Contabilidad de costos II 2012
1
1) Objetivos
Objetivo General:
Identificar los costos que intervienen en el proceso de produccin de los
productos principales de la empresa Argueta.
Objetivos Especficos:
Identificar los costos en que se incurre para la elaboracin de cada producto
de la empresa ladrillera Argueta
Clasificar y listar de manera detallada los costos que intervienen en la
produccin.
Determinar los rendimientos que genera cada producto que se elabora en esta
industria, logrando identificar los ingresos y egresos, y estableciendo un
margen de utilidad por cada unidad producida.
Contabilidad de costos II 2012
2
2) Identificacin de costos que intervienen en la fabricacin de cada producto
La empresa LADRILLERA ARGUETA tiene como actividad principal la
manufacturacin de productos para la construccin los cuales se detallan a
continuacin:
Tejas
Ladrillos para la construccin
Adobillo
Bloques
Tubos para Pozo y Drenaje
Para la elaboracin de estos productos, es necesario incurrir en los siguientes
costos:
Arena.
Cemento
Grava
Sueldos de los empleados
Herramientas de trabajo (moldes, palas, cucharas, barriles y carretillas)
Agua
Energa elctrica
Depreciacin de Maquinaria
Mantenimiento de maquinaria
Depreciacin de herramientas de trabajo
Depreciacin del Local
Depreciacin de Vehculos
Mantenimiento de vehculos
Combustible
Impuestos municipales
Contabilidad de costos II 2012
3
3) Clasificar cada uno de los costos como directos, indirectos, fijos o variables
Antes de proceder a clasificar los costos es necesario plasmar algunas definiciones
que nos permitan tener una visin ms amplia del tema.
Los contadores definen los costos como un recurso sacrificado o perdido para
alcanzar un objetivo especfico. Un costo se mide por lo general como la cantidad
monetaria que debe pagarse para adquirir bienes y servicios.
Los costos directos estn relacionados con el objeto del costo en particular y
pueden rastrearse de manera econmicamente factible; es decir, efectiva en cuanto
a costos se refiere. El termino rastreo del costo se utiliza para describir la asignacin
de costos directos a un objeto del costo en particular.
Los costos indirectos se relacionan con un objeto del costo en particular, pero no
pueden rastrearse de manera econmicamente factible.
Costos variables. Son aquellos en los que el costo total cambia en proporcin
directa a los cambios en el volumen, o produccin, dentro del rango relevante, en
tanto que el costo unitario permanece constante. Los costos variables son
controlados por el jefe responsable del departamento. Por ejemplo, si los costos
variables de los materiales directos son $1.00 por unidad de produccin, cada vez
que la produccin incrementa una unidad, el costo variable del material directo
aumentar $1.00
Representacin grafica
Q
$
Contabilidad de costos II 2012
4
Costos fijos. Son aquellos en los que el costo fijo total permanece constante dentro
de un rango relevante de produccin, mientras el costo fijo por unidad vara con la
produccin. Ms all del rango relevante de produccin, variarn los costos fijos. La
alta gerencia controla el volumen de produccin y es, por tanto, responsable de los
costos fijos.
Representacin grfica.
A continuacin se detallan los materiales y la mano de obra que interviene para la
elaboracin de cada producto
Fabricacin de ladrillos para la construccin
Materiales directos
Arena
Cemento
Materiales indirectos
56/29 de obrero
Agua
Mano de obra directa
Q
$
Contabilidad de costos II 2012
5
Fabricacin de tejas
Fabricacin de adobillos
Materiales directos
Cemento
Materiales indirectos
2 obreros
Agua
Mano de obra directa
Arena
Materiales directos
Arena
Cemento
Materiales indirectos
540/493 de obrero
Agua
Mano de obra directa
Contabilidad de costos II 2012
6
Fabricacin de tubos para pozos y drenajes
Fabricacin de bloques
Materiales directos
Arena
Cemento
Materiales indirectos
2 obreros
Agua
Mano de obra directa
Grava
Materiales directos
Arena
Cemento
Materiales indirectos
480/493 de obrero
Agua
Mano de obra directa
Contabilidad de costos II 2012
7
Nota: para la elaboracin de ladrillos para la construccin, adobillos y bloques la
mano de obra directa se expreso en fracciones de obreros pero no debe entenderse
literalmente. Su asignacin obedece a que la empresa tiene 2 maquinas
semiautomticas donde trabajan 2 operarios por cada maquina; dichas maquinas se
tardan el mismo tiempo para elaborar cada producto, por tal razn la fraccin de
obreros esta en funcin del numero de unidades producidas de cada producto.
Clasificacin general de los costos por cada producto
Producto: Tejas
COSTOS
DIRECTOS
FIJOS VARIABLES
*Arena
*Cemento
*Mano de Obra Directa
COSTOS
INDIRECTOS
*Depreciacin del Local
*Depreciacin de Vehculos
*Mano de obra indirecta
*Impuestos Municipales
*Agua
*Mantenimiento de Vehculos
*Combustible
Producto: Ladrillos para la construccin
COSTOS
DIRECTOS
FIJOS VARIABLES
*Arena
*Cemento
*Mano de Obra Directa
COSTOS
INDIRECTOS
*Depreciacin de Maquinaria
*Depreciacin del Local
*Depreciacin de Vehculos
*Mano de obra indirecta
*Mantenimiento de maquinaria
*Impuestos Municipales
*Agua
*Energa Elctrica
*Mantenimiento de Vehculos
*Combustible
Contabilidad de costos II 2012
8
Producto: Bloques
COSTOS
DIRECTOS
COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES
*Arena
*Cemento
*Mano de Obra Directa
COSTOS
INDIRECTOS
*Depreciacin de Maquinaria
*Depreciacin del Local
*Mano de obra indirecta
*Mantenimiento de maquinaria
*Depreciacin de Vehculos
*Impuestos Municipales
*Agua
*Energa Elctrica
*Mantenimiento de Vehculos
*Combustible
Producto: Adobillos
COSTOS
DIRECTOS
COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES
*Arena
*Cemento
*Mano de Obra Directa
COSTOS
INDIRECTOS
*Depreciacin de Maquinaria
*Depreciacin de moldes
*Depreciacin del Local
*Mano de obra indirecta
*Mantenimiento de maquinaria
*Depreciacin de Vehculos
*Impuestos Municipales
*Agua
*Energa Elctrica
*Mantenimiento de Vehculos
*Combustible
Contabilidad de costos II 2012
9
4) Identificar como varan los costos fijos en funcin del nivel de produccin, e
identifique el rango relevante.
