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7/26/2019 Proyecto de Inversion - Tendales

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UNIVERSIDAD

TECNOLGICA DELPERCURSO DE

PROYECTOS DE INVERSIN

CASO PRCTICO

PROYECTO PARA LA INSTALACINDE UNA

EMPRESA DE TENDALES

COLGADECOR S.A.C.

2014

INTEGRANTES:

JULCA FLORES, EVAYULIANA

DVILA ORTIZ, KATHERINEBERNERO MONTOYA,


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INTRODUCCIONEl presente trabajo de investigacin ha sido elaborado para evaluar si

el Proyecto para la elaboracin de tendederos de ropa paradepartamentos, ser rentable y pueda ser un negocio, pues mucho denosotros obviamos este esencial paso antes de iniciar un negocio,trayendo como consecuencia la perdida de la inversiones de dinero.

De acuerdo a la investigacin realizada, el boom de la construccin deviviendas en este caso departamentos, multiviviendas!, el pa"sbene#icia a muchos sectores, entre ellos la l"nea de electrodom$sticos

re#rigeradoras, lavadoras, cocinas!, es as" %ue vimos una oportunidadpara realizar este proyecto de inversin.

&a mayor"a de personas %ue viven en departamentos de un espaciolimitado o reducido! no tienen el espacio su#iciente para realizar sus%uehaceres dom$sticos con #acilidad y comodidad, es por eso %uevemos ah" la oportunidad de ingresar al mercado para satis#acer $stasnecesidades, con el producto de tendales de ropa, te ayuda ahorrarespacio con un producto practico y #cil de usar, cmodo, es decir

todas los %ue ad%uieren departamentos ya sean #amilias, parejas deesposos y personas solteras.

&os tendederos cuentan con ventaja mecnica, %ue es la reduccin dela #uerza re%uerida al momento de elevar la parrilla de ropa.

El objetivo de este trabajo es evaluar los puntos y aspectos bsicos aconsiderar para desarrollar un adecuado proyecto de inversin de unaempresa, a #in de entender la importancia crucial, buscando unasolucin inteligente, conocer su rentabilidad econmica y social de talmanera %ue asegure resolver una necesidad humana en #ormae#iciente, segura y rentable.


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'abiendo %ue es necesario un estudio previo antes de iniciar unainversin, la cual nos indicara la rentabilidad del mismo y si el productoo servicio a o#recer ser aceptado o no.

(on la realizacin de este proyecto se pretende brindar a los clientesun e)celente servicio con calidad y buena atencin, as" cumplir contodas sus e)pectativas

DEDICATORIA

El prese!e !r"#"$% sel% &e&'(")%s "*es!r%s p"&res +*e%s "p%"r% "lpr%-es%r +*e %s &'%

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INDICE1. PRESENTACION Y ANTECEDENTES

1.1GENERALIDADES1.2AEREA DEL PROYECTO1.3ANTECEDENTES

1.4ALCANCE DEL PROYECTO DE INVERSIN1.5OBJETIVOS DEL PROYECTO1.5.1 OBJETIVO GENERAL1.5.2 OBJETIVO ESPECIFICO

2. ESTUDIO DE MERCADO2.1ACTIVIDAD Y EL PRODUCTO2.2REA DEL MERCADO2.3 ANLISIS DE LA DEMANDA

2.3.1 DEMANDA POTENCIAL2.3.2 PRINICIPALES DEMANDANTES

2.3.3 CALCULO DE LA MUESTRA2.3.4 DEMANDA HISTORICA2.3.5 DEMANDA PROYECTADA2.3. ESTIMACIN DE LA DEMANDA

2.4.1 ANLISIS DE LA OFERTA2.4.1 COMPETENCIA 2.4.1.1 COMPETENCIA DIRECTA 2.4.1.2 COMPETENCIA INDIRECTA 2.4.1.3 NUEVAS COMPETENCIAS2.4.2 OFERTA HISTRICA DE LOS TENDALES2.4.3 OFERTA PROYECTADA DE LOS TENDALES

2.4.4 PARTICIPACIN DEL PROYECTO2.4.5 ANLISIS DE LOS PRECIOS2.4. PRECIOS HISTRICOS DE LOS TENDALES2.4.! PRECIOS PROYECTADOS DE LOS TENDALES2.4." COMERCIALI#ACION


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3. ESTUDIO TECNICO3.1 ESTUDIO DEL TAMA$O 3.1.1 FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMA$O3.2ESTUDIO DE LA LOCALI#ACION 3.2.1 MACROLOCALI#ACI%N

3.2.2 MICROLOCALI#ACION

3.3. INGENIERIA DEL PROYECTO 3.3.1 SELECCIN DEL PROCESO DE PRODUCCION 3.3.2 RE&UERIMIENTO DE MATERIALES 3.3.3 E&UERIMIENTO DE PERSONAL 3.3.4 RE&UERIMIENTO DE E&UIPOS 3.3.5 DISPOSICION DE PLANTA 3.3. PRODUCTO TERMINADO

4 ADMINISTRACION Y ORGANI#ACIN4.1DEFINICION DE ORGANI#ACION4.2ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA DE TENDALES

5 INVERSION Y FINANCIAMIENTO

5.1 INVERSION DEL PROYECTO5.2 INVERSION EN ACTIVOS FIJOS5.3 INVERSION EN ACTIVOS INTANGIBLES5.4 DETERMINACION DE LOS INTERESES DE IMPLEMENTACION5.5 FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

5.5.1. FUENTES DE FINANCIAMIENTO 5.5.2. LA APORTACIN PROPIA 5.5.3. PR'STAMO FINANCIERO5. CUADRO DE SERVICIO A LA DEUDA

. PRESUPUESTO( DE INGRESOS Y COSTOS .1. PRESUPUESTO DE INGRESOS .2. PRESUPUESTO DE EGRESOS O COSTOS

!. ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS!.1. ESTADO DE GANANCIAS Y P'RDIDAS PROYECTADO7.2. FUENTES Y USOS DE FONDOS PROYECTADO7.3. FLUJO DE CAJA PROYECTADO7.4. BALANCE GENERAL PROYECTADO

". EVALUACION EMPRESARIAL".1. EVALUACIN ECONMICA".2. EVALUACION FINANCIERA".3. EVALUACION DEL ACCIONISTA


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9. ANLISIS DE SENSIBILIDAD

EMPRESA DE TENDALES

1. PRESENTACION Y ANTECEDENTES

1.1GENERALIDADES

El Proyecto de *nversin tiene por objetivo evaluar la #actibilidadt$cnica y econmica, para la instalacin de una empresa dedicada ala elaboracin de tenderos de ropa a localizarse en &ima, en un lugar

%ue o#rezca los mayores bene#icios.1.2AEREA DEL PROYECTO

&os tendales estn orientados a satis#acer la demanda de tendal enun Distrito de &ima+ donde e)ista el mayor crecimiento poblacional,ya %ue el consumo est en #uncin directa al nmero de viviendas.

