ANEXON24
PRUEBASFINALESYPUESTAENMARCHA.
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TABLA DE CONTENIDO
1. DESCRIPCINGENERALDELAACTIVIDAD..................................................3
2. PREPARACINPARALAPUESTAENOPERACIN........................................7
2.1 CRONOLOGADELASOPERACIONES ...............................................7
2.2 PRECOMISIONADO ..........................................................................8
2.3 COMISIONADO.................................................................................8
2.4 PRUEBASENSITIO..........................................................................15
2.4.1 FILOSOFADELASPRUEBAS.................................................16
2.5 PUESTAENMARCHA......................................................................17
2.5.1 ACTIVIDADESDELAPUESTAENMARCHA ............................17
2.5.2 EJERCICIOSDEANLISISDERIESGOS ...................................19
2.5.3 MANTENIMIENTOPREVENTIVO ............................................19
2.5.4 FINDELAPUESTAENMARCHA .............................................20
2.5.5 COMENTARIOSADICIONALES ...............................................21
2.5.6 COORDINACINDEPUESTAENMARCHA .............................22
3. PROTOCOLOSDECOMUNICACIN...........................................................23
3.1 NOTIFICACINDEALISTAMIENTOPARALAPUESTAENMARCHA
PORSISTEMAS..........................................................................................23
3.2 NOTIFICACINDEALISTAMIENTOPARALAPUESTAENMARCHADE
TODOELPROYECTO.................................................................................24
3.3 NOTIFICACINDETERMINACIN...................................................25
3.4 RECEPCINPRELIMINAR................................................................26
3.5 PERIODODEAJUSTEOPERACIONAL ..............................................28
3.6 RECEPCINPROVISIONAL .............................................................28
3.7 RECEPCINDEFINITIVADELPROYECTO ........................................29
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1. DESCRIPCINGENERALDELAACTIVIDAD
Enestedocumento seestablecen los requisitosyprocedimientosmnimosquedebe
cumplirelContratistaparatodaslasactividadespreviasyrelacionadasdirectamentea
la puesta en marcha de todos los equipos y sistemas asociados a cada una de las
unidadeshasta llegara laexpedicindeldocumento:CertificadodePruebaFinalesde
Desempeo, tanto para los equipos y sistemas en forma individual, como para las
unidades en forma integral.Losprocedimientosgeneralespara lapuesta enmarcha
incluyen: la terminacin de la construccin (precomisionado) y las pruebas de
desempeo (comisionado) para cada unidad y para la totalidad de Proyecto de
AmpliacindelParquedeAlmacenamientodelPlantelRefineraMon,segnelalcance
detalladoenlaIngenieraBsica.
Paradesarrollaresteprocedimiento,elContratistadebertenerencuenta,entreotros
documentos,elcarteldelapresentelicitacin,lasrecomendacionesdelosfabricantes
de losequiposparasu instalacin,operaciny lasprcticasdemantenimientoaque
debensersometidosestosequipos.Ademsde lapublicacinAPI700Check list for
PlantCompletion,ltimaedicin,referentealapreoperacin(precommissioning)y
eleventolistoparaelarranque(Readyforcommissioning).
El Contratista deber presentar, para aprobacin de RECOPE el procedimiento que
implementar para las pruebas finales y para la puesta en marcha del proyecto en
forma integral, al menos un mes antes de la fecha estimada para dar inicio a la
preoperacin(precommissioning).
Los lineamientos dados en este apartado pretenden servirle al diseador como una
base mnima de cumplimiento y podr ser complementado y mejorado dentro del
mbitodelproyectomismo.
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Encasodenocontarcon laexperienciayconocimientosuficienteparagarantizaruna
puesta en marcha segura y confiable, el Contratista deber disponer de tcnicos
especialistasdelascasasmatricesfabricantes,paraquesupervisenenelsitio,lapuesta
en marcha de los diferentes sistemas. Por lo tanto, deber tomar en cuenta en su
oferta, el costode la asistenciade ingenieroso tcnicos calificadosde las empresas
proveedorasde los equipos, para la puesta enmarcha.Esto aplica tambin para los
casosenqueseconsiderenecesaria lasupervisindesde la instalacinde losequipos
especializados.
De acuerdo con la experiencia del Contratista, este incluir en su oferta los costos
mencionados por estos conceptos. Si durante la construccin, RECOPE comprueba
deficiencias del Contratista en la instalacin y puesta en marcha de algunos de los
sistemasoequipos,estepodrexigiralcontratistatraersoportetcnicodelafbrica.El
costodeloanteriorcorrerporcuentadelContratista.
ComopartedelaIngenieradeDetalle,elContratistadeberpresentarundocumento
que describa todo el proceso de pruebas finales y la programacin de la puesta en
marchadelequipoenformaindividualydelossistemasintegradosqueconformanlas
nuevasunidades.
Enestaetapayenrelacinconlapuestaenmarcha,sedefinirnlosdiferentessistemas
queconforman laspartescomponentesdelconjuntode las instalaciones, lasqueasu
vezconforman la totalidaddelProyecto.Estas sepueden identificaradecuadamente
por lmites naturales, de construccin o de funcionalidad, que sean fcilmente
reconocibles. La divisin de un conjunto de instalaciones industriales en sistemas
permitir:
Programartodoelproyectodeacuerdoconunasucesinlgicadeactividades,quepermita realizarunaplanificacin adecuadapara las labores relacionadas
conlaterminacindemontajeypruebasdedesempeo.
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Ejecutar la terminacin delmontaje y las pruebas de desempeo de algunossistemas,ancuando losotrossistemasseencuentran todavaen laetapade
construccin.
Entregar a RECOPE las instalaciones, sistema por sistema, de una maneracontroladayorganizada.Aunque la terminacindelmontajey laspruebasde
desempeopuedanhacersecronolgicamentecuandoseterminecadauno, la
entrega a RECOPE deber programarse para ser realizada en una secuencia
lgica de funcionalidad y realizando la entrega de cada sistema en forma
consecutiva.LoanteriorimplicaqueelContratistaserelnicoresponsablepor
la integridadde las instalaciones,hasta tantono se realice laentrega finalde
todo el proyecto, aclarando que la terminacin de montaje y pruebas de
desempeonoconstituyenlaentregaaRECOPEdelasinstalaciones.
Los sistemasdebernorganizarsemedianteuncronogramade secuencias lgicasde
operacin y de eventos relacionados con la terminacin del precomisionado y el
comisionado. Por ejemplo, los sistemas de servicios auxiliares y de seguridad, se
pondrnenmarchaantesquelosequipososistemas.
