Principios para las Principios para las Alianzas del Siglo XXIAlianzas del Siglo XXI
Principios para las Principios para las Alianzas del Siglo XXIAlianzas del Siglo XXI
Las alianzas nos llegan Las alianzas nos llegan directamente del corazón de directamente del corazón de
DiosDios
EL PUEBLO DE DIOS, EL PUEBLO DE DIOS, TRABAJANDO UNIDO, TRABAJANDO UNIDO,
TIENE PODER ILIMITADO, TIENE PODER ILIMITADO, Y SERÁ LLENO DE Y SERÁ LLENO DE
ESPERANZAESPERANZASalmo 133Salmo 133
Introducción• Trabajar en alianzas refleja la
unidad que vemos entre Dios el Padre, Dios el Hijo y Dios el Espíritu Santo desde la creación del mundo
• El desarrollo de una alianza es una actividad profundamente espiritual. Debe dirigirse de acuerdo a la Palabra de Dios Juan 17:20-21
A. Liderazgo
1. Las Alianzas Efectivas buscan la dirección de Dios en todo lo que hacen Gén 1:26
2. Las Alianzas Efectivas poseen un Facilitador o un Equipo de Facilitación I Pedro 3:9
B. Dirección
3. Las Alianzas Efectivas poseen un Propósito claro
4. Las Alianzas Efectivas comienzan por identificar las necesidades antes de formar una estructura Juan 4:35
Intereses Intereses ComunesComunes
y y OportunidaOportunida
dd
AnteriormenteAnteriormente
Ministerios no se Ministerios no se comunican pero esperan comunican pero esperan exitosamente alcanzar la exitosamente alcanzar la
misma metamisma meta
Intereses Intereses ComunesComunes
y y OportunidOportunid
adad
En AlianzaEn Alianza
Ministerios Ministerios retienen su retienen su identidad individual pero están identidad individual pero están ligados por una misma visión ligados por una misma visión y y facultados por un facilitador o facultados por un facilitador o
equipo facilitadorequipo facilitador
B. Dirección
5. Las Alianzas Efectivas poseen objetivos claros y bien definidos
6. Las Alianzas Efectivas mantienen sus ojos en la Visión Final
Estableciendo metas Estableciendo metas alcanzables para lograr una alcanzables para lograr una
visión grandevisión grandeVISIÓN VISIÓN GRANDEGRANDE
MODELO 1:MODELO 1:PLAN PLAN
EXTENSOEXTENSORESULTADOS RESULTADOS LIMITADOSLIMITADOS
+ DECEPCIÓN + EXPECTATIVAS NEGATIVAS
SON CUMPLIDAS
ESPERANZA/VISIÓN ESPERANZA/VISIÓN DECRECIENTEDECRECIENTE
VISIÓN VISIÓN GRANDEGRANDE
MODELO 2:MODELO 2: OBJETIVOS OBJETIVOS LIMITADOS/ LIMITADOS/
ALCANZABLEALCANZABLESS
RESULTADOS RESULTADOS SATISFACTORIOSATISFACTORIO
SS+ AFIRMACIÓN + ESTÍMULO + COMPROMISO CON EL FUTURO
ESPERANZA ESPERANZA CRECIENTE/ CRECIENTE/
VISIÓN VISIÓN EXPANSIVAEXPANSIVA
C. Trabajo efectivo
7. Las Alianzas Efectivas se construyen sobre relaciones de confianza, apertura e interés mutuo
8. Las Alianzas Efectivas se centran en lo que tienen en común los asociados y no en lo que los hace diferentes
AlianzasAlianzasEdificando juntos bloques de Edificando juntos bloques de
confianzaconfianza
¿Quién eres tu? ¿Qué haces? ¿Cuál es tu visión/motivación?
¿Cuál es el reto que nos reune?
¿Cuál es el contexto histórico/la situación actual?
¿Principales obstáculos hacia nuevos avances?
¿Soluciones potenciales al reto principal?
Acordar opciones de acción/prioridades
Acordar responsabilidades y calendario
CCOONNFFIIAANNZZAAT I EMPO / ORACIÓNT I EMPO / ORACIÓN
C. Trabajo efectivo
9. Las Alianzas Efectivas mantienen un nivel alto de participación y propiedad por parte de los asociados
10.Una Alianza Efectiva continuamente imparte la visión y las habilidades para el desarrollo de la alianza a todos los asociados
C. Trabajo efectivo
11.Una Alianza Efectiva no está libre de cargos
12.Los Asociados Eficaces reconocen que una Alianza es un proceso continuo, no un evento
C. Trabajo efectivo
13.Los Asociados Eficaces reconocen que las necesidades de muchos constituyentes deben ser reconocidas y que sus contribuciones son valiosas.
D. Asociados Eficaces
14.Los Asociados eficaces tienen, dentro de su propia organización, un “Abogado” de la Alianza”
15.Los Asociados Eficaces poseen identidades y visiones claras