De acuerdo a la investigacin realizada, el boom de la construccinde viviendas en este caso departamentos, multiviviendas!, el pa"sbene#icia a muchas sectores, entre ellos la l"nea blanca del mercadode electrodom$sticos re#rigeradoras, lavadoras, cocinas!, es as" %uevimos una oportunidad para realizar este proyecto de inversin.

&a mayor"a de personas %ue viven en departamentos de un espaciolimitado o reducido! no tienen el espacio su#iciente para realizar sus%uehaceres dom$sticos con #acilidad y comodidad, es por eso %uevemos ah" la oportunidad de ingresar al mercado para satis#acer$stas necesidades, con el producto de tendales de ropa, te ayudaahorrar espacio con un producto practico y #cil de usar, cmodo, es

decir todas los %ue ad%uieren departamentos ya sean #amilias,parejas de esposos y personas solteras.

&os tendederos cuentan con ventaja mecnica, %ue es la reduccinde la #uerza re%uerida al momento de elevar la parrilla de ropa.

1.3ANTECEDENTES


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En el mercado europeo para ser ms e)acto el espa-ol e)isteempresas %ue se dedican a la comercializacin y #abricacin de lostendederos, pero el $)ito de esta empresa radica en %ue nos ayuda aahorrar tiempo y espacio, es por eso %ue en Espa-a es un productoaltamente consumido de gran ayuda para los usuarios.

s" tambi$n, de acuerdo al anlisis realizado acerca de losantecedentes de este tipo de negocio se ha logrado determinar %ueen su mayor"a estas empresas han tenido $)ito en su actividaddebido a %ue cuentan con una estructura #le)ible %ue les permiteresponder a las necesidades espec"#icas de sus clientes.

1.4ALCANCE DEL PROYECTO DE INVERSIN

&a #ormulacin del proyecto de inversin est orientada a determinar su

#actibilidad, interesar a posibles inversionistas y servir de base para laobtencin de los pr$stamos de terceros %ue necesite el proyecto deinversin.

l desarrollar este proyecto se establecer el tama-o de la planta y lalocalizacin ptima de la empresa de tenderos, de#inicin de latecnolog"a y tipo de proceso a usar+ %ue garantizan el $)ito en elmercado.

1.5OBJETIVOS DEL PROYECTO

1.5.1 O)*+,-/ ++( Desarrollar un producto de calidad %ue brindecomodidad, #uncionalidad, #acilidad %ue todos los usuarios dedepartamentos, estn anhelando un producto %ue les ayude a secar suropa y %ue le den todos estos bene#icios asesor"a, instalacin gratis,mantenimiento, reparacin y garant"a del producto!, %ue la empresa hacreado para su con#ort y bienestar. /aciendo posible la consolidacin delproducto en el mercado de la construccin y accesorios del hogar.

1.5.2 O)*+,-/ +6+789-7/( nalizar los estilos y costumbres delconsumidor. Estar a la vanguardia en cuanto a cubrir las necesidades delboom inmobiliario en cuanta comodidad, practicidad y modernidad. Poderdistribuir nuestros productos a nivel internacional. Este e%uipo depro#esionales tiene como objetivo cumplir con las e)pectativas, dise-o,prestaciones y calidad, estudiados con atencin cuidado al m)imo lospe%ue-os detalles. 0rabajamos con una variada gama de productos


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propios, art"culos nacionales y de importacin. Pensados en sucomodidad y practicidad.

2 ESTUDIO DE MERCADO

2.1 ACTIVIDAD Y EL PRODUCTO&os tendederos cuentan con ventaja mecnica, %ue es la reduccinde la #uerza re%uerida al momento de elevar la parrilla de ropa.

Esto se debe al empleo de dos poleas simples mviles en el tubolongitudinal del tendal, lo cual permite reducir la #uerza re%uerida enun 123 y elevar la parrilla de ropa hacia el techo. 4ale decir, si unama de casa coloca 52 6ilos de peso en la parrilla de ropa, solo

jalar"a 72 6ilos, y eso es un gran bene#icio por%ue no har"a muchoes#uerzo.

2.2 REA DEL MERCADO

El rea del mercado del presente proyecto de inversin ser en laProvincia de &ima.(omo sabemos en la actualidad el Per y la clase media haad%uirido mayor notoriedad dado su incremento econmico a partirdel a-o 5272 prueba de ello es %ue los distritos de Pueblo &ibre, y'an 8iguel han elevado sus categor"as de niveles socio9econmicos

, : y (.

&osPPP

Principales clientes pertenecen al distrito de 8ira#lores, 'an *sidro, 'an :orja, '.

8iguel, P. &ibre.;uestro propsito es colaborar con este crecimiento %ue se re#leja enla gran cantidad de negocios en los alrededores, o#reciendo unservicio con la mejor calidad e indispensable para a%uellas personas%ue necesiten tenderos para el secado de su ropa.Esto nos permite tener una proyeccin de un distrito %ue nos permitetener un crecimiento como empresa.

D-,-):7-; M:+, < P/)7-;#/ P/)7-; P/6/7-; M:+,'. *sidro ?= 7>3 >18ira#lores =123 AAP. &ibre A7=@7 713 >=

4!15! 100= 321


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2.3ANLISIS DE LA DEMANDA

2.3.1 DEMANDA POTENCIAL(

&ima cuenta actualmente con = millones >?5 mil habitantes, segnindica el ltimo reporte del *nstituto ;acional de Estad"stica e*n#ormtica *;E*!,Bno de los datos relevantes de este in#orme es %ue hay ms mujeres%ue hombres. El sector #emenino de &ima alcanza un total de >millones >?5 mil personas, mientras %ue los hombres son > millones7=> mil. El estudio tambi$n detalla %ue hasta el ?2 de junio del 527?,la poblacin joven de la capital, es decir, a%uella entre 71 y 5@ a-osde edad, llegar a los 5 millones ?1A mil, representando el 5A,>3 deltotal de ciudadanos.

2.3.2 PRINICIPALES DEMANDANTES(

&as #amilias %ue actualmente ad%uieren o se mudan a undepartamento son nuestro mercado objetivo ya %ue en un edi#icio


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convencional de 52 departamentos casi todos ad%uieren por primeravez un tendal de ropa, es por ello %ue estamos a la vanguardia de lanecesidad del cliente en cuanto a las necesidades de este producto ya los espacios %ue tiene destinados para poder colocar el tendal.