Los sistemasdebern serdefinidos e identificados conbase en losdiagramasP&ID,
planos de distribucin de planta y dems documentos y planos de las instalaciones,
dependiendodeladefinicindecadasistema.Sobreestainformacinsemarcarcada
unode los sistemasy los lmitesentreellos.Cada sistemadeber serdespiezadoen
detalle,consuspartescomponentes,enformatosapropiadoseindicandolosiguiente:
Nmerodeidentificacindecadalneadeproceso. Equiposconsurespectivaidentificacin. Puntosdeconexin(TieIns)definidosclaramenteenplanos Instrumentacinconsurespectivaidentificacin. Localizacinenplantacuandoaplique. Otrosqueseconsiderenpertinentes.
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Ladefinicindelossistemasparalaterminacindelprecomisionadoyelcomisionadoy
engeneralparalaejecucindelaobra,debernhacerseyrevisarsedeacuerdoconlas
siguientesfases:
Durantelaprogramacininicialdelaobra,conelfindetenerdesdeelprincipiounaconcepcinclarayunaestructuraque faciliteelcontroly seguimientode
esta.Enestesentido,elContratistadeberentregarladefinicindelossistemas
y el cronograma preliminar de terminacin del precomisionado y el
comisionado,comorequisitoparaadoptarelcronogramageneraldelaobra.
Previoa lafasedeprecomisionadoen laetapafinaldeconstruccin,conelfinde revisar los lmites reales que son ms prcticos y que garantizan la
confiabilidaddelainformacinyfuncionalidaddelossistemas.
En lafasedeconstruccinyconelobjetivodehaceruncontrolyseguimientodetallado en el desarrollo de cada sistema, la Coordinacin de Construccin
debe preparar en forma sintetizada los eventos determinantes y los trabajos
principales correspondientes a cada sistema, discriminados por categoras o
tiposdeobra,tododeacuerdoconelcronogramageneraldelproyecto.
Adicionalmente,seelaboraruna listade losequiposydispositivoscomplementarios
de cada sistema, con el propsito de materializar el sistema, detallando sus
componentes.
Seconsideraconvenientequelaslistasseanllenadassiguiendoundeterminadoorden
preestablecido,talcomo:
EquipoMecnico Lneasdetubera EquipoElctrico Instrumentacin Otros
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2. PREPARACINPARALAPUESTAENOPERACIN
2.1 CRONOLOGADELASOPERACIONES
Lacronologade lastareasasociadasa lapreparacinde laprimerapuestaenmarcha
semuestraen elprograma adjunto y tienenicamenteun carcterorientador,pues
deber ser el Contratista quien suministre a RECOPE el cronograma definitivo y
detallado,estocomopartedelosdocumentosdelaIngenieraDetallada.
No se indica la escalade tiempodemaneraprecisa,debido aque lamayorade las
operaciones involucradas son responsabilidad del propietario de la unidad o de los
contratistas.
CRONOLOGA DE LA PUESTA EN MARCHA
* Comisionado de los servicios
TIEMPOTAREAS
* Pruebas hidrulicas recipientes* Inspeccin de equipos
* Comisionado de la unidad(Recipientes)
(Lavado, limpieza, arranque delas bombas, etc...)
(Conformidad con P&ID, chequeosoperacionales)
* Inspeccin de la unidad
* Pruebas de hermeticidad
eliminacin de oxgeno) (Pruebas con nitrgeno/aire y
* Chequeo de los mecanismos de seguridad de los instrumentos
* Operaciones especiales
EQUIPO EN EL SITIO
LISTO PARA LAPUESTA EN MARCHA
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La descripcin detallada de las actividades comprendidas en el alcance del
precomisionadoydelcomisionado,debenserrealizadasporeldiseadorcomoparte
delaingenieraDetallada,ydebernbasarseenlaIngenieraBsicadesarrolladaporel
Contratista y abarcar todas las unidades comprendidas en este cartel, sus equipos
principales,sussistemasysusservicios.
2.2 PRECOMISIONADO
Esteseentiendecomoelperodoenelquesellevanacabolascomprobacionesdelos
sistemasconstruidos,conlasunidadessinoperar,severificaquelainstalacinestde
acuerdo con los planos y especificaciones y se da la conformidad. Esto incluye la
calibracindelosinstrumentos,loschequeosdealineamientoenfro,lacomprobacin
de los instrumentos de seguridad, las pruebas hidrostticas, entre otros. Esta fase
conducealaterminacinmecnicadelasunidades(equiposysistemas)ypreparapara
elcomisionadodelproyecto.
Algunasde lasprincipalestareascomprendidasdentrodelmarcodelprecomisionado,
sepresentanacontinuacinnicamentecomoreferencia:
Trabajosdepreparacindelainspeccin. RevisindelosP&ID. Revisindelaoperacindeproceso. Revisindelosinstrumentos. Revisindealarmas. Revisindelasvlvulas. Revisindelosinstrumentosdeseguridad. Revisindelacorrectainstalacindetodoslosequipos. Revisindelacorrectainstalacindelossoportesdetuberas
2.3 COMISIONADO
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Esteseconocecomoelperododondesellevanacabolasverificacionesdinmicasde
los equipos en operacin, la simulacinde los lazosde control yde los sistemasde
seguridadylaspruebasdeoperacin.ElComisionadoincluyetambinunavariedadde
actividades,talescomolalimpiezayelsecadodelossistemasdetuberas,laspruebas
deestanqueidad,lacargadereactivos,desecantesocatalizadores,rodajedebombas,
turbinasycompresoresconfluidosinertes(agua,nitrgeno).
Para iniciar la fasedel comisionado, se requiere que todos los certificados, pruebas,
correspondencia, boletines y en general informacin de construccin y montaje del
grupo de control de calidad, se recopilen como parte de la informacin que ser
manejada por la Coordinacin de Puesta en Marcha para iniciar los trabajos
relacionadosconelcomisionado.
Elcomisionadosedeberrealizarantesdedarse laalimentacin,en lasunidades,con
materias primas, productos intermedios y terminados de planta y productos
terminados importados y deber finalizar en el punto llamado preparado para la
puesta en marcha (ready for startup), en el que las distintas unidades estarn
preparadasparacomenzaraoperarporprimeravez.