Un rango relevante es el conjunto del nivel de actividad o de volumen normal en el
que existe una relacin entre el nivel de actividad o volumen y el costo en cuestin.
Un costo fijo es solo fijo solo en relacin con un rango amplio dado de actividad o
volumen total (al cual se espera que opere la compaa) y solo por un periodo
determinado (por lo general, un periodo presupuestado en particular)
Producto: tubos para pozos y drenaje de 18 pulgadas
COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES
COSTOS
DIRECTOS
*Arena
*Cemento
*Grava
*Mano de Obra Directa
COSTOS
INDIRECTOS
*Herramientas de Trabajo
*Depreciacin de moldes
*Depreciacin del Local
*Depreciacin de Vehculos
*Impuestos Municipales
*Agua
*Mantenimiento de Vehculos
*Combustible
Contabilidad de costos II 2012
10
Acumulacin de Costos Fijos (Mensuales).
Descripcin Monto
Mano de obra indirecta $870.00
Depreciacin de maquinaria $64.10
Depreciacin de vehculos $145.08
Depreciacin de herramientas de trabajo $16.67
Depreciacin del local $8.33
Impuestos municipales $90.00
Mantenimiento de maquinara $10.00
Total de costos fijos mensuales $1,239.68
Comportamiento de los Costos Fijos por Unidad.
Rango
relevante
A
Rango
relevante B
Costos fijos
totales
37,202 20,000
$1,239.68
$800.00
$400.00
Produccin
Costo
s
Contabilidad de costos II 2012
11
Costos Fijos Unitarios en Funcin del Nivel de Produccin.
Interpretacin del rango relevante
El total de los costos indirectos de fabricacin fijos identificados durante un mes en
particular nos permite comprender que permanecern constantes en los diferentes
niveles de actividad dentro del rango relevante. Los costos indirectos de fabricacin
fijos por unidad variaran de manera inversa; es decir a medida que aumente la
produccin, los costos indirectos de fabricacin fijos se distribuyen sobre ms
unidades, de tal manera que decrecen los costos unitarios. Cuando la produccin se
estanca los costos se distribuyen entre una menor cantidad de unidades por tanto el
costo unitario aumentara.
Para que la produccin se pueda desplazar de un rango relevan a otro existe una
relacin estrecha entre los costos fijos y el nivel de produccin, en los grficos
anteriores se puede observar que cuando la produccin aumenta de 20,000 unidades
a 36,982 tambin se elevaron los costos fijos.
Rango
relevante B
Costos fijos
totales
Rango
relevante A
20,000 37,202
Produccin
$1,239.68
$800.00
$400.00
Costo
s
Contabilidad de costos II 2012
12
5) Determine los costos de operacin y el precio de venta
Sistemas alternativos para el costeo del producto
Costeo directo o costeo variable. Con este enfoque orientado segn el
comportamiento de los costos, el costo de un producto est compuesto de materiales
directos, mano de obra directa y costos indirectos variables de fabricacin; los costos
indirectos fijos de fabricacin se tratan como un costo del periodo. Muchas empresas
emplean el costeo directo internamente puesto que facilita el control del costo y
contribuye, por s mismo, a la toma de decisiones gerenciales.
Los que proponen el mtodo de costeo variable afirman que los costos fijos de
produccin se relacionan con la capacidad instalada y sta, a su vez, est en funcin
dentro de un perodo determinadlo, pero jams con el volumen de produccin.
Costeo por absorcin es el sistema de costeo ms utilizado para fines externos e
incluso para la toma de decisiones, trata de incluir dentro del costo del producto
todos los costos de la funcin productiva, independientemente de su comportamiento
fijo o variable. El argumento en que se basa dicha inclusin es que para llevar a cabo
la actividad de producir se requiere de ambos. Los que proponen este mtodo
argumentan que ambos tipos de costos contribuyeron para la produccin y, por lo
tanto, deben incluirse los dos, sin olvidar que los ingresos deben cubrir los variables
y los fijos, para remplazar los activos en el futuro.
Para la empresa LADRILLERA ARGUETA seria apropiado el costeo por absorcin
porque este es un mtodo de la contabilidad de costos que se basa en el anlisis del
comportamiento de los costos de produccin y operacin, con el objeto de
proporcionar suficiente informacin relevante a la direccin de la empresa para su
proceso de planeacin estratgica.
Contabilidad de costos II 2012
13
Costo de los materiales directos para la elaboracin de cada producto.
Elaboracin de ladrillos
Se prev producir en el mes 12,012 unidades, por tanto es necesario incurrir el los
siguientes costos.
De 4 carretilladas de arena y 1 bolsa de cemento se producen 66 ladrillos. Una
carretillada de arena cuesta $0.9375 y la bolsa de cemento cuesta $8.00
Costos de materiales directos
Elaboracin de tejas
Se proyecta producir en el mes 12,410 unidades, por tanto es necesario incurrir el los
siguientes costos.
De 4 carretilladas de arena y 1 bolsa de cemento se producen 85 tejas. Una
carretillada de arena cuesta $0.9375 y la bolsa de cemento cuesta $8.00
Costos de materiales directos
Elaboracin de adobillo
Se proyecta producir en el mes 6,000 unidades, por tanto es necesario incurrir el los
siguientes costos.