&a poblacin de #amilia en el rea de investigacin comprendeC ?23 vive envivienda el >13 en departamentos y 513 en al%uiler.

'e sabe %ue el 113 de la poblacin necesita espacios en sus viviendas odepartamentos para el secado de su ropa.

+ >+ M:+,

100= 30= 40=

A

B 5?5

C 17 71.? A.5 5.==

E ?2 @ ?.)775.12.2251)777.)2.11)2.>1 =A.2@

U-+/ = M:+,

D-,-,/ + >+I+,-7-; P/)7-;@F--

'an 8iguelBrb. Pando > etapa v.Bniversitaria y v. 8arina!


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S. M-:+ A5.5> .77 11.=

P. L-)+ 5A.=> 5>.A2 57.17

S. I->/ ? >.A5

S B/* 5.== 5.11 5.55

M-9/+

?.< ?.7@ 5.A5

112." 100= "!.0?

2.3.4 DEMANDA HISTORICA

DatosC las #amilias ad%uieren lavadoras y secadoras para reducir el espacio detenderos en el cual la demanda de re%uerir a un organizador es mayor y lademanda de lavadoras es de 13 anuales.

A/ D+> @+ -+ >+ :->>+

522=


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K?.272!)

KA5@?.=5F?11.>@)!

K527>A5@?.=5F?11.>@>!=A71.A=

K5271A5@?.=5F?11.>@[email protected]

K527@5@A!@A=5.51

2.3. ESTIMACIN DE LA DEMANDA M'TODO DE TASA DECRECIMIENTO

i 2.2>@@

D527>9


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SODIMAC

Es una empresa reconocida en elmercado.

(uenta con un gran capital parainvertir

0iene una gran variedad deproducto de marcas reconocidas%ue atraen al pblico.

L#recen una variedad de o#ertas

0ambi$n dan servicios deasesor"a e instalacin.

(uentan con local propio.

:rindan amplia capacitacin asus trabajadores

&a venta de productos en masayo por mayor, hace %ue no todos

los productos tenga la mismaacogida, %ue cubran todas lasnecesidades del consumidor

;o pueden abarcar un segmenteespeci#ico en su totalidad

lgunos productos son de bajacalidad

PROMART

Es una empresa reconocida en elmercado

0iene una gran variedad deproducto de marcas reconocidas%ue atraen al pblico.



&a venta de productos en masayo por mayor, hace %ue no todos

los productos tenga la mismaacogida, %ue cubran todas lasnecesidades del consumidor

;o pueden abarcar un segmenteespeci#ico en su totalidad


ACE HOMECENTER

Es una empresa reconocida en elmercado.

(uenta con un gran capital parainvertir

0iene una gran variedad de

&a venta de productos en masayo por mayor, hace %ue no todoslos productos tenga la mismaacogida, %ue cubran todas lasnecesidades del consumidor

;o pueden abarcar un segmente


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producto de marcas reconocidas%ue atraen al pblico.



(uentan con local propio.

:rindan amplia capacitacin asus trabajadores

especi#ico en su totalidad


TENDEDEROSAPOLO

Es una empresa %ue seespecializa solo en ese producto

0iene varios modelos detendederos para di#erentessegmentos

0ambi$n dar servicios deinstalacin.

Es una empresa nueva en elmercado

;o tiene un segmento establecido

2.3.1.3 N:+/ 7/6+,->/+( polo 0endederos es una nuevaempresa %ue se est iniciando en el rubro de los tendales deropa, tambi$n tenemos IL0E; y &incdecor.

2.3.2 O9+, H-,;-7 >+ / T+>+

&a o#erta histrica de los tendales ser igual a la capacidad instalada de lasempresas %ue #abrican o comercializan los tendales, la misma %ue se obtendrdividiendo la demanda histrica entre la capacidad utilizada =23!.

O9+, H-,;-7 >+ T+>+P/-7- >+ L- D-,-,/ S M-:+

-o M L#erta de los0endales08a-o!

-o M L#erta de 0endales08a-o!

522A 7 17,>?< 522A 7 522= 5


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522@ ? 1>,2>2 522@ ? =>.=

5272 > 11,5=5 5272 >


16/70

12

522A

522=

522@

5272

5277

5275

527?

527>

5271

527+ P/+7,/ >+ I+-;

A/D+> E,-> >+ / T+>+

@TM/= >+

P,-7-67-;S M-:+ P/+7,/

5275 =255.?2 > 2.??3

527? =? 2.?53

527> =A71.A= > 2.?53

5271 @2A7.5A > 2.?73

527< @>5 2.?23

527A @A=5.51 > 2.?23

527= 727?A.A> > 2.5@3

527@ 72>@?.5? > 2.5=3


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2.3.5 ANLISIS DE LOS PRECIOS

'e medirn los #actores %ue a#ectan los precios de los tendales en elmercado, as" como conocer la tendencia histrica y #utura de los

precios de los tendales.

&os precios de los tendales estn sujetos al libre mercado de lao#erta y de la demanda, siendo reajustados por las empresas %ueelaboran los tendales cuando hay una variacin importante en elcosto de las materias primas y materiales utilizados.

2.3. PRECIOS HISTRICOS DE LOS TENDALES

En &ima metropolitana y en el resto del pa"s, los tendales popularesdurante los ltimos a-os apro)imadamente a mediados de 5272!mantuvieron su precio unitario en 712 nuevos soles, sin embargo enlos ltimos a-os este valor se increment a 7=2 de nuevos soles,principalmente por el aumento de los materiales.

P+7-/ H-,;-7/ >+ / T+>+-o 0asa (ambio

solesdlar!*n#lacinnual

Precio Bnitariosolesunidad!

Precio Bnitariodlaresunidad!

522< ?.?2 7.22 712 >1.12522A ?.21 2.@= 7.72

522= ?.2@ 7.52 7A5 11.


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2.3.! PRECIOS PROYECTADOS DE LOS TENDALES

Para la proyeccin de los precios de los tendales no es aplicable elm$todo de tasa de crecimiento, debido a %ue los precios se ajustanen #uncin de las variables econmicas del pa"s.

&os precios se pueden proyectar aplicando la tasa de in#lacinesperada para los pr)imos a-os+ sin embargo para mayor seguridadse tomar el precio actual de los tendales en dlares igual


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D. Promocin. &a promocin se realizara mediante revistas dear%uitectura, dise-o de interiores, comercial de tv y participar eneventos #erreteros.


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3 ESTUDIO TECNICO

3.1 ESTUDIO DEL TAMA$O

'e determinar el tama-o de la empresa de tendales, %ue es igual a la

magnitud de los recursos o productos ligados a su operacin, a plenacapacidad. En primer lugar se analizar los #actores %ue condicionan eltama-o y en segundo lugar se establecer el tama-o recomendado.

