Producción de Oleorresina de Páprika para Exportación
Ing. Juan Manuel Ferreyra
Ing. Ricardo Palacios
OPORTUNIDAD DE NEGOCIOOportunidadConsumidor interesado en cuidado de salud y preferencia por consumo de productos naturales e inocuos.Tamaño de mercado de Colorantes Naturales en EEUU: $400MM.Crecimiento sostenido anual: 15-17%.Importaciones de EEUU de oleorresina (Sept 2008) $12MM. www.usitc.gov
2-3 productores de oleorresina en el Perú.No hay una empresa peruana líder del sector de colorantes naturales.Mayor margen en la exportación de productos con valor agregado 27% de UN/Ventas.Perú primer exportador mundial de páprika, $95MMy sin estacionalidad para la cosecha de páprika. fuente: Ministerio Agricultura
RecursosSocio estratégico:
Conocimiento del negocio y logística para la exportación.Oficina en EEUU, California (Andean Quality, USA)
Equipo de GestiónExperiencia en industria química.Experiencia en proyectos de tecnología.
ANÁLISIS DEL SECTOR – CADENA DE VALOR
Paprika entrozos-polvo-pellets$ 2.0-$ 3.9./ Kg.Competencia deprecios.25-30 empresas.
Oleorresinade Paprika$23-$35.India, España, EEUU.3 empresas.
Agricultor$2.2/kg 1ra$1.1/Kg 2da$0.5/kg 3ra500-800 empresas.
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Acopiador de Páprika
)Toda la costa peruana(
Exportación de Páprika de mesa
Selección, lavado, desinfectado y
envasado.
"MOMENTUM"
Oficina: California, EEUU
Importadores
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Compra de Materias Primas
)páprika, hexano, envases.(
Proceso de Producción de
Oleorresina de páprika
Exportación de
Oleorresina
Importadores
Empresas procesadoras de Alimentos y Bebidas
Laboratorios, industria cosmética
UPSIDE
Sector Cárnico: Empresas procesadoras,Laboratorios e Industria Cosmética
Abastecimiento Procesamiento Exportación
España, Alemania, UE27
Planta 140 TM Ubicación: ICA
2,500 unidades de color ASTA
MODELO DE NEGOCIO
FCL 20`/40`
Oleorresinade páprikaCilindros
PáprikaMolida o trozos
sacos
MERCADO
Contacto con el Sr. Wilson Rodriguez Gerente de Compras Belcorp Colombia.
Contacto con el Sr. Kevin Lewis y Srta. Connie Wells. Customer Support Farmland.
RESUMEN FINANCIERO
Inversión $755,000.00VAN $606,550TIR 43.34%Payback 3 años
Margen de Contribución 40%Utilidad neta / Ventas 27%
ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS PROYECTADO
Año 1 2 3 4 5 6
Ventas (en TM) 40 50 80 120 120 120
Ventas (en dólares) 920,000 1,150,000 1,840,000 2,760,000 2,760,000 2,760,000
Costos de ventas 680,800 705,530 1,050,436 1,541,240 1,539,460 1,539,460
Margen de Contribución 239,200 444,470 789,564 1,218,760 1,220,540 1,220,540
26% 38% 43% 44% 44% 44%
Gastos Administrativos 59,250 59,250 59,250 59,250 59,250 59,250
Gastos de Ventas 52,900 53,900 54,900 55,900 55,900 55,900
Depreciación de equipos (1) 26,725 26,725 26,725 26,725 26,725 26,725
Amortización de intangibles (2) 5,387 5,387 5,387 5,387 5,387
Utilidad antes de Impuestos 94,938 299,208 643,302 1,071,498 1,073,278 1,078,665
Impuesto a la renta (30%) 28,481 89,762 192,991 321,449 321,983 323,600
Utilidad Neta 66,457 209,446 450,311 750,049 751,295 755,066
Rentabilidad (UN/Ventas) 7% 18% 24% 27% 27% 27%
(1) Tasa de depreciación 10% por una inversión en equipos(2) Tasa de amortización 20% por una inversión en intangibles
FLUJO DE CAJA DEL PROYECTO
Requerimos: Financiamiento 100% de inversión.Ofrecemos: 30% de las acciones de la nueva empresa.
EQUIPO DE GESTIÓN
Juan Manuel Ferreyra CoveñasIngeniero Electrónico, Universidad Ricardo Palma. Quinto Superior.MBA en Dirección de Empresas, Universidad de Piura.13 años de experiencia en comercialización de productos y servicios de tecnología.Gerente de Ventas - Territorio Provincias y Retail en SS&S.
Ricardo Santiago Palacios MatosIngeniero Industrial, Universidad de Lima, Quinto Superior.MBA en Dirección de Empresas, Universidad de Piura.6 años de experiencia en Industria Química.10 años de experiencia en Supply Chain Management.Jefe de Logística – Siemens SAC.
DATOS PARA CONTACTO
Ing. Juan Manuel Ferreyra C. [email protected]
Ing. Ricardo Palacios [email protected]
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