De 3 carretilladas de arena y 1 bolsa de cemento se producen 40 adobillos. Una
carretillada de arena cuesta $0.9375 y la bolsa de cemento cuesta $8.00
Contabilidad de costos II 2012
14
Costos de materiales directos
Elaboracin de bloques
Se proyecta producir en el mes 6,660 unidades, por tanto es necesario incurrir el los
siguientes costos.
De 3 carretilladas de arena y 1 bolsa de cemento se producen 45 bloques. Una
carretillada de arena cuesta $0.9375 y la bolsa de cemento cuesta $8.00
Costos de materiales directos
Elaboracin de tubos para pozos y drenaje
Se proyecta producir en el mes 120 unidades, por tanto es necesario incurrir el los
siguientes costos.
De 1 carretilladas de arena, 1/2 carretillada de grava y 1 bolsa de cemento se
produce 1 tubos. Una carretillada de arena tiene un costo de $0.9375, la carretillada
de grava tiene un costo de $1.5625 la bolsa de cemento cuesta $8.00
Costos de materiales directos
Contabilidad de costos II 2012
15
Determinacin del Costo de Produccin correspondiente al mes de
Septiembre.
Producto
Costos de Produccin
Total de costo Material
Directo Mano de Obra
Directa Costos Indirectos
de Fabricacin
Ladrillo $2,138.50 $386.21 $458.89 $2,983.60
Teja $1,715.50 $360.00 $475.27 $2,550.77
Adobillo $1,621.88 $219.06 $260.29 $2,101.23
Bloque $1,600.25 $194.73 $231.37 $2,026.35
Tubos para pozo
$1,166.25 $340.00 $475.27 $1,981.52
Total $8,242.38
$1,500.00 $1901.09 $11,643.47
Determinacin del costo de unitario y el precio de venta
Producto
Total de costo
Unidades producidas
Costo unitario Precio de
venta
Ladrillo $2,983.60 12,012 $0.25 $0.35
Teja $2,550.77 12,410 $0.21 $0.27
Adobillo $2,101.23 6,000 $0.35 $0.50
Bloque $2,026.35 6,660 $0.30 $0.59
Tubos para pozo $1,981.52
120 $16.51 $20.00
Total $11,643.47 37,202
Contabilidad de costos II 2012
16
Determinacin de los gastos de venta
Descripcin Gasto de Venta
Sueldos y salarios , aportaciones patronales $662.69
Depreciacin de Vehculo $77.08
Combustible $502.10
Energa elctrica $10.00
Comunicaciones $12.00
Total $1,263.87
Determinacin de los gastos de administracin
Descripcin Gasto de Venta
Sueldos y salarios (secretaria) $207.45
Comunicaciones $18.00
Energa elctrica $15.00
Total $240.45
6) descripcin del proceso productivo de cada producto
Elaboracin de tejas
Paso 1: Primeramente se deben comprar los
materiales directos (arena y cemento), que
son los principales para elaborar las tejas.
Contabilidad de costos II 2012
17
Paso 2: Se prepara la mezcla;
generalmente se colocan cuatro
carretilladas de arena y una bolsa de
cemento y se comienza a revolver la
arena con una pala hasta lograr la
uniformidad con el cemento
posteriormente se le agrega agua
gradualmente de modo que no quede
demasiado aguada sino, que permanezca
un poco hmeda.
Paso 3: Una vez que la mezcla esta lista,
se coloca un molde de hierro que tiene
forma rectangular sobres un pedazo de
nailon que tiene las mismas dimensiones
posteriormente se agrega la mezcla y se
distribuye uniformemente a lo largo del
molde.
Pas 4: Se quita el molde de hierro y solo
queda el nailon el cual se coloca sobre
sobre otro molde que tiene la forma de una
Contabilidad de costos II 2012
18
teja, luego se traslada a los estantes en donde permanece un periodo de 5 horas.
Pas 5: Finalmente se retira el nailon y el
molde quedando la teja lista, luego se
transfiere al inventario de artculos
terminados.
Elaboracin de ladrillos
Paso 1: Los operarios preparan la
maquina colocan el molde respectivo y
una tabla que sirve de base para las
unidades producidas.
Paso 2: Se prepara la mezcla; generalmente
se colocan cuatro carretilladas de arena y una
bolsa de cemento y se comienza a revolver la
arena con una pala hasta lograr la uniformidad
con el cemento posteriormente se le agrega
agua gradualmente.
Contabilidad de costos II 2012
19
Paso 3: Una vez que la mezcla esta lista, se
llena el molde de la maquina el cual tiene
capacidad para seis unidades y se enciende,
los operarios ajustan la maquina y en pocos
segundos las unidades estn terminadas.
Pas 4: Se retiran las unidades de la
maquina y se colocan en un patio donde
permanecern por un da para que logren
secarse, se deben regar regularmente para
evitar que se averen.
Pas 5: Finalmente se retiran de las tablas
y se transfiere al inventario de artculos
terminados.
Contabilidad de costos II 2012
20
Elaboracin de adobillo
Paso 1: Los operarios preparan la maquina
colocan el molde respectivo y una tabla que
sirve de base para las unidades producidas.
Paso 2: Se prepara la mezcla; generalmente
se colocan tres carretilladas de arena y una
bolsa de cemento y se comienza a revolver la
arena con una pala hasta lograr la
uniformidad con el cemento posteriormente
se le agrega agua gradualmente.
Paso 3: Una vez que la mezcla esta lista, se
llena el molde de la maquina el cual tiene
capacidad para seis unidades y se enciende,
los operarios ajustan la maquina y en pocos
segundos las unidades estn terminadas.
Contabilidad de costos II 2012
21
Pas 4: Se retiran las unidades de la
maquina y se colocan en un patio donde
permanecern por un da para que logren
secarse, se deben regar regularmente
para evitar que se averen.
Pas 5: Finalmente se retiran de las tablas
y se transfiere al inventario de artculos
terminados.
Elaboracin de bloques
Paso 1: Los operarios preparan la maquina
colocan el molde respectivo y una tabla que
sirve de base para las unidades producidas.