3.1.1 FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMA$O

T/ < M+7>/De acuerdo al estudio de mercado

T/ < M+7>/

A/

D+> >+ T+>+ 08a-o! = >+

P,-7-67-;S M-:+ P/+7,/527> 7?155< > 2.5@3

T/ < F-7--+,/&a capacidad #inanciera limita de manera de#initiva el tama-o delproyecto de inversin y est en #uncin del capital del inversionista,as" como tambi$n de su capacidad para acceder a los pr$stamosbancarios.

T/ < F-7--+,/C/7+6,/ C6-,

P/6-/P,/ T/,

M/,/ @ 72,A?2 7=,5A2 2?K000P/7+,*+ ?A 3


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(onsiderando los siguientes #actores0 Nacilidad de acceso0 (ercan"a a centros comerciales0 Oona segura

0 8ayor consistencia social.De acuerdo a esta evaluacin, se determin el distrito de 'urco como ellugar ideal para poner en marcha la idea de negocio.

3.2.2 MICROLOCALI#ACION

Para la localizacin del local se ha optado por las siguientes direccionesC 'an 8iguel

Nactores (ercan"a al mercado 'eguridad (osto del al%uiler Nacilidad de acceso (ompetencia Bbicacin estrat$gica

3.3 INGENIERIA DEL PROYECTO

3.5.1 SELECCIN DEL PROCESO DE PRODUCCION

N&BGLQI8 DE& PIL(E'L DE PILDB((*L; DE&PILDB(0L


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3.5.2 RE&UERIMIENTO DE MATERIALES

INSUMOS DE FRABRICACIONCANTIDA

D DENOMINACIN UNID. MEDIDA

71 0ubo de aluminio R A=SBnidades ) < mtscu

7 0ubo de aluminio R 7SBnidades ) < mtscu

750ubo de aluminio cuadradoA=S

Bnidades ) < mtscu

? /ilo 8etalicoPa%uete 7228etros!

7 /ilo de ;ylonPa%uete 7228etros!

2.51 Qras 8etalicas Pa%uete 7222Bnid.!? :arra de acero R 5 75S 8etro722 Poleas de ?>S Bnidades52 nclajes de 'ujecion Oincado Bnidades1 Disco Qiratorio con R int. 7S Bnidades72 (odos de R 7S ) @2T Bnidades1 0ee R 7S Bnidades1 0oldo Lctagonal Bnidades722 0apones de Gebe Bnidades

12 (lips de 'ujetar Bnidades= 'ujetador de metal Bnidades122 0arugo Bnidades122 Pernos, tuercas y arandelas Bnidades> /ilo metalico de marre 8etros1 'pray para zincar Bnidades

3.5.3 RE&UERIMIENTO DE PERSONAL


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3.5.4 RE&UERIMIENTO DE E&UIPOS'e determinarn los activos #ijosC e%uipos, muebles y enseresnecesarios para la produccin y administracin de la empresa detendales.

ACTIVO TANGIBLE


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ACTIVO INTANGIBLE

CANT INVERSIN FIJA 31300

TANGIBLE 5@22? INMUEBLE A522

7 l%uiler &ocal 7=2m5 >522

7 l%uiler de planta de Produccin ?222 E&UIPOS Y MA&UINARIAS 7@25A7 E%uipo de cmputo 7>227 *mpresora 5227 0orno 7127 E)tintor 7225 :oti%u"n cu s.52 >25 8esa 8etlica cu s.?22


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SERVICIOS PUBLICOS

SERVICIOS PBLICOS

INTANGIBLE 2400

Patente del producto 1220ramites en la 'B;IP ?22

&icencia de Nuncionamiento >22

&icencia para anuncios publicitario 7522CAPITAL DE TRABAJO 1""D-6/-)+ 10434pago de servicios =22personal @EISTENCIAS "251insumos =517

CUADRO DE INVERSIONES

INVERSIN FIJA 31300

TANGIBLE 2"?00INTANGIBLE 2400

CAPITAL DE TRABAJO 1""

INVERSION TOTAL 4??"


27/70

;T RUBROS PRECIO MENSUAL MESES TOTAL7 &uz 552 552 75 525 gua =2 =2 75 @


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122 Pernos, tuercas y arandelas Bnidades 2.A ?12 >522> /ilo metalico de marre 8etros 2.= ?.5 ?=.>1 'pray para zincar Bnidades 75 Papel Pa%uetes @ ?< >?5 8ensual

7Papel8embretado 8illar =2 =2

?520rimestral

7 Porta Papel Bnidades 71 71 71 nual> &apiceros Bnidades 2.1 5 5> 8ensual

7 Porta &apiceros Bnidades 5.1 5.1 5.1 nual7 Porta 0aco Bnidades ? ? ? nual7 &i%uid paper Bnidades 5 5 5> 8ensual7 Iegla Bnidades 7 7 7 nual7 0ijera Bnidades 7 7 7 nual7 Per#orador Bnidades A A A nual7 Engrampador Bnidades < < < nual7 Porta (lips Bnidades 5.1 5.1 5.1 nual

7 (lips(ajita de722 unid. 7 7

758ensual

7 Qrapas

(ajita de

1222 unid. > > 7< 0rimestral7 Qoma en barra Bnidades 5 5 = 0rimestral7 'obres Pa%uete < < A5 8ensual7 Nolder Pa%uete 1 1 58ensual

7 0ampon Bnidades ? ? < 'emestral


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> 'ellos Bnidades 1 52 52 nual7 ;avaja Bnidades 7 7 5 'emestral

LIMPIE#A ? Escobas Bnidades = 5> >= 'emestral5 Iecogedor Bnidades 1 72 52 'emestral

7 0rapeador Bnidades = = @< 8ensual7 :alde con escurridor Bnidades 72 72 72 nual? 0oallas Bnidades > 75 75 nual5 Espejos Bnidades 75 5> 5> nual< &impiatodo Bnidades ?.1 57 515 8ensual5 Detergente Bnidades ? < A5 8ensual> Gabones Bnidades 5 = @< 8ensual

TOTAL 32.5 1!0

COSTOS E INSUMOS

MATERIALES EMPLEADOS POR MODELO

1.- TENDAL DE TECHO CON PARRILLA DE LUXE 1 UNIDAD

R+:+--+,/C,->

>U->> M+>

C/,/U-,-/

C/,/ T/, P/>:7,/

0ubo de luminio R A=S ? 8ts. 1 71/ilo 8etalico 71 8ts. 2.? >.10apones de Gebe > Bnidades 2.5 2.=Qrapa 8etalica 5 Bnidades 2.2? 2.2S 1 Bnidades 5 72:arra de cero R 5 75S 2.? 8ts. 52

>U->> M+>

C/,/U-,-/

C/,/ T/, P/>:7,/

0ubo de luminio R A=S ? 8ts. 1 71/ilo 8etalico 71 8ts. 2.? >.1


30/70

0apones de Gebe > Bnidades 2.5 2.=Qrapa 8etalica 5 Bnidades 2.2? 2.2S > Bnidades 5 =:arra de cero R 5 75S 2.7 8ts. 52 5/ilo de ;ylon 71 8ts. 2.7= 5.A

(lips de 'ujetar 5 Bnidades 2.51 2.1'ujetador de metal 7 Bnidades 2.1 2.10arugo < Bnidades 2.? 7.=Pernos, tuercas y arandelas 72 Bnidades 2.A A

T/, 42."

