[email protected]/ACTITUDEMERGENTE
Contribuir y re construir la comunicación y vínculos intra e inter grupales, a través
del aprendizaje, la creatividad, la experiencia y la motivación, promoviendo el
cambio personal, organizacional y la calidad de vida de los SUJETOS en el contexto
dentro del cual se desarrollan.
“Construimos Experiencia a través de un conjunto de modelos de respuesta ante determinadas situaciones y estímulos. Estas respuestas vienen
condicionadas por nuestras actitudes emocionales, nuestras representaciones mentales personales y nuestros procesos conscientes de decisión”.
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La creatividad y el aprendizaje. permiten desarrollar capacidades ACTITUDINALES para el DESARROLLO PERSONAL
Nuestro Grupo de Asesores y Capacitadores está compuesto por profesionales de diversos ámbitos,
involucrados en la docencia Universitaria y actuando en el ejercicio de su profesión.
Martín Stortoni
Director de Actitud Emergente
Operador Psicólogo Social
Especialista en Desarrollo Personal y Organizacional
Op. En Situaciones de Crisis Emocional
Consultoría en Proyectos Profesionales
Marketing - Psicología - Branding Personal
Marcas PSI
Prof. Universitario de Grado y Post Grado en la Universidad
de Palermo
Perfil en Linkedin
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La necesidad es una problemática que se visualiza en un contexto pre - determinado. La lectura de emergentes manifiestos y latentes , permite la intervención en un “aquí y ahora” para lograr (des)
obstaculizar la dinámica grupal.
En el contexto de la comunicación interna, Actitud Emergente, propone innovadoras formas y modos creativos de
resolución de obstáculos emocionales, estableciendo experiencias alternativas de interacción y transformación de grupos a
equipos de trabajo mediante el arte, la música, el teatro, el deporte y técnicas de psicodrama que aportarán: integración,
conjugación de valores, motivación, interacción y comunicación grupal en un clima de trabajo óptimo, una mejor calidad de
vida y una sinergia hacia el trabajo que vinculan a los individuos que conforman el equipo.
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Constituimos equipos eficaces que logren
consolidar sus estructuras operativas con el fin de
asegurar el éxito en sus emprendimientos,
gestionando estrategias que logren consolidar las
relaciones interpersonales de la comunidad
empresarial y permitan alinear criterios
consensuados con los intereses y la ideología de la
organización.
Sabemos que el capital humano y la comunicación son dos de los pilares esenciales en la base de una organización, es por esto que nos dedicamos a crear, desarrollar y reforzar estos pilares de manera concreta
generando una coherencia a nivel grupal (equipo) y comunicacional (interna y externa) a favor de la organización.
El conocimiento en la organización es un conjunto colectivo de saber y saber hacer. Nuestro objetivo es Gestionarlo con técnicas
creativas e innovadoras intercambiando experiencias con efecto de sinergia.
Nuestras metodologías y procesos de vinculación alternativos hacen a la materialización de nuestros servicios.
La Capacitación In Company es una necesidad de actualización continua, que conjugan valores de APRENDIZAJE y DESARROLLO
ORGANIZACIONAL.
NUESTROS PROGRAMAS en Empresas Internacionales, Nacionales y Pymes presenta un escenario en el cual se desarrollan
ACTITUDES y APTITUDES referenciales a la CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN.
Trabajamos en Equipo y para EQUIPOS DE TRABAJO. Donde la INTEGRACIÓN y el CLIMA son factores de éxito EMPRESARIAL.
Bajo el concepto de Team Building (“Construcción de Equipo”) comprendemos un conjunto de actividades Outdoor (al aire libre)
o Indoor (en salas) que permitan a los integrantes de un grupo, definirse en equipo. Aplicamos la creatividad y la innovación en
todas las acciones de MOTIVACIÓN y DINÁMICA EXPERIENCIAL.
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EMPRESA
ADAPTACIÓN ACTIVA A LA REALIDAD
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CAMBIO
REALIDAD CONTEXTUALIZADA
PROYECTO
Luego lograr establecer (de acuerdo a la visualización
de emergentes emocionales detectados en cada
persona) trabajar los obstáculos epistemofílicos y
epistemológicos que generar los miedos al cambio.
Superando esta instancia, se (re) construye la realidad
para la toma de consciencia de la adquisición de
actitudes que harán a la adaptación activa a la
realidad.
