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5/11/2018 Preparacion-Preguntas Caso Apple Inc en 2010 - slidepdf.com

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Comercialización - Caso APPLE inc. En2010

Administración Estratégica de EmpresasProf. Javier Achondo B.Fecha: 0211/2011

PREPARACIÓN INFORME

- Deberán entregar un informe escrito del caso, se elaborarán en forma grupal.- El propósito de este informe es ayudarlo a enfocar su capacidad de análisis y conceptos

adquiridos en clases.- El informe escrito grupal deberá ser entregado en formato profesional - extensión

máxima de cinco páginas.- El informe deberá incluir sus conclusiones del análisis del caso y las recomendaciones

para la acción.- No gaste espacio incluyendo un resumen del caso, pues no será leído.- Los informes de casos no son postergables ni reemplazables.

- Si existen alumnos que por razones de fuerza mayor no pueden asistir a clases debe justificarlo.

PREGUNTAS

¿Qué problematica enfrenta apple el año 2003-04?¿Cómo influye la historia de apple en la formulacion de estrategias?¿Qué rol juega Steve Jobs?¿En qué industria participa? ¿Global o local?¿Cuál es su mercado toal (Qt)? ¿Su mercado Objetivo (Qo)? ¿Su mercado meta “target”(Qm)?¿Cuáles son las fuentes de recursos de la comapñia? ¿Tiene en algun minuto flujos de cajas

libres?Si los tiene, a que los destina?¿Qué vende Apple? ¿Cuál es la solución (4p`s) a la necesidad de sus clientes?¿Cuáles son sus competidores?¿Qué importancia tiene los proveedores?¿Cómo usa las capacidades y recursos (todos) involucrados?¿Qué habilidades - gestión los hace diferentes?¿Con que recursos compite? ¿Cómo compite?¿Cómo son los resultados cualitativos y cuantitativos?¿Cómo evalúan la estrategia y gestión de la administración?¿Cuál creen que sea la mejor forma de crecer en el futuro?

EVALUACION- 50% informe escrito- 25% participación en la discusión en clase grupal- 25% participación en la discusión en clase individual.

OBSEVACIONES

- Recuerde que estas preguntas son simplemente una guía para el desarrollo del caso.

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- Lo relevante es realizar un análisis integral considerando los aspectos más importantesdel caso.

- Evite repetir la información que aparece en el caso (No cuente la historia otra vez).- Aproveche las cinco páginas disponibles para realizar su análisis.- Al momento de evaluar los informes se considerará la calidad del análisis por sobre su

extensión.

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