3.- TENDAL DE PARED CON DOS PARRILLAS

ABATIBLES 1 UNIDAD

R+:+--+,/ C,->> U->>M+> P++,7-/ C/,/ T/, P/>:7,/0ubo de luminio (uadrado A=S 8ts. 1 ?5/ilo 8etalico = 8ts. 2.? 5.>Qrapa 8etalica > Bnidades 2.2? 2.750arugo < Bnidades 2.? 7.=Pernos, tuercas y arandelas < Bnidades 2.A >.5

T/, 40.52

4.- TENDAL EXTERIOR CON PARRILLA GIRATORIA 1 UNIDAD

R+:+--+,/C,->

>U->> M+>

C/,/U-,-/

C/,/ T/, P/>:7,/

0ubo de luminio R A=S ? 8ts. 1 710ubo de luminio R 7S 2.75 8ts. < 2.A5/ilo 8etalico 7? 8ts. 2.? ?.@

nclajes de 'ujecion Oincado > Bnidades 2.= ?.5(odos de R 7S ) @2T 5 Bnidades 2.1 7Qrapa 8etalica 5 Bnidades 2.2? 2.2 >(lips de 'ujetar 5 Bnidades 2.51 2.10arugo ? Bnidades 2.? 2.@Pernos, tuercas y arandelas 5 Bnidades 2.A 7.>/ilo metalico de marre 2.= 8ts. 2.= 2.


31/70

0oldo Lctagonal 7 Bnidades 71 71

T/, 0.32

3.4.5 DISPOSICIN DE PLANTA

&a disposicin de planta determina el ordenamiento #"sico de todoslos elementos %ue participan en el desarrollo de todas las actividadesde la empresa de tendales.

Es decir, se trata de #ijar los l"mites y caracter"sticas de los espaciosnecesarios para el movimiento de los materiales, m%uinas,e%uipos, trabajadores y clientes.

E>-9-77-/+ + I,7-/+

&a Empresa de 0endales se ubicar en un establecimiento deconstruccin en material noble, techado a base de concreto.

E)iste la posibilidad %ue el local sea propio, para lo cual se tendr"a

%ue ad%uirir un terreno y e#ectuar las edi#icaciones msrecomendables. Esta opcin tiene la desventaja de re%uerir una altainversin, adems %ue no e)isten terrenos disponibles en la zona.

En consecuencia, se tomar la decisin de al%uilar un inmueble de lazona, %ue se adecue a las reas y caracter"sticas previstas en ladistribucin de planta.

Am!"#$"% &" '( Em)*"%( T"#&('"%1/ Al)"(2 &e

M"!er'"les3/ re" &e A!e('4

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8/ re" &e F"#r'("('4 9/ B"%s ;es!*"r'%s/


32/70

D-,-):7-; >+ P,

El tipo de distribucin de planta %ue se identi#ica con la produccinde tendales, es la distribucin por proceso o en blo%ue+ teniendo en

cuenta %ue la empresa de tendales tendr dos objetivos centralesC laelaboracin de tendales y la venta de bienes en la tienda de laEmpresa.'ecuencia de produccin de tendales

'ecuencia de venta de bienes en la tienda de la empresa

Diagrama de (orrelacin de Ureas

bsolutamente necesario( Especialmente importante* *mportante

Al)"(2 &eM"!er'"les

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re" &e-"#r'("('4

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33/70

L Lrdinario o normalB ;o importanteM *ndeseableD-,-):7-; >+ P,

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O7('" &eA&)''s!r"('4

PROGRAMA DE IMPLEMENTACIN

0iene por objetivo programar y optimizar el tiempo de las actividades delciclo de un proyecto de inversin, en sus tres #asesC pre inversin,inversin o ejecucin y operacin+ utilizando t$cnicas como la Ied dePEI0 y el Diagrama de Qantt.

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34/70

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Te&"lesE 8@

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35/70

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B 16C 16

D 36

E 16

F 8@

G 16

H 16

I 8@

J 16

K 16

L I7'!%

1.3. PRODUCTO TERMINADO

0enemos di#erentes modelos acorde a la necesidad del cliente.

TENDEDERO ECONOMICO(

&a parrilla de ropa es igual %ue el de 0E;DEDEIL con parrillas, ladi#erencia es %ue est sujeto bajo > cuerdas de nailon y tambi$n

tiene ventaja mecnica de reduccin de peso al 123 pero estetendal es mejor %ue los %ue e)isten en el mercado nacional portener mejor est$tica, mayor capacidad de tendido y es msresistente.


36/70

ESPECIFICACIONES T'CNICAS(

0endedero de &u)e de 7.11 mts de largo por 2.A7 cm. de

ancho, con capacidad de tendido para 71 mts. lineales.

0endedero de &u)e de 7.?2 mts de largo por 2.A7 cm. deancho, con capacidad de tendido para 75.>7 mts. lineales.

0odo el material es de aluminio cuyos tubos son de A= de

dimetro y un espesor de 7.5.

El anclaje principal %ue va sujeto en el techo es de #ierro

cincado ino)idable de 5.1 de espesor %ue va sujeto con unperno autorroscante de 1 cm. de longitud, con tarugo de nailone)pandible tarugo de calidad!.

&as poleas son de ?>.

CAPACIDAD DE PESO(

mbos tendales soportan hasta 12 6g. como m)imo.

TENDAL DE PARED CON DOS PARRILLAS ABATIBLE

Es un tendal de pared con dos parrillas %ue se pliegan con total

#acilidad hacia la pared permitiendo ahorrar el espacio re%uerido,es muy prctico y #uncional, dicho tendal sirve para casa yodepartamento tiene una est$tica muy agradable, es ino)idable ymuy slido, este tendal mejora la est$tica de las casas sobre todoen las azoteas por%ue en su mayor"a utilizan tendalestradicionales %ue se visualiza la ropa desde la calle ocupandomucho espacio y dando mala est$tica a la urbanizacin connuestro tendal mejorar"a la est$tica por%ue evitar"a %ue sevisualicen las prendas desde el e)terior, asimismo ahorrar"amucho espacio, puede ser usado en azoteas como en el primer

piso en la pared de las terraza por tener muy buena est$tica.