Contabilidad de costos II 2012
22
Paso 2: Se prepara la mezcla;
generalmente se colocan tres carretilladas
de arena y una bolsa de cemento y se
comienza a revolver la arena con una
pala hasta lograr la uniformidad con el
cemento posteriormente se le agrega
agua gradualmente.
Paso 3: Una vez que la mezcla esta
lista, se llena el molde de la maquina el
cual tiene capacidad para seis unidades
y se enciende, los operarios ajustan la
maquina y en pocos segundos las
unidades estn terminadas.
Pas 4: Se retiran las unidades de la
maquina y se colocan en un patio donde
permanecern por un da para que logren
secarse, se deben regar regularmente
para evitar que se averen.
Contabilidad de costos II 2012
23
Pas 5: Finalmente se retiran de las
tablas y se transfiere al inventario de
artculos terminados.
Fabricacin de tubos para pozos y drenajes
Paso 1: Primeramente se deben comprar
los materiales directos (arena y cemento),
que son los principales para elaborar las
tejas.
Paso 2: En este paso los materiales
directos empleados como lo son grava
cemento arena y una cierta cantidad de
agua es agregada por operarios para darle
la forma adecuada a la mezcla para que
este apta para el siguiente proceso.
Contabilidad de costos II 2012
24
Paso 3: La mezcla es trasladada a unos moldes
de metal que tienen forma redonda, los cuales
tienen las dimensiones necesarias para elaborar
los tubos, una vez ajustados estos moldes se
vierte la mezcla en ellos y en un tiempo prudencial
de 20 a 30 minutos se le quita el molde y quedan
ya formados.
Paso 4: Despus de haberle quitado
el molde, los tubos quedan ya
formados y luego se ponen a secar
por un periodo de 4 das de manera
que queden bien firmes y slidos. Y
se les roca agua para que amaren
bien y no se reviente, Una vez
transcurrido ese lapso de tiempo se
transfieren al inventario de artculos
terminados.
7) Determine el sistema de acumulacin y sistema de costeo (por rdenes de
trabajo o por proceso) aplicable a la empresa.
En general, la acumulacin de costos es la recoleccin organizada de datos de costo
mediante un conjunto de procedimientos o sistemas. La clasificacin de costos es la
Contabilidad de costos II 2012
25
agrupacin de todos los costos de produccin en varias categoras con el fin de
satisfacer las necesidades de la administracin.
Un sistema peridico de acumulacin de costos provee slo informacin limitada
del costo del producto durante un periodo y requiere ajustes trimestrales o al final del
ao para determinar el costo de los productos terminados. En la mayor parte de los
casos, las cuentas adicionales del libro mayor se adicionan simplemente al sistema
de contabilidad financiera. Los inventarios fsicos peridicos se toman para ajustar
las cuentas de inventario a fin de determinar el costo de los productos terminados.
Un sistema de esta naturaleza no se considera un sistema completo de acumulacin
de costos puesto que los costos de las materias primas, del trabajo en proceso y de
los productos terminados slo pueden determinarse despus de realizar los
inventarios fsicos. Debido a esta limitacin, nicamente las pequeas empresas
manufactureras emplean los sistemas peridicos de acumulacin de costos.
Un sistema perpetuo de acumulacin de costos es un medio para la
acumulacin de datos de costos del producto mediante las tres cuentas de
inventario, que proveen informacin continua de las materias primas, del trabajo en
proceso, de los artculos terminados, del costo de los artculos fabricados y del costo
de los artculos vendidos. Dicho sistema de costos por lo general es muy aceptado y
es usado por la mayor parte de las medianas y grandes compaas manufactureras.
Para la empresa LADRILLERA ARGUETA seria apropiado emplear el sistema
perpetuo porque est diseado para suministrar informacin relevante y oportuna a
la gerencia, a fin de ayudar en las decisiones de planeacin y control.
En un sistema perpetuo de acumulacin de costos, el costo de los materiales
directos, de la mano de obra directa y de los costos indirectos de fabricacin deben
fluir a travs del inventario de trabajo en proceso para llegar al inventario de artculos
terminados, y no es necesario practicar recuentos fsicos para poder determinar los
inventarios finales
Contabilidad de costos II 2012
26
Costeo por proceso
El costeo por procesos es un sistema de acumulacin de costos de produccin por
departamento o centro de costos. Un departamento es una divisin funcional
principal en una fbrica donde se realizan procesos de manufactura relacionados.
Cuando dos o ms procesos se ejecutan en un departamento, puede ser
conveniente dividir la unidad departamental en centros de costos. A cada proceso se
le asignara un centro de costos, y los costos se acumularan por centros de costos
en lugar de por departamentos. Los departamentos o los centros de costos son
responsables por los costos incurridos dentro de su rea; los supervisores de
produccin deben reportar a la gerencia de nivel intermedio por los costos incurridos,
elaborando peridicamente un informe del costo de produccin. Este informe es un
registro detallado de las actividades de costo y de unidades en cada departamento o
centro de costos durante un periodo.
En un sistema de costeo por procesos, cuando las unidades se terminan en un
departamento, stas se transfieren al siguiente departamento de procesamiento
junto con sus correspondientes costos. Una unidad terminada en un departamento se
convierte en la materia prima del siguiente hasta que las unidades se conviertan en
artculos terminados. Por tanto, la produccin del departamento 1 se convierte en las
unidades y costos recibidos por el departamento 2. ste recibe las unidades
producidas por el departamento 1 y los costos del producto de esas unidades.
Cuando el departamento 2 finaliza su procesamiento, transfiere las unidades y los
costos que hered del departamento 1 ms cualquier costo en que haya incurrido
ste cuando trabajaba en las unidades. Comprese la acumulacin de costos con
una bola de nieve que rueda colina abajo. A medida que la bola de nieve avanza, se
vuelve ms grande y ms nieve se adhiere a ella. Los costos de una unidad
aumentan a medida que se avanza a travs de la lnea de ensamblaje de un
departamento a otro.
