O p ti m i z a m o s y D e s a r r o l l a m o s N e g o c i o s
www.boconsultingperu.comAv. del Parque Sur 211 Of.201, San Isidro – Lima t. (511)2122466 / 2122049
Consultoría en Geología y Exploraciones
Consultoría en Seguridad , Salud Ocupacional y Salud en el Trabajo
Consultoría en Control de Operaciones
Programa de Capacitación
Consultoría en Medio Ambiente y Responsabilidad Social
Consultoría en Gestión Económica
Consultoría en Proyectos de Inversión Minera y Evaluación de Empresas
Consultoría en Dirección Estratégica
Consultoría en Administración de Propiedades.
Portafolio de Servicios
Programas de Prospección: Generación de Nuevos Proyectos. Programas de Exploración Regional y Local (empresas en marcha). Evaluación de Recursos y Reservas de Yacimientos Mineros (Código JORC) Control de Calidad. Evaluación de Activos Intangibles.
Identificación y Evaluación de Sobrecostos (mermas y despilfarros) en los Procesos: Programas de Reducción y Control de Costos. Evaluación de los Métodos y Ciclos de Trabajo en los Procesos de Minado, Transformación y de ServiciosEvaluación del Desempeño de Contratistas en el proceso operativo: Optimización de los Presupuestos. Auditorías de las Operaciones Unitarias de Explotación Minera y Planta de Beneficio
BO Consulting SAC ha desarrollado programas de capacitación para proveer de herramientas y conocimiento a las empresas, a través de:Talleres In house - Seminarios - Programas Integrales de Capacitación a la MedidaEn todo lo relacionado a Control de Operaciones, Seguridad Industrial, Gestión Económica (Costos y Gastos), Planeamiento Económico y Financiero y Dirección Estratégica (Planes Estratégicos, Coaching, Liderazgo y Programas de Motivación).
Certificaciones de Gestión Ambiental (EIA, EIAsd, DIA, IGAC, etc.). Auditorías en Medio Ambiente. Estudios especializados en: Hidrología, Hidrogeología, Geotecnia, Geoquímica, Riesgos Sísmicos, Diseños y Estabilidad Física de Depósitos de Relaves y Botaderos de Desmonte y Otros. Gestión del Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos (CIRA). Estrategias de Negociación con Comunidades: Con�ictos Sociales. Estrategias de Plan de Cierre de Minas.
Diseño de Plataforma del Sistema de Información de Costos (SIC): Por Centros de Costos y Centros de Responsabilidad. Determinación de los Resultados Económicos por Líneas de Productos o Servicios: Concentrados, Cátodos, Barras y Otros. Evaluación Económica de los Procesos y del Negocio: Determinación del Valor Económico Añadido (EVA)Determinación de la Mezcla Optima de Productos y Servicios donde se maximicen las utilidades
Estudios de Estimación de Viabilidad Técnica Económica: Nuevos Proyectos Mineros y para Ampliaciones de Recursos o Reservas. Valuación de Recursos y Reservas (Código JORC). Estrategias de Creación de Valor para el Accionista: Análisis del Cut Off del Negocio.Formulación y Evaluación de Proyectos de Desarrollo Sostenible.
Planes Estratégicos: Formulación e Implementación. Diseño e implantación del Cuadro de Mando Integral (BSC) de los Negocios. Programas de Coaching y Liderazgo para formar equipos de alto rendimiento.
Gestión de Propiedades: Titulación y Administración. Conformación y Modificaciones de Unidades Económicas Administrativas (U.E.A.). Gestión, Consolidación y Procedimiento de Acumulaciones. Evaluación y Control de Vigencias. Declaración Anual Consolidada (DAC). Declaración de Estadísticas Mensuales (ESTAMIN). Gestión de Autorización para el Uso de Terrenos Superficiales: Convenios de Autorización.
Sistemas Integrados de Gestión de Riesgos: Diseño e Implementación. Evaluación y Diagnóstico de Sistemas Integrados y/o Programas de Seguridad y Salud Ocupacional. Auditorías en Seguridad, Salud Ocupacional y Salud en el Trabajo. Programas d e Capacitaciones: Específicas, Integral es y exigidas por el DS-055-2010.
Optimizamos y Desarrollamos Negocios
Direccionando el Desarrollo Sostenible
Nuestro Equipo
La plana de consultores que conforman el equipo de BOCSAC, son profesionales de distintas disciplinas, cuyo común denominador es la amplia experiencia de trabajo, que en conjunto con la Investigación y la Innovación generan propuestas de valor a nuestros clientes, en cada una de las soluciones que diseñamos e implementamos.
