas de buses relastradas
aplicar el programa de lineas de
buses: transporte de material,
reconformación, limpieza y
compactación (mantener un equipo
caminero)
# de lineas de buses
atendidas
orden de trabajo diario,
informes diarios, y
programación de
mantenimiento vial 30% 30% 20% 20%
PLAN DE REVACHEO CON
ASFALTO
120 Km de mantenimiento de
carpeta asfaltica
programa de
revacheo(cuatrimestre), adquisición
de asfalto, RC-2
# de kilómetros
ejecutados
orden de retiro de
materiales e informe
mensual o semanal 401,148.75 40% 30% 30%
ADOQUINADO VARIOS
SECTORES DE CASCO ANTIGUO
DE LA CIUDAD. 15,000.00 m2 de adoquinado
adquisión de adoquines y
materiales (arena, cemento, ripio)
# de metros cuadrados
ejecutados
oreden de compra,
ordenes de retiro, fotos
e informes mensuales 25% 25% 25% 25%
MANTENIMIENTO DE LA OBRA
PÚLICA
30,000.00 m de parterre y
señalización horizontal en calles:
4 piletas, 8 monmentos, 5 pasos
a desnivel, 4 plazas cívicas, y 2
Orden de compra de materiales de
aseo, y pintura, lavado, limpieza y
pintura
# de metros atendidos y
piletas y monumentos,
plazas y muros
atendidos
oreden de trabajo e
informes diarios de
personal 40% 40% 10% 10%
PLAN DE ALCANTARILLADO 50 SECTORES
crear la necesidad - datos
topográficos - dibujo - diseño -
presupuesto - ejecución
# de calles con
alcantarillado
contrato - planillas -
libros de obra -
fotografias - 10,239,252.72 30% 40% 15% 15%
URBANIZACION Y
EMBELLECIMIENTO 20 SECTORES
crear la necesidad - datos
topográficos - dibujo - diseño -
presupuesto - ejecución
# de areas y sitios de
recreación
contrato - planillas -
libros de obra -
fotografias - 2,895,613-91 30% 40% 15% 15%
Elaboración del Código
O.E. 4
MINADO DE MATERIAL Y
MOVIMIENTO DE TIERRAS
O. E. 3DESARROLLO DEL NUEVO
CODIGO DE URBANISMO,
CONSTRUCCIONES Y ORNATO
Actualizar la normativa del
control UrbanoCódigo actualizado
Archivo de Secretaría
General.100%
D.P.Z/M.V.N Página 6
GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO
PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
OBRAS PUBLICAS DE
TRANSPORTE
2 VIAS DE INGRESO Y DOS
PUENTES
crear la necesidad - datos
topográficos - dibujo - diseño -
presupuesto - ejecución # de ingresos y puentes
contrato - planillas -
libros de obra -
fotografias - 374,000.00 30% 40% 15% 15%
CONSTRUCCIONES Y
EDIFICACIONES CUATRO EDIFICACIONES
crear la necesidad - datos
topográficos - dibujo - diseño -
presupuesto - ejecución # de edificaciones
contrato - planillas -
libros de obra -
fotografias - 543,870.00 30% 40% 15% 15%
MANTENIMIENTO Y
REPARACIONES
CUATRO OBRAS DE
MANTENIMIENTO
crear la necesidad - datos
topográficos - dibujo - diseño -
presupuesto - ejecución # de edificaciones
contrato - planillas -
libros de obra -
fotografias - 720,000.00 30% 40% 15% 15%
Construcción o arrendamiento de
Infraestructura apropiada.100%
Equipamiento e insumos para
funcionamiento del centro. 380.000,00 30% 30% 30% 10%
Fortalecimiento del recurso medico
humano. 100
Atención al publico25% 25% 25% 25%
arrendamiento locales 10.000,00 100%
compra de medicamentos 100.000,00 50% 50%
Atención al publico (empleados) 25.000,00 25% 25% 25% 25%
Adquisición de 3 unidad 270.000,00 35% 35% 30%
Reparación de la existente 20.000,00 100%
Insumos 25.000,00 35% 35% 30%
Contratación de estudios de
Factibilidad del proyecto6.000,00 100%
Construcción de la central de
emergencias.30% 35%
35%
Equipamiento e insumos para
funcionamiento del centro.incluye 4
ambulancias
30% 35%
35%
Fortalecimiento de recurso humano
para call center y operación
100.000,00 30% 35%
35%
EMPRESA DE SALUDCreación de una empresa
pública de salud.
Implementación funcionamiento y
administración de , farmacias
comunitarias, y centros de salud
Empresa en
funcionamiento
Verificación física de la
empresa en
funcionamiento
71.000,00 50% 25% 25%
Un centro municipal de atención
para promoción, prevención y
recuperación de salud en los
niveles primario y secundario de
la población y 4 centros de
atención por consulta externa
para la población urbano
marginal y/o rural.
CENTRO DE SALUD
Elaboración del diseño que permita
la circulación y el espacio físico de
los ingresos de la ciudad.
GESTIÓN AMBIENTAL Y SALUD
400.000,00
4 farmacias comunitarias en
funcionamiento
Registro contable de
ventas
Registro de atención
diario
1 centro coordinador y
administrador de las
emergencias , desastres y
seguridad ciudadana
Registro de atenciones
y despacho
Pacientes atendidos,
estadística
epidemiológica
Verificación física de
funcionamiento
Planificación la red de Transporte
Público, urbano y microregional.
Ordenamiento de las actividades y
administración del transporte
público.planificación de red vial
expresa y arterial.
Elaboración del plan de inversiones
requeridas para efectivizar el PSTSD
UNIDADES MOVILES DE SALUDNo de pacientes
atendidos
CENTRAL DE DESASTRE Y
EMERGENCIA CIUDADANA
No de eventos
atendidosO.E.6
FARMACIAS COMUNITARIAS
MUNICIPALES
No de recetas
despachadas
O.E. 4
3 unidades móviles de atención
medica en funcionamiento
25%O.E. 4
DISEÑO VIAL Y PAISAJISTICO DE
LOS INGRESOS DE SANTO
DOMINGO
Disponer de un diseño Vial y
Paisajistico de los ingresos a
santo Domingo.
Diseño elaborado
Archivo de la dirección
de Planificación
Territorial.
25% 25% 25%
O.E. 4PLAN DE TRÁNSITO Y
TRANSPORTE PARA LA CIUDAD
Disponer de un Plan sustentable
de tránsito y transporte para la
ciudad.
1 Plan elaborado.
Archivo de la dirección
de Movilidad,
Circulación, Tránsito y
Dirección de
Planificación Territorial.
100.000,00 50% 50%
D.P.Z/M.V.N Página 7
GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO
PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
Programa de control Sanitario. 20.000,00 25% 25% 25% 25%
Programa control de Vectores (
Biorat)20.000,00 25% 25% 25% 25%
PROGRAMA DE PREVENCIÓN Y
ATENCIÓN DE SALUD AL
PERSONAL INSTITUCIONAL
Prevención de enfermedades
crónico degenerativas y
laborales. mejora de atención
de salud al personal municipal .
Desarrollar un Municipio
Saludable
Implementación y mejoras del
Dispensario Médico Municipal
(insumos y medicamentos) Charlas ,
conferencias, desarrollo de
programas preventivos, atención
médica
Servidores Municipales
atendidos con eficienciaRegistros y documentos 25.000,00 25% 25% 25% 25%
COMISARIA MUNICIPAL DE
SALUD
Vigilar el fiel cumplimiento de
leyes y normativas de las
Ordenazas Municipales y
sancionar las infracciones a las
mismas
Ente sancionador por desacato al
cumplimiento de normativas
higiénico sanitarias emitidas en la
Ley Organica de Regimén Municipal
y respectivas Ordenanzas
Comerciantes tanto
formales como
informales, control de
viviendas
Informes y Actas de
juzgamiento de Sanción25.000,00 25% 25% 25% 25%
Compra del predio con 20% de
aporte municipal
Adquirir el predio para la ubicación
del Relleno Sanitario Definitivo del
cantón
Has adquiridas / Has
requeridas
Convenio de pago
firmado 93.240,00 100%
Construcción de 3 has de celdas
para disposición final y lixiviados
Adquirir e instalar geomembrana y
otros materiales necesarios para la
adecuación de las trincheras y
piscina de lixiviados para disponer
100000 ton de residuos
70 % del área construida
Informes de
fiscalización y actas de
recepción de obras
122.400,00 35% 35% 30%
Adquirir 1 báscula de 30 ton de
capacidad
Compra e instalación de una báscula
para el pesaje de vehículos
Equipo adquirido e
instalado
Acta de recepción del
equipo35.000,00 100%
Disposición de 60,000 ton de
residuos en el sitio del relleno
Operación del relleno sanitario:
pesaje de vehículos, area de
reciclaje, area de compostaje, area
de disposición.
100% de las toneladas
recogidas en el Cantón
dispuestas en el relleno
Registro de pesos e
informes mensuales- 25% 25% 25% 25%
Tratamiento de 60.000 ton de
residuos dispuestos y sus
lixiviados
Contratar y realizar el tratamiento
de los residuos dispuestos y de los
lixiviados producidos con el uso de
microorganismos y medios físicos
Todas las toneladas
dispuestas están con
tratamiento
Registros de
aplicaciones y
tratamientos. Análisis
de laboratorios
40.000,00 50% 50%
Recibir y disponer los residuos
sólidos recolectados en el cantón y
realizar una cobertura diaria en
celda impermeabilizada.
Todas las toneladas
dispuestas en celdas
impermeabilizadas
Informes del
responsable y actas de
recepción de obras
Adquirir e instalar geomembrana y
otros materiales necesarios para la
impermeabilización del sitio de
disposición final
Todas las toneladas
dispuestas en celdas
impermeabilizadas
Actas de recepción del
servicio / Informes de
fizcalizador
21.600,00 50% 50%
TRATAMIENTO TECNICO DE
DESECHOS EN LA PARROQUIA
SANTA MARIA DEL TOACHI
Construir 1 celda
impermeabilizada para
disposición final de Residuos
Sólidos en la Parroquia
Compra e instalación de
geomembrana y otros materiales
para la construcción de 1 celda
impermeabilizada.
Celda construida e
impermeabilizada
Acta de recepción de la
obra, imágenes,
informes
4.800,00 100%
REMEDIACION DE PASIVOS
AMBIENTALES EN SECTORES
URBANO MARGINALES
Atender 3 pasivos ambientales
Implementación del plan de acción
determinado por los estudios
realizados y adquisición de
materiales necesarios para el
efecto.
2 pasivos ambientales
cerrados técnicamenteInforme de MAE 50% 50%
Contratar 20 vehículos abiertos
y 2 furgones
Contratar el servicio de barrido y
recolección de residuos
domiciliarios en zonas urbanas y
rurales del cantón x 3 meses
Informes semanales de
inspectores
Contratos firmados e
informes de inspectores483.750,00 100%
Contribuir a mejora las
condiciones de Salud del cantón
Santo Domingo
Registros de labores
diarias.
O.E.6
CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN
DEL RELLENO SANITARIO
DEFINITIVO PARA EL CANTON
SANTO DOMINGO.
OPERACIÓN DEL VERTEDERO
CONTROLADO DEL KM 19
Disposición de 30000 ton de
residuos en Botadero
controlado del Km 19
PROGRAMA DE CONTROL
SANITARIO
O.E.6
Visitas, exámenes,
inspecciones, mingas,
fumigaciones,
O.E. 5SISTEMA DE RECOLECCION DE
RESIDUOS SOLIDOS
D.P.Z/M.V.N Página 8
GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO
PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
Contar con 12 vehículos
compactadores
Contratar / Concesionar el servicio
de barrido y recolección de residuos
domiciliarios del sector urbano y
preparroquias del cantón x 9 meses
Informes semanales de
inspectores
Contrato firmado e
informes de inspectores1.807.210,00 35% 35% 30%
Recoleción diferenciada de
residuos hospitalarios
Contratar / Consecionar el servicio
de recolección de residuos
hospitalarios del sector urbano y
rural del cantón
Contrato firmado
Registro diario de
establecimientos
servidos
49.140,00 35% 35% 30%
Determinación del peso de los
residuos recolectados por los
vehiculos abiertos
Arrendar una báscula para el pesaje
de vehículos recolectores hasta
instalar el equipo municipal
Registro de pesaje de
vehículos
Contrato firmado e
informes8.000,00 100%
Atender parroquias rurales con
el servicio de recolección de
residuos y mantenimiento de
areas verdes
Designar el personal municipal y las
herramientas necesarias para que
se brinde el servicio necesario.