De su firmeza adquirida en el desarrollo de las
actividades propuestas por el Grupo Asesor de Actitud
Emergente, depende que el aprendizaje no se
estereotipe.
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Generar en primera instancia, un acercamiento del sujeto, a la compleja realidad contextualizada.
La mayoría de los emprendedores en países emergentes (latinoamericanos) necesitan del proceso emprendedor. Instancias de
aprendizaje y desarrollo personal que permita establecer como punto de partida, el contexto cultural en donde se
desenvuelven.
En Estados Unidos, en los últimos diez años, el 90 por ciento de nuevos puestos de trabajo, provienen de nuevos proyectos
emprendedores. El 80 por ciento ocurre en China.
En países latinoamericanos, se encuentran en los primeros puestos del ranking mundial de desarrollo de proyectos
emprendedores, pero sin embargo ocurre que los países de la región aparecen en los últimos puestos en cuestión de
resultados.
Para revertir enfrentar y revertir este contexto desfavorable, es necesario la
puesta en marcha de un modelo que permita reducir los obstáculos a los
cuales se enfrentan los nuevos profesionales y emprendedores.
Lograr la capacidad y actitud personal, y luego grupal, significaría desarrollar
habilidades que permitan la construcción del éxito.
Somos conscientes que el contexto es la clave para superar dificultades que
provienen de prejuicios de cada emprendedor. No es posible encarar un
proyecto sin antes no estar preparado emocionalmente para construir y
constituir un grupo de trabajo.
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Intervenir en las Empresas implica conjugar herramientas eficaces que promuevan una orientación con objetivos de re
construir vínculos entre departamentos en sus distintos niveles de jerarquía.
Nuestra mirada desde la Psicología Social aplicada a las Organizaciones, nos involucra en torno de las distintas posibilidades de
mejora por medio de la desocultación de factores que componen problemáticas existentes en las relaciones vinculares,
propiciando una mejor interacción entre las personas que conforman el equipo de trabajo y la empresa que nos convoca.
La importancia y contribución del factor humano a las cadenas productivas determina el propósito de nuestro trabajo.
El marco del grupo implica una multiplicidad de aspectos a tener en cuenta, vinculados a la relación que se juega entre los
sujetos de la intervención: modos de comunicarse entre si, reflexión sobre las mejores maneras de transmitir las ideas propias y
de ayudar a los demás a expresarlas, consideradas como uno de los aspectos de los cuales depende el logro del objetivo
organizacional.
Se trata entonces de propiciar en los involucrados directos la emergencia de conciencia crítica teniendo en
cuenta la afectación que sobre la conducta de los individuos operan en las interacciones.
Es decir buscamos enlazar las variables de la organización con las variables individuales desde un marco práctico
que permita definir los términos operativamente.
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Servicios a Organizaciones
Diagnóstico, Observación e Intervención en Equipos de Trabajos
Detección de emergentes manifiestos y latentes.
Construcción y re—construcción de Equipos Eficaces.
Programas de Responsabilidad Social Empresaria
Programas internos de comunicación de acción ad hoc, en función a las necesidades detectadas
Programas en Comunicaciones Estratégicas Internas.
Construcción de Identidad, Personalidad, Cultura, Vínculos, Valores e Imagen Empresarial.
Branding Estratégico interno.
Planeamiento estratégico de Brand Equity
·Crisis Management. Planeamiento Estratégico.
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El coach organizacional en Actitud Emergente, trabaja en el ámbito empresarial. En primera instancia desarrolla un
diagnóstico junto a los directivos de la compañía para establecer metas grupales, que deben alcanzar los equipos de trabajo.
Luego se establece la interacción con el grupo, logrando que el coach detecte, sin intervenir, dificultades de conocimiento. O
bien, problemáticas grupales. Abre el diálogo a partir de dar aperturas a través de canales de comunicación y vínculos, para
que los mismos integrantes comiencen la etapa de reconstrucción de problemáticas que creen que puedan llegar a tener.
El coach escucha y logra detectar emergentes para ir induciendo al cambio
desde la perspectiva del saber hacer. Si considera necesario, establecer contacto
con algún integrante del equipo de trabajo, lo hará desde la comunicación no
verbal. Para luego lograr avanzar en el cambio. De ser necesario, intervendrá el
departamento de capacitación psicosocial, para rearmar el grupo, en caso que se
encuentre desagrupado. Lograr abrir nuevos canales de comunicación, ya
interviniendo Psicólogos Sociales especializados en Organización.
