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TU QUE
TIENES
ESTRELL
A
ORIGEN
Y
FINALIDA
D DE LA
EMPRESA
RECURS
OS
PARA LA
OPERAC
I-ÓN DE
LA
EMPRES
A.
AREAS
FUNCION
ALES DE
LA
EMPRESA
.
Y MUCHO
MAS..
Todas las
empresas
cumplen una
función
económica
proporcionan una
fuente de empleo
y una función
social
FINALIDAD PRINCIPALDE
UNA EMPRESA:
•Satisfacer a los clientes
•obtener la máxima
rentabilidad
•Obtener resultados acorto
plazo
•Dar servicios a los clientes
•Dar imagen personal
Esla generación de excedentes que posibilitan su
reproducción de empresa en largo plazo. esto
implica, que satisfacer al cliente o beneficiar son
condiciones necesarias para poder reproducirse.
LA EMPRESA ES UNA ORGANIZACIÓN O
INSTITUCION DEDICADA A ACTIVIDADES DE FINES
ECONOMICOS
Interacciona con su entorno
materializando una idea
atreves de una actividad
económica
La empresa esta integrada
por recursos humanos,
financieros, materiales y
técnico – Administrativos y se
dedica a la producción de
vienes y/o servicios ISAAC GUZMAN VALDIVIA
Dice que la empresa es la
unidad económico-socia
en la que el capital y el
trabajo se coordinan para
lograr una producción que
responda a los
requerimientos del medio
humano en la que la
propia empresa actua
Sectores ___________ existentes _______, ______, ____________.
Otra clasificación es por su constitución _________.
Pueden ser _______ y ___________.
Dentro de las sociedades son _________ y ________.
Las empresas pueden
ser definidas según la
titularidad del capital,
así no encontramos
con empresas privadas
publicas y mixtas.
Por su actividad o giro, de acuerdo a la actividad
que desarrollan como industriales, extractivas,
manufactureras, agropecuarias, comerciales,
mayoristas menudeo, minoristas (detallistas),
comisionistas, servicios, etc. Otros son según el
origen del capital, según la magnitud de la
empresa, otros criterios; nuevas, necesarias,
básicas, semibásicas, etc.
Este enfoque se orienta a definir los compromisos conductuales compartidos que empresa y colaboradores establecen para encaminar sus esfuerzos y lograr resultados efectivos, que se rigen bajo un conjunto de principios normativos que regularan un comportamiento orientado a satisfacer el lado humano de todos los personajes que interactúan alrededor de la empresa, accionistas o dueños, empleados, clientes,
proveedores,
distribuidores y la
comunidad en
general de ahí se
establece que los
valores sean los jefes
de la empresa.
La iniciativa de su aplicación surge con el dueño de la empresa o bien el alto mando de la misma, quien debe reflexionar y determinar lo que quiere hacer para trascender y alcanzar los ideales definiendo así los valores, a este acto se le denomina realizar.
Luego se procede hacer un análisis respecto al como se relaciona con todos los demás, el como están aplicando sus valores definidos y de que manera comparte los diversos ideales, a este segundo acto se le denomina conectar.
Luego de sensibilizar la realidad de sus propósitos, es necesario que reorganice y modifique sus enfoques para resolver lo que realmente es importante y significante para el y quienes lo rodean, el tercer acto es integrar.
Los principales elementos y/o recursos integrantes de la empresa son:
Financieros:
Tiene por
objetivo
dotar a la
empresa de
los capitales
necesarios.
ECONÓMIC
OS:
-Analizar la
gama de
bienes,
derechos y
obligacione
s que
aparecen
en la
empresa,
tanto de los
medios que
se
adquieren y
de su
transformaci
ón y
distribución
que lo
hacen
posible.
TÉCNICOS:
-Se
asimilan
con la
productivi
dad.
-
constituye
n el
instrument
o principal
para
conseguir
el objetivo.
HUMANOS:
-se habla en
realidad de
una
estructura
organizativa
de la
empresa.
-Nunca se
considera
estática, si
no dinámica
por que
exige
continuos
cambios.
RECURSOS PARA LA OPRERACION DE LA EMPRESA
1. Se habla en realidad de una estructura organizativa
de la empresa, nunca se considera estática, si no de
tipo dinámico y exige continuos cambios.
2. Tiene por objetivo dotar a la empresa de los
capitales necesarios para su creación y
funcionamiento.
1. Se asimilan con la productividad, contribuyen el
instrumento principal de cara a conseguir el objetivo de
la empresa.
2. Debe analizar toda la gama de bienes, derechos y
obligaciones que aparecen en la empresa.
HORIZONTAL
VERTICAL
Sistema abierto: Interactúa
constantemente con el ambiente, compite contra otros sistemas, crece, se adapta, se
reproduce,
Sistema cerrado: es fijo tal como
maquinas, reloj, termostatos, etc. Y no
interactúa con el medio que lo rodea.
Herbert Spencer. ”Afirmaba que un
organismo social se asemejaba a un
organismo individual.”
Un sistema suele
definirse como un
conjunto de elementos
dinámicamente
relacionados formando
una actividad
para alcanzar un
objetivo operando
sobre datos, energía o materia
para proveer
informacion.