Contabilidad de costos II 2012
27
Caractersticas de un sistema de costeo por procesos
Los costos se acumulan por departamento o centro de costos
Cada departamento tiene su propia cuenta de inventario de trabajo en
proceso en el libro mayor general. Esta cuenta se debita con los costos de
procesamiento incurridos por el departamento y se acredita con los costos de
las unidades terminadas que se transfieren a otro depto. o al inventario
Las unidades equivalentes se emplean para expresar el inventario de trabajo
en proceso en trminos de las unidades terminadas al final de un periodo..
Las unidades terminadas y sus correspondientes costos se transfieren al
siguiente departamento o al inventario de artculos terminados. En el
momento en que las unidades salen del ltimo departamento de
procesamiento, se acumulan los costos totales del periodo y pueden
emplearse para determinar el costo unitario de los artculos terminados.
Los costos totales y los costos unitarios para cada departamento se agregan,
analizan y calculan de manera peridica mediante el uso de los informes del
costo de produccin por departamento.
El sistema de costeo mas apropiado para la empresa LADRILLERA ARGUETA es
el costeo por proceso debido a que la produccin es masiva y continua, donde no se
puede interrumpir la produccin adems los productos que se elaboran son
homogneos y sin especificaciones de los clientes, a los cuales se les hace llegar el
productos ya terminados.
La produccin se realiza diariamente donde las unidades que se inician se
finalizan en el transcurso del da, porque el proceso requiere de muy poco
tiempo. Resaltamos que la empresa no mantiene departamentalizado la
produccin tal como lo plantea la teora del costeo por proceso porque
desconocen la importancia de acumular los costos por departamento ya
que no llevan contabilidad de costos, esta situacin es muy comn en
muchas pequeas y medianas empresas en nuestro medio.
Contabilidad de costos II 2012
28
8) Caso practico
Para efectos prcticos suponemos que toda la materia prima que se necesita en el
proceso productivo durante el mes se compra toda junta. La empresa LADRILLERA
ARGUETA es considerado mediano contribuyente.
Septiembre 02: Se compran 150 metros cbicos de arena a $15.00 c/u ms IVA; 7
metros cbicos de grava a $ 25.00 c/u ms IVA y 750 bolsas de cemento a $8.00
ms IVA pagando todo al contado. (Un metro cubico es igual a 16 carretilladas).
Septiembre 03: Se realizan las siguientes requisiciones (la empresa utiliza para
control de inventario el mtodo PEPS).
Requisicin #1: Se requieren 2326 Carretilladas de arena, 60 carretilladas
de graba y 746 bolsas de cemento para el proceso productivo.
Septiembre 28: Se paga nomina a los 15 trabajadores, en la empresa LADRILLERA
ARGUETA: 8 operarios en el proceso de produccin distribuidos de la siguiente
manera: 2 en elaboracin de tejas con un sueldo de $180.00 c/u; 2 en la fabricacin
de tubos para pozos y drenajes con un sueldo de $170.00 c/u; 56/29 operarios en la
elaboracin de ladrillos con sueldo de $200.00; 540/493 operarios en la fabricacin
de adobillo con sueldo de $200; 480/493 operarios en la fabricacin de bloques con
un salario de $200.00: 1 supervisor de produccin con un salario de $350.00; 1
vigilante de la fabrica con un salario de $220.00; 2 choferes uno del rea de ventas y
el otro del rea de produccin, con salarios de $300.00 c/u; 1 vendedor con salario
de $275.00; 1 secretario con un salario de $180. Todos cotizan ISSS y AFP.
Septiembre 29: Durante el mes se incurrieron en los siguientes costos.
Pago de energa elctrica por un valor de $125 mas IVA distribuidos de la
siguiente manera: 80% produccin, 12% administracin y el resto a ventas.
Se cancela el recibo de servicio telefnico a Telecom por un valor de $30; mas
IVA 60% gasto de administracin y el resto gasto de venta.
Se compran 125 galones de combustible a $4.50 c/u IVA incluido los cuales
ese utilizan para el vehculo que transporta las mercancas a los clientes.
Contabilidad de costos II 2012
29
Septiembre 30: Se registra la depreciacin correspondiente al mes de septiembre de
la maquinaria, los vehculos y los moldes.
Septiembre 30: Se aplica la tasa predeterminada de aplicacin de los costos
indirectos de fabricacin por hora de mano de obra directa, a la produccin.
Septiembre 30: durante el mes de Septiembre se realizaron las siguientes ventas,
todo al contado.