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El coach interactúa con la persona, escuchando los objetivos del coachee.
Observa sus acciones
Detecta emergentes de acuerdo a la falta para el logro de los resultados
Diseña conversaciones para alinear sus acciones con su compromiso
Lo asiste hasta alcanzar los resultados deseados.
Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.
Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano.
Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas humanos.
Estimula a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes.
Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso.
Destapa la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera son considerados
inalcanzables.
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ProblemáticaEl contexto actual dificulta la percepción de las formas de vida para las personas que lo conforman y establece nuevas reglas
de juego que intervienen directamente con cada uno de los individuos que conformamos a la sociedad.
Es por esto que actualmente muchas personas se encuentran desconcertadas en términos de manejo y control de emociones
en determinados sectores que promueven y que exigen distintos tipos de competencias, lo cual genera una indiscutible
confusión no sólo para el profesional inserto en el mercado actual con miras al desarrollo profesional personal, sino además a
egresados y estudiantes universitarios en busca de insertarse en el mercado laboral.
Desarrollo PersonalLa decisión que llevamos a cabo en función a la problemática instalada, es la de no solamente asesorar a la EMPRESA Y A LOS
EQUIPOS QUE LA CONFORMAN, sino también la de acompañar, guiar, escuchar, a la persona que va DESEMPEÑARSE EN
DIFERENTES FUNCIONES Y ROLES PERSONALES.
Es el modo de aprehender y aprender en conjunto para lograr el éxito.
TrabajandoSE para trabajar. ConociéndoSE para conocer.
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El proceso grupal dentro del proceso de enseñanza – aprendizaje, se va a dar conforme a los roles o conductas que en ese
momento tenga cada individuo. Partiendo del conocimiento de estos dos elementos es como se va a ir construyendo un
aprendizaje grupal. Se deben tomar en cuenta la facilidad que cada integrante tenga para asumir sus actitudes, y los momentos por
los cuales están pasando.
El adiestramiento o entrenamiento del grupo para operar como un verdadero equipo depende en gran medida de la inserción
oportuna de cada rol, es decir, de cada momento del aprendizaje, en el proceso total.
Así cada persona con su propio rol va a tener ciertas cualidades las cuales se complementarán con las de otro, formando así una
aprendizaje tanto personal como grupal, es decir, alimentando la totalidad del proceso.
El proceso de comunicación va a integrar los roles de cada integrante y logrando un alto rendimiento grupal, una integración de
la información, contenidos, aprendizaje y de las distintas personalidades de los individuos.
El grupo operativo adquiere conocimiento, el cual parte de reconocimiento de la estructura del sujeto. Éste parte de un objetivo de
aprendizaje. Debe de existir una integración, intereses comunes, objetivos comunes, permanencia y motivación.
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El grupo operativo llega a lograr una relación óptima que enriquece la personalidad y la tarea, así como rectificar los estereotipos y
las distorsiones de las personalidades del individuo. Por lo tanto es una técnica que va a generar en los profesionales y
emprendedores aprendizajes autónomos, para así lograr que el participante aprenda a aprender.
Esto implica reflexionar acerca de los errores y los aciertos, autorregular el proceso de aprendizaje y transferir y adaptar las
estrategias de aprendizaje aprendidas a otras tareas.
En el grupo operativo el aprendizaje, se va a dar en la interacción con los demás, se produce una comunicación participativa,
donde el hombre crea su propio conocimiento.
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Es un nuevo concepto que introduce Actitud Emergente en el campo del positivismo . La organización es una trama de
vínculos que se agrupan en diferentes contextos, los cuales pertenecen al ámbito cotidiano de la relación que establece el
sujeto con el medio ambiente.
En este escenario se estudian los procesos psicosociales aplicados al contexto particular de las organizaciones humanas.
Fenómenos como el liderazgo, la conducta emprendedora, las relaciones (inter)grupales dentro de las organizaciones, o
conocimientos más técnicos como la selección y el desarrollo de personal, la organización del trabajo o la gestión de
conflictos.
Sin embargo como se aplica el positivismo, se indaga además, las causas que llevan al sujeto inserto en una organización, a
estar en situación de crisis interna.
Tomando la Psicología Social Pichoniana nos enmarca en dos tipos de miedos básicos: Miedo al ataque y Miedo a la pérdida,
ambos dos, actúan como resistencia al cambio.