CONCEPTOS Y CARACTERISTICAS DE LOS SISTEMAS
ABIERTOS DE ADMINISTRACION.
1. Este sistema no puede crecer, cambiar ni
interactuar con la sociedad.
2. conjunto de elementos dinámicamente
relacionados, formando una actividad
operando sobre datos, energía o materia para proveer información.
1. Decía que un organismo social se
semejaba a uno individual.
2. Interactúa con el medio donde se
desenvuelve, crece y compete con el
sistema cerrado.
HORIZONTAL
VERTICAL
“Los principales elementos y/o recursos
integrantes de la empresa son: financieros,
económicos, técnicos y humanos. “1
Una empresa grande, mediana, pequeña o micro empresa
tiene que contar con los recursos de operación, los cuales
son: financieros, económicos, técnicos y humanos, cada
uno se desempeña un trabajo diferente pero todos se
relacionan con el mismo fin y de igual forma son
funcionales de forma compacta, el recurso técnico,
económico y financiero no puede explotarse en su
totalidad sin la ayuda del recurso humano y de igual forma
el recurso humano no puede sacar adelante la empresa y
cumplir el objetivo sin la utilización del recurso técnico,
económico y financiero.
Es decir no se puede cumplir con las expectativas de la
empresa si no se pone en acción los cuatro recursos.
*1.
https://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/.../recursos/r65514.DO.
RECURSOS PARA LA
OPERACIÓN DE LA
EMPRESA.
Áreas funcionales de una empresa
Es el área que se encarga del optimo control, manejo de recursos económicos y
financieros de la empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros tanto
internos como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y metas
empresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos externos requeridos
por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables.
Funciones: También:
1-Financiamiento
2-Contraloría
3-Crédito y Cobranza
4-Impuestos
a f i n a n z a s a s f j g l
w u t f o s d l d n l r r a l
i f j e l ñ g d a p w c v m r
w r i e r c a d o t e c n i a
a j k h s f l r y u q a d g j
s o n a m u h s o s r u c e r
d f o t r e o w y p i t q a d
f h l ñ n o i c c u d o r p o
t u o s g j l s h ñ l r w g g
p j w e g j l k r b m a e u i
1.-El área de finanzas se encarga del optimo control, manejo de recursos
económicos y financieros de la empresa.
2.-El área de producción se encarga de trasformar la
materia prima en productos y servicios terminados.
3.-Los recursos humanos son el área encargada de la
dirección eficiente y efectiva de la empresa.
4.-El área de Mercadotecnia es el área que se encarga de
canalizar los bienes y servicios desde el producto hasta el
consumidor o usuario final.
Para que una empresa funcione adecuadamente y como debe
de ser se necesitan de estas cuatro áreas importantes si no el
funcionamiento no seria el adecuado o simplemente no
podría ser las grandes empresas sieguen estos cuatro sistemas
que a mi me parecen muy bueno como son el de área de
finanzas para el optimo control y manejo de recursos
económicos, el área de mercadotecnia encargada de canalizar
los bienes y servicios después el área de producción que se
encarga de transformar la materia prima en productos y
servicios terminados y por ultimo tenemos a la área de
recursos humanos que se encarga de la dirección eficiente y
efectiva del recurso humano de la empresa.
Tapia Sotelo Luis
Alejandro
Área funcional son las actividades más importantes
en la empresa, por medio de las cuales se alcanzar
las metas y objetivos
-Área de Finanzas
-Área de
Mercadotecnia
-Área de Producción
-Área de Personal
Recursos humanos
FINANZAS:
dónde se lleva a
cabo la obtención
y administración de
los
recursos financieros
de la empresa.
MERCADOTECNIA:
dónde se lleva a
cabo la función
de promoción y
ventas
de los productos.
PRODUCCION:
dónde se lleva a cabo la
transformación de los
insumos en
productos terminados,
listos para ser consumidos.
ADMINISTRACION:
dónde se llevan a cabo
las funciones de
previsión,
planificación,
organización,
integración, dirección y
control de todas las
actividades generales
de la empresa.
RECURSOS HUMANOS:
dónde se recluta,
selecciona, contrata e
induce al
personal que ingresa a
la empresa.
AREA DE FINANZAS Área encargada
del optimo control,
manejo de
recursos
económicos y
financieros de la
empresa, esto
incluye la
obtención de
recursos
financieros tanto
internos como
estar pendiente
por que los
recursos externos
requeridos por la
empresa sean
adquiridos a
plazos e intereses
favorables.
La efectividad de una empresa no depende del éxito de un área funcional específica; sino del ejercicio de una coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas funcionales, mismas que son las siguientes:
Recursos Humanos: dónde se recluta, selecciona, contrata e induce al
personal que ingresa a la empresa.
• Producción: dónde se lleva a cabo la transformación de los insumos en
productos terminados, listos para ser consumidos.
• Mercadotecnia: dónde se lleva a cabo la función de promoción y ventas
de los productos.
• Finanzas: dónde se lleva a cabo la obtención y administración de los recursos financieros de la empresa. • Administración: dónde se llevan a cabo las funciones de previsión, planificación, organización, integración, dirección y control de todas las actividades generales de la empresa.