Servicio entregado en
las 7 parroquias
Informes de presidentes
de las juntas
parroquiales
25% 25% 25% 25%
Implementar plan piloto para la
producción de Abonos Orgánicos a
partir de los residuos orgánicos
domiciliarios en las parroquias /
sectores urbano marginales
35% 35% 30%
Instalar maquinaria especializada
para procesamiento de residuos
orgánicos domiciliarios 18.660,00
100
Tratar 20 ton / día de los residuos orgánicos transportados
Implementar el proyecto de
producción de Abonos Orgánicos a
partir de los residuos orgánicos
domiciliarios en el relleno sanitario
Ton procesadas / Ton
estimadas
Registros de procesos /
Informes de
responsable
50% 50%
Formación de microempresa
con 20 personas de la
Asociación de Minadores
Contratar consultoria para
establecer el modelo de gestión
para implementar el programa de
reciclaje en la fuente / inserción de
minadores en el proyecto
Nro de personas
beneficiadas / Nro de
personas estimadas
Firma de convenio con
la municipalidad
36.000,00
100%
Contar con la normativa legal
requerida para manejo de
Residuos Hospitalarios
Contratar consultoria para
establecer el modelo de gestión y
crear la ordenanza para
implementar el programa de
tratamiento de residuos
hospitalarios
Aprobación de la
ordenanzaResolución del consejo
29.000,00
100%
10 Grupos capacitados en
reciclaje, producción de abonos
orgánicos
Informar y capacitar a la ciudadania
/ estudiantes en el manejo de
residuos sólidos (Reutilización /
Reciclaje)
Grupos capacitados /
grupos planificados
Registro de asistencia /
Imágenes35% 35% 30%
Implementar 5 mingas con
personal municipal para mejorar
la imagen de la ciudad
Identificar areas y establecer plan
de acción a desarrollar para
implementar mingas para
recuperación de parques, parterres
y areas comunales de la ciudad
Mingas realizadas /
mingas planificadas
Imágenes de areas
recuperadas /
Informativos de prensa
25% 25% 25% 25%
Implementar 2 mingas
ciudadanas para mejorar la
imagen de limpieza de la ciudad
Brindar el apoyo logístico y del
recurso humano para apoyar la
participación de la ciudadanía en
este proceso
Mingas realizadas /
mingas planificadas
Imágenes del proceso /
Informativos de prensa50% 50%
O.E. 10
CAMPAÑAS DE DIFUSION,
PROMOCIÓN Y
CONCIENCIACIÓN DIRIGIDO A
LA CIUDADANIA
Registros de procesos /
Informes de
responsable
O.E. 5SISTEMA DE RECOLECCION DE
RESIDUOS SOLIDOS
O.E. 3
PROYECTO DE MANEJO
INTEGRAL DE RESIDUOS
SÓLIDOS Producción de
Abonos Orgánicos
Reciclaje
Reducir la disposición de
residuos orgánicos en 15 ton /
día
Ton procesadas / Ton
estimadas
D.P.Z/M.V.N Página 9
GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO
PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
Desarrollar 3 procesos
informativos para dar a conocer
la ordenanza de aseo a la
ciudadanía
Informar a la ciudadanía sobre el
cumplimiento de las normas de la
ordenanza de aseo
Procesos ejecutados /
procesos planificados
Documentos
producidos /
Informativos de prensa
25% 25% 25% 25%
Incrementar la producción de
plantas en un 30%
Readecuación del vivero municipal
para provisión de plantas para la
Unidad de Parques y Jardines
Plantas producidas
2010/ Plantas
producidas 2009
Registro de producción
/ Registro de plantas
producidas y
entregadas
25% 25% 25% 25%
Rediseñar 3 parques del cantón
Contratar consultoría para diseño
paisajistico de parques y
conformación de nuevas areas
Informe de la
consultoria
Acta de entrega del
informe final10.000,00
100%
Readecuar 5 parques y
conformar 2 nuevos en zonas
urbanas del canton
Readecuación de parques, parterres
y areas comunales
Parques intervenidos /
parques programados
Informes del
responsable del area /
Actas de entrega de
plantas
35% 35% 30%
Incrementar la provisión de
agua a sectores afectados en un
20%
Incrementar la flota de tanqueros
para el reparto de agua35% 35% 30%
Atender al 100% de las
instituciones que soliciten el
servicio
Atender a instalaciones municipales,
escuelas e instituciones de carácter
social
25% 25% 25% 25%
Determinar línea base. 100%
Coordinacion con la policia nacional
para controles y vigilancia. 25% 25% 25% 25%
Reforestación de las cuencas
hídricas35% 35% 30%
Concienciación a población de las
aéreas de influencia directa de las
cuencas.
. 12 talleres en el 2010
25% 25% 25% 25%
Selección de las aéreas que
formarían parte del sistema
mediante una caracterización
ambiental.
50% 50%
Elaboración de los planes de manejo
de las aéreas protegidas100%
implementación del sistema 50% 50%
Barrido de microcuencas de la
ciudad100%
Control y coordinación con EMAPA
SD. Para la ampliación del sistema
de alcantarillado y tratamiento de
aguas servidas. Utilización de
equipos de Laboratorio
35% 35% 30%
INVENTARIO DE FLORA Y
FAUNA
Realizar 1 inventario de flora y
fauna,
Convenios con Universidades para
realizar tesis con esta temática
Inventario de flora y
fauna
Inventario entregado
por la consultoría.35% 35% 30%
Coordinación con unidades
municipales relacionas para la
caracterización de la situación de
cada área.
50% 50%
Inspecciones de campo 25% 25% 25% 25%
Planificación y diseños de
recuperación50% 50%
Ejecución 50% 50%
O.E. 10
CAMPAÑAS DE DIFUSION,
PROMOCIÓN Y
CONCIENCIACIÓN DIRIGIDO A
LA CIUDADANIA
Productos entregados
Lista de chequeo
informe, mapas,
fotografías.
O.E. 5
REFORESTACIÓN Y
PROTECCCIÓN DE LAS
CUENCAS HÍDRICAS
Disminuir en un 20% las
amenazas que afectan a las
cuencas hídricas del cantón y
reforestar las cuencas hidricas.
% de disminución de
amenazas..
Reportes de monitoreo
e inspecciones de
campo.
SISTEMA DE PARQUES Y AREAS
PROTEGIDAS
Diseñar el sistema de parque y
aéreas protegidas del cantón.
O.E.4
RECUPERACION DE PARQUES Y
AREAS VERDES EN ZONA
URBANA Y CABECERAS
PARROQUIALES
O.E. 5
REPARTO DE AGUA A
SECTORES AFECTADOS POR
PASIVOS AMBIENTALES
Nro de beneficiarios
2010 / Nro de
beneficiarios 2009
Registro de recepción
del servicio / Informes
del responsable
CONTROL DE LA
CONTAMINACION DEL
RECURSO HIDRICO
Reducir el 30% de puntos de
vertido de aguas servidas sin
tratamiento y la contaminación
de las fuentes hídricas por
efluentes industriales y de
actividades productivas
No de puntos de vertido
de aguas servidas sin
tratamiento eliminados.
Inventario de puntos de
vertido y muestreo de
aguas tratadas
RECUPERACION DE AREAS
VERDES
Posesión y recuperación del
30%de las aéreas verdes
municipales
No de aéreas
recuperadas
Lista de chequeo
informe, mapas,
fotografías.
D.P.Z/M.V.N Página 10
GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO
PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
Incremento de equipos y
herramientas50% 50%
OTORGAR LICENCIAS
AMBIENTALES PARA EL
CONTROL DE CONTAMINACIÓN
AMBIENTAL
Conseguir la Acreditación como
autoridad ambiental de
aplicación responsable
Cumplimiento de los requisitos
preestablecidos por el MAE
1 certificado de
acreditaciónRegistro MAE 25% 25% 25% 25%
Determinar línea de base. 50% 50%
Ordenanza Municipal para comtrol
de emisiones sonoras
100%
Equipamiento de los instrumentos
de medición para el monitoreo
continuo.
100%
Elaboración del plan de control. 100%Ejecución del plan de control. 50% 50%
CONCIENCIACIÓN ESTUDIANTIL
Y COMUNITARIA
Dictar conferencias a 3000
estudiantes en temas de
desechos sólidos , ( reciclaje )
las 3 erres, arborización, agua,
humus , abono orgánico,
huertos familiares, vivero
Elaborar un Plan de trabajo.
Charlas , conferencias impartidas
por los Técnicos de la DMA área de
Educación Ambiental
Nº de personas
capacitadas
Registro de asistencia a
las Charlas y
conferencias
100%
35% 35%30%
VIVEROS ESTUDIANTILES Y
COMUNITARIOS
Producuir 9000 plantas para
reforestación.
Determinación del lugar.
Equipamiento del Vivero.
Preparación del terreno,
Creación de platabandas,
germinadores y camas,
Llenada de fundas, caminos,
ubicación y riego.
Nº de plantas
producidas
viveros establecidos en
2 zonas y en
funcionamiento
X
X
X
XX X
MINGAS ESTUDIANTILES Y
COMUNITARIAS
Realizar 25 mingas estudiantiles
y comunitarias para producción
de plantas y reforestación.
Convenios con instituciones
educativas y comunidades.
Plan de Trabajo.
Dotación de Plantas.
Ejecución de plan de mingas.
Nº de mingas y áreas
recuperadas
Asistentes a mingas
comunitarias y
estudiantiles
X X X
COORDINACIÓN
INTERINSTITUCIONAL EN
TEMAS AMBIENTALES
Elaborar planes de acción para
mitigar aspectos tendientes al
daño ambiental.
Reuniones de trabajo con los
actores ambientales Ministerio del
Ambiente, Consejo Provincial,
Policía Nacional, Dirección provincial
de educación, Sindicato de choferes
No. De Campañas
ecológicas realizadas en
coordinación con otros
actores ambientales.
registro de asistencia a
reuniones.x x x x
Elaboracón del proyecto para
conocimiento y aprobación del
Concejo.
Proyecto elaborado
Contratación e instalacion de
equipos y mobiliario.Facturas y presencia de
equipos y mobiliario
Apertura del Centro con Aula
virtual, Asesoria de Negocios y
Capacitación Empresarial
Registros de asistencia
de usuarios.
O.E. 5
Creación de 1 Centro de
Asesoria y Negocios.
1200 ciudadanos beneficiaros
de los servicios del centro
creado
5.000,00 0% 50% 50% 0%No. de beneficiarios de
los servicios del centro.
CONTROL DE LA
CONTAMINACION AUDITIVA Y
DEL AIRE
Disminuir en un 25% la
contminacion auditiva y del aire.
% de disminución de
amenazas..
Registro de monitoreo y
archivos.
RECUPERACION DE AREAS
VERDES
Posesión y recuperación del
30%de las aéreas verdes
municipales
No de aéreas
recuperadas
Lista de chequeo
informe, mapas,
fotografías.
O.E. 7
DESARROLLO ECONOMICO, INCLUSION SOCIAL Y DERECHOS
D.P.Z/M.V.N Página 11
GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO
PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
I Encuentro de MYPIMES de la
Provincia de Santo Domingo de
los Tsachilas. 2010.
Integrar al menos 100 negocios,
que reciban asesoria,
capacitación que permita
posicionamiento y generacion
de ventas.
Escribir la propuesta y aprobación
Inscripción de participantes,
reuniones y asesorías con los
participantes
Diseño y Elaboración de material
publicitario
Contrataciones
Realización del encuentro
Sistematización
- No. de empresarios
asociaciones y
emprendedores
inscritos
- No de stand o
negocios establecidoso
participates en el
evento
- Informes de gestión
- Oficios
- Contratos, acuerdos y
convenios
- Documentos
sistematizados
- Registros fotográficos
- 30% 40% 30%
Plan estratégico de Turismo
80% de los negocios mejoran el
nivel de atenciòn e incrementan
sus ingresos
Plan de Marketing turÍstico local.
Proyecto emprendimientos
Turisticos
proyectos implementación sistema
información turistica
Plan de Marketing presentado en
Ministerio de Turismo permite
suscripcion de convenio con
Municipio para contar con aportes
financieros para su ejecucion
% de negocios que
registran incremento.
- Informes de gestión
- Oficios
- Contratos, acuerdos y
convenios
- Documentos
sistematizados
- Registros fotográficos
15.000,00 10% 30% 30% 30%
NOVIEMBRE EN EL CORAZÓN
DE SANTO DOMINGO
(Desarrollar programas que
permitan el enriquecimiento
cultural de la comunidad local y
regional)
En el primer año, se obtiene el
plan de desarrollo económico
territorial del cantón Santo
Domingo
conformación grupo de trabajo de
sector privado, camaras,
universidades,y otras instituciones
públicas interesadas en ser parte de
la agencia de desarrollo territorial.
establecimiento de acuerdos
isntitucionales para conformación
de agencia.