Aliniciodeestaetapa,lossiguientesaspectosdebenserrevisadosparaasegurarsede
que se ha llevado a cabo un precomisionado seguro y adecuado de las distintas
unidades.
a) Seguridad. Comprobacin de que todos los equipos de seguridad que sern
requeridos para la entrada de las materias primas, productos intermedios y
terminados de planta y productos terminados importados se encuentren en su
sitioyenplenascondicionesoperativas.
b) Revisinde loscolectoresdeservicios. Lospuntosdeconexinyporendede
entrada de todos los servicios, pueden haber sido revisados durante el
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precomisionado. Sin embargo, en este momento deber verificarse su
disponibilidad, segn los parmetros requeridos. Para que se considere en
condicionesdeoperacin,elcolectorprincipaly las lneasdealimentacina los
usuariosdebenestarconectados.Cadausuarioindividualsolosepuedeencontrar
aislado,porvlvulasdebloqueo,sisepudiera,odelocontrariopordiscosciegos.
c) Listadediscosciegos.Lalistadediscosciegos,quemarcanloslmitesdebatera
operativosde lasdistintasunidades,debeestaractualizada,yes recomendable
revisarnosoloqueestasealacorrecta,sinoquetodoslosdiscosciegosnecesarios
paralaseguridaddelaplantaseencuentrenensusitio.
d) Coordinacinentredepartamentos.Sedebenotificarlainiciacindelostrabajos
de comisionadoa losotrosdepartamentosde laRefinera involucradosenesta
actividad: departamento de otros procesos relacionados directamente con las
unidades, departamentos de Mantenimiento, Proteccin Integral,
Instrumentacin y Laboratorio de Control de Calidad. Durante la fase de
comisionado, deber estar disponible un mayor nmero de personal de los
departamentos de Operacin, Proteccin Integral, Mantenimiento e
Instrumentacinparalarealizacindelostrabajos.
Acontinuacinsepresentaunadescripcinorientadoradealgunasde lasactividades
que deben estar comprendidas dentro de la actividad de comisionado de todas las
unidades que han sido modificadas o instaladas y que estn listas para entrar en
servicio.Eldiseadorpodrtomarestematerialcomobaseparapresentarelprograma
detalladodeactividadesdepruebasfinalesypuestaenmarchaparaequipos,sistemas
yunidades,enformaintegral.
a) Comisionadode losserviciosauxiliares(utilities).Acontinuacinsepresentauna
listanoexhaustiva,deestos sistemasydelestadoenelque seesperaqueestn.
Paraalgunosdelossistemaspuedenorequerirse,dependiendodelaunidad.
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Airedeinstrumentos: Enservicio.
Airedeplanta: Enservicio.
Sistemadeaguadeenfriamiento: En servicio, pero aislado a usuarios
individuales.
Contodoslosdrenajesabiertos.
SistemadeNitrgeno: Enservicio.
Revisado para el contenido apropiado de
oxgeno.
Vapor: Enservicio.Lossumiderosde
condensadoylastrampassehanrevisado.
Aguacontraincendios: Enservicio.
Sistemadeantorcha: Preparadoparaeluso.
Sistemadedrenajecerradodehidrocarburos: Preparadoparaeluso.
Equipoelctrico: Preparadoparaeluso
Nota
Preparado para el uso, significa que el sistema (colector principal, alimentaciones
individuales a los usuarios) se ha limpiado, secado si se requiere, se han realizado
pruebas de presin y estanqueidad y se encuentra en la atmsfera adecuada. El
colector principal se ha aislado en forma secuencialmediante vlvulasdebloqueo y
discosciegos.
Todoel tendidoelctrico, lascajasdeconexiones, los fusiblese interruptores sehan
revisado y se han corregido en concordancia con las especificaciones. Los motores
elctricos se han probado en funcionamiento durante 4 horas (desconectados de la
mquinaalaquesirven).
Para facilitar las operaciones de las actividades siguientes incluidas en los
procedimientosparaoperar laplantaporprimeravez,todos lossistemasdeservicios
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auxiliares deben ser puestos en operacin tan pronto como sea posible. Todas las
tuberas de los diferentes sistemas, deben ser probadas para determinar la no
existenciadefugasyverificarqueestnlibresdevirutasyrestosdelaconstruccin.Las
lneas de vapor deben ser puestas en funcionamiento lentamente para prevenir los
daos causadospor losgolpesdearieteque sepudieranproduciropor ladilatacin
trmica.Todas lastrampasdevaporyvlvulasdecontroldelsistemadebenestaren
servicioparasuperar laspruebas iniciales.Elsistemadedescargadesdeelsistemade
vapordealtaaldebajapresindebeestarenoperacin.Delmismomodo,lossistemas
decontrolparaaire,aguayfuelgasdebernprobarseparaqueseanoperativos.
b) Comisionado de las unidades. El propsito principal de este trabajo es dar a
conocera losoperadores,todas lasunidadesa lasqueserefiereelalcancedeeste
proyecto.Inspeccionarsusprincipalesequiposparaasegurarquelaconstruccinha
sido realizada exactamente como se muestra en los diagramas de tuberas e
instrumentos (PIDs), que los equipos estn libres de restos y de desechos de
materiales generadosdurante la etapa de la construccin, para poner a rodar las
bombas y motores y para verificar que todos los servicios y accesorios estn
preparadosparalapuestaenmarchadelosequiposdelproceso.
Lassiguientesoperaciones,relacionadasconlosequiposdeprocesodelasdistintas
unidades, se deben completar de acuerdo con las directrices planteadas por los
propietariosdelaunidadyconlasinstruccionesdelosfabricantesdelosequipos:
a. Pruebashidrulicasdelastuberas.
b. Lavadodelosequipos.
c. Alineamientodelasmquinasrotativas.
d. Rodajedelasbombas.
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c) Rodaje de bombas y motores. Todos losmotores que accionan bombas, debenestar funcionando en vaco (sin carga), durante un mnimo de cuatro horas (sin
conexiones). Las bombas y sus motores se deben conectar a la alimentacin de
potenciaydecontrol,alinearsecorrectamente,yestardisponiblesparalaoperacin.
