INFORME ANUAL DE ACTIVIDADES 2019DEL COMITÉ DE ÉTICA Y PREVENCIÓN DE
CONFLICTO DE INTERÉS
EJE: Capacitación y sensibilización.
Indicador: Eficacia en la implementación de acciones de capacitación.
Objetivo: Fortalecer a los integrantes del CEPCI en la aplicación de los protocolos de actuación para larecepción y atención de denuncias, la atención de presuntos actos de discriminación; la prevención, atención ysanción del hostigamiento y acoso sexual.
Meta: Que al menos el 80% de los integrantes del CEPCI participe en las acciones de capacitación.
Actividad Logro Autoevaluación
Al menos 2 acciones de capacitación para los integrantes del CEPCI.
Se realizaron gestiones ante el Órgano Interno de Control para solicitar cursos en la materia ante Función Pública. 50
Resultados del Programa Anual de Trabajo 2019
EJE: Difusión de contenidos.
Indicador: Eficacia en la implementación de acciones de capacitación.
Objetivo: Difundir los contenidos y principios del Código de Conducta del CENAGAS entre los ServidoresPúblicos del Organismo a través de talleres y materiales impresos y digitales.
Meta: Que el 100% del personal conozca el alcance y contenido del Código de Conducta del CENAGAS para suobservancia y respeto.
Actividad Logro Autoevaluación
Diseño y difusión de contenidos en medios electrónicos internos de temas relacionados con Código de Conducta del CENAGAS.
Se difundió el Código de Conducta del CENAGAS mediante intranet, información que permanece al alcance del personal del Centro.Las y los colaboradores del Centro firmaron la Carta Compromiso del Código de Conducta.
100
Resultados del Programa Anual de Trabajo 2019
Difusión del Código de Conducta de las y los Servidores Públicos del CENAGAS
4
Cartas del Código de ConductaAvance de firmas al 31 de diciembre de 2019
Nombre de la UNIDAD Total de
Colaboradores
Cartas
firmadas
Cartas NO
firmadas
Porcentaje
por área
DIRECCIÓN GENERAL 12 12 0 100%
COORDINACION GENERAL DE
PLANEACIÓN Y PROYECTOS18 12 6 66%
UNIDAD DE TRANSPORTE Y
ALMACENAMIENTO186 142 44 76%
UNIDAD DE TECNOLOGÍAS
OPERACIONALES Y DE INFORMACIÓN52 40 12 77%
UNIDAD DE GESTION TÉCNICA Y
PLANEACIÓN60 59 1 98%
UNIDAD DE ASUNTOS JURÍDICOS 44 34 10 77%
UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN Y
FINANZAS117 105 12 89%
ÓRGANO INTERNO DE CONTROL 16 15 1 94%
TOTAL 505 419 86 83%
EJE: Mejora de procesos.
Indicador: Eficacia en la implementación de acciones de difusión.
Objetivo: Validar la oportunidad y factibilidad del procedimiento para someter denuncias y el protocolo deatención de denuncias.
Meta: Que el 100% del personal conozca el procedimiento para someter denuncias, así como el protocolo deatención de denuncias.
Actividad Logro Autoevaluación
Actualización y difusión del procedimiento para someter denuncias y el protocolo de atención de denuncias.
Se implementó una campaña informativa permanente sobre el procedimiento de atención de denuncias. 100
Resultados del Programa Anual de Trabajo 2019
EJE: Atención de denuncias.
Indicador: Eficacia en la implementación de acciones de capacitación.
Objetivo: Fomentar entre el personal la cultura de la denuncia ante el CEPCI para visibilizar las conductasinapropiadas. Que el Comité esté capacitado para la recepción y atención de presuntas conductas o actospresentados por Discriminación, Hostigamiento o Acoso Sexual.
Meta: Lograr la confianza entre el personal para denunciar y Garantizar la igualdad de acceso a todo el personalpara presentar denuncias ante el Comité. Contar con un Comité capacitado en la recepción y atención dedenuncias.
Actividad Logro Autoevaluación
Taller sobre los protocolos de intervención del CEPCI 2019 para dar atención adecuada a las denuncias que llegaran a presentarse ante el Comité.
Se generaron y comunicaron los canales para presentar denuncias ante actos que pudieran representar actos de Discriminación, Hostigamiento o Acoso Sexual.
100
Resultados del Programa Anual de Trabajo 2019
Campaña informativa permanente del procedimiento de atención de denuncias
EJE: Actividades en colaboración con la UEIPPCI.
INDICADOR: Indicador de cumplimiento general del Comité de Ética y Prevención de Conflictos de Interés.
Objetivo: Coadyuvar con la UEIPPCI en la implementación y difusión de las acciones que le solicite al Organismo.
Meta: Implementar y alinear la difusión de solicitudes de la UEIPPCI con las campañas internas.
Actividad Logro Autoevaluación
Atender oportunamente las solicitudes de la Unidad.
Se implementaron campañas informativas internas alineadas con lo establecido por la UEIPPCI.
85
Resultados del Programa Anual de Trabajo 2019
Alineación de la UEIPPCI con las campañas internas
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