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  • 7/24/2019 quiz procesos estrategicos

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    RA2014-6/SEGUNDO BLOQUE-PROCESOADMINISTRATIVO (Alexa!"a Ca"#$a%G"&'$00)*

    Comenzado el domingo, 16 de noviembre de 2014, 23:40

    Estado FinalizadoFinalizado en lunes, 17 de noviembre de 2014, 00:37

    Tiempo empleado 57 minutos 25 segundos

    Puntos 12,00/20,00

    Calificacin 60,00de un mximo de 100,00

    P"e+&,a 1

    Incorrecta

    Punta 0,00 sobre 1,00

    ar!ar "regunta

    Texto de la pregunta

    Las habilidades __________ son las que permiten que los gerentes procesen grandes cantidades

    de informacin sobre el ambiente externo e interno de la organiacin ! determinen las

    implicaciones de dicha informacin"

    #eleccione una$a" %omunicati&as

    b" %onceptuales

    c" In&estigati&as

    d" Interpersonales

    'etroalimentacin

    La respuesta correcta es$ %onceptuales

    P"e+&,a 2

    %orrecta

    Punta 1,00 sobre 1,00

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    ar!ar "regunta

    Texto de la pregunta

    (esde la misin, !o miro el ho! de la organiacin, desde la &isin obser&o el ma)ana, por ello el

    establecimiento de ob*eti&os, metas, pol+ticas, estrategias, tcticas ! otros tipos de planes$

    permiten$ orientar sus esfueros al cumplimiento de la misin- &isin ! as+ ser coherente con la

    acti&idad social"

    #eleccione una$a" .erdadero

    b" /also

    'etroalimentacin

    La respuesta correcta es$ .erdadero

    P"e+&,a

    Incorrecta

    Punta 0,00 sobre 1,00

    ar!ar "regunta

    Texto de la pregunta

    %ules son las habilidades ms importantes para los gerentes de primera l+nea o funcionales

    #eleccione una$a" Interpersonales ! t2cnicas

    b" %onceptuales ! estrat2gicas

    c" Interpersonales ! conceptuales

    d" T2cnicas ! conceptuales

    'etroalimentacin

    La respuesta correcta es$ Interpersonales ! t2cnicas

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    P"e+&,a 4

    %orrecta

    Punta 1,00 sobre 1,00

    ar!ar "regunta

    Texto de la pregunta

    %on respecto a la delegacin, se puede decir que$

    1 3 Los *efes se libran de la responsabilidad al delegar"

    4 3 (ebe ser el resultado de un proceso de planeacin"

    5 3 6e*ora el sentido de pertenencia ! la moti&acin"

    7 3 8ace que las personas sean ms anal+ticas ! recursi&as"

    #eleccione una$a" 1 3 4 3 5

    b" 1 3 4 3 7

    c" 4 3 5 3 7

    La delegacin debe ser un proceso planeado, que me*ora el sentido de pertenencia ! la moti&acin

    ! hace que las personas sean ms anal+ticas ! recursi&as"

    d" 1 3 5 3 7

    'etroalimentacin

    La respuesta correcta es$ 4 3 5 3 7

    P"e+&,a )

    %orrecta

    Punta 1,00 sobre 1,00

    ar!ar "regunta

    Texto de la pregunta

    9na empresa de mensa*er+a peque)a emplea una docena de conductores que recogen ! entregan

    mercanc+as todos los d+as" #u propietario est preocupado con el alto costo del combustible !

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    decide con&ertir sus &eh+culos a gas natural con lo que se ahorrar un porcenta*e importante de

    sus costos por &ia*e" (e esta manera, est me*orando la ___________ de su negocio"

    #eleccione una$a" :ficiencia

    b" :ficacia

    c" Producti&idad

    d" %alidad

    'etroalimentacin

    La respuesta correcta es$ :ficiencia

    P"e+&,a 6

    %orrecta

    Punta 1,00 sobre 1,00

    ar!ar "regunta

    Texto de la pregunta

    :l modelo de anlisis de la competiti&idad de un sector propuesto por 6ichael Porter inclu!eexaminar$

    1 3 La ri&alidad entre los competidores"

    4 3 :l poder de negociacin de los pro&eedores"

    5 3 La amenaa de ingreso de nue&os competidores"

    7 3 La capacidad de inno&acin tecnolgica de los competidores"

    ; 3 La amenaa de productos sustitutos"

    #eleccione una$a" 1 3 4 3 5 3 7

    b" 1 3 4 3 5 3 ;

    :sta opcin es correcta si tenemos en cuenta que el modelo de Porter inclu!e examinar, La

    ri&alidad entre los competidores, el poder de negociacin de los pro&eedores, la amenaa de

    entrada de nue&os competidores ! la amenaa que constitu!en los productos sustitutos

    c" 1 3 5 3 7 3 ;

    d" 1--4 3 7 3 ;

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    'etroalimentacin

    La respuesta correcta es$ 1 3 4 3 5 3 ;

    P"e+&,a .

