ISO 14000ISO 14000
Problemática Ambiental
• Lluvia ácida
• Efecto InvernaderoEfecto Invernadero
• Agotamiento de los Recursos Naturales
• Agujero de Ozono
• Disminución de la BiodiversidadDisminución de la Biodiversidad
Desarrollo Sustentable
Aquél que satisface las necesidades de la generación presente sin comprometer la capacidad de las futuras generacionescapacidad de las futuras generaciones, para satisfacer sus propias necesidades
Para favorecer el desarrollo sustentable
• LEGISLACIÓN
• RESPONSABILIDAD
• MEDIDAS FISCALES
Sistemas de Gestión Ambiental
Brindan ¨Herramientas Proactivas¨, que permiten:permiten:
• Conocer las necesidades de las partes interesadas
• Identificar riesgos y ponerlos bajo control
• Capacitar, generar conciencia y darCapacitar, generar conciencia y dar participación.
• Establecer realimentación y controles• Establecer realimentación y controles
• Analizar y mejorar la capacidad de los procesos d l Si tdel Sistema
ISO 14000 vs ISO 9000
ElementosElementos comunescomunes::
Asignación de recursos.Responsabilidad y autoridadEntrenamientoEntrenamientoControl de documentosRegistrosgNo conformidad y acción correctiva y
preventivaA dit í i tAuditorías internasRevisión de la gerencia Mejora ContinuaMejora Continua
Requisitos Generales del SGA
* Compromiso y Políticap y
* Planificación
* Implementación* Implementación
* Medición y Evaluación
* R i ió M j* Revisión y Mejora
Compromiso y Política
Política Ambiental : Declaración realizada por la organización acerca derealizada por la organización acerca de sus intenciones y principios con relación a su desempeño global, querelación a su desempeño global, que brinda un marco para la acción y para establecer sus objetivos y metasestablecer sus objetivos y metas ambientales.
Fundamentos de la Política Ambiental
Objetivos y Metas
Política ambiental
Aspectos Ambientales
Objetivos y Metas
Requerimientos Normativos de la Política AmbientalAmbiental
* Apropiada
* Con compromiso hacia la mejora* Con compromiso hacia la mejora continua
* C i i l* Con compromiso a evitar la contaminación y cumplir con la legislación
* Debe ser un marco de referencia para objetivos y metas
Planificación
D ll l t t i l j ti
Entender los aspectos legales
Desarrollar la estrategia para la mejora continua
Entender los aspectos ambientales
Entender los aspectos legales
Aspectos e Impactos Ambientales
Aspectos Ambientales:
Elementos de las actividades , productos y servicios de una organización que pueden interactuar con el medio ambiente.
I t A bi t lImpacto Ambiental:
Cualquier cambio en el medio ambiente sea adverso o beneficioso , total o parcialmente resultante de las actividades, productos o servicios de una organización.
Aspectos e Impactos Ambientales
Establecer un procedimiento para:Establecer un procedimiento para:
* identificar los aspectos ambientales
* determinar los impactos significativos
El procedimiento sobre aspectos Para establecer criterios p pdebe considerar:
- emisiones al aire
sobre la signficatividad del impacto, se debe evaluar:
- descargas al agua
- administración de residuos
-escala del impacto
- severidadadministración de residuos
-contaminación del suelo
d t i i
- probabilidad de que ocurra
- uso de materias primas - duración
Aspectos e Impactos Ambientales
ASPECTOS AMBIENTALES
• Consumo de materias primas no renovables
IMPACTOS AMBIENTALES
• Disminución de recursos naturalesConsumo de materias primas no renovables
• Generación de vertido de agua
• Generación de residuos tipo domiciliario
Disminución de recursos naturales
• Contaminación del Agua
• Cargas en rellenos sanitarios
• Residuos de materiales plasticos
• Emisiones gaseosas
• Deposición de residuos de lenta degradación
• Contaminación del aire
• Generación de ruidos • Salud humana.
CAUSASCONTROLES OBJETIVOS Y
METAS AMBIENTALESCONTROLES OPERACIONALES METAS AMBIENTALES
LEYES DECRETOS
Requisitos Legales Aplicables
LEYES, DECRETOS, RESOLUCIONES, ETC
NACIONALES
LEYES DECRETOS ORDENANZASMUNICIPALES
LEYES, DECRETOS, RESOLUCIONES, ETC
PROVINCIALES
DOCUMENTAR: - Cómo se obtiene información de la l t ió lireglamentación a cumplir.
- Matriz de cumplimiento legal que surge del análisis de la reglamentación vigenteanálisis de la reglamentación vigente.
Objetivos y Metas Ambientales
METAS
¿A DONDE QUIERO LLEGAR?Meta: Requisito detallado, cuantificado siempre que seaMETAS
¿EN CUÁNTO TIEMPO?
cuantificado siempre que sea posible. Surge de los objetivos y es necesario establecerlas y cumplirlasestablecerlas y cumplirlas para lograrlos
OBJETIVOSObjetivos: Deben considerar aspectos l l
¿QUE ACTIVIDADES VOY A DESARROLLAR?¿CUANDO?
¿QUIEN ES EL RESPONSABLE?CON QUE RECURSOS CUENTA?
legales, significativos,etc
¿CON QUE RECURSOS CUENTA?