1.- Plan de trabajo para
la conformación de la
agencia.
Actas costitutivas de
creación agencia
- Actas aprobatorias de
planes de trabajo para
su creación y
funcionamiento
25.000,00 50% 50% 0% 0%
Proyectos especiales a ser
financiados conjuntamente con
otros organismo púbicos y/o
privados
4 proyectos productivos y
asociativos funcionando
Identificacion y selección de
productos tropicales producidos
asociativamente.
Identificacion de mercado de
productos tropicales.
Identificacion de fuentes de
financiamiento para procesamiento
de productos.
elaboracion y presentacion de
proyectos para financiamientos.
Instalacion y procesamiento de
productos.
No. de proyectos
productivos
Memorandos internos
Informes internos y de
gestión
Oficios
Documentos de
proyectos presentados
a entidades financieras
con registro de ingreso.
Documentos
financieros
Contratos, acuerdos y
convenios
Documentos
sistematizados
Registros fotográficos
20.000,00 10% 50% 30% 10%
O.E. 7
D.P.Z/M.V.N Página 12
GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO
PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
FOMENTO DE CAJAS DE
AHORROS EN
ORGANIZACIONES POPULARES
ABRIL - AGOSTO
20% de la población que integra
organizaciones populares
incluida en el programa de
finanzas populares.
Registro de organizaciones
populares del Cantón.
Registro de Instituciones dedicadas
al fomento de finanzas populares
asociativas.
Suscripcion de acuerdos MUnicipio -
Instituciones y Organizaciones, para
fomentar y mejorar finanzas
populares. definición de
indices de gestión del proyecto
% de la poblaciòn
incluida en el programa
de finanzas populares.
1.- Registros de:
instituciones,
organizaciones 2.-
Balances semestrales
de cajas de ahorro.
3.- Registros de ingresos
y egresos en cajas de
ahorrro. 4.- Registro de
nuevos negocios con
financiamiento de Cajas
de Ahorro. 5.-
Registro de asistencia a
cursos de contabilidad y
manejo financier
10.000,00 10% 20% 30% 40%
INSERCIÓN DE G.MUNICIPAL
EN PROGRAMAS ESTATALES A
FAVOR DEL EMPRENDIMIENTO -
1000 ciudadanos
emprendedores beneficados
por acuerdos suscritos
Identificacion de programas de
fomento al emprendimiento
productivo, en todo el sistema
gubernamnetal
No. De ciudadanos
beneficiadosacuerdos suscrito 10.000,00 10% 40% 25% 25%
DESARROLLO DE ALIANZAS
ESTRATÉGICAS CON
ORGANISMO
INTERNACIONALES DE APOYO
AL EMPRENDIMIENTO
PRODUCTIVO
500 ciudadanos emprendedores
beneficados por acuerdos
suscritos
selección de potenciales aliados
estratégicos con quien establecer
acuerdos de cooperación en
beneficio del sector emprendedor
de la zona
No. De ciudadanos
beneficiadosacuerdos suscrito 10.000,00 10% 40% 50% 50%
. Elaboración de TDRs para la
contratación del estudio Documento de Tdr's 100%
Contratación de estudios para el
diseño y ubicación del centro de
faenamiento.
Documento legalizado 100%
Inicio de trámites para la
adquisición del terreno.informes escritos 100%
Desarrolla esquema de
mancomunidad con cantones
vecinos.
Documento con modelo
de participación35% 35% 30%
Realizar el catastro y Diagnóstico de
los mercados.Catastro actualiado 100%
Determinar y graficar áreas de
influencias de los mercados actuales
en el cantón.
plano 100%
Contartar estudios para la
planificación del sistema integral.documento legalizado 100%
Desarrollar talleres y mesas de
diálogo con comerciantes y demás
actores de la problemática .
registro de actas 35% 35% 30%
Disponer de un estudio para la
creación de un centro de
faenamiento de bovinos y
porcinos con tegnología de
punta.
Disponer de un diagnóstico y
estudios para la
implementación del Sistema
Integral de Comercialización.
Estudio Elaborado
Diagnóstico y estudio
realizado
Creación del Centro de
Faenamiento Regional
Desarrollo del Sistema Integral
de Comercialización
SEPTIEMBRE -DICIEMBRE 90.000,00
100.000,00
O.E. 7
D.P.Z/M.V.N Página 13
GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO
PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
O.E. 4
CARACTERIZACIÓN E
IDENTIFICACIÓN DE ZONAS
TERRITORIALES
Zonas identificadas y
caracterizadas
• Elaboración de los TDR .
.Contratación de la Consultoría.
Conformación del Equipo Técnico
multidisciplinario.
Ejecución de la consultoría.
# de zonas actuales por
definir
• # de zonas definidas
Documento sobre la
caracterización e
identificación de las
zonas.
30.000,00 35% 35% 30%
O.E. 1
PROCESOS DE PARTICIPACION
EN LA PLANIFICACIÓN DE LA
GESTIÓN MUNICIPAL
(Conformaciòn y estructuración
de la Asamblea Ciudadana)
Elaborar estatutos y reglamento
de la asamblea ciudadana
Elaboración de los TDR.
Contratación de la Consultoría.
Ejecución de la consultoría.
• Visitas a otras experiencias de
asambleas ciudadanas
• Ejecución de 1 asamblea
ciudadana.
•
Estatuto y reglamento
elaborado.
Listado de asitencia de
las mesas, registro
fotográfico, informes
técnicos y proyecto de
ordenanza.
30.000,00 25% 25% 25% 25%
O.E. 4
DISEÑO DEL SISTEMA DEL
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
Diseño del sistema de
Presupuesto Participativo
Elaboración de los TDR.
Contratación de la Consultoría.
Ejecución de la Consultoría.
Conversatorios ciudadanos (análisis
y debate).
Sistema de PP definido.
Listado de asistencia a
coversatorios, informes
técnicos, propuesta
final del sistema del PP.
25.000,00 35% 35% 30%
O.E. 10
ESCUELA DE LIDERAZGO
CIUDADANO
Capacitar a 250 actores sociales
(grupos, organizaciones, etc)
Conformación del comité
académico.
Definición de propuesta
metodológica y malla curricular.
Coordinación y convenio para el
aval de una Institución pública o
privada.
Contratación de capacitadores y
facilitadores
2 eventos públicos
# de actores sociales
por capacitarse / # de
actores sociales
capacitados
listado de asistencia a
talleres, memorias
técnicas, registro
fotográfico.
30.000,00 35% 35% 30%
O.E. 10
ESCUELA DE GESTIÓN PÚBLICACapacitar a 7 juntas
parroquiales del Cantón
Definición de propuesta
metodológica y malla curricular.
Coordinación y convenio para el
aval de una Institución pública o
privada.
Contratación de capacitadores y
facilitadores
2 eventos públicos
# de juntas parroquiales
capacitadas
listado de asistencia a
talleres, memorias
técnicas, registro
fotográfico.
15.000,00 35% 35% 30%
O.E. 7
TALLERES ARTESANALES Ejecutar 150 talleres artesanales
Recepción de pedidos de la s
comunidades
Contratación de las capacitadoras.
Ejecución de los talleres.
Evaluación.
# de talleres realizados. listado de asistencia,
registro fotográfico. 30.000,00 35% 35% 30%
O.E. 4
RECUPERACIÓN ESPACIOS
VERDES
Contratación del proyecto
Elaboración de pliegos
Contratación
Ejecución
seguimiento
Proyecto
planificado/proyecto
ejecutado.
Contrato, memorias,
acta de entrega, fotos 30.000,00 35% 35% 30%
INVESTIGACIÓN SOCIO-
ECONÓMICA PARA LA
LEGALIZACIÓN DE TIERRAS.
relaizar informes socio-
económicos de en las
comunidades.
Censos, entrevistas, encuestas e
informes
# de informes
solicitados Vs # de
informes atendidos
censos, informes,
registro fotográfico,
control de ingreso y
egreso de
documentación.
- 25% 25% 25% 25%
O.E. 5
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PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
CENSOS PARA LA
LEGALIZACION DE TIERRAS
levantamiento de información
sobre las familias
visitas a las comunidades, entrevista
con las personas involucradas
# de censos planificados
Vs # de censos
realizados
informes, fotografias - 25% 25% 25% 25%
MANEJO DE CONFLICTOS:
TIERRAS, SOCIO
ORGANIZATIVOS Y
COMUNITARIOS
Mediación y solución de
conflictosReuniones, inspecciones, dialogos
# de conflictos
identificados vs # de
conflictos solucionados
informes, fotografias,
actas y registros - 25% 25% 25% 25%
COORDINACIÓN DE MINGAS
COMUNITARIASRealizar 30 mingas comunitarias
Elaboración de plan de mingas,
motivasción y coordinación con los
comités zonales
# de mingas planificadas
vs # de mingas
realizadas
Informes, fotografias,
registros - 25% 25% 25% 25%
Reunión con Red Cívica Ciudadana
para establecer fechas cívicas y
estrategias de realización
Invitaciones
Invitaciones Memorias gráficas
Coordinar la logística con la
Institución responsable del eventotripticos
Elaboración de Trípticos
Ejecución de evento
Evaluación del proyecto.
Elaboración del proyecto
Reunión de socialización y
coordinación con representantes de
Instituciones públicas y privadas.
Ejecución
Evaluación
O.E. 8 Y O.E. 10
CENTROS VACACIONALES
(Fortalecer y desarrollar
destrezas y habilidades en los
diferentes campos de arte,
cultura y recreación)
Crear espacios y opciones de
entretenimiento donde se
aprenda haciendo para
fortalecer el conocimiento
educativo de niños y niñas del
cantón a través de la realización
de 12 talleres de arte y
recreación y cursos de
nivelación en Matemáticas,
Lenguaje y Computación
Logística.
Talleres de danza , música, teatro,
títeres, artes plásticas.
Cursos de básquet y natación.
Cursos de nivelación en Lenguaje,
matemáticas y computación para
estudiantes de séptimo de básica.
No. talleres y cursos
ejecutados en relación a
No de talleres y cursos
programados.
Memorias gráficas.
Informe de actividades.
Nómina de asistentes.
Boletines de prensa.
30.000,00 100%
Confección de las banderas memorias gráficas
Elaboración del protocolo de uso de
las banderas
Actas de Entrega
Recepción
Visitas de instituciones para
entregas de protocolos
Solicitudes e informes
de necesidad
O.E. 5
RECUPERACIÓN Y
FORTALECIMIENTO DEL
ESPÍRITU CÍVICO EN LOS
ESTABLECIMIENTOS
EDUCATIVOS Y LA SOCIEDAD
O.E. 10
MOMENTO CÍVICO
CIUDADANO(Recuperar y
fortalecer los valores cívicos de
la ciudadanía a través de la
integración de instituciones
públicas y privadas del cantón)
O.E. 10
10%
25%
30%
25%
10%
30%
Entregar 240 banderas del
Ecuador, del Cantón y la
Provincia a instituciones
públicas y educativas .
No. de banderas
entregadas en relación
al No. de solicitudes y
No. de inspecciones.
26.000,00
5.000,00 25% 25%
O. E. 8
PROYECTO DE CREACIÓN DE
LA AGENDA CULTURAL DE
SANTO DOMINGO 2010
13.000,00 10% 30%
Agendas
culturales.invitaciones.g
ráficas.
Informe de la
ejeecución de cada
agenda.
Informe de la ejecución
programa
Producir 4 agendas culturales
del Cantón - Provincia para
promocionar y difundir las
diferentes actividades culturales
No. actividades
ejecutadas en relación a
No. de actividades
planificadas
Realizar 10 programas para
recuperar y reafirmar los valores
cívicos, culturales e históricos,
mediante eventos de difusión y
participación ciudadana
No. actividades
ejecutadas en relación a
No. de actividades
planificadas
30% 50%
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PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
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PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
O. E. 8 YO.E 10
PROYECTO PILOTO DE
INTRODUCCIÓN DE LA
CULTURA TSÁCHILA Y LENGUA
TSAFIQUI (1era. FASE)
Cumplir con la entrega de
materiales didácticos a 10
instituciones educativas fiscales
y municipales.
Coordinación con la Dirección de
Educación Intercultural Bilingûe, la
Dirección Provincial de Educación
Hispana.
Socialización del proyecto.
Contrataciòn de maestros bilingues.
Elaboración de guias didácticas para
los alumnos involucrados en el
proyecto.
