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CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DEL CAPITAL HUMANO

TIPOS DE ENTREVISTAS DE TRABAJO

Universidad Fermín Torovicerrectorado Académico

Escuela de Relaciones Industriales

Integrante:Sequera Karen.

Ci: 24.814.338

Direccionamiento estratégico o política Corporativa para el proceso de entrevistas al Capital Humano

Dirección estratégica

Desde siempre ha sido necesario gestionar a las personas para que las

organizaciones funcionen: contratar nuevo personal, adaptar sus

competencias al trabajo, etc.

Una buena gestión de RRHH puede constituir una ventaja competitiva

para la empresa. Estudios empíricos demuestran que las inversiones

realizadas en mejorar la gestión de las personas pueden favorecer a los

beneficios empresariales. La gestión de los RRHH es una tarea de todos

para todos: directores de personal, asalariados, representantes de los

trabajadores y director general.

EMPRESAS POLAR POSEE SU POLÍTICA CORPORATIVA PARA EL PROCESO DE INGRESO DE PERSONAL

Políticas Corporativas

1. El proceso de Reclutamiento y Selección en Empresas Polar,

parte del análisis del perfil de requerimientos ocupacionales y

conductuales establecidos para la posición vacante, así como de la

evaluación integral de cada candidato, a fin de cumplir con cada

una de las fases del proceso.

2. El área de Recursos Humanos denominada Gestión de Gente es la

encargada de realizar este proceso, coordinando con el área donde

se esté presentando el requerimiento.

3. En caso de existir una vacante es prioridad para Empresas Polar el

considerar al personal que allí labora para cubrir dicha vacante si

esta representa una promoción o ascenso, siempre y cuando su

perfil corresponda a dicho requerimiento

EMPRESAS POLAR POSEE SU POLÍTICA CORPORATIVA PARA EL PROCESO DE INGRESO DE

PERSONA

4. Todos los candidatos, tanto internos como externos, deberán ajustarse a lo que dicte esta

política y a los procedimientos establecidos en el proceso general de Reclutamiento y

Selección de Empresas Polar, de forma tal que los candidatos sean evaluados, por sus

méritos individuales en relación a los requerimientos del cargo y a los intereses y valores

de la Organización.

5. El nivel mínimo de ingreso de educación formal a Empresas Polar será preferiblemente

bachiller

6. El portal interno de Empresas Polar será la fuente preferente para la publicación de

vacantes

7. Se recurrirá a las fuentes de talento aprobadas por la Dirección de Gestión de Gente, entre

tales se encuentran: buscadores de empleo online, empresas captadoras de talentos, ferias

de empleo, contactos con empresas, listados de universidades, publicaciones en carteleras

universitarias, entre otras.

TIPOS DE ENTREVISTAS QUE UTILIZA LA ORGANIZACIÓN PARA SELECCIONAR EL TALENTO

HUMANO

Ingreso y contratación

 Todo ingreso de personal deberá estar respaldado por el expediente

debidamente verificado, por el responsable de Gestión de Gente de

la localidad.

En la fase de ingreso de personal, el responsable de Gestión de

Gente de la localidad, deberá asegurarse que se firmen todos los

acuerdos, compromisos y convenios de carácter formal,

institucional, organizacional y éticos que la empresa y la legislación

laboral establecen como indispensables en una relación laboral.

TIPOS DE ENTREVISTAS QUE UTILIZA LA ORGANIZACIÓN PARA SELECCIONAR EL TALENTO

HUMANO

SELECCION INGRESO Y CONTRATACION

Todo candidato externo que aspire

ingresar a Empresas Polar, de forma

temporal o fija, deberá cumplir con las

fases del proceso de Reclutamiento y

Selección de personal según sea el

caso:

Entrevista con Gestión de Gente

Pruebas psicométricas

verificación de referencias académicas

y laborales.

Entrevista con el área solicitante

Examen médico

Todo ingreso de personal deberá estar

respaldado por el expediente

debidamente verificado, por el

responsable de Gestión de Gente de la

localidad.

En la fase de ingreso de personal, el

responsable de Gestión de Gente de la

localidad, deberá asegurarse que se firmen

todos los acuerdos, compromisos y

convenios de carácter formal, institucional,

organizacional y éticos que la empresa y la

legislación laboral establecen como

indispensables en una relación laboral.

Lo importante siempre será el trabajo en equipo, ya que dos siempre pueden mas que uno.