Consideramos que nuestros valores son el
cimiento de nuestra existencia como grupo
humano.
Nuestros Valores
Calidad Humana
ConfidencialidadHonestidad
Ética
Compromiso
El Directorio
El rol de las empresas consultoras a nivel mundial está orientado a proveer servicios integrales, con un enfoque de vanguardia y conocimiento especializado en las áreas estratégicas de los negocios y, en el manejo de las organizaciones en general, apoyándolas en el proceso de desarrollar Ventajas Competitivas que les permitan afianzarse en sus mercado locales y acceder a negocios globales dentro del marco de la nueva economía.
BO Consulting SAC, tiene como propósito incorporar nuevos conceptos dentro de la cadena de valor de sus clientes, con la finalidad de apoyar en el crecimiento de sus negocios, con estándares de excelencia basados
en innovación y mejora continua y, en el desarrollo de la comunidad.
SOLUCIONES QUE ATRAVIEZAN LA CADENA DE VALOR MINERA
Gestión de Costos y Presupuestos
Gestión de Recursos Humanos
Gestión de Mantenimiento de Maquinaria y Equipos
Gestión de Abastecimiento
Prospección y Exploraciones
ProyectosProgramas de ExploracionesEvaluación de intangiblesControl de Calidad
Rediseño de ProcesosMétodos de Minado y ciclos de trabajoEstándares de consumoTablero de Indicadores (KPIs)
Planes de SeguridadIdentificar “cuellos de botella”Reducción de CostosEvaluación de Servicios de terceros (contratistas)
Manufactura sincrónicaCiclo de trabajos y análisis de variacionesManejo de Residuos y RelavePlanes de Seguridad
Balance MetalúrgicoMezcla optima de producciónCut Off y Valores de PuntoDilución Minera y Sobre excavación
Planes de RemediaciónPresupuesto de InversionesSimulación de EscenariosGestión de Relaciones comunitarias
Diseño de Procesos Productivos Mineros Operaciones Mineras Procesamiento
MetalúrgicoControl de Calidad Cierre de Minas
Diseño de Sistemas de Información de Costos y PresupuestosAnálisis Económico de Variaciones en los Procesos productivosMatriz de Indicadores de Gestión Operativa
Capacitación en Modelos de Gestión OperativaCapacitación en Seguridad y Salud OcupacionalIdentificación de “Personal Clave”Formación de equipos de alto rendimiento
Modelos de Gestión de Mantenimiento en M&EModelo Mantenimiento Total Productivo (TPM)Evaluación de Operadores de Equipos Pesados y de TécnicosEntrenamiento efectivo a Operadores y Técnicos de mantenimiento
Control de Consumo de Materiales esenciales y críticosDeterminación de la Canasta Básica de MaterialesControl de Rotación de Inventarios (costo financiero)Análisis de los Precios Unitarios de terceros
Seguridad y Salud Ocupacional
Cuidado del Medio Ambiente Responsabilidad Social
Clientes
PERÚ LNG S.R.L.
ANABI S.A.C.
MINERA IRL S.A.
COMPAÑÍA MINERA ARGENTUM S.A
CORIPUNO S.A.C.
PAN AMERICAN SILVER S.A.
COMPAÑÍA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A.
SIENNA MINERALS S.A.C
CATALINA HUANCA SOCIEDAD MINERA S.A.C.
AZULCOCHA MINING S.A
CERRO DE PASCO RESOURCES S.A
MINERA ALTAS CUMBRES S.A.C.
XSTRATA TINTAYA S.A.
ICM PACHAPAQUI S.A.C.
MINERA SURYA S.A.C.
PERÚ LNG S.R.L.
VOLCAN COMPAÑÍA MINERA S.A.A.
MINERA BATEAS S.A.C.
SHOUGANG HIERRO PERÚ S.A.A.
CONSORCIO MINERO HORIZONTE S.A.
COMPAÑÍA MINERA CONDESTABLE S.A.A.
CANCHANYA INGENIEROS S.R.L.
OSINERGMIN
Soluciones de Soporte BOCSAC
Soluciones Operativas BOCSAC
Identificar
Analizar
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Seleccionar03
Desarrollo - Programación04
Ejecución05
Seguimiento y control06
Metodología
Identi�car anomalías que generan riesgos, desvíos y forados de deseconomías que desagregan valor
Seguimiento y control con Tablero de Comando de indicadores
Analizar las causas y dimensionar las
consecuencias de las anomalías
Seleccionar alternativas de
solución, priorizando la
generación de valor
Desarrollar y programar las soluciones a la medida de las necesidades
Ejecución de las mejoras en los plazos establecidos
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