Nº de Instituciones
atendidas.
Oficios, memorandos.
Actas de Entrega
Recepción.
Informe mensual.
Memorias gráficas.
Boletines de prensa.
50.000,00 50% 50%
Recrear juegos tradicionales Memorias gráficasCapacitación en valores y buen
trato.Informes del evento
O.E. 8
PROYECTO DE
FUNCIONAMIENTO DE LA
ESCUELA DE ARTE MUNICIPAL
Contar con 4 grupos artísticos
conformados, capacitados y
presentado obras en: uno en
danza, uno en música, uno en
teatro, uno en artes plásticas.
Contratación de capacitadores.
Adquisición de Tramoya.
Adquisiciòn de Instrumentos
musicales.
Contratación de logísitica.
Ejecución del Proyecto.
Evaluación
No de actividades
realizadas en relación a
No de actividades
planificadas
Control y registro de
asistencia de los
participantes.
Registro gráfico.
Certificados de
presentación.
20.000,00 25% 50% 25%
O.E. 7, O.E. 8 Y O.E. 10CARNAVAL CULTURAL DE
SANTO DOMINGO
Cumplir con el 80% de las
actividades programadas para
el Carnaval Cultural 2010
Publicidad
Pregón Cultural
Festival de Comidas
Festival de coplas carnavaleras.
Show Artístico.
Exposición de Arte.
No. actividades
realizadas en relación al
No. de actividades
programadas
Informe de
participación
25.000,00 100%
O.E. 7, O.E. 8 Y O.E. 10FESTIVIDADES JULIANAS
Cumplir con el 80% de
actividades planificadas del
proyecto
Pregón de Fistas
Eventos Culurales
Eventos Educativos.
Eventos artísticos.
Coordinacón del Desfile Cívicp
Militar.
No. actividades
ejecutadas en relación a
No de actividades
planificadas
Informes de las
actividades realizadas.
Boletines de prensa.
Invitaciones.
75.000,00 10% 10%
80%
Medios de
Comunicación
Oficios, memorandos
Invitaciones
Boletines de Prensa
Certificaciones
Convenio interinstitucional con el
club "8 y medio" para realizar
espectáculos artísiticos culturales
cada cuatrimestre del año
Convenios firmados
Convenio con agentes culturales
locales - representaciones culturales
con otras provincias.
Convocatoria para la socialización
del proyecto
Presentación y valoración de
propuestas fotografìas
Ejecución y seguimiento
25%
25%
O.E. 8
O. E. 8PROYECTO DE RECUPERACIÓN
DE LOS JUEGOS POPULARES EN
LA RECREACION FAMILIAR DE
100%
Certificaciones de
participación
Caravana de Bienvenida al mes
cultural.
Eventos Culturales
Eventos Educativos.
Eventos artísticos.
Eventos Recreativos.
CONVENIO DE ALIANZAS
ESTRATEGICAS CON ACTORES
CULTURALES
(Generar alianzas entre actores
culturales locales y actores
externos para importar
capacitación y presentaciones
artísticas)
O.E. 8 Y O.E. 10
NOVIEMBRE EN EL CORAZÓN
DE SANTO DOMINGO
(Desarrollar programas que
permitan el enriquecimiento
cultural de la comunidad local y
regional)
50.000,00
Integrar a los docentes, padres
de familias e hijos e hijas, de 5
instituciones educativas en
No. de instituciones
educativas involucradas.25%
20%
25% 25%
60.000,00 25% 30%
- Contar con 3 presentaciones
en danza, música, teatro y cine
durante 3 días al mes, cada
cuatro meses. - Contar
con 10 grupos conformados en
danza, música, artes plásticas,
teatro y letras actuando y
presentándo obras desde el
Municipio para la localidad y a
nivel nacional.
No. actividades
ejecutadas en relación a
No. de actividades
planificadas Registro de
participación
Cumplir con el 80% de
actividades planificadas del
proyecto
No. eventos ejecutadas
en relación a No de
eventos planificadas
5.000,00
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PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
PROYECTO EDITORIAL PARA
SANTO DOMINGO (Incenitivar y
promover institucionalmente
las expresiones culturales a
través de la creación literaria,
como es la edición de libros
para salvaguardar la memoria
histórica y social de Santo
Producir y editar 6 libros de
contenido histórico, geográfico
y cultural, en un tiraje de 1000
ejemplares cado uno de Santo
Domingo de los Colorados.
Contrato consultoria.
Implementacion.
Edición.
Publicación.
No. Libros editados
Contrato de consultoría.
Libros editados y
producidos.
Boletines de prensa.
Informes de
actividades.
Oficios, memorandos
Invitaciones.
24.000,00 20% 40% 40%
Actas de Entrega
Recepción
Oficios, memorandos
Informes de actividades
REALIDAD EDUCATIVA DEL
CANTÓN
Contar con una base actualizada
que genere indicadores y
estadísticas sobre los
educadores educandos e
infraestructura escolar
Contrato de consultoría que realice
una investigación sobre la situación
del sistema educativo en el cantón.
Estudios realizado
Memorias gráficas
Actas de Entrega
Recepción.
Contrato Suscrito.
Informes.
40.000,00 30% 40% 30%
CENTRO CULTURAL MUNICIPAL
DE ARTE
Primera fase
Contar con un centro Cultural
de Arte Municipal.(Estudio y
Diseño)
Socialización y coordinación con la
Dirección de Planificación.
Estudio y diseño.
Adecuación del espacio físico.
Estudio y diseño Informe de actividades 80.000,00 30% 70%
Ordenanza que norme el Concurso
de años viejos. Fotografías.
Elaboraciòn de bases del concurso.
Selección del Jurado Calificador.Boletines de Prensa
Logística del evento.
Inscripción de participantes
Certificados de
transferencias por
premiaciones
Show artistico bailable, Juego de
luces.Ordenanza
ARCHIVO HISTORICO DE
SANTO DOMINGO
(Localización, recopilación y
sistematización de fuentes
documentadas de Santo
Domingo
Localizar y edición de
documentos históricos de Santo
Domingo de los Colorados
desde el siglo XVII al siglo XVIII.
Contratar una consultoría (Cronista)
para localizar documentos que den
fe de nuestro patrimonio tangible
documental.
Documentos localizados
y editados.
Copia de los
documentos localizados30.000,00 25% 25% 25% 25%
Memorias gráficas
Registros de entregas
Actas de Entrega
Recepción
EDICION DE LAS
MANIFESTACIONES
CULTURALES DE LA
NACIONALIDAD TSACHILA
(Fortalecer la identidad cultural
ancestral de la nacionalidad
tsáchila)
O.E. 8 Y O.E. 10
CONCURSO DE AÑOS VIEJOS
2010
(Rescate de tradiciones
populares y estimulaciòn de
creatividad y destrezas)
O.E. 8
Realizar 1 concurso de años
viejos en Diciembre 2010 Concurso.
Promoción de la fiesta KASAMA,
como referente cultural de la étnia
tsáchila a nivel local y nacional
80%
O.E. 8
DOTACIÓN DE UTILES
ESCOLARES.
(contribuir con la enseñanza
gratuita y de calidad que
promueve el Gobierno
Nacional.)
Resultados de la
consultoría
Edición y producción de un
video con un tiiraje de 200
ejemplares y 4000 folletos
promocionales de la fiesta
ansestral..
60% 40%
400.000,00 80% 20%
20%
Cantidad de CDs y
Material impreso7.000,00
Abastecimiento de útiles escolares
para educación inicial, educación
básica, educación popular y
escuelas unidocentes fiscales.
Cronograma de entrega en
coordinaciòn con la Dirección
Provincial de Educación.
25.000,00
Cumplir con un 70% de la
población estudiantil en la
entrega de útiles escolares.
% de entrega de Kits
Didácticos.
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PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
Creación de Icono.
Socialización con Direcciones
Departamentales del Municipio y
comunidad. Memorias gráficas
Difusión de la Campaña.
Material informativo
Sensibilización en las unidades
Educativas
Presentación y socialización de la
propuesta a las instituciones y
ciudadanía en general.Actas de reuniones
Implementar la recopilación,
organización y preservación del
patrimonio gráfico y escrito del
Cantón Santo Domingo.
Publicación en la página web de
municipio.
Archivo Digital
Cd.
Contrato de consultoría
Informe de actividades
Memoria gráfica
Elaboración del proyecto Invitación pública.
Reunión preparatoria con los
señores delegados de los equipos
participantes
Fichas de inscripción,
planillas de juego,
carnets,
Congresillo técnico. Boletines informativos.
Periodo de inscripciones.
Ejecución campeonato.
Evaluación
Diseño e Implementación Oficios y memorandos
Disponibilidad presupuestaria memorias gráficas
Contratación de facilitadores. Informe de actividades
Difusión del proyectoContratos de
capacitadores
Ejecución Nómina de asistentes
Evaluación Boletines de Prensa
ESCUELA MUNICIPAL DE
FÚTBOL.
Contar con 1 centro de
masificación deportiva en la
práctica del fútbol para niños y
jóvenes.
Disponibilidad presupuestaria. memorias gráficas
Logística del proyecto: canchas,
implementos y monitoresFichas de inscripción
O.E. 8
CAMPEONATOS DE
ECUAVOLEY MASCULINO Y
FEMENINO
INTERVIVIENDÍSTICO.
(Establecer espacios de sana
recreación en la comunidad
santodomingueña)
Realizar 2 campeonatos
recreativos de ecuavoley
(masculino y femenino),
logrando la participación masiva
de representantes de barrios,
urbanizaciones, cooperativas,
etc.
No. actividades
ejecutadas en relación a
No. de actividades
planificadas
60%
Implementación de la
Escuela_____
2 Talleres
No. talleres y
seminarios. ejecutados
en relación a No de
talleres y cursos
programados.
20.000,00
ESCUELA MUNICIPAL DE
DEPORTES.
(Fomentar en la niñez y
juventud la práctica del
deporte)
Contar con 1 centro de
masificación deportiva en la
práctica del deporte para niños
y jóvenes.
10% 10%
Contirbuir al fortalecimiento de
la identidad cultural del cantón
Santo Domingo mediante 1
investigacion especializada.
RECUPERACION DEL
PATRIMONIO HISTORICO
TANGIBLE E INTANGIBLE DE
SANTO DOMINGO
ARCHIVO DIGITAL GRÁFICO Y
ESCRITO DEL CANTÓN SANTO
DOMINGO
40%
50% 30%
50%
20%
25%
20%
Informes de actividades
Informe de actividades
Creación del ICONO ANIMADO
de Santo Domingo y difusión de
la campaña
Contar con un CD promocional
de la música de la Banda de
Músicos municipal en un tiraje
de 200 cd.
Diseño e investigación sobre la
memoria identitaria y sus procesos
en la construcción actual de la
identidad de Santo Domingo.
investigación realizada
Repertorio Musical.
Grabación
Edición
Producción
Promoción
25%
50% 3.000,00 50%
Icono y campaña
CD producido
25% 25%
50%
Proyecto de
investigación
50%
Informe de la ejecución
del proyecto.
50%
40% 20%
Archivo digital donde consta el
patrimonio gráfico y escrito de
la memoria histórica del Cantón
Santo Domingo
1 Archivo Digital 10.000,00
EDICIÓN, PRODUCCIÓN Y
GRABACIÓN DEL PRIMER CD.
DE LA BANDA DE MÚSICOS
MUNICIPAL
CAMPAÑA PARA PROMOVER A
SANTO DOMINGO COMO UNA
CIUDAD SANA, CULTA Y
EDUCADORA
15.000,00
O.E. 8
TALLERES Y SEMINARIOS DE
ESTRATEGIAS DEPORTIVAS EN
LAS DIFERENTES
DISCIPLINAS.(Estimular la
capacitación de profesionales,
técnicos y monitores del
deporte)
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PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
Socialización del proyecto Boletines de Prensa
Invitación a participar Memoria gráfica
Reunión PP.FF.
Ejecución del proyecto.
Evaluación del Proyecto
Contrato de estudio y diseño de
ciclorutaBoletines de Prensa
Implementación Informe de ejecución
del proyecto
Programación Memoria gráfica
Alianzas Institucionales Informe de actividades
Ejecución Boletines informativos.
Evaluación
Elaboración del proyecto Boletines de Prensa
Logística del proyecto: canchas,
implementos y monitores
Informe de ejecución
del proyecto
Invitaciones de partcipación Memoria gráfica
Congresillos técnicos Informe de actividades
Inscripciones Boletines informativos.
Ejecución.
O.E. 4 Y O.E. 5
IDENTIFCACIÓN DE DEMANDA
DE VIVIENDA NUEVA Y DE
MEJORAMIENTO EN EL
CANTON Línea Base de demanda.