Se debe llenar un formulario previamente diseado para tal efecto, en el que se
consignen los detalles de alineamiento de cada equipo. Esto lo realizar los
responsablesdeltrabajo.Elformularioseadjuntaraldossierdelainspeccindelas
bombas.
d) Comisionado de los Intercambiadores de calor. Normalmente, losintercambiadores de carcasa y tubos que han sido probados con presin en los
TalleresdelFabricante,norequerirnunarecomprobacinencampo,peropueden
ser incluidos comopartede laspruebasdeestanqueidaddel sistemade tuberas,
dentrodelplangeneraldecomisionado.
e) Pruebas iniciales de estanqueidad. Las pruebas iniciales de estanqueidad sernresponsabilidaddeldiseador.Laspruebasdefugassepuedenrealizarusandoaireo
nitrgeno dependiendo de cual este ms disponible en cada caso. La presin de
pruebaser lapresindelsistemadeaireonitrgenoo lapresindediseode la
unidad (o seccinde launidad), laque seamenor.Lapruebadeestanqueidades
satisfactoria cuando la presin desciendemenos de 0.05 kg/cm2/hora durante un
perodode4horas consecutivas.Estosaspectos sern revisadosporeldiseador,
paraquesealquienfinalmentedefina lostiempos,valoresdepresinyelemento
deprueba,queseutilizarnenestaactividad.
Paraelcumplimientodelafasecorrespondienteaelcomisionado,elContratistadebe
seguir los procedimientos de la publicacin API 700 Checklist for Plant Completion,
concerniente a la Preoperacin (Pre commissioning) y al evento de Listo para el
Arranque(Readyforcommissioning).ElusodelalistadeverificacindelAPInoexime
alContratistadecumplirotrosrequisitosestablecidosenelContrato.
EsresponsabilidaddelContratistamantener,protegeryprestarlosserviciosrequeridos
acualquierinstalacinopartedelasinstalacionesquehayantenidosuterminacindel
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comisionado, hasta que RECOPE expida el Certificado final de Comisionado.
Consecuentemente, la responsabilidaddelContratistasobre la totalidaddelproyecto
soloterminarconlaexpedicindeesteCertificado.
Los procedimientos para la terminacin del comisionado de las instalaciones sern
comoseindicaacontinuacin:
ElContratistanotificaraRECOPEconnomenosdedossemanascalendario,antes de la terminacin del comisionado de cada sistema. RECOPE
inspeccionar la instalacin para cerciorarse de que se encuentra lista para
operaryquelasobjecionesencontradasyquenosehansubsanadonopondrn
enpeligro laseguridadde las instalacionesyque lassiguientescondicionesse
hancumplido:
Lasactividadesfundamentalesdeconstruccinymontajesehanterminado,losequipos y las tuberas se han limpiado y lavado en conformidad con las
especificaciones y las recomendaciones de los fabricantes. Las objeciones
menoresestnenlaetapadeterminacin.
Todos los instrumentos, vlvulas de control y dispositivos de enclavamientoestncorrectamenteinstalados,funcionandebidamenteyseleshanefectuado
todoslosajustespreliminares.
Todoslosequiposeinstalacioneselctricoshansidoinstaladosyprobados. Todalailuminacinhasidodebidamenteprobada. Todos losdispositivosdealiviodepresin,vlvulasde seguridad,entreotros,
estncorrectamente instaladosycalibradosparaelseguro funcionamientode
losequipos.
Sehan instaladoyprobadotodas lasalarmase instrumentospara indicacinyregistro.
TodoslospuntosdelalistadeverificacionescontempladosenlapublicacinAPIPubl. 700, Checklist for Plant Completion, se encuentran verificados a
satisfaccindeRECOPE.
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Todos los subsistemashan sidoprobados,ajustados los lazosdecontroly lasinstalacionesseencuentranlistasparaoperarconjuntamente.
Losescombrosdeconstruccinsehanremovidodelsitiodelaobra. Losmaterialesyequiposdeconstruccinymontajesehanretiradodelsitio. Lapinturadelaslneasydelosotrosequipossehaterminado. Elequipoestencondicionessegurasdeoperacin. Las pruebas hidrostticas se han efectuado exitosamente de acuerdo con las
especificacionesylasnormas.
La instalacin cumple con las normas y los requisitos para proteccin contraincendio.
Todalasealizacinsehacolocado.
Cuandoestosrequisitosselogren,RECOPEautorizarlaactivacindelossistemas,con
locualseconsiderafinalizadalafasedelcomisionadoyRECOPEemitiralContratista
unCertificadodeaceptacindelaTerminacindeComisionado.
2.4 PRUEBASENSITIO
Comopartedeldiseodetallado,elContratistadeberprocuraryentregaraRECOPE
unalistadepruebasquesedebenrealizarenelsitio(SAT)yalasquedebesersometido
elequiposuministrado,segnelfabricante.Estaspruebassonaquellasalasquedeben
someterselosequiposenformaindividualytambinalossistemas,todavezqueestos
integren varios equipos junto con sus accesorios. Especial inters debe drsele a la
calibracin de parmetros operativos, a los ndices de desempeo con que deben
operar los equipos y a las caractersticas tcnicas que debe tener cada uno de los
serviciosrequeridosparalaoperacinptimadelosequiposysistemas.
Dentrodeladefinicindeestaactividad,tambineldiseadordebefijarlascualidades
tcnicasquedebetenerelpersonalasignadoporRECOPEparaestarpresentedurante
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la realizacin de estas pruebas. Naturalmente que tambin debe entregarse un
documento, por parte del diseador que indique las cualidades del personal tcnico
responsable,porpartedelContratista,dellevaracaboestaspruebas.
Almomentoderealizarestaspruebasesnecesarioqueestndisponibleslosmanuales
deoperacinydemantenimientodecadaequipo,sistemaounidadintegral.
2.4.1 FILOSOFADELASPRUEBAS
Alfinalde laconstruccindebersometerseapruebayponerseenservicio,cadauno
de los equipos. Para la realizacin de estas pruebas, debe tomarse en cuenta lo
mencionadoen los siguientesdocumentos,que seencuentranen losanexosdeeste
cartel:GGMS204 Montajedeequiposmecnicos,GGES214 Montajeelctrico,
GGIS201Montajedeinstrumentos,GGTBS202Instalacindetuberas.Tambin
debernconsiderarselaspruebasquesemencionanenlasespecificacionesparticulares
de los equipos y cualquier otro documento o especificacin que haga referencia a
pruebasSATdeequiposydesistemas.
Laspruebasdebernefectuarseconformea lasdisposicionesde loscdigosynormas
vigentes, a fin de demostrar que el sistema y todas las partes son plenamente
aceptables, de acuerdo con las especificaciones. Se deber conservar registros
completosdetodas las inspeccionesypruebasqueserealicen,enformapermanente.