Ladrillos: 11,000 a $ 0.35 c/u mas IVA
Tajas: 7,000 a $0.27 c/u mas IVA
Adobillo: 5,000 a $0.50 c/u mas IVA
Bloque: 5,400 a $ 0.59 c/u mas IVA
Tubos para Pozo: 80 a $ 20.00 c/u ms IVA
Contabilidad de costos II 2012
30
Empresa: LADRILLERA ARGUETA
LIBRO DIARIO
Fecha Cuentas y Conceptos Parcial Debe Haber
02-09-12 Partida N 1
Inventario de materiales $8,425.00
Materiales directos
Arena $2,250.00
Grava $175.00
Cemento $6,000.00
Crdito fiscal $1,095.25
Banco $9,520.25
Cuenta corriente
Por la compra de materia prima
Fecha Cuentas y Conceptos Parcial Debe Haber
03-09-12 Partida N 2
Costos de produccin en proceso $8,242.38
Materiales directos
Inventario de materiales $8,242.38
Materiales directos
Arena $2,180.63
Grava $93.75
Cemento $5,968.00
Por la requisicin de materiales
Contabilidad de costos II 2012
31
Fecha Cuentas y Conceptos Parcial Debe Haber
28-09-12 Partida N 3
Costos de produccin en proceso $1,500.00
Mano de obra directa
Costos indirectos de fabricacin reales $1,231.46
Mano de obra indirecta $870.00
Aporte patronal ISSS $177.77
Aporte patronal AFP $159.99
INSAFORP $23.70
Gastos de administracin $207.45
Sueldos y salarios $180.00
Aporte patronal ISSS $13.50
Aporte patronal AFP $12.15
INSAFORP $1.80
Gastos de venta $662.69
Sueldos y salarios $575.00
Aporte patronal ISSS $43.13
Aporte patronal AFP $38.81
INSAFORP $5.75
Banco $2,835.95
Cuenta corriente
Retenciones legales $289.08
ISSS $93.75
AFP $195.33
Beneficios a empleados por pagar $476.57
Aporte patronal ISSS $234. 38
Aporte patronal AFP $210.96
INSAFORP $31.25
Por el pago de la planilla
Contabilidad de costos II 2012
32
Fecha Cuentas y Conceptos Parcial Debe Haber
29-09-12 Partida N 4
Costos indirectos de fabricacin reales $100.00
Energa elctrica
Gastos de administracin $15.00
Energa elctrica
Gastos de venta $10.00
Energa elctrica
Crdito fiscal $16.25
Banco $141.25
Cuenta corriente
Por el pago del recibo de energa elctrica
Fecha Cuentas y Conceptos Parcial Debe Haber
29-09-12 Partida N 5
Gastos de administracin $18.00
Comunicacin
Gastos de venta $12.00
Comunicaciones
Crdito fiscal $3.90
Banco $33.90
Cuenta corriente
Por la cancelacin de servicio telefnico
Fecha Cuentas y Conceptos Parcial Debe Haber
29-09-12 Partida N 6
Gastos de venta $502.10
Combustible $464.60
Fovial $25.00
Cotrans $12.5
Crdito fiscal $60.40
Banco $562.50
Cuenta corriente
Por la compra de combustibles
Contabilidad de costos II 2012
33
Fecha Cuentas y Conceptos Parcial Debe Haber
30-09-12 Partida N 7
Costos indirectos de fabricacin reales $148.77
Depreciacin
Maquinaria $64.10
Vehculo $68.00
Herramientas de trabajo $16.67
Gastos de venta $77.08
Depreciacin de vehculos
Depreciacin acumulada $225.85
Depreciacin
Maquinaria $64.10
Vehculo $145.08
Herramientas de trabajo $16.67
Por el reconocimiento de la depreciacin
Fecha Cuentas y Conceptos Parcial Debe Haber
30-09-12 Partida N 8
Costos de produccin en proceso $1901.09
Costos indirectos de fabricacin
Costos indirectos de fabricacin aplicados $1901.09
Costos indirectos de fabricacin
Por la aplicacin de los CIF a la produccin
Fecha Cuentas y Conceptos Parcial Debe Haber
30-09-12 Partida N 9
Inventario de artculos terminados $11,643.47
Materiales directos $8,242.38
Mano de obra directa $1,500.00
Costos indirectos de fabricacin $1901.09
Costo de produccin en proceso $11,643.47
Materiales directos $8,242.38
Mano de obra directa $1,500.00
Costos indirectos de fabricacin $1901.09
Por l envi de las unidades al inventario de art. terminados
Contabilidad de costos II 2012
34
Fecha Cuentas y Conceptos Parcial Debe Haber
30-09-12 Partida N 10
Efectivo y equivalentes $14,719.38
Caja general
Costo de venta $8,880.80
Debito fiscal $1,693.38
Venta $13,026.00
Inventario $8,880.80
Por la venta de mercancas al contado
Fecha Cuentas y Conceptos Parcial Debe Haber
30-09-12 Partida N 11
Perdidas y ganancias $10,385.12
Gastos de venta $1,263.87
Gastos de administracin $240.45
Costo de ventas $8,880,80
Asiento para saldar las cuentas de resultado
con saldo deudor
Fecha Cuentas y Conceptos Parcial Debe Haber
30-09-12 Partida N 12
Ventas $13,026.00
Perdidas y ganancias $13,026.00
Asiento para saldar las cuentas de resultado
con saldo acreedor
Fecha Cuentas y Conceptos Parcial Debe Haber
30-09-12 Partida N 13
Perdidas y ganancias $2,640.88
Reserva legal $184.86
Utilidad del ejercicio $2,456.02
Asiento para determinar la utilidad del ejercicio
Contabilidad de costos II 2012
35
Ladrillera Argueta
Estado de Costos de Produccin.
Del 01 al 31 de Septiembre de 2012
(Expresado en Dlares de Norte Amrica)
Materiales directos
Inventario inicial de Materiales $0.00
Mas: Compras de Material Directo $8,425.00
Igual: Inventario de materiales disponible para usar $8,425.00
Menos: Inventario final de Material Directo $182.62
Igual: Material Directo utilizado $8,242.38
Mas: Mano de Obra Directa $1,500.00
Mas: Costos Indirectos de Fabricacin $1,901.09
Costo de produccin: $11,643.47
Contabilidad de costos II 2012
36
Ladrillera Argueta
Estado de Costos de Produccin.
Del 01 al 31 de Septiembre de 2012
(Expresado en Dlares de Norte Amrica)
Ventas $13,026.00
( - ) Costo de Venta $ 8,880.80_
= Utilidad Bruta en Ventas $ 4,145.20
( - ) Gastos de Operacin $ 1,504.32
+ Gastos de Venta $1,263.87
+ Gastos de Administracin $ 240.45
= Utilidad antes de impuesto y reserva $ 2,640.88
( - ) Reserva Legal $ 184.86
= Utilidad del Ejercicio $ 2,456.02
Contabilidad de costos II 2012
37
9) determine el control interno aplicable a la empresa, referido al proceso de
produccin
Definicin.
El control interno es una funcin que tiene por objeto salvaguardar y preservar los
bienes de la empresa, evitar desembolsos indebidos de fondos y ofrecer la seguridad
de que no se contraern obligaciones sin autorizacin.
Como en toda organizacin es necesario tener un control interno enfocado en las
reas mas importantes de la empresa, Para que el control sea efectivo debe
desarrollarse como una unidad y aplicarse en todo tiempo a la empresa
estableciendo la gerencia los controles internos idneos para cada rea especifica
pudiendo as clasificarse en:
Control Preliminar: es aquel que se efecta antes de realizar el proceso productivo.