“Me resisto porque NO SÉ AQUELLO CON QUÉ VOY A ENCONTRARME. Me resisto porque NO SÉ CON QUIEN ME VOY A
ENCONTRAR”.
Ahora, bien, si estos miedos son frecuentes y repetitivos, ya tenemos que hablar de conductas estereotipadas.
“En algún lugar se instaló un episodio de miedo que lleva a LA FRUSTRACIÓN y no LA SATISFACCIÓN”.
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En un contexto laboral puede aparecer el miedo como FOBIA SOCIAL.
Existen personas que se sienten incómodos cuando conocen gente nueva y por esta razón se pierden buenas oportunidades; que
tienen miedo de hablar en público y que no pueden superar una fobia social que suele disminuir sensiblemente sus posibilidades.
Una fobia es un miedo irracional a algo que normalmente no produce ese exagerado temor.
Una fobia se distingue cuando una persona está dispuesta a cambiar todo con tal de eludir algo que teme en particular.
No es difícil detectarla porque trastorna la vida total del paciente, tanto social como laboralmente.
Estas personas no están dispuestas ni siquiera a atender la puerta ni el teléfono y tampoco quieren viajar ni comer en lugares
públicos. Pueden sufrir de temblores, taquicardia, tensión nerviosa, dificultades de concentración y de ataques de pánico.
Demasiados centrados en ellos mismos, permanecen atentos a sus sensaciones corporales, tienen una cantidad de síntomas
físicos pasajeros y recurrentes, se adelantan a pensar en las situaciones que temen y tienen terror de hacer el ridículo.
Es desde este contexto donde se aplica la asistencia positiva y actuamos en base al positivismo.
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¿Cómo recuperarse?
Con tratamiento y con espacios grupales que puedan ser disparadores de situaciones en las cuales se van incorporando
EXPERIENCIAS y VIVENCIAS personales de cada integrante del grupo, para poder evaluar LOS EMERGENTES que surjan y se lleven a
un común denominador de las manifestaciones del miedo.
Así, desde lo conductual se pueden realizar ejercicios terapéuticos que ENFRENTEN A LAS PERSONAS A SITUACIONES (que pueda
lograr atravesar) PARA VOLVER A SENTIRSE SEGURO Y RECUPERAR SU PROPIA CONFIANZA. De esta forma EL PAR CONTRADICTORIO
CONFIANZA (DES) CONFIANZA se inclinará para lograr SATISFACCIONES Y DEJAR DE LADO LAS FRUSTRACIONES.
Un trabajo de APRENDIZAJE POSITIVO que se da entre la COMUNICACIÓN Y EL VÍNCULO.
De esta forma el miedo se puede conquistar. psic
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Salud Emocional en las Organizaciones
Es la capacidad de modificar nuestros pensamientos negativos en positivos. Se fundamenta sobre la base de la
existencia de sentimientos latentes en nuestro quehacer cotidiano que pueden, a través de la intervención, hacerse
manifiestos.
Para ello, desde la Psicología Social, hablamos de actitudes, aptitudes y obstáculos, para desarrollar el SENTIR, PENSAR Y
HACER en nuestra VIDA COTIDIANA.
El trabajo grupal organizacional permite un diálogo con uno mismo y con el otro, la posibilidad de mejorar las relaciones
personales en tanto pueda mejorar mi propia relación conmigo mismo.
Sus funciones son:
Propiciar la emergencia de la subjetividad
Promover el desarrollo del lazo social
Trabajar sobre los puntos de dificultad del sujeto en el contexto laboral y familiar.
Sostener, acompañar y contribuir a la calidad de vida del sujeto en su entorno laboral.
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Es la capacidad de modificar nuestros pensamientos negativos en positivos. Se fundamenta sobre la base de la existencia de sentimientos latentes en nuestro quehacer cotidiano que pueden, a través de la intervención, hacerse manifiestos.
Para ello, desde la Psicología Social, hablamos de actitudes, aptitudes y obstáculos, para desarrollar el SENTIR, PENSAR Y
HACER en nuestra VIDA COTIDIANA y en nuestro TRABAJO.
El trabajo grupal organizacional permite un diálogo con uno mismo y con el otro, la posibilidad de mejorar las relaciones
personales en tanto pueda mejorar mi propia relación conmigo mismo.
Programas Psicosociales
Los Programas Psicosociales de Actitud Emergente, se instalan en el desarrollo de investigaciones en ámbitos laborales. Promueven proyectos específicos en Psicología Social para ser compartidos con la comunidad que aprende.