Grupos identificados: nueva,
para mejoramiento, y en riesgo.
Ficha de Inventario.
Contratación de Encuestadores.
Levantamiento de información.
Sistematización.No. de vivienda nuevas.
No. De viviendas
amejorar.
Encuestas, informes
técnicos10.000,00
25% 25% 25% 25%
O.E. 4
INVENTARIO DE TERRENOS
PARA PROGRAMA DE VIVIENDA
NUEVA
Catastro de terrenos para
programas de vivienda nueva.
Inventario de terrenos de propiedad
municipales, privados, y públicos.
# de terrenos
municipales (Ha).
# de terrenos privados
(Ha).
# de terrenos públicos
(Ha)
Plano de localización de
terrenos 50% 50%
O.E. 5
ESTUDIO PILOTO DE
FACTIVILIDAD Y DISEÑO
DEFINITIVO, PARA PROYECTO
DE VIVIENDA NUEVA.
Un estudio para proyectos de
vivienda nueva
Elaboración de TDRs.
Contratación.
Diseño Definitivo.
Seguimiento # de estudios
Diseño Urbano
Arquitectónico
Acta de entrega y
recepción, Informes
técnicos. 20.000,00 50% 50%
O.E. 5 VIVIENDA DE EMERGENCIA 5 viviendas
Identificación por casos de
emergencia y riesgo # viviendas construidas
Informes
Escrituras. 15.000,00 25% 25% 25% 25%
O.E. 10
EVENTOS PUBLICOS SOBRE
EXPERIENCIAS DE PROYECTOS
EXITOSOS DE VIVIENDA DE
INTERÉS SOCIAL EN EL PAIS.
2 Eventos
Planificación.
Coordinación.
Ejecución.
# de eventos realizados
/ # de eventos por
realizar
Listado de asistencia.
Cobertura de medios.
Registro de
trabajadores.
Registro fotográfico. 5.000,00 50% 50%
O.E. 8
PRIMER TORNEO INFANTO
PREJUVENIL "DEPORTE PARA
TODOS-GOBIERNO MUNICIPAL
1 TORNEO Torneo realizado 50%
Implementación de la
Escuela_____
7 ciclopaseos 30.000,00
oficios y memorandos
ESCUELA MUNICIPAL DE
DEPORTES.
(Fomentar en la niñez y
juventud la práctica del
deporte)
Contar con 1 centro de
masificación deportiva en la
práctica del deporte para niños
y jóvenes.
10% 10%
25% 25% 25% 25%
50% 30%
50%
# de Ciclopaseos
realizadosO.E. 6
DISEÑO E IMPLEMENTACION
DEL CICLODOMINGO (
Fomento de la actividad
ecoturistica, recreación y
transporte)
O.E. 8
D.P.Z/M.V.N Página 19
GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO
PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
O.E. 3
GESTIÓN DE RECURSOS PARA
EL MEJORAMIENTO DE
VIVIENDA DE LOS SECTORES
URBANO, URBANO MARGINAL
Y CABECERAS RURALES.
Gestión ante entidades públicas
y privadas.
Planificación.
Gestión.
# de gestiones
realizadas.Oficios, informes
25% 25% 25% 25%
Incremento de operativos de
control en el casco urbano y rural
Incremento del personal de policía
municipal a través del curso de
aspirantes quinta promoción
Mayor control del cumplimiento de
Ordenanzas Municipales
Capacitación del personal de la
Policía Municipal
Mejoramiento de la infraestructura
básica para el centro de
capacitación
Equipamiento del centro de
capacitación
Mantenimiento de las instalaciones
Preparación del personal
Selección de sectores
Ejecución de capacitaciones
Elaboración de informes
Capacitar al personal con uso de
instrumentos de seguridad
Adquirir pertrechos de seguridad
Planificar actividades de seguridad
Implementar acciones de seguridad
planificadas
recepción del material
Planificación operativa
Selección aleatorio de zonas críticas
conflictivas del cantón
Ejecución de operativos
Informe de procedimientos
Adquisición de equipos necesarios
Capacitación al personal para el
manejo y cuidado del equipo
Diseño e implementación de
procedimientos de respuesta
Atención inmediata a la ciudadanía
Proyecto de reconstrucción del
cuartel
Reconstrucción del cuartel
15.000,00
28.000,00
50% 50%
25% 25% 25%
No. De inspecciones
realizadas.
% de denuncias
atendidas.
Registro de control. 20.900,00
67.000,00
182.000,00
25%
25% 25% 25% 25%
33% 34% 33%
50%
40% 40%
25% 25%
67.650,00 10%
O.E. 9 Y O.E. 10
Brindar mejores condiciones de
seguridad ciudadana enfocada
en el cumplimiento de las
ordenanzas municipales en el
cantón Santo Domingo
Controlar la seguridad
ciudadana que involucra el
cumplimiento de ordenanzas
municipales en el cantón por
medio de capacitación al
personal vigente e incremento
de policías municipales
# de capacitaciones
Porcentaje de
incremento de policías
municipales
Operativos planificados
/ operativos realizados
O.E. 1 Y O.E. 4
IMPLEMENTAR UN CENTRO DE
CAPACITACION PARA MEJORAR
LA PROFESIONALIZACION DE
POLICIAS MUNICIPALES Y
BOMBEROS DEL GOBIERNO
MUNICIPAL
Dotar el 70% de las
instalaciones de capacitación
con servicios básicos
Obras de mejoramiento
de infraestructura
Informes de avances de
infraestructura
Informes de
capacitaciones
realizadas
Aspirantes aprobados
para ingresar a la policía
municipal
Informes de operativos
y procedimientos
ejecutados
O.E. 9
FORTALECER LAS MEDIDAS DE
SEGURIDAD ACTIVAS Y PASIVAS
DEL CANTÓN Y DEL GOBIERNO
MUNICIPAL
Equipar al 100% de la Policía
Municipal
12 Reportes de
actividades de
seguridad (Un reporte
mensual)
Adquisisción del 100%
del equipo de seguridad
presupuestado
25%
10%
O.E. 4 Y O.E. 9CUMPLIMIENTO DE
ORDENANZAS MUNICIPALES
Adquirir el 100% de la maquinaria y
equipo necesario para la
recuperación de espacios públicos
35% 35% 15% 15%
25% 25% 25%
O.E. 4
REALIZACION DE
CAPACITACIONES EN SECTORES
VULNERABLES DE LA CIUDAD,
EN TEMAS DE SEGURIDAD Y
Realizar 100 capacitaciones
sobre seguridad y convivencia
ciudadana
100 informes de
capacitaciones
Informes de
capacitación
O.E.3
PERMITIR A LOS MIEMBROS
DEL CUERPO DE BOMBEROS,
OPERAR EN INSTALACIONES
ADECUADAS, A FIN DE
DISMINUIR EL TIEMPO DE
RESPUESTA A LLAMADAS DE
Habilitar al 100% las
instalaciones del cuerpo de
bomberos del gobierno
municipal
Ejecutar el 80% de la
reconstrucción según
proyecto/instalaciones
reconstruidas
Informes de avance de
obra
Informes
Actas de entrega
recepción
O.E. 4 Y O.E. 9
Control y Operativos
permanentes en el cantón en
Coordinación con las
Comisarías Muncipales
Realizar al menos ocho
operativos mensuales
No. informes mensuales
de procedimientosInformes
O.E. 1 Y O.E. 9
Implementar un sistema de
comunicación integral que
garantice y mejore la respuesta
inmediata de parte de los
organismos de seguirdad
Implementarl al 100% sistema
de comunicación integral
Diseño de un sistema de
comunicación integral
Adquisición del 100% de
los equipos necesarios
Reporte de atención
Plan de comunicación
Actas de entrega
recepción
Reportes de atención
Realizar tres inspecciones
mensuales de oficio.
Atender el 100% de las
denuncias
D.P.Z/M.V.N Página 20
GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO
PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
Recepción de la obra.
Recepción de llamadas de SOS
Atención de emergencias
Mitigación de daños
adquisición del 80 % del equipo de
protección personal para el
combate de incendios
Atención de emergencias
Selección de Instructores.
Selección de zonas vulnetrables
Capacitación e informes de
actividades.
Planificación mensual
Selección de instituciones.
Capacitación.
PLANES DE GESTION
INSTITUCIONAL
Un Plan Plurianual Municipal
2010-2015
Un plan Operativo Anual 2011
recopilación de Información
sistematización
elaboración
presentacion
aprobación
# de documentos
elaborados y
presentados
archivos de
documentos elaborados
y aprobados.
___ 10% 20% 45% 25%
ESTUDIOS E INVESTIGACION DE
PLANES DE GESTION
INSTITUCIONAL
4 Informes trimestrales
realizados en el año
estructuración de informes
trimestrales de avance de planes
institucionales.
# de informers
elaborados y emitidos
Archivo de la Dirección
de Gestión y
Planificación
Institucional
___ 25% 25% 25% 25%
MODIFICACIONES Y
REPROGRAMACIONES DE
PLANES INSTITUCIONALES
(POA, PAC, Y PRESUPUESTO)
Permanente
Etructuración de informes técnicos
para modificaciones y
reprogramaciones
# de informes de
reprogramaciones y
modificaciones
elaborados
Archivo de la Dirección
de Gestión y
Planificación
Institucional
___ 25% 25% 50%
25%
25% 25% 25% 25%
25%
25% 25% 25% 25%
50%
25%
25% 25%
25% 25%
25% 25% 25%
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
O. E. 3
O.E. 1
BRINDAR CAPACITACION A LA
CIUDADANIA EN PREVENCION
DE INCENDIOS EN EL CANTON
SANTO DOMINGO
Realizar actividades de
prevención y control de
incendios en las 4 zonas del
cantón a través de 8
capacitaciones mensuales, con 4
operativos en forma mensual
No de capacitaciones
ejecutadas
informes mensuales y
registro de asistencia a
capacitaciones.
O.E. 9
ATENDER LAS EMERGENCIAS
CON MENOR TIEMPO DE
RESPUESTA Y MEJORES
CONDICIONES ANTE EL
LLAMADO DE LA CIUDADANIA
EN EL CANTON
Atender el 100% de llamadas de
emergencia de la ciudadanía a
través de la dotación de
vehículos contraincendios y
rescate.
Atender 100 % de
llamadas de
emergencia
Informe de emergencias
atendidas
O.E.3
CUMPLIR LA LEY DE
CONTRAINCENDIOS EN EL
CANTON EJECUTAR
RESCATES Y ATENCIÓN A
EMERGENCIAS EN LAS
CONDICIONES MÁS
ADECUADAS DE SEGURIDAD
PARA EL PERSONAL DEL
CUERPO DE BOMBEROSY LA
SOCIEDAD EN EL CANTON
Realizar inspecciones y
monitoreo mensual de zonas
criticas -
% de atención de las
emergencias en los
sectores monitoreados
Informes mensuales de
monitoreo.
O.E.3
PERMITIR A LOS MIEMBROS
DEL CUERPO DE BOMBEROS,
OPERAR EN INSTALACIONES
ADECUADAS, A FIN DE
DISMINUIR EL TIEMPO DE
RESPUESTA A LLAMADAS DE
Habilitar al 100% las
instalaciones del cuerpo de
bomberos del gobierno
municipal
Ejecutar el 80% de la
reconstrucción según
proyecto/instalaciones
reconstruidas
Informes de avance de
obra
O.E.3
BRINDAR CAPACITACION A LAS
INSTITUCIONES PUBLICAS Y
PRIVADAS , SOBRE
PREVENCION DE INCENDIOS Y
LA LEY DE CONTRAINCENDIOS
Realizar actividades de
prevención y control de
incendios en las 4 zonas del
cantón a través de 4
capacitaciones mensuales, con 4
operativos en forma mensual.
NUMERO DE
CAPACITACIONES
PLANIFICADAS/CAPACIT
ACIONES EJECUTADAS
INFORMES MENSUALES
DE CAPACITACIONES
D.P.Z/M.V.N Página 21
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PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
SISTEMA DE GESTIÓN POR
PROCESOS
(REESTRUCTURACIÓN Y
REINGENIERIA MUNICIPAL)
Implantar 1 sistema de gestión
por procesos con:
1 MANUAL DE PROCESOS
1 MANUAL DE
PROCEDIMIENTOS
1 ORGANICO FUNCIONAL POR
PROCESOS
1 MANUAL DE FUNCIONES
Gestión de financiamiento
Proceso de contratación de
consultoría.
Adecuar la estructura por procesos
aprobada.
