Plan Municipal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia
Proyecto 4Licenciatura en Seguridad Ciudadana
UDGVirtual
Tarea
Como ya se especificó antes, la tarea a realizar en este espacio de proyectos es la elaboración de un Plan Municipal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia.
Tarea
En este documento encontrarás la descripción del plan municipal de prevención que se solicita así como los lineamientos básicos para el trabajo a lo largo de la etapa dos del ciclo.
¿Qué es?
En general, un plan municipal de prevención se trata de un documento donde se presenta un diagnóstico participativo que describe la problemática en materia de seguridad ciudadana del municipio y donde además se detallan las estrategias de prevención que habrán de implementarse para efectos de disminuir la inseguridad y mejorar la participación y cohesión social.
¿Para qué?
Los principales objetivos de un plan municipal de prevención social de la violencia y la delincuencia son: Orientar y optimizar las políticas y recursos de
la administración local hacia acciones efectivas de prevención social y de fortalecimiento de la cohesión social y comunitaria.
Orientar las políticas públicas municipales hacia un eje estratégico de prevención social de la violencia y la delincuencia que permita detectar e integrar líneas de acción pertinentes para disminuir los factores de riesgo.
¿Para qué?
Generar de forma participativa e inclusiva, una estrategia consensuada para atacar las causas de la violencia y la delincuencia desde un enfoque de prevención social.
Capacitar y formar a los funcionarios de dichas áreas con el fin de adquirir las competencias técnicas en materia de prevención social para implementar de forma coordinada el Plan Municipal de Seguridad Ciudadana y la política pública de prevención social desde sus ámbitos de acción.
Componentes
Se presentan a continuación los principales componentes del PMPVD, su descripción, sus medios de verificación o entregables y el valor de cada uno de ellos en la evaluación.
Componentes
REQUERIMIENTO Conformación de equipo de funcionarios y/o
agentes que participarán en el proyecto▪ Se identifican y describen los grupos de
interés que participarán, se argumenta por qué ellos, en qué participarían y cómo, de acuerdo a las necesidades del municipio.
Entregable Documento de descripción de la
metodología y su fundamentación.Valor: 5%
Componentes
REQUERIMIENTO Identificación de socios naturales y
mapa de actores sociales▪ Se especifica quiénes son y por qué, cuál es
su papel en el proyecto y su rol en la seguridad ciudadana local.
Entregable Mapa de actores
Valor: 5%
Componentes
REQUERIMIENTO Elección y descripción de una
metodología de valoración social y participación▪ Se argumenta la elección de una o más
metodologías para la valoración y participación social. Se describen los mecanismos y formas de participación ciudadana en el diagnóstico, diseño, instrumentación, evaluación y seguimiento del plan.
Entregable Documento de descripción de la metodología y su
fundamentación. Valor: 10%
Componentes
REQUERIMIENTO Planeación participativa para generar un diagnóstico
participativo en prevención social y seguridad ciudadana
Estrategia y mecanismos para su implementación Se hace a través de técnicas participativas. El diagnóstico además de la
descripción de la problemática, incluye los objetivos de intervención. Este diagnóstico considera las dimensiones de la seguridad ciudadana
desde su planeación. Se especifican las acciones, recursos y tiempos que se requerirán para
llevar a cabo el diagnóstico. Lo anterior de acuerdo al enfoque participativo y considerando cada una
de las dimensiones de la seguridad ciudadana.
Entregable Reporte de diagnóstico y objetivos del plan.Valor:
20%
Componentes
REQUERIMIENTO Proyectos y programas (para cada
dimensión)▪ Se incluyen objetivos estratégicos, líneas de acción
priorizadas, justificación de sustentabilidad sociopolítica y financiera, listado de coaliciones locales, conformación de equipos de trabajo y responsables, cronogramas a corto y mediano plazo.
▪ Se considera al menos un proyecto y/o programa para cada dimensión de la seguridad ciudadana. Éstos corresponden a los objetivos estratégicos trazados.
Entregable Documento de ejes estratégicos del Plan. Valor:
20%
Componentes
REQUERIMIENTO Cronograma (implementación del
plan)▪ Se especifican las fechas, tiempos y duración
de cada proyecto y/o programa. ▪ Se presenta un cronograma general para la
implementación del plan. Entregable
Cronograma.
Valor: 5%
Componentes
REQUERIMIENTO Mecanismos de monitoreo y
evaluación Se especifica cómo se lleva a cabo el
monitoreo y la evaluación y se especifica quiénes y cómo participaran en los mismos.
Entregable Documento de mecanismos participativos
de monitoreo y evaluación. Valor: 10%
Componentes
REQUERIMIENTO Estrategia de Comunicación ▪ Se especifican las acciones, los destinatarios, los
medios, los recursos y responsables para difundir el plan municipal de prevención.
▪ Estas acciones también están calendarizadas en el cronograma.
▪ La elección de los medios debe basarse mínimamente en el perfil de los destinatarios.
Entregable Documento que describa la estrategia de
comunicación del plan. Valor: 5%
Componentes
REQUERIMIENTO Estrategia de institucionalización de la
prevención social▪ La estrategia describe las acciones para la
institucionalización así como los recursos que se requieren y de dónde se extraerían, la estructura organizacional y los elementos que le dan sustentabilidad jurídica y política.
▪ Los elementos de la estrategia son coherentes y consistentes entre sí.