Control de compra: es aquel que se efecta para llevar un control detallado de
todas las compras realizadas para que siempre se tenga los materiales necesarios
para el proceso productivo a as mismo para efectuar la salida de los materiales se
hace por requisiciones, la entrada de materiales por lo general por rdenes de
compra.
Control Posterior: se aplica despus de haber realizado las actividades planeadas
con el objetivo de suministrar informacin para comparar los resultados obtenidos en
relacin con lo Proyectado.
Control de mano de obra: El control de la mano de obra se hace a travs de
tarjetas de tiempo, en la cual se hace chequeos de entrada y salida de los operarios
El control de los inventarios: consiste en recuentro fsico con el objetivo de
controlar las compras necesarias de materiales, la cual es necesario para comenzar
un nuevo volumen de produccin, As mismo se realiza control detallado desde el
momento en que se producen los distintos productos; de manera que se tienen
Contabilidad de costos II 2012
38
medidas estndar para cada tipo de producto, de esta manera se controla la calidad
de los mismos al determinarlos como productos terminados.
Control de Calidad: se utiliza para detectar y eliminar cualquier causa que pueda
originar un defecto en el producto. En este procedimiento se aplica la vigilancia
continua tanto en materias primas a utilizar como en el producto terminado,
basndose en los estndares permitidos en cada uno de los productos. Con el fin de
eliminar cualquier factor capaz de originar un defecto en el mismo
Control de la Produccin: Con este control se busca programar, coordinar e
implantar todas las medidas tendientes a lograr un ptimo rendimiento de las
unidades producidas.
Con esta tcnica se pretende la disminucin de tiempo ocioso, la reduccin de
costos, evitar demoras en el proceso de produccin y de esta manera incrementar la
productividad.
Control de personal: La empresa utiliza este control mediante la adecuada
contratacin, especializacin de sus trabajos y la rotacin respectiva para el
aprendizaje de todas las dems funciones en cada uno de los trabajadores con el
objetivo de reducir al mnimo las interrupciones en la produccin en dado de
ausentismo o despido de algn empleado.
Contabilidad de costos II 2012
39
10) Otros temas relacionados
Determinacin de las tasas de aplicacin de los costos indirectos de
fabricacin
Una vez estimados el nivel de produccin y los costos indirectos de
fabricacin totales para el periodo siguiente, podr calcularse la tasa predeterminada
de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin para el periodo siguiente. No
hay reglas absolutas para determinar qu base usar como la actividad del
denominador. Sin embargo, debe haber una relacin directa entre la base y los
costos indirectos de fabricacin.
Formula para calcular la tasa predeterminada de aplicacin
* Para bases expresadas en dlares, la tasa se expresa como un porcentaje multiplicando la tasa por 100.
Para propsitos de determinar la tasa predeterminada de aplicacin utilizaremos
como base las horas de mano de obra directa.
Este mtodo es apropiado cuando existe una relacin directa entre los costos
indirectos de fabricacin y las horas de mano de obra directa, y cuando hay una
significativa disparidad en las tasas salariales por hora. Al suministrar los datos
necesarios para aplicar esta tasa deben acumularse los registros de control de
tiempo. La frmula es la siguiente:
Costos indirectos de fabricacin estimados
base estimada en la actividad del denominador
Tasa de aplicacin de los costos
indirectos de fabricacin por unidad.
Costos indirectos de fabricacin estimados
Horas de mano de obra directa estimadas
Tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin por hora de mano de obra directa =
Contabilidad de costos II 2012
40
Calculo de la base estimada
En la empresa laboran 8 operarios, los cuales trabajan 44 horas a la semana
Costos indirectos de fabricacin estimados (para un ao)
Energa elctrica $1200.00
Combustible $6,750.00
Depreciacin de maquinaria $769.23
Depreciacin de vehculos $816.67
Depreciacin de moldes $200.00
Depreciacin de galeras $100.00
Impuestos municipales $1,080.00
Mantenimiento de maquinaria $120.00
Mantenimiento de vehculos $600.00
Mano de obra indirecta $6840.00
Aporte patronal ISSS $2,133.00
Aporte patronal AFP $1,919.88
INSAFORP $284.40
TOTAL $22,813.18
Contabilidad de costos II 2012
41
11) Conclusin
En este trabajo se pudo determinar los diferentes costos (material directo, mano de
obra, costos indirectos de fabricacin), que influyeron para la elaboracin de
productos de construccin (bloques, ladrillos, adobillo tubos para pozo) que es la
principal fuente de ingreso para la empresa Ladrillera Argueta. En esta empresa se
utiliza o se emplea el sistema de acumulacin de costos por procesos, puesto que la
produccin es continua (es decir la empresa produce independientemente, no
dependiendo de las rdenes especificas de los diferentes clientes)
Se debe resaltar, que en cuanto a la separacin de los costos (fijos y variables), los
costos fijos pueden llegar a variar en funcin del nivel de produccin, pero que solo
se da en un determinado periodo el cual puede denotarse a travs de un rango
relevante. Es decir, los costos fijos en trminos unitarios varan en forma inversa.
La empresa tiene un registro detallado de las diferentes transacciones que realiza lo
cual le facilita tomar decisiones sobre la rentabilidad de cada uno de los productos;
as se detalla que otro elemento de el control interno que aplica dicha empresa es
para la compra de materias primas puesto que se realizan de manera semanal o
quincenalmente, lo cual se tiene en cuenta a medida que ya estn por agotarse para
as realizar una posterior compra, la cual est lista para poder usarse en el desarrollo
del proceso de produccin.
La empresa maneja de forma rigurosa las unidades que se transfieren al inventario
de artculos terminados, ya que generalmente se inspeccionan las unidades al final
del proceso, descartando todas aquellas unidades que no cumplen con los
estndares de calidad, todas las unidades daadas o defectuosas se botan porque
no se pueden reprocesar ni se venden a un precio menor. Como poltica de empresa
cuando existen unidades daadas de forma exagerada se les hace un descuento a
los operarios, eso permite lograr el perfeccionamiento
Contabilidad de costos II 2012
42
12) Bibliografa
Polimeni; Contabilidad de Costos: Conceptos y Aplicaciones para la toma de
decisiones gerenciales, tercera edicin, Mc Graw Hill, Mxico 1995.