Sistemas implantado
# de manuales
elaborados
Informes,Documentos
aprobados, manuales
elaborados,contrato de
consultoria y producto
final.
150.000,00 40% 40% 20%
PLANEACION ESTRATEGICA
INTERNA
(Discutir, validar y coordinar
procesos de orientación
institucional frente a las
actividades del muicipio en
funcion de los ejes de gestión)
Un Plan Estratégico Insttucional
2010-2015
2 talleres generales
4 talleres temáticos
talleres participativos y de
empoderamiento.
Sistematización de experiencias y
resultados.
elabración del plan
# de talleres realizados
1 Plan Estratégico
institucional interno. arcvivos, documentos
elaborados30.000,00 10% 20% 60% 10%
Investigación y elaboración de
módulos 63.000,00 100%
Implementación de módulos 30% 35% 35%
Evaluación 100%
Investigación y elaboración de
módulosPlan elaborado
Documento impreso del
plan 32.000,00 100%
Implementación de módulos
Informes de
implementación y
ejecución.
Documento de archivo ___ 25% 25% 25% 25%
Evaluación informe de resultados Documento de archivo ___ 100%
Determinar tipo y objetivoContenido del
requerimientoDocumento de archivo 1.000,00 100%
Solicitar adquisición Proceso de contratación Documento del proceso ___ 100%
Adquirir Libros adquiridos libros ___ 25% 25% 25% 25%
Elaborar Plan Plan elaboradoDocumento impreso del
plan100%
Aprobar Plan Aprobación del planDocumento de
aprobación100%
Contratar estudiosEstudios incluidos en el
plan contratadoContratos suscritos 100%
Ubicar financiamientoConcecución de
Proyectos.Archivo de Gestión 35% 35% 30%
Conformación del Tribunal de
Méritos y Oposición
Convocatoria a concurso
Calificación de Méritos
Pruebas y entrevista (oposición)
Notificación de ganador
Emisión nombramiento provisional
Elaboración del Perfil óptimo de
desempeño, en coordinación con
Directores
20%
Acción de personal,
expediente de concurso
de méritos y oposición
___ 26,67% 26,67% 26,67%
Resultados de
evaluación
INVESTIGACIÓN, ELABORACIÓN
E IMPLEMENTACIÓN DE
MÓDULOS PARA ELEVAR LA
AUTOESTIMA, ORGULLO DE
PERTENENCIA, COMPROMISO
CON LA INSTITUCIÓN Y
CAMBIO DE ACTITUDES Y
VALORES EN LOS
FACILITAR PROCESOS DE
INFORMACION,
AUTOCONOCIMIENTO,
CAPACITACION DE
TOMADORES DE DECISIONES
ESTUDIO Y DISEÑO DE
PROYECTOS DE INCLUSIÓN
SOCIAL
Contar con banco de proyectos
a fin de buscar financiamientos
internacionales
O. E. 3
O.E. 3
Proceso de Selección de
personal para llenar vacantes
constantes en Distributivo de
Remuneraciones
Realizar 30 concursos de
méritos y oposición para cubrir
40 puestos vacantes
No. de concursos
realizados / No. De
concursos programados
O.E. 1
O.E. 3
O.E. 4
Proceso de Evaluación del
Desempeño del personal
municipal
100% servidores (as) evaluados
en el Gobierno Municipal de
Santo Domingo, que laboran
bajo Regimen de Servicio Civil.
No. de evaluaciones
realizadas/ No. De
evaluaciones
planificadas
Formularios de
Evaluación de
Desempeño
___ 50% 50%
45.000,00
Cambiar los valores y la actitud
de los funcionarios municipales
de tal manera que exista
compromiso con la institusión y
el cantón
Plan de capacitacion a alcaldesa,
concejales y directores
Adquisicion de libros, revistas,
materiales de informacion,
conocimeinto
Cambio en la actitud del
personal municipal
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PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
Jefe inmediato debe realizar la
evaluación del desempeño.
Receptar los requerimientos de
cada Dirección
Determinar en formularios de
evaluación de desempeño las
destrezas y conocimientos a
fortalecer en servidores públicos
Elaborar Plan de Capacitación
Coordinar logística para las
capacitaciones (ejecución del Plan)
Requerimiento de Direcciones
Informe favorable de RRHH
Autorización de Alcaldesa
disponibilidad presupuestaria
Elaboración de Contrato
Informe de RRHH, sobre solicitudes
receptadas
disponibilidad presupuestaria
Elaborar liquidación
Determinación de Estructura
Orgánico Funcional
Elaboración de Manual de
descripción, clasificación y
valoración de puestos institucional
Aprobación y aplicación del Manual
Solicitud de máxima autoridad
Informe Técnico de RRHH
disponibilidad presupuestaria
Dictamen de SENRES (Ministerio de
Relaciones Laborales)
Verificar en el sistema fecha de
ingreso de personal
Elaborar informe de RRHH para
Direcciones
Coordinar con directores para
elaboración de cronograma de
Vacaciones de personal
Encuesta del Clima Laboral
Tabulación de datos
Realizar el Informe
Elaborar cronograma de
conferencias y/o talleres
Coordinar la logística de los eventos
Recibir requerimientos de personal
de cada Dirección y disposiciones de
alcaldía
Elaborar Informe
Autorización Alcaldesa
Registro de cambios en Acción de
personal
---- 80% 10% 10%
25% 25% 25%
O.E. 3
Elaboración y Ejecución del Plan
de Capacitación 2010
Elaborar y ejecutar 1 Plan de
Capacitación, según diagnóstico
de las necesidades reales de
capacitacion del personal
Plan de capacitación
elaborado y ejecutado/
Plan de capacitación
planificado
Programación de retribución
por separación voluntaria
Atender 10 solicitudes de
retribución por separación
voluntaria, de acuerdo a la Ley
solicitudes atendidas/
solicitudes planificadas
de atender
Ejecución del Proceso de
Supresión de Partidas
Presupuestarias
Suprimir 5 partidas
presupuestarias
supresiones de partidas
realizadas / supresiones
de partidas planificadas
Elaboración del Informe de
Estudio del Clima Laboral
Elaborar 1 Informe de Estudio
del Clima Laboral del Personal
Municipal para su aplicación
Proceso de Evaluación del
Desempeño del personal
municipal
100% servidores (as) evaluados
en el Gobierno Municipal de
Santo Domingo, que laboran
bajo Regimen de Servicio Civil.
No. de evaluaciones
realizadas/ No. De
evaluaciones
planificadas
Formularios de
Evaluación de
Desempeño
___ 50% 50%
25%
*Documentos de
requerimientos de
capacitación *Registros
de Asistencia de
personal capacitado
75.000,00 25% 25% 25%
Proceso de contratación de
personal mediante contratos
de prestación de servicios
ocasionales
Cubrir 150 vacantes con
personas capacitadas y con
experiencia en el ámbito de su
función, que cumpla su rol y
funciones para satisfacer la
No. De vacantes
cubiertas/ No. De
vacantes proyectadas
por cubrir
Contratos de prestación
de servicios ocasionales
20%
Elaboración y aplicación de
Manual de descripción,
clasificación y valoración de
puestos
Elaborar y aplicar 1 Manual de
descripción, clasificación y
valoración del 100% de los
puestos municipales
Manual realizado/
Manual planificado
1 Manual de
descripción,
clasificación y
valoración de puestos
institucional *Acciones
de personal con nueva
clasificación
----- 50% 50%
Actas de Finiquito 240.000,00 20% 30% 30%
Elaboración y Ejecución del Plan
de Vacaciones
Elaborar y Ejecutar 1 Plan de
Vacaciones que permita el goce
de vacaciones del personal
municipal
Plan de Vacaciones
ejecutado /Plan de
Vacaciones planificado
Registros de
autorización de
vacaciones
--- 25% 25% 25% 25%
*Informes de RRHH *
Liquidaciones 290.000,00 40% 60%
Elaboración del Plan de
Bienestar Social
Elaborar 1 Plan de Bienestar
Social para su aplicación a fin de
sensibilizar al personal
municipal sobre problemas de
Plan de Bienestar Social
Ejecutado / Plan de
Bienestar Social
Planificado
*Registros de Asistencia
de personal a las
conferencias y/o
talleres realizados
--- 1
Informe Ejecutado /
Informe Planificado
Informe de Estudio del
Clima Laboral del
Personal Municipal
--- 100%
25%
Registrar los movimientos de
personal o cambios
administrativos necesarios
Atender y registrar 50
movimientos de personal y/o
cambios administrativos
autorizados
N° Movimientos
Registrados/N°
Movimientos
Autorizados
Informes de
movimiento de personal ---
D.P.Z/M.V.N Página 23
GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO
PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
Receptar las solicitudes e informes
para pago de viáticos y/o
subsistencias
Verificar los documentos de
soportes de las solicitudes e
informes
Registrar las solicitudes e informes
Envío de solicitudes e informes para
su pago en Dirección Financiera
Recibir requerimientos del personal
Elaboración de formularios
Registro de firmas de autorización
de jefes inmediatos y de personal
requiriente
Recibir requerimiento de necesidad
de trabajo en horas extras,
autorizado por Alcaldesa
Revisión de tarjetas de registro de
asistencia para determinar horas
extras laboradas
Elaborar 1 liquidación de pago de
horas extras, por servidor
Registro de novedades del
distributivo de remuneración
del personal municipal
Dotar al Municipio el personal
necesario para el cumplimiento
de sus actividades, de acuerdo a
distributivo, y registrar la
información correspondiente
para que se cumplan los pagos
por remuneraciones así como
demás beneficios de ley
Suministrar a Dirección Financiera
información correspondiente a
movimienetos del personal, acorde
a distributivo de remuneraciones.
informes enviados /
informes planificados
por enviar
* informes de
movimiento de personal
*roles de pago
12.105.708,80 25 25 25 25
Realizar análisis individual de los 91
rubros y determinar el estado de la
cartera vencida de sus
contribuyentes.
-
25% 25% 25% 25%
Planificar asignaa las zonas,
sectores, barrios, cooperativas, para
el inicio de la acción coactiva.-
25% 25% 25% 25%
Notificación a contribuyetes
deudores. - 25% 25% 25% 25%
Iniciar juicios coactivos - 25% 25% 25% 25%
Base de datos de reporte mensual
de juicios coactivos. - 25% 25% 25% 25%
Ejecutar el proceso para acción
coactiva. - 25% 25% 25% 25%
Notificaciones y cita a juicios
coactivos. - 25% 25% 25% 25%
Contratación de abogados externos.20.000,00
25% 25% 25% 25%
91 rubros
determinados.
No. Notificaciones
realizadas.
No. Juicios coactivos.
No. De acciones
coactivas.
% de recuperación de la
cartera vencida.
Archivo de plan de
acción y recuperación
de cartera vencida;
otificaciones, acciones.
25% 25%
O.E. 3
Registrar formularios para
Viáticos y/o Subsistencias del
personal municipal
Elaborar 1 Registro de
formularios para trámites de
pago de viáticos y/o
subsistencias del personal
municipal
Registro
Elaborado/Registro
Planificado
Registro de trámite para
viáticos y/o
subsistencias del
personal municipal
81.000,00 25% 25% 25% 25%
25%
solicitudes atendidas/
solicitudes planificadas
de atender
Memorando envío de
liquidación --- 25% 25% 25% 25%
solicitudes atendidas/
solicitudes planificadas
de atender
Registros de permisos ---
Autorizar liquidación de horas
extras laboradas por personal
municipal
Realizar 400 liquidaciones de
pago de horas extras laboradas
por personal municipal
Autorizar permisos solicitados
por el personal Municipal
Recuperación de la cartara
vencida en un 60%O.E.2
PLAN ANUAL DE GESTION DE
CARTERA
25%
Atender y registrar 2500
permisos requeridos por el
personal Municipal
D.P.Z/M.V.N Página 24
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PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
Determinación de ingresos de
valores de impuestos y tasas
municipales.
Comprobación de tasas e impuestos
municipales.
Emisión de Títulos.
Determinación y depuración en el
sistema Cavildo.
Realizar inspeciones físicas.
Emisión y notificación a
contribuyentes.
Emisión de autorizaciones
Realizar cllausuras
Emisión de bajas de títulos de
crédito.
Presentacion y aprobación
oportuna de los estados
financieros mensuales.
Elaborar los estados financieros, sus
anexos y notas aclaratorias y
someterlos a conocimiento y
aprobación del Director Financiero y
Alcaldía dentro de loa plazos
establecidos.
No. De estados
financieros aprobados.
Estados financieros
mensuales.- 25% 25% 25% 25%
Elaboración de nóminasNo. De roles
elaborados.