“Construyendo relaciones para relacionarnos”
“La actitud Psicosocial”
“Perfección (IM )Perfección”
“Adaptación Activa a la Realidad”
“Estrés laboral. El juego de las contradicciones”
“El éxito, una actitud”
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Organizaciones de diferentes sectores y categorías, se encuentran NECESITADAS de MOTIVACIÓN a sus empleados por
causas que provienen GENERALMENTE de un CONTEXTO adverso en el cual se DETECTAN AMBIGÜEDADES de discursos.
Las ambigüedades al no ser especificadas producen DESCONFIANZA y a la vez, generan INCERTIDUMBRE.
La INCERTIDUMBRE trae aparejado el MIEDO: Miedo A LA PÉRDIDA a perder la fuente laboral y MIEDO AL ATAQUE: a
empleados nuevos o gerencias cambiantes.
En cuanto al MIEDO A LA PÉRDIDA: el poder perder la fuente laboral, al contrario de lo que se prevé, el individuo actúa con
TEMOR y al actuar con temor, REDUCE LA EFICACIA Y EFICIENCIA EN SU PUESTO DE TRABAJO.
Esto ocurre puesto que ante la PRESIÓN DEL CONTEXTO, que se HACE TEXTO en su lugar de trabajo, TODOS COMIENZAN A
TRABAJAR EN POS DE SER RECONOCIDOS, cosa que no ocurrirá, y por consiguiente comienzan a aparecer ALTOS VALORES
DE DESCONFIANZA INTERPERSONALES que trae consigo, ALTOS NIVELES COMPETITIVOS. Que a diferencia de muchas
opiniones NO ES PRUDENTE, NI DEBE SER ACEPTABLE DENTRO DE UNA EMPRESA.
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En cuanto al MIEDO AL ATAQUE, que tiene su relación con el miedo anteriormente citado, se produce por la misma causa de
tener que COMPETIR PARA PERMANECER. Y en esta permanencia se visualizan INDIVIDUOS y no GRUPOS, por lo tanto nunca
lograrán establecerse EQUIPOS EFICIENTES en este CONTEXTO.
La observación PERSONAL, GRUPAL, Y CORPORATIVA, logra DETECTAR EMERGENTES EN ACTITUDES. Estas actitudes se ven
reflejadas en LAS CONDUCTAS. Y es ahí donde se establece una DIRECCIÓN, ESTRATEGIAS y ACCIONES para: Disminuir
ANSIEDADES.
No se pueden disminuir ansiedades si un sujeto inserto en este contexto NO PUEDE poner en PALABRAS aquello que SIENTE.
Por lo tanto, mediante técnicas denominadas de INTERVENCIÓN, se puede lograr un CLIMA FAVORABLE en tanto se PONGAN
EN PALABRAS todo lo que se siente.
El poner en palabras va a tener una inmediata IDENTIFICACIÓN con lo que SIENTE EL GRUPO. Nos vamos a encontrar con un
panorama en principio de NEGACIÓN, como mecanismos de defensa propios de cada sujeto. Pero es la intervención, y la
coordinación asistida, que nos permite que cada INDIVIDUO, BAJE LOS NIVELES RESISTENCIALES, para que luego se pueda ya
estar hablando de TAREA como FOCO DE ACCIÓN QUE PROPONE LA COORDINACIÓN MEDIANTE TÉCNICAS DE INTERVENCIÓN.
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La práctica del dominio personal en organizaciones supone aprender a mantener una visión personal y una visión clara de la
realidad que nos circunda.
El dominio personal nos enseña a no negarnos a ver el mundo tal cual es, aunque nos cause inquietud. El examen atento de la
realidad actual es una de las tareas más dificultosa de esta disciplina. Requiere la capacidad para preguntarse qué está
sucediendo, no sólo en tiempos apacibles sino en épocas de crisis.
Los maestros de dominio personal nos enseñan a escoger.
Escoger es un acto valeroso: elegir los actos y resultados que nos permitirán alcanzar nuestro objetivo en el ámbito de las
organizaciones.
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Asistencia Personal
·El Psicólogo Social interactúa con la persona, escuchando los objetivos del sujeto
·Observa sus acciones
·Detecta emergentes de acuerdo a la falta para el logro de los resultados
·Diseña conversaciones para alinear sus acciones con su compromiso
·Lo asiste hasta alcanzar los resultados deseados.
·Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.
·Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano.
·Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas humanos.
·Estimula a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes.
Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación
de consenso.
Destapa la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de
otra manera son considerados inalcanzables.
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Asistencia Organizacional. Nuestro MétodoEl Psicólogo Social Organizacional en Actitud Emergente, trabaja para el sujeto instituido por las organizaciones.
Para el desarrollo de los miembros en la organización, en primera instancia desarrolla un diagnóstico junto a los directivos de la compañía para
establecer metas grupales, que deben alcanzar los equipos de trabajo. Luego se establece la interacción con el grupo, logrando detectar, sin
intervenir, dificultades de conocimiento. O bien, problemáticas grupales. Abre el diálogo a partir de dar aperturas a través de canales de
comunicación y vínculos, para que los mismos integrantes comiencen la etapa de reconstrucción de problemáticas que creen que puedan llegar
a tener.
El Psicólogo Social escucha y logra detectar emergentes para ir induciendo al cambio desde la perspectiva del saber hacer. Si considera
necesario, establecer contacto con algún integrante del equipo de trabajo, lo hará desde la comunicación no verbal. Para luego lograr avanzar
en el cambio.
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Programas Específicos Individuales y Grupales
La organización positiva.
El conflicto en la organización. Identidad, Cultura Corporativa, Personalidad, Comunicación y Vínculos.
Liderazgo Operativo. Negociación y Manejo de Conflictos
Las Emociones en el proceso de gestión interna.
La organización positiva
Psicología – Antropología – Comportamiento Organizacional.
Personalidad y Motivación.
Psicología del Trabajo, proceso y organización.
Análisis Organizacional e Institucional.
Cultura Organizacional.
Mejora Organizacional.
Paradigmas de conducción.
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Capacitar, entrenar, perfeccionar, investigar y dar servicios a nuestros emprendedores, se encuentra compuesta por tres pilares:
Capacitación a Empresas – Jóvenes Profesionales – Incubadora de Profesionales, centrando las miras en el valor – conocimiento del
capital intelectual, contribuyendo a generar activos potenciales en pos de la calidad en la condición del aprendizaje continuo.
CUSTOM PROGRAMS Los programas a medida para empresas surgen de la premisa de que la capacitación no puede vincularse como una variable
aislada, sino que debe integrar procesos de carácter sistémico al interior de la organización.
Desarrollamos un diagnóstico integral de las áreas de la empresa, con el objetivo de detectar oportunidades de crecimiento del
personal, traduciéndolos en programas competitivos elaborados especialmente para cumplir con la dimensión del negocio que
gestiona la institución.
La capacidad de gerenciar el conocimiento es nuestra fórmula diferenciada que es llevada adelante, mediante una metodología
teórica – práctica integrada a la realización de un proyecto central, eje del programa.
La modalidad de curriculum por proyectos, constituye un proceso de transformación y producción de conocimientos orientado a la
administración de negocios.
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Los programas a medida para empresas incluyen:
Coaching en Capacitación y Liderazgo
Entrenamiento
Conferencias y Seminarios profesionales
Los programas son adaptados a las necesidades y características particulares de la empresa. Partiendo de los objetivos y la
dimensión de la organización, el sector donde opera, las categorías de productos que posee, y las marcas que le pertenecen.
El programa por curriculum de proyectos, permite un rendimiento superior, puesto que se analiza un tema desde el
aprendizaje significativo, se desarrolla la planificación académica en función al proyecto, y se enriquece con casos y ejemplos
precisos.
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Bajo la modalidad de seminarios y cursos de actualización, se abordan las características
de su mercado laboral, las interrelaciones entre las organizaciones paralelas o
competitivas, temas y temáticas de trabajo relacionadas a su práctica profesional.
JÓVENES PROFESIONALESLos programas a medida para jóvenes profesionales cumple con el objetivo de asistir al profesional recién egresado,
brindándole herramientas estratégicas de inserción o reubicación en el cambiante mercado donde ejerce. El propósito es
colaborar con la optimización de los perfiles laborales, brindando capacitación requerida en cada caso y aspirando a una
profesionalización integral e integrada. El proceso de inserción laboral implica un autoconocimiento de los propios recursos
con el fin de salir al mercado de forma más efectiva y productiva.
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La modalidad es trabajar en proyectos reales, fomentados mediante vínculos con
empresas, instituciones gubernamentales, no gubernamentales y del tercer
sector.
