Experiencias innovadoras en gestión pública
Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes
Mayor General LUZ MARINA BUSTOS CASTAÑEDASubdirectora General Policía Nacional de ColombiaCiudad de Panamá, marzo de 2014
Polít
ica
de
Gob
iern
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ucio
nal
PNSCCPolítica Nacional de Seguridad y
Convivencia Ciudadana
Objetivos del Sector Defensa
7 Políticas Institucionales
Lineamientos de la Dirección
Creación de un sistema de Gestión
Policial
¿Cómo aporta la Policía Nacional a la innovación en la Gestión Pública?
Gestión Pública Policial3
familias de
soluciones en
Gestión Pública
1
3
2
Gestión Pública Macro
• PNSCC.• Batería normativa para la seguridad.- Ley 1.453/11 “Estatuto de Seguridad
Ciudadana”.- Proyecto de Ley “Código de policía y
convivencia”.
- Cuerpo único de naturaleza civil.- Carácter nacional y profesional.- Régimen especial- Cuerpo a cargo de la seguridad de la
Nación.
CompetenciaConstitución Política define la Policía :
Aplicación de técnicas de Gestión
MNVCC.Plan Corazón Verde.Sistema Nacional de Participación Ciudadana.Sistema de Gestión Integral.
G2P
Resultado de impacto en Seguridad y convivencia ciudadana
Articulación integral de estrategias institucionalesPolítica Integral de Seguridad y Defensa para la Prosperidad
Corazón VerdePIPSC - CV
16 estrategias operativas
El hombre y la mujer Policía como ejes del
servicio - C.R.E.E
Ciudadaníay su participación
MI POLICÍA Y YOCon un mismo corazón
Fortalecimientointerno e
interinstitucional
Política Integral de Seguridad y Defensa para la Prosperidad
Plan Corazón Verde
Respuesta Institucional a las manifestaciones
delictivas
16 estrategias operativas
Política Integral de Seguridad y Defensa para la Prosperidad
Plan Corazón Verde
Estructura y tecnología para garantizar la seguridad y convivencia ciudadana
Integración interinstitucional en la construcción de política
pública
Transformación de realidades para el desarrollo social y
económico
Consolidación doctrinal y estrategias para afianzar la
seguridad ciudadana
Capacidades estratégicas institucionales
Segurid
adServicioLo
gística
Coordinación
4
¿Por qué el MNVCC es una experiencia innovadora de gestión pública en
seguridad?Categorías de éxito en un modelo de gestión
Correlación en la Policía
Innovación DesarrolloI + D1
Polivalencia de los trabajadores2
Altos niveles de calidad3Adaptación a demandas
del mercado4Descentralización de las
acciones5Veeduría y participación
pública 6
Doctrina del ModeloDespliegue tecnológico
Pirámide policial dearquitectura de
responsabilidades
Reducción histórica del homicidio, secuestro y extorsión
Beneficios del modelo para el 70% de los colombianos
Sistema Nacional de Participación Ciudadana
Impacto territorial14 Policías
Metropolitanas14
Departamentos de Policía
Proceso de implementación del Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por
Cuadrantes – MNVCCFase de
capacitaciónCoordinación y capacitación• Concertación
metodología con departamentos de Policía.
• Planeamiento presupuestal y de recursos.
1
• Socialización a autoridades político – administrativas.
2Fase de instalación
Diseño de cuadrantes
• Apreciación diagnóstica.
• Reingeniería de personal y medios logísticos.
• Diseño y delimitación de los cuadrantes requeridos.
Fase de ejecución Seguimiento y control
3
• Desarrollo CIEPS.
• Estructuración y aplicación de comités de vigilancia.
• Planeación del servicio, aplicando metodología MNVCC.