John J.W.Neumer, Ph. D.; Contabilidad de Costos Principios y Practica, segunda
edicin, Unin Topogrfica Editorial, Mxico 1982.
E. Reyes Prez; Primer Curso de Contabilidad de Costos, Primera edicin, Editorial
Limusa S. A de C.V, Mxico 1991.
Collin Jean, Contabilidad de Costos, Cuarta edicin Mc Graw Hill. Mxico
Contabilidad de costos II 2012
43
12) Anexos
Depreciacin.
Para efectos de calcular la depreciacin emplearemos el mtodo de lnea recta,
porque consideramos que refleja adecuadamente el patrn de consumo de los
beneficios de cada maquinaria.
Depreciacin de maquinaria
La empresa posee dos maquinas para la elaboracin de sus
productos (ladrillos, adobillos y bloques) las cuales fueron
adquiridas a un costo de $5,000.00 cada una y se estima
que tienen una vida til de 13 aos, con un valor residual de
$0.00
Depreciacin de vehculos.
La empresa tiene a su disposicin dos vehculos de los cuales
uno lo emplea para transportar la materia prima hasta sus
instalaciones, y el otro lo utilizan para transportar productos a
sus clientes porque ofrece servicio a domicilio. Dichos autos
fueron adquiridos a un precio de $10,500.00 Y $8,000.00 y se
prev una vida til de 12 y 8 aos respectivamente, con un valor
residual de $700.00 y $600.00
Contabilidad de costos II 2012
44
Vehculo 1 (para transportar materia prima)
Vehculo 2 (para proporcionar servicio a domicilio a los clientes)
Herramientas de trabajo.
Para propsitos de depreciacin dentro de este rubro solo
incluiremos los moldes para tubos de pozo y drenaje y
moldes para adobillo. Se excluyen otras herramientas
como cucharas, palas carretillas y baldes porque tienen un
costo relativamente bajo en donde los costos superan los
beneficios econmicos.
La empresa tiene cuatro moldes para la elaboracin de tubos para pozos, los cuales
tenan un costo de adquisicin de $200.00 cada uno y se estimo una vida til de
cuatro aos con un valor residual de $0.00
Moldes para elaborar tubos para pozos y drenaje
Contabilidad de costos II 2012
45
La empresa posee tres galeras las cuales se utilizan para proteger las tejas en poca
lluviosa adems permite que los trabajadores no estn al intemperie del sol, se
estima que el costo de construccin de dichas galeras fue de $1000.00 con una vida
til de 10 aos y un valor residual de $0.00
Otros costos indirectos fijos
La empresa paga en concepto de impuestos municipales mensualmente la cantidad
de $90.00, anualmente paga $1,080.00
Mantenimiento de maquinaria. La empresa cada cinco meses le da mantenimiento a
sus maquinas pero incurre en cantidades variables porque varia segn la pieza, pero
se estima un costo de $50. Anualmente incurre en $120.00
Mantenimiento de vehculos. La empresa cada seis meses le da mantenimiento a sus
vehculos pero son variables porque todo esta en funcin de la pieza que se cambie,
se estiman $600.00 para mantener en buen funcionamiento los vehculos, es decir
anualmente incurre en $1,200.00
Contabilidad de costos II 2012
46
Planilla de salarios
Empresa. Ladrillera Argueta
Correspondiente al mes de agosto del ao 20
N
Nombre del
empleado Cargo
Sueldo base
Retenciones legales
Total de retenciones
Liquido a pagar
Aporte patronal
ISSS AFP ISSS AFP INSAFORP
1 Omar Operario $180.00 $5.40 $11.25 $16.65 $163.35 $13.50 $12.15 $1.80
2 Pedro Operario $180.00 $5.40 $11.25 $16.65 $163.35 $13.50 $12.15 $1.80
3 Pablo Operario $170.00 $5.10 $10.63 $15.73 $154.28 $12.75 $11.48 $1.70
4 Juan Operario $170.00 $5.10 $10.63 $15.73 $154.28 $12.75 $11.48 $1.70
5 Mario Operario $200.00 $6.00 $12.50 $18.50 $181.50 $15.00 $13.50 $2.00
6 Denis Operario $200.00 $6.00 $12.50 $18.50 $181.50 $15.00 $13.50 $2.00
7 Oscar Operario $200.00 $6.00 $12.50 $18.50 $181.50 $15.00 $13.50 $2.00
8 Messi Operario $200.00 $6.00 $12.50 $18.50 $181.50 $15.00 $13.50 $2.00
9 Fredy Supervisor $350.00 $10.50 $21.88 $32.38 $317.63 $26.25 $23.63 $3.50
10 Lucas Vigilante $220.00 $6.60 $13.75 $20.35 $199.65 $16.50 $14.85 $2.20
11 Benito Chofer $300.00 $9.00 $18.75 $27.75 $272.25 $22.50 $20.25 $3.00
12 Mauricio Chofer $300.00 $9.00 $18.75 $27.75 $272.25 $22.50 $20.25 $3.00
13 Funes Vendedor $275.00 $8.25 $17.19 $25.44 $249.56 $20.63 $18.56 $2.75
15 Pandora Secretaria $180.00 $5.40 $11.25 $16.65 $163.35 $13.50 $12.15 $1.80
TOTALES $3125.00 $93.75 $195.33
$289.08 $2835.95 $234.38 $210.95 $31.25
Contabilidad de costos II 2012
47
Elaboracin de tejas
rica
cio
n
Contabilidad de costos II 2012
48
Elaboracin de ladrillos
Contabilidad de costos II 2012
49
Elaboracin de adobillo.
Contabilidad de costos II 2012
50
Elaboracin de bloques.
Contabilidad de costos II 2012
51
Elaboracin de tubos para pozos y drenaje.
Top Related