Se capacita al aspirante en jornadas laborales reales, produciendo
profesionalmente proyectos concretos para ser presentados a las entidades
mencionadas.
INCUBADORA DE PROFESIONALESUna incubadora es la organización que se encarga de entrenar y fomentar actividades laborales en distintas áreas.
Se lleva adelante mediante un plan de acción de entrenamiento interdisciplinario e intensivo, complementado con
charlas, conferencias y clases teóricas de apoyo al entrenado, para el ejercicio de su saber profesional.
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Las mismas, le permitirán asumir un rol de protagonista, con actitudes que adquirirá
para lograr aprendizaje a través de un trabajo interno.
Desarrollará su autoestima, para lograr tomar decisiones con mayor firmeza y
enamorarse con pasión de su proyecto y comprometerse incondicionalmente con él,
aprender a (co) operar con su equipp, tomar riesgos, poseer tolerancia a la frustración y
lograr la estructura de demora necesaria para elaborar estrategias y tácticas eficaces.
Liderará emocionalmente desde un rol operativo para construir y (re) construir
escenarios óptimos para el progreso del proyecto.
Un emprendedor es una persona que detecta una oportunidad y crea una organización para desarrollarla
Asesoramos al emprendedor a través de nuestro método de desarrollo personal experiencial. Puesto que posee un firme
compromiso consigo mismo y con su grupo de trabajo, el cual creará y liderará.
El Grupo Asesor para Emprendedores de Actitud Emergente, ofrece herramientas a futuros profesionales, universitarios y
jóvenes profesionales que deseen insertarse en el mundo laboral.
Las mismas, le permitirán asumir un rol de protagonista, con actitudes que adquirirá para lograr aprendizaje a través de un
trabajo interno.
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Desde Actitud Emergente estableceremos relaciones de compromiso para que logre visualizar el emprendimiento. Que además
se sienta seguro ante la (in) seguridad propia proveniente de ansiedades que devendrán en miedos. Tanto al ataque como a la
pérdida. Logrará establecer protagonismo en función a la elección del mercado donde operar. Observará la realidad en forma más
objetiva, sin dejar de lado su subjetividad y sentido común y establecer formas y métodos de trabajo que implementará al
momento de cumplir objetivos específicos.
A través de nuestro modelo de experiencia, la Pirámide invertida, se
evalúa al emprendedor desde la observación de su conducta, indagando
e interviniendo a partir de sus dificultades para convertirlas en fortalezas.
En este proceso, Actitud Emergente propone formas y modos creativos
de resolución estableciendo experiencias alternativas de interacción y
transformación de la persona, técnicas que aportarán: integración,
conjugación de valores, motivación, interacción y comunicación para
desarrollar una mejor calidad de vida y sinergia hacia el trabajo
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Actitud Emergente, abarca todas estas instancias para lograr que la imagen pública del
profesional sea gestionada en forma sistémica.
Además asesora en relación a la oratoria, indispensable para establecer empatía con otras
personas. Es decir, la comunicación interpersonal desde todas sus especificidades e relación
a sus modos y formas de entablar el diálogo y la conexión en instancias de negociación,
presentación ante auditorios y el liderazgo con su grupo de trabajo.
La imagen posee unas condiciones excepcionales que atraviesan la personalidad del individuo, su desarrollo
cultural, su condición de identidad, la comunicación que establece con otras personas, el vínculo en función a las
relaciones que establece y el aprendizaje propio de sus inquietudes. Estratégicamente y operativamente la
imagen ilumina el estilo y la conducta; el sentido de las decisiones que el emprendedor toma y realiza; su modo
particular de concebir nuevos negocios e insertarse a emprender en mercados emergentes.
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Más allá del tipo de negocio o actividad que las empresas realizan, todas tienen las
mismas oportunidades y problemas, debido a que se encuentran en comunicación con su
interior y con el entorno y emiten una imagen determinada en sus públicos.
La imagen corporativa es el resultado de percepciones, inducciones y deducciones,
proyecciones, experiencias, sensaciones, emociones y vivencias de los individuos que se
asocian entre sí y con la empresa generando el significado de la imagen.
Actitud Emergente, propone estrategias de abordaje a problemáticas visualizadas desde
emergentes latentes, para hacerlos manifiestos y así, poder establecer programas de
acción ad-hoc.
Una empresa es un grupo de personas que lleva adelante distintos proyectos y emprendimientos, o acciones sobre su
entorno. Los emprendimientos que la empresa realiza afectarán el entorno social, material, cultural y económico.