Recursos, Funciones, Responsabilidad Y Autoridad
La dirección debe asignar: Recursos Humanos, Financieros y TecnológicosRecursos Humanos: Asignación de roles y responsabilidades claras
Capacitación: Evaluar los roles que necesitan
Competencia, Formación y Toma de Conciencia
Capacitación: Evaluar los roles que necesitan capacitación formal y en que temas/procedimientos particularesp
Toma de Conciencia: Todos los empleados deben ser conscientes de la política ambiental y de lasser conscientes de la política ambiental y de las consecuencias de sus tareas en el medio ambiente
Comunicación
* Interna
* Externa Externa
* Autoridades públicas
“La organización debe decidir si comunica o no externamente información acerca de susno externamente información acerca de sus aspectos ambientales significativos y debe comunicar su decisión”comunicar su decisión .
Documentación
La documentación puede estar integrada a otros sistemas de gestión.
Objetivos y MetasObjetivos y Metas Ambientales en sintonía con la Política de Calidad
Política Identificación de Aspectos Ambientales, Identificar y tener acceso a los
Procedimientos requisitos legales, toma de conciencia, Control de Situaciones de Emergencia
Instrucciones y Registros Documentos y registros necesarios para asegurar la fi i d l tióeficacia de la gestión
Control Operacional
* Identificar y Planificar la operaciones que puedan estar asociadas a aspectos ambientales significativos identificados:
- Por ej.: Gestión de Residuos Especiales / Mantenimiento de equipos, cuyo mal funcionamiento pueda incrementar impactos
bi t l tiambientales negativos.
* Fijar criterios operacionales:
-Por ej. : límites de emisiones/ volúmenes de residuos/frecuencia de mantenimientos
* Bienes y Servicios adquiridos: Tienen aspectos
ambientales significativos? De comunicar requisitosg q
al proveedor?
Preparación y Respuesta ante emergencias
Procedimientos para:
* Identificar potenciales emergencias.
* Mi i i* Mitigar sus impactos
* Probar los procedimientos (simulacros) Probar los procedimientos (simulacros)
Seguimiento y Medición
Procedimiento para:
- Hacer el seguimiento de características claves del- Hacer el seguimiento de características claves del desempeño
Por ej. Procedimiento de Monitoreo, donde sePor ej. Procedimiento de Monitoreo, donde se establezcan responsables, frecuencia , valores límite.
- Seguir la trayectoria del desempeñog y p
Evaluación de Cumplimiento Legal
- Evaluar periódicamente el cumplimiento legal de la organización.
- Dejar registro de dichas evaluaciones
Indicadores de Desempeño Ambiental
i di d d d bi l i lLos indicadores de desempeño ambiental , permiten a la organización, seguir la trayectoria de su desempeño en el tiempo.Están relacionados con los resultados del seguimiento de las actividades reales de la empresa.
p
p
- Se intentan realizar mediante medidas normalizadas, intentando relacionar la medida con el nivel de producción de la empresa: Por ej. Kg de residuos generados vs Kg producidos.
S l bl id l l i l ió- Se comparan contra lo establecido por la legislación
No Conformidades y Acciones Correctivas y Preventivas
* d ifi l* Identificar la causa
* Mitigar los impactos
* Identificar e implementar la acción correctiva
* Registrar los cambios que se deriven en los procedimientos
*Acciones apropiadas a la gravedad
* Evaluar la efectividad de la acción tomada
Auditorías
* Programa Programa
* Procedimientos
Frecuencia de las auditorías:
- Gravedad de los impactos
Resultados de las auditorías- Resultados de las auditorías anteriores.
Revisión por la dirección
Realizada por el máximo nivel directivo, debe incluir:
- resultados de auditorías
- desempeño ambiental de la organización
- en que medida se cumplieron los objetivos y metas
- estado de acciones correctivas y preventivasestado de acciones correctivas y preventivas
- seguimiento de acciones resultantes de revisiones previas.
recomendaciones para la mejora- recomendaciones para la mejora
- evolución de requisitos legales
Mejora continua
PLANEARAspectos
ambientalesambientalesRequisitos legalesObjetivos y metasPrograma de GA
IMPLEMENTAREstructura,
responsabilidadpCapacitación
ComunicacionesDocumentación
del SGA
ACTUAR/MEJORARRevisión Gerencial
Políticaambientaldel SGA
Control de documentos
Control VERIFICAR
ambiental
operacionalPreparación a emergencias
VERIFICARSupervisión/medición, Monitoreo
Acción correctiva/preventivaRegistrosAuditorías
Aspectos asociados a la Implementación
• Asegurarse que comienza el proceso con la actitud correcta.• Asegurarse de tener una comprensión total del conceptoAsegurarse de tener una comprensión total del conceptoque se establece en la norma, y utilice la norma como una plantilla guía para definir su sistema de gestión.• Saber qué significará para su empresa la aplicación de la• Saber qué significará para su empresa la aplicación de la norma y cuáles son sus implicancias. • Utilizar la norma como herramienta para la mejora. • Comprender los riesgos y procesos que afectan la capacidad de su empresa para llevar a cabo su estrategia commercial.commercial. • Seleccionar su socio (organismo de certificación) con todo cuidado.
Aspectos asociados a la Implementación
Tiempos de Implementación: 1 a 1 ½ año- Formar equipo y definir estrategia
-Selección del Consultor adecuado
- Elaboración del Manual
Identificación de los Aspectos Ambientales- Identificación de los Aspectos Ambientales
- Identificación de la Normativa Nacional, Distrital y Municipal aplicable.
- Elaboración de Procedimientos
- Elaboración de Índices
E i- Entrenamiento
- Auditorías de Implementación
- Auditoría de CertificaciónAuditoría de Certificación
- Resolución de Observaciones y No Conformidades
Costos
Alta relación con el tipo de industria y tamaño.
A i t t di d C• Asesoramiento para estudio de Campo
• Implementación• Implementación
• Mantenimiento
• Estructura interna
• Auditorías y controles externos
¿Preguntas?¿Preguntas?
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G i t ió !!Gracias por su atención!!
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