Entregable Documento que describa la estrategia de
institucionalización. Valor: 15%
Componentes
REQUERIMIENTO Estrategia para capacitar nuevos equipos
institucionales▪ Se especifican los objetivos, acciones y los
destinatarios a los que estará dirigida la capacitación. ▪ Se señalan los recursos y el tiempo que se destinará
a la misma.▪ Existe correspondencia entre los objetivos y las
acciones de capacitación y de éstas con el perfil de los destinatarios.
Entregable Descripción de la estrategia de capacitación.
Valor: 5%
Recursos
Se presentan a continuación algunos recursos básicos que servirán para ampliar la información así como la metodología para diseñar un plan municipal de prevención. Es importante su consulta y análisis:
Recurso Dirección electrónica
Guía didáctica para municipios: prevención de la delincuencia y la violencia a nivel comunitario en la ciudades de América latina. World Bank, 2003.
http://www.ocavi.com/docs_files/file_298.pdf
Guía metodológica para formular diagnósticos participativos y planes locales de seguridad ciudadana. SINASEC, Perú, 2006.
http://conasec.mininter.gob.pe/pdfs/guia.pdf
RecursosRecurso Dirección electrónica
Aplicación eficaz de las directrices de las Naciones Unidaspara la prevención del delito. Naciones Unidas, Brasil, 2010.
http://www.unodc.org/documents/crime-congress/12th-Crime-Congress/Documents/A_CONF.213_6/V1050759s.pdf
Recopilaciónde reglas y normas de lasNaciones Unidas en la esferade la prevención del delitoy la justicia penal. Naciones Unidas, Nueva York, 2007.
http://www.unodc.org/pdf/compendium/compendium_2006_es.pdf
Guía para la prevención local hacia las políticas de cohesión social y seguridad ciudadana. UN-HABITAT, Chile, 2009.Descargar archivo
http://onuhabitat.org/index.php?option=com_docman&task=doc_details&gid=140&Itemid=73
Manual de identificación,formulación y evaluación deproyectos de desarrollo rural. CEPAL, Chile, 1999.
http://www.eclac.cl/publicaciones/xml/9/6729/manual2.pdf
Recursos
Recurso Dirección electrónica
Subsidio para la Seguridad Pública en los Municipios y Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal (Subsemun)
http://www.secretariadoejecutivo.gob.mx/en/SecretariadoEjecutivo/Subsidio_para_la_Seguridad_Publica_en_los_Municipios
REGLAS para el otorgamiento del subsidio a los municipios y, en su caso, a los estados cuando tengan a su cargo la función o la ejerzan coordinadamente con los municipios, así como al Gobierno del Distrito Federal en sus demarcaciones territoriales.
http://www.secretariadoejecutivo.gob.mx/work/models/SecretariadoEjecutivo/Resource/375/1/images/RO_2011.pdf
Preliminar de catálogo de programas, proyectos y acciones de prevención social y participación ciudadana . SNSP, México, 2011.
http://www.secretariadoejecutivo.gob.mx/en/SecretariadoEjecutivo/PRELIMINAR_DE_CATALOGO_DE_PROGRAMAS_PROYECTOS_Y_ACCIONES_DE_PREVENCION_SOCIAL_Y_PARTICIPACION_CIUDADANA
Dinámica de trabajo
Aunque la tarea es la misma para todos los equipos, el proceso y los productos de cada uno serían distintos debido a los contextos de aplicación.
Por esto, cada plan es único así que el proceso de diseño y las necesidades que los equipos enfrenten en éste, también serán singulares.
A partir de la siguiente unidad cada equipo trabajará de directamente con el asesor del grupo a través de los foros.
Dinámica de trabajo
En la segunda etapa (o unidad 2) del curso, encontrarán habilitado un foro para cada equipo. Este foro será el espacio de trabajo y de comunicación entre el asesor y el equipo. Aquí deberán dejar evidencia de su trabajo continuo y en su caso reportar los avances en el diseño de plan.
Dinámica de trabajo
El asesor podrá solicitar al equipo, la realización de algunas actividades que por un lado permitan mejorar su proceso de aprendizaje y por otro, el diseño del plan. Tanto el equipo como el asesor deberán estar de acuerdo al respecto.
En estos casos, ambos deberán acordar los términos y espacios de entrega y/o reporte de estas solicitudes, de modo que se pueda evidenciar lo que se hizo y lo que se logró con estas acciones.
Dinámica de trabajo
Para efectos de calificar el proceso en el desarrollo del plan solicitado a través de AVA (metacampus), la unidad 2 del curso constará de una sola actividad cuya duración será de 12 semanas. En la semana ocho, el equipo deberá enviar a portafolio un avance de al menos 75% del plan. La fecha y la instrucción aparecerá en el espacio correspondiente en AVA.
Aclaramos que aunque el portafolio solicite una sola entrega, el asesor podrá solicitar avances parciales indicando fechas y espacios para estas entregas. El asesor siempre debe tener acceso a los avances y al trabajo del equipo de modo tal que pueda retroalimentarlos oportunamente y sus observaciones puedan ser consideradas en el desarrollo del plan.
El equipo y el asesor podrá evaluar el avance a través de los requerimientos, entregables y valores especificados en este documento previamente.
Dinámica de trabajo
En la etapa tres del curso, los planes diseñados por los equipos se presentarán a un equipo de expertos en seguridad ciudadana y prevención, así como funcionarios públicos responsables de estos procesos en algunos municipios, con la intención de que sean retroalimentados y enriquecidos previo a la entrega definitiva del documento.
Se especificarán más adelante las formas y los espacios de comunicación para este momento.
Gracias y adelante!
Top Related