Estos registrosdebernestar siempreadisposicindeRECOPE o su representante,
para su inspeccin. RECOPE, o su representante, se reserva el derecho de estar
presentedurante las inspeccionesypruebasqueserealicen,tantoen lafbrica(FAT),
comoenelsitiodeinstalacin.
El contratistadeberasegurarsedeque laspruebas finalesde todas lasunidades se
llevenacaboenunaformasegura,cumpliendocon lasdisposicionesde loscdigosy
lasleyesvigentes.
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Adicionalmente a las pruebas de campo, segn lo establecido en cada una de las
especificacionestcnicasadjuntadasenlosdistintosanexosdeestecartel,serealizarn
laspruebasdeoperacinenfbrica(FAT).
2.5 PUESTAENMARCHA
2.5.1 ACTIVIDADESDELAPUESTAENMARCHA
AntesdehacerlaPuestaenMarcha,sedebecomprobarquesehayacumplidocontodo
loestablecidoenelComisionado,esdecirqueseestdandoalmenos lassiguientes
situacionesoperativas:
Laspruebasdeestanqueidadsehansuperadoporcompletoysehapurgadotodoeloxgenodelasunidades.
Todos losserviciosestnenfuncionamiento.Sehanretirado losdiscosciegosdeloscolectoresdeservicioenellmitedebateraylasvlvulasenlaslneasde
suministroalosusuariosestnabiertas.
Sehanrevisadotodoslosinstrumentosysehacomprobadoquesonaptosparasuoperacin.
Se han probado todos los instrumentos de seguridad y las secuencias deemergencia.
Sehanconectado lasvlvulasdeseguridaddetodos losequiposytodasestasaccionessehanregistradoenunalistadecomprobacin.
Lasbombasysusmotoreshansidoalineadosyrodados(cuandoseaposible). Se han revisado los intercambiadores de calor y estn preparados para su
operacinenlascondicionesdedesempeodediseo.
EstdisponibleelDieseloengeneralloscombustiblesqueserequierenparalapuestaenmarcha.
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Debe tomarse en cuentaque los combustibles y energa elctrica requeridospara la
operacinde las instalaciones,desdeel iniciodetodoelproyecto,estarnacargodel
Contratista,hastalaRecepcinpreliminardelproyecto.
Elconsumoderepuestoshastalaejecucindelapruebadedesempeoestaracargo
delContratista.Portanto,esterepondraRECOPElosrepuestosutilizadoshastaesta
fecha.
Comopartedeldiseodetalladode lasdistintasunidadesdeproceso,elContratista
deber elaborar el manual o protocolo de Puesta en Marcha de estas unidades y
someterloaaprobacinporpartedeRECOPE,almenosunmesantesde iniciaresta
actividad.
El contenidodelManual oProtocolodePuesta enMarchadeber incorporar, como
mnimo,lossiguientesdocumentos:
PlandeaseguramientoycontroldecalidadparalaPuestaenMarcha,queincluyaunPlandecontingenciadeacuerdocon los requerimientosexpuestosenASME
B31.4,pargrafo454.
DivisinporSistemasOperativosparacadaunadelasinstalaciones,incluyendolaparteCivil,Mecnica,Elctrica,deInstrumentacinylaAmbiental.
Procedimiento detallado de puesta en marcha para cada equipo y para cadasistema.
ProcedimientodetalladoparallevaracabolaPruebadeDesempeoporequipoyporsistema.
ElmanualoprotocolodePuestaenMarcha,debecontenerunProgramaDetalladode
Trabajo (PDT) elaborado en el programa de cmputo conocido como: Project
Manager, ltima versin, por el mtodo de ruta crtica, que detalla todas las
actividadesdelapuestaenmarchaydelaspruebasfinalesdedesempeo,ascomolos
procedimientospara laelaboracindecadaunade lasactividadescon losrespectivos
formatosderegistro.
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Elmanualdebetenerencuentalosanlisisderiesgos,paraincluirprocedimientospara
sumanejo y atenuacin. Los requisitos enmateria de seguridad industrial, sonmuy
importantesparaelbuendesarrollode laPuestaenMarchapor lotanto,requieredel
mejornivel tcnicoencadaunade lasespecialidadesenqueha sidoestructuradoel
diseo detallado. Adems, deben incluirse los aspectos de Riesgos y Seguridad
Industrial(personal,equiposymateriales).Por loanterior,elContratistadebedisear
procedimientosdetalladosque incluyanelmejorniveldeexperiencia, la ingenieradel
Proyecto, las normas API, NFPA, ASME, ASTM, ANSI, NACE, Cdigo Elctrico
Nacional,ytodasaquellasquecontribuyanalograrunbuendesarrollodelostrabajos.
Elmanualoprotocolodebeserrevisadoocomplementado,ensuspartespertinentes,
conlosproveedoresdelosequipososistemasqueseinstalenenelproyecto.
Losmanualesdepuestaenmarchadecadaequipoo instalacin,sedebernentregar
debidamente revisados y autorizados por RECOPE, un mes antes del inicio de las
actividades detalladas en este apartado. El Contratista entregar el manual en tres
copiasdurasyenmediomagntico(CD).
2.5.2 EJERCICIOSDEANLISISDERIESGOS
ElContratistadeberrealizar,porsupropiacuenta,unAnlisisdeRiesgos(Hazop)enel
quesetomarencuentatodaslasactividadesincluidasenlaprogramacindelapuesta
enmarcha.Esteanlisis,debercontarcon laaprobacindeRECOPEy ladirecciny
orientacindelgrupoqueseencarguedeestalabor.Estosejerciciostendrnlugarenla
Refinera.Laduracindeestaactividadylaprogramacindebernserdefinidasporel
contratistaypresentadasaRECOPEparasuaprobacin.
2.5.3 MANTENIMIENTOPREVENTIVO
En el caso de que alguna de las instalaciones se concluya y pase un perodo
relativamente largo antes de su entrada en operacin, y con el fin de asegurar la
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operabilidaddeestas,durante lapuestaenmarcha, sedeberhacermantenimiento
preventivobsicoyporlotanto,elContratistadebercontarconelpersonalnecesario
encargadodeatenderestemantenimiento,paraevitareldeterioropordesuso.
Elmantenimientopreventivoconsisteenaccionarlasvlvulas,lubricarlosequiposque
lo requieran, girar el equipo rotatorio y hacer todo el mantenimiento preventivo
recomendadopor los fabricantes y engeneral tener todos los equipos listospara su
operacin.Adems,deberdarsemantenimientoalcspedy limpiar la instalacin.El
tiempo,apartirdelcualsedebe iniciarelmantenimientopreventivo,quedaacriterio
deRECOPE.Sedeberntomarencuentalasrecomendacionesdelosfabricantesdelos
equipos.