Reporte y registro de
roles.25% 25% 25% 25%
Elaboración de registros contables y
contabilizacón de ingresos y
egresos.
No. De regístros
contables.
Reporte y tregistro de
trámites.25% 25% 25% 25%
Actualizacón del inventario contable
de activos fijos y exixtencias.Inventario actualizado.
No. Reportes de control
de bienes y bodega.25% 25% 25% 25%
Mantener un control sobre créditos
con organismos nacionales.
No. De registros
contables.No. Desembolsos 25% 25% 25% 25%
Actualización y control del archivo
contable del Municipio.
Archivo contable
actualizado.
No. De comprobantes
de pago25% 25% 25% 25%
Depuración de cuentas contables.No. De depuraciones
contables. No. Informes 25% 25% 25% 25%
Realizar control previo de la
documentación soporte de ingresos
y egresos.
No. De tramites
revisados.
Reporte y registro de
trámites.25% 25% 25% 25%
Entrega de matrices para la
elaboración presupuestaria por
direcciones.
Evaluación y registro de la proforma
presupuestaria.
Validación de lña proforma
presupuestaria.
Presentación y aprobación del
presupuesto.
Elaboración del Plan Anual de
Contratación
Informes Archivos y
Página web de la
Entidad
100%
Publicación del Plan Anual de
Contratación
Página web de la
Entidad100%
Modificaciones y
Reprogramaciones del Plan Anual
de Contratación
Informes Archivos y
Página web de la
Entidad
25% 25%
Aprobación del
presupuesto.
Documento
presupuesto anual.
O.E. 2PLAN OPERATIVO DE
CONTABILIDADRegístro oportuno de la
documentación, soporte de
infresos y egresos y de acuerdo
a los procedimientos y
dispociociones vigentes.
O.E. 2PLAN OPERATIVO DE
PRESUPUESTOS
Elaboración Oportuna del
presupuesto anual.25% 25%25%
O.E. 2PLAN ANUAL DE GESTION DE
RENTAS
Emitir el 100% de los títulos de
crédito25% 25%
Depuración del 75% del catastro
municipal en coordinación con
la dirección de Avaluos y
Catastros.
% actualizaciónReporte y registro de
notificaciones25%___ 25%
% de los titùlos emitidos
cancelados.
Reporte y emisión de
recaudación___ 25% 25%
25%
O.E. 3
MEJORAMIENTO DE LA
GESTIÓN DE CONTRATACIÓN
PÚBLICA.
1 Plan Anual de Contratación
Número de documentos
elaborados y
presentados
D.P.Z/M.V.N Página 25
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PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
Pedido de Disponibilidad
Presupuestaria
Ley Orgánica del
Sistema Nacional de
Contratación Pública y
Reglamento General
30% 25% 25% 20%
Control y Numeración de ProcesosArchivo en Control de
Procedimientos30% 25% 25% 20%
Verificación del Plan Anual de
Contratación y Catálogo Electrónico
Página web de la
Entidad y Archivo de la
Dirección
30% 25% 25% 20%
Elaboración de PliegosModelos Obligatorios
del INCOP30% 25% 25% 20%
Aprobación de Pliegos mediante
Resolución del Departamento de
Contratación Pública
Archivos de Dirección
de Contratación Pública30% 25% 25% 20%
Recepción y calificación de ofertas
técnicas y económicas
Secretaria de
Contratación Pública30% 25% 25% 20%
Informe de Resultados del
Procedimiento
Archivos de Dirección
de Contratación Pública30% 25% 25% 20%
Publicación al Portal en caso de
Adjudicación o proceso Desierto
Portal de Compras
Públicas30% 25% 25% 20%
Numeración y archivo de los
expedientes
Archivos de Dirección
de Contratación Pública30% 25% 25% 20%
Requerimiento
Contratación del servicio
Elaboración de especificaciones
técnicasContratación del servicio
Inspecciones al servicio de limpieza
Inspección de necesidades
Requerimientos de materiales,
insumos y repuestos
Ejecución de tareas
Mantenimiento preventivo
Requerimiento
elaboración y aprobación de pliegos
proceso de contratación publica
adjudicación
entrega de uniformes
Requerimiento
elaboración y aprobación de pliegos
proceso de contratación publica
adjudicación a la oferta ganadora
entrega de materiales y suministros
elaboración y aprobación de pliegos
proceso de contratación publica
25%
70%
0,25
25%25% 25% 25%
25%
0,25
25%
25% 25% 25%
Registro de bienes de la
Municipalidad40 20 20 20
Inspecciones periódicas de los
bienes
30%
Proporcionar de Servicios
Básicos a la Municipalidad
Dotar el 100% de los servicios
básicos que requieren las
instalaciones municipales
100% Servicios Básicos
CubiertosFacturación 180.550,00
Mantenimiento infraestructura
municipal
Mantener en buen estado el
90% de las instalaciones
durante el año 2010
90% Infraestructura en
óptimas condicionesPedidos de arreglos 242.250,00
Pretección y aseguramiento de
los bienes inmuebles de la
Municipalidad
Mantener el registro y el estado
del 100% de los bienes
inmuebles
100% Bienes
inspeccionados
Informes de bitácora
diaria 280.000,00
Servicio de Aseo de las
Instalaciones de la
Municipalidad
Asegurar el aseo permanente
del 100% de las instalaciones
municipales.
100% Instalaciones
limpias
Contrato de servicio de
limpieza.
Informes de limpieza
180.000,00
Dotación de uniformes de
empleados y trabajadores
O.E. 3
O.E. 3
O. E. 3
Brindar seguridad y
transparencia en la elaboración
del 100% de los procesos que se
realicen aplicando las
disposiciones del Instituto
Nacional de Contratación
Pública.
Número de procesos
elaborados / número de
procesos programados
0,25 0,25
345.000,00
25% 25%
100%
Dotar de uniformes al 100% de
los empleados y trabajadores
100% de Trabajadores y
Empleados uniformadosActas de entrega 564.905,00
Abastecer en un 90% los
requerimientos realizados y
programados por las unidades
administrativas y operativas
Suministros requeridos/
suministros entregadosKardex de egreso 603.932,92
O.E. 1 Y O. E. 3
O.E. 1 Y O. E. 3
Abastecimiento de suministros,
materiales y herramientas
básicas
Salvaguar los bienes
institucionales
Garantizar que el 70% de los
bienes de la Municipalidad
cuenten con pólizas de seguro
actualizadas
Pólizas del 70% de los
bienes municipalesPólizas
O.E. 3
MEJORAMIENTO DE LA
GESTIÓN DE CONTRATACIÓN
PÚBLICA.
D.P.Z/M.V.N Página 26
GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO
PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
adjudicación a la oferta ganadora
Programar mantenimiento vehicular
según un cronograma de trabajoVerificación y reparación o
mantenimiento de vehículos
Organización del proceso de
provisión de combustible
Coordinación con dependencias
municipales respecto a
movilización.
Requerimiento
elaboración y aprobación de pliegos
proceso de contratación publica
adjudicación a la oferta ganadora
Requerimiento
elaboración y aprobación de pliegos
proceso de contratación publica
adjudicación a la oferta ganadora
Requerimiento
elaboración y aprobación de pliegos
proceso de contratación publica
adjudicación a la oferta ganadora
Custodiar los vehículos
O. E. 1
FORTALECIMIENTO DEL
EQUIPO INFORMATICO
INSTITUCIONAL
Lograr que el 80 % de las
unidades Municipales cuenten
un parque informático
funcional.
Renovar el parque informático
actual con la adquisiciòn de nuevos
equipos.
% de las unidades
administrativas de la
municipalidad
consideradas.
Factuas de compra.
Actas de Entrega-
Recepción.
Constataciòn Fìsica.
290.000,00 50% 50%
O. E. 3
CONECTIVIDAD,
INTERCOMUNICACIÓN Y
ACCESO A INTERNET Mantener interconectadas las 6
dependencias municipales con
la matriz durante el año 2010.
Contratación servicio de Internet y
Transmisión de Datos de 6 enlaces
PTP.
Monitoreo y configuraciòn de los
equipos y servidores para el acceso
a los sistemas e internet.
Ampliación de la cobertura actual
en las frecuencias de
Dependencias
municipales
interconectadas.
Contrato de servicio.
Registro de monitoreo
diario.
137.400,00 25% 25% 25% 25%
Licenciamiento S.O. Windows 2003
Server, antivirus Kaspersky,
Autocad, Officce, S.O. Windows
XP/Vista.
100%
Monitoreo de la Red y solución de
problemas.
Backup de Sistemas Informáticos.
25% 25% 25% 25%
25% 25% 25% 25%
50% 50%
50.000,00
O.E. 1 Y O. E. 3
Mejoramiento del ambiente
físico laboral
Proveer al 100% del personal de
estaciones adecuadas de
trabajo
100% personal con
estaciones de trabajo
adecuadas
Acta Entrega de Bienes
Dotación de equipos de trabajo
óptimos
100% del personal con equipos
de trabajo óptimos
100% personal con
equipos de trabajoActa Entrega de Bienes
Renovación del parque
automotor
Adquisición de 19 camionetas
1 Vehículo todo terreno
1 Furgoneta
3 Clínicas móviles
1 Ambulancia
1 Motobomba
1 Camioneta de rescate
30 Motocicletas
Vehículos programados
/ vehículos adquiridosActa Entrega de Bienes
SOPORTE DE HARWARE Y
SOFWARE
% de comprobación
técnico del servicio.
Informe técnico del
personal delegado.
Sistemas operando
Reportes diarios
generados por los
sistemas.
170.314,00
1.204.730,46
1.215.400,00
O.E. 3
Mantener operativo el 100%
parque informatico y la red de
datos del GMSD.
Modificacciòn y actualización del los
sistemas Olympo, Sistema legal, y
de Parqueadero.
Actualización del Sistema Cabildo.
Mantenimiento del UPS y aire
acondicionado del cuarto de
equipos.
MANTENIMIENTO DE
SISTEMAS INFORMATICOSO. E. 2. y O. E. 3
O.E. 3
25% 25% 25%
Mantener 4 sistemas
completamente operativos para
el funcionamiento normal del
Gobierno Municipal
25.000,00
345.000,00
683.514,27
100%
50% 50%
25%
Salvaguar los bienes
institucionales
Garantizar que el 70% de los
bienes de la Municipalidad
cuenten con pólizas de seguro
actualizadas
Pólizas del 70% de los
bienes municipalesPólizas
Mantenimientos preventivos y
correctivos del parque
automotor
Tener en buenas condiciones el
80% del parque automotor
adquirido hasta 2009 y del 100%
del adquirido a partir de 2010.
Mantenimientos
realizados/ Total
vehículos y maquinarias
existentes
Hojas Históricas de
Vehículos
D.P.Z/M.V.N Página 27
GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO
PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
O. E. 3 SISTEMA DE AUDIO
Implementacion de 1 sistema
de Audio y video para el
Gobierno Municipal de Santo
Domingo.
Adquisición e implementacion de
los equipos de audio y video.sistema implementado
Constatación fìsica .
Contrato de adquisiciòn 70.000,00 100%
O. E. 3 CENTRAL TELEFONICA
Implementación de una central
telefónica IP en Policía
Municipal, Casa 2 y Recinto
Ferial. Migrar la central de Casa
1.
Adquisición de Equipos para la
Central telefónica IP.
Implementación del sistema.
sistema implementado
Constatación fìsica .
Contrato de adquisiciòn 80.000,00 50% 50%
O. E. 3
REESTRUCTURACION DE LA
RED DE DATOS DEL GOBIERNO
MUNICIPAL
Incremento organizado de la
extencion de la red de datos.
Adquisición de Materiales de red.
Analisis de los planos del municipio.
Determinaciòn de la ubicación de
los switch.
Determinar puntos de red
necesarios por cada departamento.
% de avance del
Proceso de
reestructuración.
Informe técnico del
personal delegado.45.000,00 50% 50%
O. E. 2. y O. E. 3
Sistema de control de
combustible.
Implementar un sistema
automatizado de control de
conbustible.
Contratación del sistema.
Administración.sistema implementado. Informe técnico. 40.000,00 100%
DEFENSA DE JUICIOSPatrocinio y ejercicio de la
defensa en todos los juicios,
Proceso judicial Escritos, providencias,
autos y sentencias
Procesos 25% 25% 25% 25%
CRITERIO JURIDICO
Evacuar las consultas y
despachar todos los criterios
que sean necesarios para
viabilizar los trámites
Estudio de las solicitudes y
memorandos, análisis conforme a la
ley
Memorandos y oficios
despachados
Libro de ingreso y
archivo
25% 25% 25% 25%
ELABORACIÓN DE CONTRATOS
Y CONVENIOS
Cumplir con el despacho de
todos los contratos y convenios
Estudio y análisis de los documentos
requeridos para cada trámite
Contratos elaborados y
firmados
Numeración del
registro, archivo
25% 25% 25% 25%
REVISIÓN Y ELABORACIÓN DE
ORDENANZAS, REGLAMENTOS
Y RESOLUCIONES.