37/70

ESPECIFICACIONES T'CNICAS

0endal de pared con dos parrillas abatibles de 7.52 mts de

ancho y de pared hacia #uera de cm, entre parrilla y parrillatiene A5 cent"metros de separacin y la distancia de la parrilla

in#erior hacia el suelo lo m"nimo es de 7 mt.

El tendal ms pe%ue-o es de 2.=2 cm de ancho y de pared

hacia #uera de cm y tiene una capacidad de tendido de =mts y las dems medidas es igual %ue el tendal de 7.52 mts.

&a altura de la pared como m"nimo debe de tener 5.51 mts

para %ue ambas parrillas se puedan plegar sin ningnproblema. En caso contrario la parrilla superior podr"a %uedarsin plegarse %ue no tendr"a ningn problema por%ue la alturano obstaculiza el trnsito.

&as cuerdas son de acero plasti#icado permitiendo tender la

ropa con mayor #acilidad y son muy resistentes.

Btilizamos para el anclaje pernos autorroscante de 1 cm de

longitud con tarugo de nailon e)pandible.

CAPACIDAD DE PESO(

mbos tendales soportan hasta


38/70

Es un tendal especial para departamentos %ue no tiene espacio enla lavander"a, pero tienen un tragaluz interior el cual no sevisualiza desde el e)terior, dicho tendal va anclado en la partee)terior de la ventana de la lavander"a o dormitorio con anclajesmuy resistentes. 'u dise-o es nico y e)clusivo, la parrilla de ropa

es giratoria, permitiendo tender la ropa con total #acilidad ycomodidad, dicho tendal al estar en el e)terior la ropa tiene unsecado ms rpido %ue los tendales interiores.

'i re%uiere el mismo tendal con toldo %ue es de un material muyresistente a la intemperie su dise-o es muy e)clusivo y prcticopor%ue se abre y se cierra como especie de abanico #ormando unoctgono y a la vez es giratoria, el toldo permite proteger de lalluvia en invierno+ as" mismo, protege del sol la ropa delicada para

%ue no se estropee y tambi$n protege del polvo.


39/70

ESPECIFICACIONES T'CNICAS(

El tendal e)terior con parrilla giratoria tiene capacidad detendido para 7? metros lineales distribuidos en < cuerdas deacero plasti#icado.

&os tubos %ue se utilizan son de aluminio, los de la parrilla son

tubo cuadrado de 7 pulgada y 7.1 de espesor y los %uesoportan la parrilla son tubos redondos de 7 pulgada con elmismo espesor.

&os anclajes son de #ierro cincado, siendo estos muy

resistentes. &os pernos %ue se utiliza para anclar el tendal son

autorroscante de 1 cm de longitud con tarugos de nailone)pandibles.

CAPACIDAD DE PESO

/asta 11 6g como m)imo.

SUBPRODUCTOS

De parrilla plegable Parilla giratorio Parrilla de techo

PRODUCTOS SUSTITUTOS

(ordeles de nylon


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Qancho circular de ropa prendas pe%ue-as! Parrillas abatibles

CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO

INTRODUCCIN DEL PRODUCTO

;uestro producto ser introducido al mercado resaltando lonovedoso y prctico %ue puede ser, el gran uso %ue se le puededar para tender la ropa en espacios reducidos a comparacin delos tendederos tradicionales %ue se tienen en casa, re#lejando enellos calidad e innovacin en cuanto a su presencia y demsservicios %ue viene agregado al producto.

CRECIMIENTO DEL PRODUCTO

Despu$s de la aceptacin de nuestro producto en el distrito dondenos en#ocaremos, %ue es el distrito de 'an 8iguel, se lograracumplir con los objetivos a corto plazo, haciendo masivo nuestrostendederos en otras tiendas %ue se encuentras en losalrededores, haciendo %ue el pblico se #idelice con la marca y seencuentre satis#echo.

MADURE# DEL PRODUCTO

Bna vez posicionados en el mercado, se lograra concretarestrategias para lograr los objetivos a largo plazo y adems detener costos estables ante el consumidor, con el #in deestabilizarnos y aumentar el porcentaje de nuestras ventas y as"


41/70

mismo proyectarnos para hacia otros mercados, provocando lalealtad del cliente a nuestra marca.

dems, para mantenernos en el mercado se tendr en cuentadesarrollar el mar6eting mi), donde se en#oca en la publicidad delproducto hacia el mercado, a trav$s de comerciales o a#iches,

donde se evidencie los atributos del producto.

s" mismo, la distribucin de nuestros panes regionales serealizara de una manera #cil, determinando nuestros canales dedistribucin, los cuales sern los mdulos %ue instalaremos en losdi#erentes centros comerciales tiendas, para as" ser conocido porla calidad de producto.

DECLINACION DEL PRODUCTO

En cuento llegar a la declinacin del producto, se plani#icaraestrategias para promocionar el producto de una manera msinnovadora para provocar el consumo y as" incrementar poco apoco las ventas.

4 ADMINISTRACION Y ORGANI#ACIN

4.1DEFINICION DE ORGANI#ACION&a organizacin de la empresa de tendales es el establecimiento deuna estructura #ormal de autoridad, mediante la cual se disponen,de#inen y coordinan las #ases de trabajo, para lograr cumplir con$)ito sus objetivos.

&a organizacin consiste en la de#inicin de los siguienteselementosC &as #unciones del sistema de produccin de la empresa. &as #unciones de cada componente de la empresa.

&as relaciones jerr%uicas entre dichos componentes.

4.2ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA DE TENDALES&a empresa de tendales adopta la divisin por #unciones, donde losrganos se con#orman por especializacin, agrupando actividadessimilares o semejantes.


42/70

D-+7,/-/(

Es el rgano ejecutor de las resoluciones adoptadas por la GuntaQeneral de ccionistas+ ejerce las #acultades y derechosconcernientes a la representacin, direccin y administracin de la'ociedad, siendo de su competencia resolver todos a%uellos asuntos%ue por &ey o por el Estatuto de la Empresa no se encuentrane)presamente reservados a la Gunta Qeneral de ccionistas.

A>--,7-;(

&a administracin se de#ine como el proceso de dise-ar y mantenerun ambiente en el %ue las personas trabajando en grupo alcance cone#iciencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo deorganizaciones bien sean pe%ue-as o grandes empresas lucrativas yno lucrativas, a las industrias manu#actureras y a las de servicio.