2.5.4 FINDELAPUESTAENMARCHA
Una vez concluidas las tareasdePuestaenMarcha se inicia el evento Listopara el
Arranque (Ready for Commissioning), cuando las nuevas instalaciones estn en
condicionesdeiniciarsuoperacinycuando:
Previo al arranque se deben limpiar todas las unidades, haciendo recircularDiselporunperiododealmenos24horas.Paraesta recirculacin sedeben
proveerbombasdefondoquepermitanintroducirelagentedelavado.
Sehayanrealizadotodaslaspruebasdecomisionadoporequiposyporsistema Los operadores y el personaldemantenimiento se encuentren capacitados y
familiarizadosconlasnuevasinstalaciones.
Se hayan realizado, con resultados satisfactorios, todos los ajustes de lainstrumentacin.
Sehayanrealizado,conresultadossatisfactorios,todoslostrabajospendienteshastaestaetapa.
Lasreasconstruidasestndebidamentelimpiasyordenadasyencondicionessegurasparaoperarypermitirellibremovimientodelosoperadores.
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2.5.5 COMENTARIOSADICIONALES
ElContratistadeberhaberprevistoen suofertayporende cubrirenteramente, los
costos que implica la ejecucin de las siguientes actividades o circunstancias, que
RECOPE considera como componentes mnimos de la puesta en marcha de cada
unidad:
OperacininicialporpartedelContratistaconparticipacindeRECOPE.Unavez que las unidades hayan sido recibidas preliminarmente por RECOPE, el
Contratistadeberoperarestasunidades,asuenteraresponsabilidad,almenos
porunperiodode45dasnaturales.Porloquedebermantenerenelproyecto,
elpersonal tcniconecesariopara cumplir coneste requerimiento.Los costos
asociadosalaparticipacindelpersonalasignadoporelContratistaparacubrir
estaprimeraetapa,corrernporsucuenta.
Durante este periodo, RECOPE destacar el personal tcnico, al cual se le
transferir, en el futuro, la responsabilidad de operar todas las unidades
comprendidasenelalcancedeestecartel,enformacontinua.Estosehaceconel
objetivo de que al participar activamente durante este perodo, se d una
verdaderatransferenciadeconocimientosoperativos.
OperacinporpartedeRECOPEconsupervisindelContratista.Alfinalizarelperiodo anterior, la responsabilidad de la operacin de todas las unidades
comprendidasenestealcance,sertransferidaalpersonaldeRECOPES.A.por
unperiodode45dasnaturales.ElpersonaldelContratistaqueparticipen la
actividad anterior, deber mantenerse como personal de apoyo para poder
evacuar cualquier contratiempo operativo. Los costos asociados a la
participacindelpersonalasignadoporelContratistaparacubriresta segunda
etapa,corrernporsucuenta.
Participacin de Patentados o Concesionarios. La participacin de personaltcnicoespecializadoque,paralapuestaenmarcha,asignenlosproveedoresde
equipososistemasqueestnligadosapatentesoconcesionesdeestas.
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ParticipacindePersonaldeFbrica.Laparticipacindelpersonalde fbricaquelosproveedorescontemplencomonecesarioparalapuestaenmarchadelos
equipossuministradosporellos.
Los programas por desarrollar durante la puesta en marcha, tanto por el personal
asignadoporelContratistaparaparticiparenlasdosprimerasactividadesmencionadas
anteriormente,comoporaquelasignadoporlosproveedores,debernserentregados
como parte del diseo detallado, para que sean aprobados por RECOPE. La
participacin del personal externo a RECOPE, en las actividades anteriormente
descritas,nodeber significarningndesembolso complementarioparaRECOPE,es
decir,debesercubiertoporelContratistaoporelfabricantedelosequipos.
2.5.6 COORDINACINDEPUESTAENMARCHA
LaCoordinacindePuestaenMarcha,serlaresponsablededefinirlossistemasenlos
cuales se dividen las instalaciones y determinar exactamente los elementos que
constituyencadasistema.
LaCoordinacindePuestaenMarchadeberprepararun cronogramadepuestaen
marchaporsistemas,elcualsertomadoencuentaypuestoenprcticadentrode la
programacingeneralde laobra. Loanteriordeberestarsujetoa laaprobacinde
RECOPE.
LaCoordinacindePuestaenMarcha,seharcargodelcontrolycoordinacinde la
puesta en marcha y de emitir la Certificacin Final de Recibo a Satisfaccin de las
instalacionesobjetodelcontrato,porpartedeRECOPE.Estoseprolongarhastaque
sehayanterminadotodaslasobligacionescontractualesdelContratista,incluyendoel
AjusteOperacionaldurantetodoelperodoenqueseencuentraenentrenamientoel
personaldeRECOPE,porpartedelpersonalespecializadoelContratista.
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Al establecer la coordinacin requerida para la Puesta en Marcha, el Contratista
tambin deber tener en cuenta todos los aspectos ambientales y de seguridad
industrial,expuestosenelcuerpoprincipaldeestecartelyenelAnexoN20.
TambinesresponsabilidaddelaCoordinacindePuestaenMarcha,administrartoda
lainformacin,hastasuentregaaRECOPE.Enestesentido,laCoordinacindePuesta
en Marcha deber tabular los resultados de todas las pruebas, consignando todo
aquelloquehahechopartedelahistoriadelosequipos.Deestaforma,seevalancada
unade lasetapas,seconsigna la terminacino finalizacindeasuntospendientesya
superadosyseevalan losresultadoshastaobtenerundiagnsticototalquepermita
iniciarlaoperacincontinuadetodoelproyecto.Losdatosincluidosenestosformatos
debernguardarunaestrecharelacinconelobjetodelcontrolquesedesearealizar.
Los formatos de los resultados debern ser firmados por RECOPE en seal de
aprobacinysern incluidosdentrode la informacindepuestaenmarchapreparada
porelContratista,paracadaunode lossistemasen loscualessehayandividido.Una
vez que tengan todos los resultados del proyecto, se podr iniciar la operacin
continua,quederesultarsatisfactoria,sepodremitirelCertificadoFinaldePuestaen
Marchade las instalacionesobjetodelcontrato.Estecertificadosernicoyemitido
porunanicavez.