    Incorrecta

    Punta 0,00 sobre 1,00

    ar!ar "regunta

    Texto de la pregunta

    %uando la empresa fabricante al 7>, el gerente

    felicit a sus traba*adores por el aumento en _________ "

    #eleccione una$a" Producti&idad

    b" :ficacia

    c" %alidad

    d" :ficiencia

    'etroalimentacinLa respuesta correcta es$ :ficiencia

    P"e+&,a

    %orrecta

    Punta 1,00 sobre 1,00

    ar!ar "regunta

    Texto de la pregunta

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    6/14

    #eleccione una$a" 1 3 4 3 5

    b" 1 3 4 3 7

    #e parte de que un grupo$ no es d2bil, debe re&isarse en forma minuciosa ! detallada, toda lasopciones de sus miembros, as+ como las decisiones se toman en forma unnime"

    c" 4 3 5 3 7

    d" 1 3 5 3 7

    'etroalimentacin

    La respuesta correcta es$ 1 3 4 3 7

    P"e+&,a

    %orrecta

    Punta 1,00 sobre 1,00

    ar!ar "regunta

    Texto de la pregunta

    La entrada de informacin a un sistema que transmite mensa*es de la operacin del sistema para

    se)alar si este opera como se planeo se denomina desde la teor+a sistematica$

    #eleccione una$a" Insumos

    b" Producto

    c" 'etroalimentacin

    d" Transformacin

    'etroalimentacin

    La respuesta correcta es$ 'etroalimentacin

    P"e+&,a 10

    %orrecta

    Punta 1,00 sobre 1,00

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    7/14

    ar!ar "regunta

    Texto de la pregunta

    %ules de las siguientes afirmaciones son correctas con respecto a la planeacin estrat2gica

    1 3 :s el proceso por el cual una organiacin toma decisiones ! acciones que afectan su

    desempe)o a largo plao"

    4 3 :s un proceso que inclu!e el anlisis, la formulacin, la implantacin, la e&aluacin ! el control

    de la estrategia"

    5 3 :n su etapa de formulacin responde a la pregunta$ ?%ul es la posicin actual de la

    empresaA

    7 3 La informacin obtenida en su etapa de anlisis sir&e de fundamento para la etapa de

    implantacin"

    #eleccione una$a" 1 3 4 3 5

    b" 1 3 4 3 7

    c" 4 3 5 3 7

    d" 1 3 5 3 7

    'etroalimentacin

    La respuesta correcta es$ 1 3 4 3 7

    P"e+&,a 11

    Incorrecta

    Punta 0,00 sobre 1,00

    ar!ar "regunta

    Texto de la pregunta

    :n la fbrica EFG, los gerentes &igilan las horas que los traba*adores in&ierten en cada unidad de

    producto con el fin de me*orar la __________"

    #eleccione una$

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    a" %alidad

    b" :ficiencia

    c" :ficacia

    d" %apacitacin

    'etroalimentacin

    La respuesta correcta es$ :ficiencia

    P"e+&,a 12

    %orrecta

    Punta 1,00 sobre 1,00

    ar!ar "regunta

    Texto de la pregunta

    #e dice que ?8acer las cosas correctamenteA es __________ ! que ?8acer las cosas correctasA es

    ________

    #eleccione una$

    a" :ficiencia 3 :ficacia

    b" :ficacia 3 :ficiencia

    c" Producti&idad 3 :fecti&idad

    d" %alidad 3 :ficiencia

    'etroalimentacin

    La respuesta correcta es$ :ficiencia 3 :ficacia

    P"e+&,a 1

    Incorrecta

    Punta 0,00 sobre 1,00

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    9/14

    ar!ar "regunta

    Texto de la pregunta

    %ul de las siguientes afirmaciones es correcta

    1 3 Los pro&eedores de los supermercados tienen un alto poder de negociacin"

    4 3 Los clientes de productos bsicos como el acero tienen un alto poder de negociacin"

    5 3 La probabilidad de ingreso de nue&os competidores en el sector de confecciones es alta"

    7 3 La amenaa de productos sustitutos en el sector de alimentos es alta"

    #eleccione una$a" 5 3 7

    b" 1 3 4

    c" 1 3 5

    d" 4 3 7

    'etroalimentacin

    La respuesta correcta es$ 5 3 7

    P"e+&,a 14

    Incorrecta

    Punta 0,00 sobre 1,00

    ar!ar "regunta

    Texto de la pregunta

    %ules de las siguientes afirmaciones son correctas1 3 La planeacin inclu!e examinar el desempe)o de la empresa, identificar las des&iaciones entre

    lo esperado ! lo obtenido ! tomar las acciones correcti&as necesarias"

    4 3 La planeacin inclu!e establecer metas ! definir las acciones necesarias para lograrlas de

    acuerdo con la situacin presente"

    5 3 La funcin de organiar inclu!e determinar las tareas que se deben hacer, qui2n debe hacerlas

    ! cmo esas acti&idades sern dirigidas ! coordinadas"