En #in la administracin consiste en darle #orma, de maneraconsistente y constante a las organizaciones. 0odas lasorganizaciones cuentan con personas %ue tienen el encargo deservirle para alcanzar sus metas, llamados Qerente, administradoresetc.

+ >+ 6/>:77-;(

El rea de produccin, tambi$n llamada rea o departamento deoperaciones, manu#actura o de ingenier"a, es el rea o departamentode un negocio %ue tiene como #uncin principal, la trans#ormacin deinsumos o recursos energ"a, materia prima, mano de obra, capital,in#ormacin! en productos #inales bienes o servicios!.

DIRECTO

ADMINIS

AREA DE AREA DE


43/70

+ >+ +,(

Es una orientacin administrativa %ue supone %ue los consumidoresno comprarn normalmente lo su#iciente de los productos de la

compa-"a a menos %ue se llegue hasta ellos mediante un trabajosustancial de promocin de ventas.

El departamento de ventas es el encargado de persuadir a unmercado de la e)istencia de un producto, vali$ndose de su #uerza deventas o de intermediarios, aplicando las t$cnicas y pol"ticas deventas acordes con el producto %ue se desea vender.


44/70

5 INVERSION Y FINANCIAMIENTO

5.1 INVERSION DEL PROYECTO

Es el valor de los recursos re%ueridos para la ejecucin del proyecto, %ueest compuesta por los activos #ijos, los activos intangibles y el capital detrabajo necesario para iniciar las operaciones.

INVERSION DEL PROYECTOC/7+6,/ C6-,

P/6-/P,/ T/,

M/,/ @ 1,@@ 81,8@@ 6@,@@@P/7+,*+ 8/3 95/9 1@@

5.2 INVERSION EN ACTIVOS FIJOS

INVERSION

C/7+6,/ A7,-/ 9-*/ A7,-/-,-)+

T/,

M/,/ @ 5@,222 5,>22 ?,7?22

P/7+,*+ @5.?3 A.A3 7223

Es la inversin en bienes #"sicos sujetos a depreciacin, %ue necesita laempresa de tendales y %ue est integrada porC los e%uipos de produccin,los e%uipos de administracin y la in#raestructura de servicios+ tal como semuestra a continuacinC


45/70

CANT INVERSIN I5A 3383 TANGIBLE 5@8 INMUEBLE 5@@

1 Al+*'ler L%("l 1@)5

>522

1Al+*'ler &e pl"!" &e


46/70

5.3 INVERSION EN ACTIVOS INTANGIBLES

Es la inversin en bienes no materiales %ue la empresa necesita para lograrsu #uncionamiento, tales comoC *nvestigacin y estudios, constitucin de la

empresa, &icencia de #uncionamiento, trmites diversos, seleccin depersonal, puesta en marcha e intereses en la implementacin.

INTANGIBLE 2400

Patente del producto 122

0ramites en la 'B;IP ?22

&icencia de Nuncionamiento >22

&icencia para anuncios publicitario 7522

7!C &os intereses en la implementacin se determinarn una vez obtenidoel valor de la inversin.

Es el capital adicional necesario para #inanciar la produccin antes derecibir los ingresos, el mismo %ue lo con#ormanC lo disponible, lo e)igible ylas e)istencias.

C6-, >+ T)*/C,->> C/7+6,/ V/ @

D-6/-)+7 (aja o dinero en e#ectivo ?227 :anco o dinero en cuentas 122

E--)+7 Personal @,

E-,+7- / I+,-/7 8ateria Prima y 8ateriales stoc6! >,5227 Productos en Proceso7 Productos 0erminados :odega! >,215

V/ T/, 1""

(aja J :anco, es un #ondo disponible y destinado para cubrir gastosimprevistos de operacin.

&os materiales de tendales tendrn un stoc6 para cubrir apro)imadamente 71d"as de produccin.

&os productos terminados o art"culos de la tienda tendrn una inversin %uecubrir un mes de stoc6, e%uivalente al =13 del valor de venta.


47/70

I+-; >+ P/+7,/C/7+6,/ T/, @

( I+-; + A7,-/ F-*/ 2"K?03 E%uipos de Produccin 7@,25A

E%uipos de dministracin 5,


48/70

F-7--+,/ >+ P/+7,/

F:+,+ >+F-7--+,/

A7,-/ F-*/A7,-/

I,-)+C6-, >+

T)*/T/,

= = =

portacin Propia 5,>22 @A

V/ T/, 2?K"25

7223

3K322 7223

1"K"

7223

51K"33

5.5.1 F:+,+ >+ F-7--+,/&a inversin total del proyecto ser #inanciada por dos #uentesC la aportacinpropia de los accionistas de la empresa y un pr$stamo #inanciero proveniente deuna entidad del sistema #inanciero del pa"s.

5.5.2. L A6/,7-; P/6-&a aportacin propia ser abonada por los accionistas de la sociedad, la misma%ue se e#ectuar mediante la emisin de 722 acciones de 572.=< dlares cadauna y %ue asciende a 57,2=< dlares.

5.5.3. P,/ F-7-+/

El pr$stamo ser otorgado por un banco del sistema #inanciero, %ue trabaja lal"nea de cr$dito PILPE8 J (N de (LN*DE (orporacin Ninanciera deDesarrollo! y el valor del capital #inanciado ser igual a 71,


49/70

(onsiderando la modalidad de pago al rebatir o de pago de monto constante, seha utilizado la siguiente #rmula para su clculoC

I P i 7 F i !t .

7 F i!t 9 7

C:>/ >+ S+-7-/ D+:>

P+-/>/P 30K!4! - 3= , 10 R 3K05

'aldo DeudorV trimestre!

*nteresesVtrimestre!

mortizacin

Vtrimestre!

P/ T/,@,-+,+

-o 0rimestre

27 ?2,A>A @55 @555 ?2,A>A @55 @55

7

? ?2,A>A @55 5,5 5,A


50/70

. PRESUPUESTO( DE INGRESOS Y COSTOS

.1. PRESUPUESTO DE INGRESOS

El pronstico de los ingresos por venta se determinar sobre la base delpronstico del volumen de ventas de tendales y los precios unitarios deventa, los mismos %ue no consideran el impuesto general a las ventas.

continuacin se muestran los resultadosC

INGRESOS TOTALES

1. TENDAL DE TECHO CON PARRILLA DE LUEPI0*D WL' 7 5 ? >(;0*DD 7 7 7 7PIE(*L 5=2 5=2 5=2 5=2DX' ?(;0*DD 5 5 5 5PIE(*L 7=2 7=2 7=2 7=2DX' ?>222 7>>222 7>>222 7>>222

12000

4. TENDAL ETERIOR CON PARRILLA GIRATORIAPI0*D WL' 7 5 ? >(;0*DD 7 7 7 7PIE(*L ?=2 ?=2 ?=2 ?=2DX' ?


51/70

*;QIE'L 0L0& 7?