3. PROTOCOLOSDECOMUNICACIN
Laterminacindeestasactividades,debernsersupervisadasporRECOPE,porlocual
laCoordinacindePuestaenMarchadeberinformarperidicamenteycoordinarcon
RECOPE,deacuerdoconelsiguienteprotocolodecomunicaciones:
3.1 NOTIFICACIN DE ALISTAMIENTO PARA LA PUESTA EN MARCHA PORSISTEMAS
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El propsito de este documento consiste en notificar a RECOPE que el sistema ha
cumplido con las actividades previas (precomisionado y comisionado) y que este se
encuentralistoparainiciarlaPuestaenMarcha.
Estanotificacindeberestaracompaadadelossiguientesdocumentosanexos:
La constancia escrita de RECOPE, en la que se verifique que todos loscomponentesdelsistemahancumplidolosrequisitosparaeliniciodelapuesta
enmarcha.
Cronograma de actividades y procedimientos detallados para la Puesta enMarcha.
3.2 NOTIFICACIN DE ALISTAMIENTO PARA LA PUESTA EN MARCHA DETODOELPROYECTO
ElpropsitodeestedocumentoconsisteennotificaraRECOPEquetodoslossistemas
hancumplidolaspruebasyqueseencuentranlistosparainiciarlapuestaenmarchadel
proyecto.
Lanotificacindealistamientopara laprueba finalde todoelproyectodeberestar
acompaadadelossiguientesdocumentosanexos:
LaconstanciaescritaemitidaporRECOPE,enlaqueconstequetodoslossistemashancumplido los requisitospara las fasesanterioresyenconsecuencia,puedencontinuarconlapruebafinaldetodoelproyecto.
Lista y seguimiento de asuntos pendientes preparada por la Coordinacin depuestaenmarcha.
Cronograma de actividades y de procedimientos detallados para la prueba dedesempeodetodoelproyecto.
Los documentos correspondientes a cada notificacin de los numerales anteriores
debernserentregadosaRECOPE,porlomenosconunmesdeanticipacinalafecha
previstapara la iniciacinde lasiguientefasedelsistemapertinente,conelfindedar
tiempo suficiente a RECOPE, para que pueda realizar observaciones y comentarios,
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teniendo en cuenta el objetivo de completar los trabajos dentro de las fechas
establecidas.ElContratistanopodrcontinuarconlasiguientefase,sinlaautorizacin
escrita por parte de RECOPE. En caso de que RECOPE no est de acuerdo con la
notificacindelContratista,elprimerodebercomunicaralsegundolajustificacindel
desacuerdo,conlaindicacindelosaspectosquemotivanelrechazo.
Despus de que se hayan realizado las correcciones o aclarado a satisfaccin de
RECOPE lasobservaciones,seautorizarporescritoalContratistaacontinuarcon la
siguientefase.
3.3 NOTIFICACINDETERMINACIN
ElpropsitodelanotificacindeterminacinconsisteeninformaraRECOPEdequela
fase correspondiente a la puesta enmarcha de todo el proyecto ha sido terminada
exitosamente y que por consiguiente, absolutamente todas las instalaciones se
encuentranlistasparaserentregadasaRECOPE.Lanotificacindeterminacindeber
incluirlossiguientesdocumentospreviamenteaceptadosporRECOPE:
Elarchivoconlosdocumentosqueacreditenlarealizacinsatisfactoriadetodaslasetapasanteriores,contodos losdatosdeoperacinrecopiladosdurante las
pruebas.
Los registros en los que se muestren los resultados de las pruebas y laaprobacinpor losProveedoresde losequiposyelContratista.Verificacinde
quelosresultadosdelaspruebascumplanconlosparmetroscontractuales.
La constancia de RECOPE de que se han corregido absolutamente todos lospuntos pendientes hasta la puesta en marcha, adjuntando el resumen de la
totalidaddeasuntospendienteseindicandolasaccionesencadacaso.
Cronogramadetalladode lasactividades,para laentregade las instalacionesaRECOPE.EnelcasodequeRECOPErechacelanotificacindeterminacinpor
noestardeacuerdoconlaspruebasoconlosresultadosdeestas,leenviaruna
comunicacin escrita alContratista,mediante la cual, en forma justificada le
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expondr losmotivosdesu inconformidadpor lasdeficienciasencontradas,ya
seapor incumplimientodelContratista con lasespecificaciones tcnicasde la
obra,conelContratooconlosparmetrosgarantizadosporelContratistaypor
losProveedores.
Despus de que se hayan aclarado o solucionado las observaciones que present
RECOPEasuenterasatisfaccinyunavezquesehayaentregado la totalidadde las
instalacionesaRECOPE,incluyendotodalainformacintcnicasolicitadaenelCartely
en especial losmanuales de operacin ymantenimiento y los planos tal y como se
construyyantesdequesede inicioalentrenamientoporpartedelcontratistaa los
operadorespropios,sefirmarelCertificadofinaldepuestaenmarcha.
La lista de puntos pendientes que se incluir en los certificados de aceptacin, solo
debenincluirtrabajosinconclusosresultantesdecambiosdeltimahoraodeficiencias
encontradas por RECOPE, en los cuales se determine que pueden ser terminados
posteriormente,sinqueimpidanlaoperacinseguradelainstalacinosistemadentro
decadaunadelasetapas.
RECOPEdeberemitirundocumentodeaceptacin,unavezquesehayancorregido
losdefectos,y la listadependientesencadaunode los renglonescorrespondientes.
Cuandoasu juicio,eltrabajopendientesehayarealizadoasatisfaccinydeacuerdo
conlasespecificacionesdecalidadyconloestipuladoenelContrato.
3.4 RECEPCINPRELIMINAR
Una vez realizadas a satisfaccin las pruebas y puesta en marcha del proyecto, se
expedirel CertificadoFinaldePruebasdeDesempeo.Estecertificado se tomar
como base para la recepcin preliminar del proyecto, previo cumplimiento de los
requisitosquesedetallanacontinuacin:
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Sehanconcluidoexitosamentetodaslaspruebasdelosequiposylaspruebasdedesempeo por sistemas (precommisioning) en fro y en caliente
(commisioning),previstasenlasespecificacionesydocumentosdeestecartel.
Todaslasunidadesincluidasenelalcancedeestecartel,sehanoperado,poralmenoscincodasenformacontinua.
