REESTRUCTURACIÓN EPM
Preparado por
Jose Antonio Riascos
Misión
Ser una empresa de servicios públicos domiciliarios integrales, complementarios, conexos y asociados de
clase mundial:
Que satisfaga las necesidades de sus clientes con servicios de excelencia.
Que contribuya de esta forma al desarrollo socioeconómico sostenible de las áreas donde actúe.
Que genere rendimientos económicos suficientes para atender a su crecimiento y contribuir a la
satisfacción de las necesidades de Medellín y su gente.
VISIÓN
Ser empresa líder en Colombia y relevante en América Latina, en la prestación de servicios públicos domiciliarios integrales, complementarios, conexos y asociados. Que a partir del conocimiento de los clientes les brinde:
soluciones de valor agregado un nivel de excelencia que los satisfaga y de esta manera garantice su lealtad y maximice el valor generado por cada uno de ellos. Que en el cumplimiento de su objeto, contribuya al desarrollo socioeconómico sostenible de las áreas donde actúe.
Comité de IntegraciónComité de Integración
Comité de Dirección
Gerente GeneralDirector del proyecto
Asegur. de Calidad
Adm. Proyecto
Comercial FinanzasPlaneaciónEstratégica
EstructuraTecnologíaInformática
RRHH CulturaAdmon.
delCambio
ESTRUCTURA INICIAL DEL EQUIPOEmpresas publicas de Medellín
ESTRUCTURA INICIAL DEL EQUIPOEmpresas publicas de Medellín
P L A N E A C IÓ N
E Q U IP O C E N T ROD E C O N T R O L
Á R E A IN G E N IE R ÍA
Á R E A G U AT A P É
Á R E A G U A DA L U P E
Á R E A M E T RO P O LIT A NA
Á R E A L A S IE R RA
O P E R A C IÓ N
P R O Y E C T O S
P R O G R AM A C IÓ NY C O N T R O L
P R O Y E C T O P O R C E II
P R O Y E C T O S
H ID R O M E T R ÍA EIN S T R U M E N T A C IÓ N
G E S T IÓ NA M B IE N T AL
A M B IE N T AL
G E S T IÓ NL A R G O P L A ZO
G E S T IÓ NB O L S A E NE R G ÍA
T R A N S AC C IO N E SE N E R G ÍA
F IN AN Z AS
G E S T IÓ NO R G A N IZA C IO N AL
IN F O R M Á T ICA
A D M IN IS T R A C IÓ NY F IN A NZ AS
G ER EN C IAG EN ER AC IÓ N EN ER G ÍA
La máxima autoridad de EE.PP.M. es la Junta Directiva, conformada por representantes de la Alcaldía de Medellín, el Concejo y las entidades cívicas o de usuarios de los servicios, con presidencia del Alcalde Metropolitano.
La representación legal y la administración están a cargo del Gerente General, nombrado por el Alcalde, quien cuenta con el apoyo de ocho Gerencias: Auxiliar, Telecomunicaciones, Aguas, Generación, Redes de Energía, Finanzas, Comercial y Planeación; cuatro Direcciones: Informática Corporativa, Administrativa, Gestión Humana, Control Interno; Transformación Interna y la Secretaría General. El Control Fiscal posterior de EE.PP.M. lo ejerce la Contraloría Municipal.
ESQUEMA DE MACRO-ESTRUCTURA
AlcaldeJunta
directiva
Nivel
Com
petitivo
UE
N
Grupo Estrategico de aguas
Corporación EPM
Grupo Estrategico de Energia
Grupo Estrategico de Telecom
Nivel
Corporativo
Nivel
Institucional
UE
N
UE
N
UE
N
UE
N
UE
N
Unidades de S
ervicio Regional
Nuevo esquema empresarialLa apertura económica y la consecuente competencia en todos los campos y los nuevos esquemas regulatorios establecidos por la Constitución Política de 1991 y sus desarrollos legales generan un nuevo ambiente para estas organizaciones.Empresas Públicas de Medellín claramente requiere acomodarse al nuevo esquema para mantener su permanencia y crecimiento en beneficio de la comunidad. Por lo tanto, uno de sus principales procesos de planeación lo constituye el análisis de su esquema empresarial y de sus condiciones estratégicas de desarrollo en el nuevo ambiente institucional.Empresas Públicas de Medellín es hoy el resultado de las decisiones acertadas que se tomaron hace 44 años, como respuesta a las exigencias del momento. Con gran visión, los gestores del ente autónomo crearon una empresa que demostró ser la más apropiada para responder a las necesidades del desarrollo económico y social de la ciudad.Hoy, los administradores de la organización, los dirigentes y la opinión pública enfrentan una evidencia irrebatible: encarar con éxito las nuevas condiciones políticas, económicas e institucionales del país y del mundo relacionadas con la prestación de los servicios públicos.
Macro-estructura GEN Telecomunicaciones
Presidencia ejecutiva
Internacional
Periféricas
Personal
Hogar
Corporativo
Comunicaciones para el crecimiento y la competitiv idad
Infraestructura y moradores
Tec
nolo
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Red
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Ges
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Inte
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Des
arro
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Corporativo
Macro-estructura GEN Energía
Vicepresidencia Ejecutiva GEN ENERGÍA
Generación Distribución Urbana
Distribución rural
Gas
Des
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gétic
os
Corporativo (GEN)
MACRO – estructura GEN Aguas
Vicepresidencia Ejecutiva GEN AGUAS
OperacionesSoluciones
infraestructura aguas
Pequeñas poblaciones
y rural
Des
arro
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Corporativo (GEN)