UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES
PROPUESTA DE ALIANZA TECNOLOGICA EN ENTIDADES PUBLICAS Y PRIVADAS DEL SECTOR
SALUD.
Autor: Mg. Jorge Alberto LizarazoC. C. 77035453
Maracaibo , octubre de 2013
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VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
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O CONTENIDO:O INTRODUCCIÓNO FORMULACIÓN DEL PROBLEMAO OBJETIVOSO SECTOR PUBLICOO SECTOR PRIVADOO DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
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O INTRODUCCIÓN:O Este proyecto es una propuesta de Alianza
tecnológica entre las empresas publica y privadas del sector salud pertenecientes al Municipio de Valledupar.
O La finalidad de este proyecto radica en unificar criterios para la recepción, captura, elaboración y presentación de los informes, ante las autoridades fiscalizadoras del Municipio.
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O FORMULACIÓN DEL PROBLEMA:O Por lo antes descrito, la presente
investigación se orienta a analizar la alianza tecnológica de las empresas publicas y privadas del sector salud, del Municipio de Valledupar.
O , para cumplir con este objetivo se formula la siguiente interrogante general:
O ¿Cómo sería la alianza tecnológica de las empresas publicas y privadas del sector salud, del Municipio de Valledupar.?
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O OBETIVOS:O OBJETIVO GENERAL: el objetivo
general es Analizar la alianza tecnológica de las empresas publicas y privadas del sector salud, del Municipio de Valledupar.
O OBJETIVO ESPECIFICO:O Identificar las empresas publicas y
privadas del sector salud en el Municipio de Valledupar.
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O OBJETIVOS ESPECIFICOS:O Caracterizar las empresas publicas y
privadas del sector salud del Municipio de Valledupar.
O Diseñar parámetros que permitan identificar criterios de las empresas publicas y privadas del sector salud.
O Identificar los estilos gerenciales presentes en las empresas publicas y privadas del sector salud.
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O SECTOR PUBLICO:O Dentro del sector publico hospitalario se
encuentran los Hospitales del Primer, segundo y tercer nivel ubicados en el Municipio de Valledupar.
O SECTOR PRIVADO: O Aquí se encuentran ubicados las
diferentes clínicas del Municipio de Valledupar, que prestan los mismos servicios.
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O DESCRIPCION DEL PROYECTO:O Este proyecto tiene la finalidad de lograr la
unificación de una serie de informes que se deben realizar y presentar ante las entidades fiscalizadoras del Municipio, toda vez que estas manejan dineros públicos.
O Para ello se debe realizar un estudio interno y externo de estas entidades a fin de establecer sus puntos críticos, para buscar la manera de resolverlos y volver estas empresas, competitivas y fortalecerlas económicamente.
II CAPITULOMARCO TEORICO
O ANTECEDENTESO MENDEZ (2011): Control
presupuestario en entidades publicas:Aportó en cuanto a los puntos de mejora relacionados a este proceso basado en pasos bajo una estructura de control anticipado, perceptivo y de retroalimentación.
MARCO TEORICOO González (2010): Gestión del
Conocimiento en los procesos de control presupuestario”
O constituyo una guía para abordar la variable control presupuestal del presente estudio-
BASES TEORICASO Koulopoulos y Frappaolo, (2001)O Alvesson y Karreman (2001)
VARIABLEO Alianza tecnológica:O Definición conceptual: Es una acuerdo
entre dos o mas empresas independientes que uniendo o compartiendo parte de sus capacidades y/o recursos sin llegar a fusionarse, instauran un cierto grado de interrelación para realizar una o varias actividades que contribuyan a incrementar sus ventajas competitivas (Fernández 1996).
VARIABLEO Definición operacional: proceso que
permite a las empresas fusionarse, buscando fortalecimiento y mayor poder de competitividad.
Operacionalización de las variablesObjetivo General: Analizar la alianza tecnológica de las empresas públicas y privadas del sector salud, del Municipio de Valledupar
OBJETIVOS ESPECIFICOS VARIABLE DIMENSIONES INDICADORES AUTORES
Identificar las empresas públicas y privadas del sector salud en el Municipio de Valledupar.
alianza tecnológica de las empresas
públicas y privadas del
sector salud, del Municipio de Valledupar
Modelos del control fiscal
-Modelo de Arthur Andersen
-Modelo Clúster del Conocimiento
-Modelo Holístico
Arthur Andersen
Angulo y Negrón
Caracterizar las empresas públicas y privadas del sector salud del Municipio de Valledupar.
Obstáculos para el control fiscal
-Iniciativa Individual
-Dificultad para sumar gente
-Organización
Belly
Diseñar parámetros que permitan identificar criterios de las empresas públicas y privadas del sector salud.
Componentes de control fiscal
-Ambiente de Control
-Evaluación del riesgo
-Actividades de Control
Polanco
Identificar los estilos gerenciales presentes en las empresas públicas y privadas del sector salud.
Tipos de Control Presupuestal
-Control Anticipado o Previo
-Control Concurrente o Perceptivo
- Control posterior
González C.
Rautenstrauch, W. y Villers, R
Formular lineamientos de alianza
tecnológica de las empresas públicas y
privadas del sector salud, del Municipio
de Valledupar
Propositivo
III CAPITULO MARCO METODOLOGICO
O TIPO Y DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN:
O TIPO: Descriptiva. Méndez (2008)
O DISEÑO: De campo no experimental. Hernández (2006)
POBLACION DE ESTUDIO
EMPRESA PUBLICA: Hospital Marino Zuleta Ramírez.EMPRESA PRIVADA: Clínica cesarConstituida por 12 informantes de los cuales son seis en cada sector. La población es finita porque esta constituida por un numero finito de personas, según base teórica Méndez (2001), se realiza con un censo de 12 sujetos.
O Se construye un cuestionario tipo Likert de 4 alternativas, con un número de (36) ítems
O
TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE
DATOS.
Ponderación Alternativa de
Respuesta Abreviatura de ítems
4 Siempre S
3 Casi Siempre CS
2 Casi Nunca CN
1 Nunca N
Ponderación de Ítems del Cuestionario
VALIDEZ
Cinco jueces expertosCONFIABILIDAD
Coeficiente Alfa de CronbachConfiabilidad del instrumento, 0,90Ubicado en Magnitud Muy Alta
Fuente: Ruiz (1998)
CAPITULO IV ANALISIS DE LOS RESULTADOS
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