RECOPEcuentaconunoriginalycincocopiasdelinforme,enidiomaespaol,delas pruebas preliminares y de la puesta enmarcha efectuadas, incluyendo las
pruebasdedesempeo, el cualdeber incluir almenosunadescripcinde los
equipos y sistemas probados, los instrumentos utilizados, procedimientos de
pruebas, tabulacin de las mediciones, ejemplo de clculos, resultado de las
pruebas,ajustesfinales,posicionesycurvasdefuncionamiento,unadiscusinde
los resultados y conclusiones. Estos informes debern tener la firma de la
personadesignadaporRECOPE,paraestaspruebas.
LasNoConformidadessealadaspreviamentepor la Inspeccinencuantoacumplimiento de especificaciones, han sido superadas y se indicarn lasNo
Conformidadesdetectadasenelprocesoderecepcinpreliminar.
Lalimpiezafinalestterminadaal100%.
RECOPE ha recibido a satisfaccin las licencias y toda la documentacinasociada a los programas que se han instalado y han sido utilizados en la
configuracinde losequiposqueconformancadaunade lasunidades incluidas
enestesuministro.
SeentiendequemientrasRECOPEnoacepteelproyectoymientrasno seexpidael
Certificado finaldepruebasdedesempeode las instalacionesobjetodelcontrato,
en la etapa de recepcin preliminar, el Contratista ser el nico responsable por la
seguridaddetodaslasinstalaciones.
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ElContratistadeberprogramarlaentregadelasinstalacionesaRECOPE,nicamente
cuando se haya realizado satisfactoriamente la prueba de desempeo de todo el
proyecto.Enningncasoseaceptarnentregasparciales,previasaesteevento.
3.5 PERIODODEAJUSTEOPERACIONAL
Apartirdelarecepcinpreliminar,seiniciaunperododeseguimientoalaoperacin,
en el que, por un tiempo de tres (3)meses se evala la operacin de los equipos y
sistemas,antesdedarlarecepcinprovisional.
Duranteesteperiodo,elContratistadeberdarsoportetcnico,operativo,funcionaly
de ajuste al proyecto. Este soporte incluir como mnimo la reprogramacin de los
equiposdecontrol,elajustedelospuntosdeoperacindelosequipos,lacalibracinde
lainstrumentacin,entreotros.
Antes de iniciar el perodo de ajuste operacional, el Contratista debe presentar a
RECOPEparasuaprobacin,elprocedimientoquesedebeseguirpara larecopilacin
de la informacin tcnica de la operacin de los equipos y que al final de periodo
garantice a RECOPE que la unidad funciona de acuerdo con los trminos de la
Contratacin.
ParaestaetapadelProyecto,elContratistadeberprevercomomnimo,disponibilidad
deequiposypersonalenlasreasdeinstrumentacin,elctricaymecnica,tantoenel
rea tcnica como profesional. Adems, los suministradores de los equipos y los
encargados de la configuracin de los sistemas de control, darn apoyo tcnico,
operativo,funcionalydeajustealContratistaydesernecesarioaRECOPE.
3.6 RECEPCINPROVISIONAL
Pasados los tres meses de ajuste operacional, RECOPE emitir un acta para el
Contratistaenlaqueconstequedichoperiododeajustehaterminadoyquetodoslos
trabajosdeajustependienteshansidorealizadosaenterasatisfaccin.Conbaseenel
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acta anterior, se emitir el documento Recepcin provisional, para lo cual deben
habersecumplidolossiguientesrequisitos:
LasNoConformidades sealadasenelprocesode recepcinpreliminarhansidosuperadas.
SehaentregadoaRECOPEtodalainformacinrelativaalProyecto,entreotras,la relativa a la documentacin final de ingeniera, tal como manuales de
operacin, mantenimiento y entrenamiento. Adems, se han recibido tres
copias de los Libros de Ingeniera, que contienen toda la documentacin e
informacinfinalrealizadaparaelproyecto,talcomosedescribeenelapartado
respectivo de este cartel. Se incluyen dentro de estos libros, entre otros, los
catlogos tcnicos de los equipos del proyecto, todos los registros y
certificacionesquesehayangeneradodesdeel iniciode laContratacin,y los
planostalycomoseconstruy(asbuilt)detodoelproyecto.
RECOPEharecibidoasatisfaccindepartedelContratista,todoslosrepuestosquefueronaprobados,comopartedelalcancedelaContratacinyquehansido
establecidosenelrespectivoapartadodeestecartel.
Lasdistintasunidades incluidasenelalcancedeestecartelestnoperandodeacuerdoconlasespecificaciones.
Documentos legales que comprueben el pago a satisfaccin de los daoscausadosporestedurantelaEtapadeConstruccin.
3.7 RECEPCINDEFINITIVADELPROYECTO
UnavezcumplidalarecepcinprovisionalaplenasatisfaccinporpartedeRECOPE,se
procederaleventoderecepcindefinitiva.
Paraesto,RECOPEemitirundocumento,enelquesehaceconstarlascondicionesen
queserecibeelproyecto.
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ANEXO N 24 PRUEBAS FINALES Y PUESTA EN MARCHA.TABLA DE CONTENIDO1. DESCRIPCIN GENERAL DE LA ACTIVIDAD2. PREPARACIN PARA LA PUESTA EN OPERACIN2.1 CRONOLOGA DE LAS OPERACIONES2.2 PRECOMISIONADO2.3 COMISIONADO2.4 PRUEBAS EN SITIO2.4.1 FILOSOFA DE LAS PRUEBAS
2.5 PUESTA EN MARCHA2.5.1 ACTIVIDADES DE LA PUESTA EN MARCHA2.5.2 EJERCICIOS DE ANLISIS DE RIESGOS2.5.3 MANTENIMIENTO PREVENTIVO2.5.4 FIN DE LA PUESTA EN MARCHA2.5.5 COMENTARIOS ADICIONALES2.5.6 COORDINACIN DE PUESTA EN MARCHA
3. PROTOCOLOS DE COMUNICACIN3.1 NOTIFICACIN DE ALISTAMIENTO PARA LA PUESTA EN MARCHA POR SISTEMAS3.2 NOTIFICACIN DE ALISTAMIENTO PARA LA PUESTA EN MARCHA DE TODO EL PROYECTO3.3 NOTIFICACIN DE TERMINACIN3.4 RECEPCIN PRELIMINAR3.5 PERIODO DE AJUSTE OPERACIONAL3.6 RECEPCIN PROVISIONAL3.7 RECEPCIN DEFINITIVA DEL PROYECTO
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