Una empresa puede ser una fundación, una industria, una entidad comercial, de servicios, una institución, una
organización sin fines de lucro o una organización no gubernamental.
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Un proyecto profesional es una producción personal o grupal, que responde al resultado de la integración de aprendizajes
adquiridos en disciplinas específicas.
Es el puente entre la vida pre-profesional y profesional del emprendedor, permite el cierre del proceso de aprendizaje y la plena
incorporación al campo profesional.
Por lo tanto el PP es un producto de alta calidad para ser presentado ante entidades que los requieran en ámbitos,
generalmente empresariales.
Lograr poner en palabras, las aspiraciones personales en el marco de una cultura emprendedora, es darle identidad al proyecto.
Actitud Emergente, brinda a profesionales y emprendedores, la
posibilidad de crear el proyecto profesional, acompañándolo en las
formas y modos de diseño del mismo. Como así también en los
diferentes formatos de presentación, y el contenido que en el mismo se
escribirá.
La claridad de conceptos, las modalidades diferentes del hacer harán
que el proyecto proyecte la imagen del emprendedor
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Las redes sociales generan una comunidad de individuos que se relacionan y comunican entre sí, creando un vínculo y un
sentimiento de pertenencia, donde comparten conocimientos, experiencias y a su vez generan relaciones de intercambio
reciproco. Los miembros de las redes comparten ciertas metas, valores o ideales, teniendo algo que los vincula, que los lleva a
formar parte de ese conjunto de personas que buscan satisfacer necesidades comunes. Es este un lugar donde no hay un ente
regulador que solucione los problemas de sus miembros, siendo estos los que intercambian conocimientos y por así decirlo
generan un sentimiento solidario entre ellos.
La imagen personal 2.0Las posibilidades de las redes sociales, permiten un alto grado de exposición. Gestionar la marca personal en este escenario,
con el fin de lograr alcanzar objetivos propios que establezcan un posicionamiento en base a la decisión de ser emprendedor,
no es tarea sencilla.
Más aún cuando se trata de la propia marca, que deberá configurar una imagen positiva.
Es el primer contacto con un mismo. Es donde la persona se puede ver como marca.
Actitud Emergente, cuenta con especialistas en tecnología 2.0 trabajando interdisciplinariamente con profesionales del
Branding Personal, especialistas en Desarrollo Personal y en Imagen Pública.
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El Programa Gestión Personal 2.0Trabajarse como persona, que lo hará único y singular ante la exposición, no solamente de otras personas, sino ante grupos
corporativos y empresas, es estar presente en una comunidad, un conjunto de personas AGRUPADAS para un mismo fin. Más allá
de la edad, sexo, o nivel económico, que se agrupan por cuestiones de IDEOLOGÍAS y NECESIDADES.
Es oportuno además, definir que en este agruparse, el contexto es fundamental para su entendimiento y futuros vínculos.
Puesto que la cultura es uno de las variables sociales que hacen al acto de la comunicación y el aprendizaje.
Situarse o situarnos es una toma de conciencia del acontecer histórico-social, escenario de nuestra experiencia y con el que se
entrelaza e implica nuestro acontecer y nuestro destino personal. En ese proceso histórico, en el interjuego de su dimensión
social y sus aspectos subjetivos se despliega la problemática de la IDENTIDAD.
Hacemos hincapié en la identidad, puesto que el profesional y emprendedor
debe crearle valores a su propio ser. Donde los mismos son de exposición
pública en las redes sociales, repercutiendo en si imagen.
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Manejar estratégicamente las redes sociales, es gestionar en definitiva nuestros valores representativos en nuestra identidad. Y
debemos tomar consciencia que la frontera entre lo virtual y lo real, ya se borraron. Es decir, lo privado se hace público y
estamos al alcance de grandes comunidades. Nuestra presencia en las redes es nuestra imagen.
Proponemos elaborar los valores humanos del emprendedor con el fin de comenzar a trabajarnos como marca 2.0.
Establecer una estrategia de imagen pública 2.0 con el fin de ser vistos como somos. Incluir los valores humanos en ella, que
determinarán nuestra imagen ante la comunidad.
Abordar luego, una estrategia de marketing que permita al emprendedor, ser claro, preciso y con un alto grado de convicción,
que le permita diferenciarse de su competencia. Además de aprender el cómo gestionar el conocimiento en las redes sociales
devenidos en contenido.
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