Que sean aprobadas por el
Concejo cuando estas se
encyuentre3n enmarcadas en la
constitución y la ley
Constitución, Códigos y Leyes Informes y proyectos Archivo y registro 25% 25% 25% 25%
RECOPILACION,
ACTUALIZACIÓN,
CODIFICACIÓN Y
PRESENTACIÓN DE PROYECTOS
DE REFORMAS A LAS
ORDENAZAS.
Tener 100% de las ordenanzas
actualizadas a través de una
consultoría
Proceso precontractual y
contractual para la contratación e
implementación de las ordenanzasConsultoría contratada
Contrato e informe de
seguimiento
30.000,00 25% 25% 25% 25%
TERMINACIÓN Y RESCILIACIÓN
DE CONTRATOS PARA DARLOS
POR TERMINADO POR MUTUO
ACUERDO O
UNILATERALMENTE
Que los contratos se cumplan
Hacer efectivas garantías y
recuperar bienes
Resoluciones realizadas/
Informes y archivo 25% 25% 25% 25%
Notificar 40 Resoluciones de
Alcaldía
Notificación Resoluciones de
Alcaldía
No. de Resoluciones de
Alcaldía Notificadas Archivo 25% 25% 25% 25%
Realizar la Sesión Solemne del
03 de Julio
Coordinar la realización de la Sesión
Solemne 03 de Julio
Sesión realizada /
Sesión Programada
Libro de Actas -
Grabaciones 25.000,00 ___ 50% 50% ___
O.E. 3
O. E. 3
APOYO SECRETARIAL
D.P.Z/M.V.N Página 28
GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO
PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
Poner en funcionamiento en un
100% el programa de Control de
la Documentación
Implementación del sistema que
utiliza el Gobierno Provincial de
Pichincha para el Control de la
documentación que ingresa al
Municipio
No. de trámites
ingresados / No. de
Trámites Programadas
Computadoras 25% 25% 25% 25%
Realizar la Codificación y
Actualización del 100% de las
Ordenanzas Municipales
Realización de una Consultoría para
la Actualización y Codificación de las
Ordenanzas Municipales
Informes del Consultor Contrato 35.000,00 50% 50%
_____ _____
Convocar y entregar 60 sesiones
de Concejo
Elaboración y Distribución
Convocatorias a Sesión de Concejo
No. de Sesiones
Convocadas / No.
Sesiones Programadas
Archivo 25% 25% 25% 25%
Elaboración de 60 Actas de
Sesiones de Concejo
Elaboración y Transcripción de las
Actas de las Sesiones de Concejo
Realizadas
No. de Actas realizadas
/ No. de Actas
Programadas
Libro de Actas 25% 25% 25% 25%
Elaboración de 180
(Oficios, Memorandos,
Certificaciones)
Elaboración y Despacho de
Resoluciones de Concejo -
Certificaciones
No. de Memorando,
Oficios realizados / No.
de Memorandos, Oficios
Programadas
Archivo 25% 25% 25% 25%
Convocar y entregar 100
sesiones de las Comisiones
Edilícias
Elaboración y Distribución
Convocatorias a Sesion de
Comisiones Edilícias
No. de Sesiones
Convocadas / No.
Sesiones Programadas
Archivo 25% 25% 25% 25%
Elaboración de 90 Actas de las
Sesiones de las Comisionese
Edilícias
Elaboración y Transcripción de las
Actas de las Sesiones de las
Comiones Edilícias
No. de Actas realizadas
/ No. de Actas
Programadas
Libro de Actas 25% 25% 25% 25%
Elaboración de 180
(Oficios, Memorandos,
Certificaciones)
Elaboración y Despacho de
Resoluciones de las Comisiones
Edilícias
No. de Memorando,
Oficios realizados / No.
De Memorandos,
Oficios Programadas
Archivo 25% 25% 25% 25%
Poner en funcionamiento en un
100% el programa
Creación de un Programa para
Automatizar la elaboración de
Convocatorias y Resoluciones para
las Sesiones de Concejo
No. de Convocatorias y
Resoluciones realizados
/ No. de Convocatorias
y Resoluciones
Programadas
Computadoras 25% 25% 25% 25%
12 campañas informativas y
promocionales en radio y
televisión
Emisión de invitaciones a
proveedores calificados; definir
objetivo de producto; entrega de
demo; revisión y edición de
productos
comunicacionales;pautaje.
# Campaña
programadas / #
Campañas realizadas
Informes de control de
pautaje.
300.600,00 55% 45%
INFORMACION,
SOCIALIZACION, PROMOCIÓN,
DIFUSIÓN DE LA GESTIÓN DEL
GOBIERNO MUNICIPAL.
O.E. 10
25% 25% 25%
O. E. 3
APOYO SECRETARIAL
SOPORTE TÉCNICO Y
ADMINIATRATIVO AL CONCEJO,
SUS COMISIONES Y ALCALDIA
Realizar 60 Sesiones del
Concejo Municipal
Realización de las Sesiones de
Concejo
No. de Sesiones
realizadas / No.
Sesiones Programadas
Libro de Actas -
Grabaciones25%
D.P.Z/M.V.N Página 29
GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO
PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
32 organizaciones de ruedas de
prensa
Definir temática a tratar; elaborar
informe para Alcaldía; elaborar
invitaciones y convocar a rueda de
prensa; presidir rueda de prensa.
# Ruedas de Prensa
programadas / # Ruedas
de Prensa efectuadas
Documento de entrega
recepción de
invitaciones y
convocatoria a ruedas
de prensa.
25% 25% 25% 25%
720 comunicados de prensa Definir temática a informar; ubicar
las fuentes; redactar texto; poner
texto a consideración de periodista
jefe; aprobación de texto de la
directora; impresión de
comunicado; envío de comunicado.
# Comunicados
programados / #
Comunicados
entregados
Documento de entrega
recepción de
comunicados impresos.
25% 25% 25% 25%
Envío de 800 noticias a la página
Web
Definir temática a informar; ubicar
las fuentes; redactar texto; poner
texto e imágenes a consideración de
periodista jefe; aprobación de texto
e imágenes por parte de la
directora; publicación de la noticia
en la Web.
# Noticias web
programadas / #
Noticias web publicadas
Noticias publicadas en
la Web.
25% 25% 25% 25%
Edición de 11 revistas
institucionales
Emisión de invitación a proveedor
calificado; levantamiento de texto e
imágenes; definición de línea
editorial; edición de textos e
imágenes; definir portada;
portada; impresión; reproducción;
entrega recepción; distribución.
# Revistas programadas
/ # Revistas elaboradas
Revistas reproducidas;
actas de entrega
recepción;
programación de
entrega.
37.500,00 25% 25% 25% 25%
Edición y reproducción de 1
revista institucional edición
especial
Emisión de invitación a proveedor
calificado; levantamiento de texto e
imágenes; definición de línea
editorial; ; edición de textos e
imágenes; entrega de borrador;
entrega de portada; impresión;
reproducción; entrega recepción;
distribución.
# Revistas programadas
/ # Revistas elaboradas
Revistas reproducidas;
actas de entrega
recepción;
programación de
entrega.
21.000,00 100%
150 mil materiales impresos
(trípticos, folletos, afiches, hojas
volantes, gigantografía, vallas,
rool up, banner, fotografías)
Emisión de invitación a proveedor
calificado; levantamiento de texto e
imágenes para diseño de material
impreso; edición de textos e
imágenes; impresión; reproducción;
entrega recepción; distribución.
# Materiales
programados / #
Materiales impresos
Materiales impresos;
actas de entrega
recepción;
programación de
distribución.
38.830,00 10% 30% 30% 30%
Producción de 4 videos
institucionales
Emisión de invitaciones a
proveedores calificados; definir
objetivo de producto; entrega de
demo; revisión y edición de
productos comunicacionales;
entrega final de producto.
# de Productos
audiovisuales
programados / # videos
realizados
Videos editados y
entregados; acta de
entrega recepción.
12.000,00 0 50% 25%
INFORMACION,
SOCIALIZACION, PROMOCIÓN,
DIFUSIÓN DE LA GESTIÓN DEL
GOBIERNO MUNICIPAL.
O.E. 10
D.P.Z/M.V.N Página 30
GOBIERNO MUNICIPAL DE SANTO DOMINGO
PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
DIRECCIÓN DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
I II III IV
PLANIFICACIÓN, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y OBRAS PÚBLICAS
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
PROGRAMA/
PR0YECTO/PLAN META FASES/ACTIVIDADES
INDICADORES DE
GESTIÓN
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CRONOGRAMA DE
EJECUCION % PRESUPUESTO
Producción de 6 informativos
radiales
Emisión de invitaciones a
proveedores calificados; definir
objetivo de producto; entrega de
demo; revisión de información;
levantamiento de textos; emisión
de informativo radial.
# Informativos
programados radiales /
# Informativos radiales
realizados
Informativos emitidos;
informativos grabados.
4.400,00 25% 25 25 25%
Producción de 6 informativos en
TV
Emisión de invitaciones a
proveedores calificados; definir
objetivo de producto; entrega de
demo; revisión de información;
levantamiento de textos; emisión
de informativo televisivo.
# Informativos
televisivos
programados/ #
Informativos televisivos
realizados
Informativos emitidos;
informativos grabados.
20.570,00 25% 25% 25% 25%
Producción de 800 fotografías
institucionales
Identificación de locación;
identificación de tema a fotografiar;
toma de fotografía; bajar fotografía;
seleccionar fotografías; archivar
fotografías digitalmente.
# Fotografías
programadas / #
Fotografías realizadas
Fotografías realizadas;
archivo digital de
fotografía.
25 25 25 25%
Transmisiones de 4 actos
institucionales por radio
Transmisiones de actos
institucionales por radio
# Actos programados / #
Actos realizados
Transmisiones
realizadas; grabaciones
de transmisiones.
7.200,00 25% 25% 25% 25%
Transmisiones de 4 actos
institucionales por televisión
Transmisiones de actos
institucionales por TV
# Transmisiones
programadas / #
Transmisiones
realizados
Transmisiones
realizadas; grabaciones
de transmisiones.
36.000,00 25% 25% 25% 25%
52 inauguraciones Pedido verbal o por escrito de la
dirección solicitante; definir objetivo
de la información; definir fecha,
hora y lugar; invitar a medios de
comunicación; elaborar programa-,
conducir programa de inauguración.
# Inauguraciones
programadas / #
Inauguraciones
ejecutadas
Inauguraciones de
obras; programa
elaborado; nota de
prensa enviado.
25% 25% 25% 25%
40 coordinaciones de actos
protocolarios
Pedido verbal o por escrito de la
dirección solicitante; definir objetivo
de la información; definir fecha,
hora y lugar; invitar a medios de
comunicación; elaborar programa,
conducción y coordinación del
protocolo institucional.
# Coordinaciones
programadas / #
Coordinaciones
ejecutadas
Coordinaciones del
protocolo; esquema y
programa elaborado.
25% 25% 25% 25%
40 conducciones de actos
oficiales
Conducción de eventos
institucionales
# Conducciones
programadas / #
Conducciones
ejecutadas
Conducciones de actos;
programa elaborado;
grabación del acto. 10% 30% 30% 30%
Atención directa al ciudadano
sobre el 100% de los servicios
que presta el Municipio
Atención y asesoramiento directo a
la ciudadanía
# de Ciudadanos que
ingresan al municipio / #
Ciudadanos atendidos
Entrega de servicios y
requisitos por cada
Dirección, trípticos y
materiales impresos.
25% 25% 25% 25%
Diseño del Imagotipo
Institucional y elaboración de
manual de uso.
Consultoría, asesoría e investigación
especializada para el diseño y
manual de uso de la Imagen
Corporativa del Gobierno Municipal.
# de Imagotipo y
manual de uso
programado / #
Imagotipo y manual de
uso recibido
Imagotipo instaurado y
oficialmente
presentado; impresión
en señalética y demás
letreros y carteles de la
institución.
30.000,00 100%
INFORMACION,
SOCIALIZACION, PROMOCIÓN,
DIFUSIÓN DE LA GESTIÓN DEL
GOBIERNO MUNICIPAL.
APOYO A LA GESTIÓN
INSTITUCIONAL
O.E. 10
D.P.Z/M.V.N Página 31
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