52/70

> /ilo metalico de marre 8etros 2,= ?,5 ?=,>

1 'pray para zincar Bnidades 75 Papel Pa%uetes @ ?< >?5

7Papel8embretado 8illar =2 =2

?52

7 Porta Papel Bnidades 71 71 71

> &apiceros Bnidades 2,1 5 5>

7 Porta &apiceros Bnidades 5,1 5,1 5,1

7 Porta 0aco Bnidades ? ? ?

7 &i%uid paper Bnidades 5 5 5>7 Iegla Bnidades 7 7 7

7 0ijera Bnidades 7 7 7

7 Per#orador Bnidades A A A

7 Engrampador Bnidades < < > 7 >=

5 Iecogedor Bnidades 1 72 52

7 0rapeador Bnidades = = @ 75 755 Espejos Bnidades 75 5> 5>

< &impiatodo Bnidades ?,1 57 515

5 Detergente Bnidades ? < A5

> Gabones Bnidades 5 = @(&/%* @ 28 F

C/%$/%

A+$0('!>(&/%* @ 28 F

@ =61@88? 61@881 8@358 563@15 8@358 511988 8@358 193@53 8@358 13@@56 8@358 1556@5

V"l%r res'&*"l 5@935 59T/$(' 99984 ;833

BCE 1@3 61@88 1/@8

P"*!/&/ &" R"+0)"*(+!,# E+/#,m!+/ PRE

A/C/%$/% 1

B"#"+!/%

V('/*"%A+$0('!>(&/%

$ @ 4 (/%

V('/*"%A+$0('!>(&/%

$ @ ; (/%@ =61@88? =61@88? =61@88?1 8@358 563@1 563@15 8@358 51198 511988 8@358 193@5 193@53 8@358 13@@5 13@@5

6 8@358 1556@5V"l%r res'&*"l 5@935 59

VANE ?73=873 =


62/70

".2. EVALUACIN FINANCIERA

V('/* A+$0(' N"$/ !#(#+!"*/ VAN

A/

C/%$/% 1

B"#"+!/%

(+$/* &"

D"%+0"#$/

'0H/

A+$0('!>(&/

@ =5@59? 1 =1 @/161?@ =5@59?1 51895 1 =1 @/161?1 568185 5@3@ 1 =1 @/161?5 5191@8 5@ 1 =1 @/161?8 16583 8@358 1 =1 @/161?3 1896 8@358 1 =1 @/161?6 16@3

V"l%r res'&*"l 5@935 1 =1 @/161?6 1@51VAN 9=2498

T(%( I#$"*#( &" R"$/*#/ !#(#+!"*/ TIR

A/C/%$/% 1

B"#"+!/%

(+$/*A+$0('!>(&/

* @ 47 F

(+$/*A+$0('!>(&/

* @ 4= F@ =5@59? =5@59? =5@59?1 51895 15@6 19995 5@3@ 18398 185568 5@ 851 1833 8@358 965@ 98688

6 8@358 333@ 355V"l%r res'&*"l 5@935 8@@ 5@9

VAN ;=973 ?;8(&/%* @ ;. F

@ =5@59? =5@59?

1 51895 568185 5@3@ 5191@8 5@ 16583 8@358 1896 8@358 16@3

V"l%r res'&*"l 5@935 1@51TOTAL 88277< 282=+ -)+ ->+6+>-+,+

Para el anlisis de sensibilidad del proyecto se ha elegido como variableel precio de la materia prima de los tendalesC tubos de aluminio, por serun recurso %ue est sujeto a las variaciones del mercado internacional y%ue a#ectar directamente al proyecto.

V(*!('"J P*"+!/ &"' T0/ &" A'0m!#!/T!)/ &" E%+"#(*!/ SK. K

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V(*!(+!,#

Es(e"r'% Op!')'s!" 3/56 D's)'*e 16

Es(e"r'% N%r)"l 6/@@ @ Es(e"r'%


66/70

Para cada escenario, se proyectarn los estados #inancieros y see#ectuar su respectiva evaluacin empresarial con los indicadoreseconmicos, #inancieros y del accionista.

El escenario normal es el nico cuyos estados #inancieros y la evaluacinempresarial se ha desarrollado en los cap"tulos anteriores, motivo por elcual solo #alta evaluar el escenario optimista y pesimista.

continuacin se muestran los resultados de sensibilidad, obtenidos enlos escenarios se-aladosC

5. S+-)-->> >+ +:7-; +7/;-7

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67/70

V(*!(+!,# &"' PREE%+"#(*!/ P*"+!/ &" m($"*!(

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O)$!m!%$( @/356 0 16 8/91 0 1 N/*m(' @/6@@ @ 3/39 @ P"%!m!%$( @/66 16 6/@3 18

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5. C/7:-/+ >+ E:7-; >+ S+-)-->>

&a variacin en el precio de los tubos de aluminio, generar en elproyecto cambios notables en sus indicadores, %ue se caracterizan

por%ue en el escenario normal y optimista, estn muy por encima de lorecomendado.

'in embargo, se observa %ue en el escenario pesimista, los indicadoresestn muy cercanos a los valores l"mites+ por lo tanto esta situacin no#avorece la #actibilidad del proyecto de la empresa de tendales.

INDICADORES DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO

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ECONMICA

VANE 139,81/ 9,1 8@3,1@3/6 M"%r " @TIRE 8/6 81/ 53/1 M"%r " 5@ BCE 51/1@ ;e(es 1/@8 ;e(es 16/88 ;e(es M"%r " 1@PRE 8/91 "%s 3/39 "%s 6/@3 "%s Me%r " 9

"%sINANCIER

AVAN 186,186/ 5,3@ 6,33 M"%r " @TIR 98/89 3/@ 83/69 M"%r " 8@ BC 91/ ;e(es 3/38 ;e(es 8/6 ;e(es M"%r " 1@PR 5/91 "%s 8/33 "%s 3/58 "%s Me%r " 6

"%sACCIONIST

A


70/70

VANA 31,5/@ 44337 515,@6/9 M"%r " @TIRA 33/98 35/1 5/98 M"%r " 16/1

BCA 58/83 ;e(es 55/@5 ;e(es 16/31 ;e(es M"%r " 1@PRA 8/66 "%s 8/8 "%s 8/5 "%s Me%r " 6

"%s