    7 3 La funcin de organiacin inclu!e la creacin de una estructura que sea capa de obtener los

    ob*eti&os organiacionales mientras cumple su responsabilidad con su ambiente externo"

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    10/14

    #eleccione una$a" 1 3 4 3 5 son correctas

    b" 4 3 5 3 7 son correctas

    c" 1 3 5 3 7 son correctas

    d" 1 3 4 - 7 son correctas

    'etroalimentacin

    La respuesta correcta es$ 4 3 5 3 7 son correctas

    P"e+&,a 1)

    %orrecta

    Punta 1,00 sobre 1,00

    ar!ar "regunta

    Texto de la pregunta

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    11/14

    Punta 0,00 sobre 1,00

    ar!ar "regunta

    Texto de la pregunta

    %ul de las siguientes afirmaciones son correctas con respecto a la planeacin estrat2gica

    1 3 :n su etapa de anlisis responde a la pregunta$ ?%ul es la situacin actual de la empresaA

    4 3 :n su etapa de control &igila el progreso en la consecucin de los ob*eti&os ! aplica

    correcti&os"

    5 3 :n su etapa de anlisis inclu!e dos acti&idades primarias$ el anlisis externo ! el anlisis

    interno"

    7 3 :n el proceso de anlisis del entorno identifica los recursos, los acti&os, las habilidades ! los

    procesos que representan las fortaleas ! las debilidades de la empresa"

    #eleccione una$a" 1 3 4 3 5

    b" 1 3 4 3 7

    c" 4 3 5 3 7

    d" 1 3 5 3 7

    'etroalimentacin

    La respuesta correcta es$ 1 3 4 3 5

    P"e+&,a 1.

    %orrecta

    Punta 1,00 sobre 1,00

    ar!ar "regunta

    Texto de la pregunta

    < la hora de establecer la estrategia se deben in&olucrar a los miembros de la organiacin !a que

    todos aportan ! apo!an los ob*eti&os, pensando eso si, en la consecucin de &enta*as competiti&as

    sostenibles, definidas en un tiempo limitado de tiempo"

    #eleccione una$

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    12/14

    a" .erdadero

    b" /also

    'etroalimentacinLa respuesta correcta es$ .erdadero

    P"e+&,a 1

    %orrecta

    Punta 1,00 sobre 1,00

    ar!ar "regunta

    Texto de la pregunta

    Las _______ son aspectos internos que representan una &enta*a competiti&a para la empresaH las

    _________ condiciones internas que pueden afectar el desempe)o de la organiacin a largo

    plaoH las _________ son tendencias en el entorno que la organiacin puede apro&echar para

    me*orar su posicin competiti&aH las _______ son circunstancias externas que pueden influir en el

    logro de los ob*eti&os de la empresa"

    #eleccione una$a" /ortaleas 3 (ebilidades 3 portunidades 3

  • 7/24/2019 quiz procesos estrategicos

    13/14

    Punta 0,00 sobre 1,00

    ar!ar "regunta

    Texto de la pregunta

    Los siguientes tambi2n pueden ser considerados como planes dentro de una empresa$

    1 3 Pol+ticas ! reglamentos

    4 3 Presupuestos ! cronogramas

    5 3 Informes contables ! estados financieros

    7 3 Programas ! pro!ectos

    #eleccione una$a" 1 3 4 3 5

    b" 1 3 4 3 7

    c" 4 3 5 3 7

    La opcin 4 ! 7 son &alidas por cuanto son tipos de planes que apo!an a la planeacin, pero la 5,

    Informes contables ! estados financieros, no son un tipo de plan, son un resultado consecuencia si,

    de un proceso de planeacin"

    d" 1 3 5 3 7

    'etroalimentacin

    La respuesta correcta es$ 1 3 4 3 7

    P"e+&,a 20

    %orrecta

    Punta 1,00 sobre 1,00

    ar!ar "regunta

    Texto de la pregunta

    #e entiende como ___________ a la l+nea de autoridad que &a desde el escaln ms alto al ms

    ba*o en una organiacin"

  • 7/24/2019 quiz procesos estrategicos

    14/14

    #eleccione una$a" *erarqu+a

    b" unidad de mando

    c" unidad de direccin

    d" subordinacin

    'etroalimentacin

    La respuesta correcta es$ *erarqu+a

    Finalizar revisi#n

    $altar %avega!i#n "or el !uestionario

    Nae+a3 '$" el &e5,3$a"3$

    Pregunta1:sta pginaPregunta2:sta pginaPregunta3:sta pginaPregunta4:sta

    pginaPregunta5:sta pginaPregunta6:sta pginaPregunta7:sta pginaPregunta:stapginaPregunta!:sta pginaPregunta10:sta pginaPregunta11:sta pginaPregunta12:sta

    pginaPregunta13:sta pginaPregunta14:sta pginaPregunta15:sta pginaPregunta16:sta

    pginaPregunta17:sta pginaPregunta1:sta pginaPregunta1!:sta pginaPregunta20:sta

    pgina

    Finalizar revisi#n

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