Seminario
El macro sur peruano en la intregación su americana Perú, Bolivia, Brasil y Chile
Arequipa, 24 y 25 de Noviembre del 2004
Mesa Temática
Pequeña Empresa y Diversificación Económica
José Lombardi Indacochea
Los factores de cambio de un nuevo escenario enla Macro Sur:
1. Tres ejes viales de integracion (IIRSA).
2. La salida de Gas Boliviano por rl Pacífico.
3. Ruta de la Soya Brasilera.
4. Puertros y cadena logistica en el Pacífico.
5. Integración energética y de los sistemas de electricidad.
II. Las oportunidades (1)
Asia-Pacifico
Centro Sur-Este americano
Macro Sur
Apertura de nuevos mercados:
II. Las oportunidades (2)
Desarrollo de actividades productivas:
Agricultura (exportación, andina y orgánica). Ganadería, (cámelidos). Forestal, (maderas finas) Pesca (Acuicultura e hidrobiologicos) Mineros (redes de proveedores)
II. Las oportunidades (2)
Desarrollo de actividades productivas:
Industria: Agro industria (fruta, lacteos, andinos); Textil (alpaca y ovino); Madera; Metal mecanica; Bienes de consumo (confecciones, calzado, etc) Artesania.
II. Las oportunidades (3)
Demanda de nuevos servicios:
Exportación: Financieros. Logísticos portuarios. Comunicación e Informática. Mantenimiento de vias. Automotris, etc.
II. Las oportunidades (4)
Incremento de demanda de servicios turisticos. (Histórico-cultural, aventura, ecologico,culturas vivas, eventos, etc)
Hospedajes; Restaurantes Agencias Guias Esparcimiento.
II. Las oportunidades (5)
El proceso de descentralización en marcha, los mecanismo de participación de la ciudadanía y la posibilidad de reforma del Estado.
El financiamiento para la carretera transoceanica yel debate sobre el desarrollo de la macro sur.
Ley de Formalización y promoción de la Micro y
Pequeña Empresa. (Roles y agentes, COREMYPES, lo social y lo económico, el trabajo y la competitividad, los instrumentos de promoción, la formalización y el crecimiento, etc).
III. Las Fortalezas de la Macro Región (1).
Ubicación geográfica y geopolítica: Centro oeste de AL; Proximidad al litoral Pacífico y Asía. Frontera directa con Brasil, Chile y Bolivia.
Mercado interno potencial de 4 Mlls de habitantes y un sistema de ciudades intermedias vinculadas.
Diversidad de pisos ecologícos y zonas de biodiversidad,
.
Recursos mineros, energéticos y turísticos.
Integración socioeconómica, histórica, cultural y social (altiplano y amazonía)
Circuitos comerciales, formales e informales, de gran dinamismo.
Instituicionalidad empresarial y de la sociedad civil Regional y local.
III. Las Fortalezas de la Macro Región (2).
IV. Debilidades (1)
Desarticulación de la estructura productiva regional. entre sectores económicos; entre unidaces empresariales;
Falta de complementaridad de la infraestructura de comunicaciones (carreteras, puertos, ferrocaril y aeropuerto).
Escases del recurso agua, su uso iracional e indecisiones respecto a su empleo en la región.
Pocas medianas y pequeñas empresas generadoras de valor agregado y con nivel de competividad.
Perú: Parque empresarial según empleo generado
(Cifras relativas)
25.00%
10.00%
26.50%
52.00 %
11.50%Mediana y gran empresa
Pequeña Empresa
Microempresa
Autoempleo
Base: 6.186.000 ocupados en empresas privadas
Perú: Parque empresarial de alta productividad y de baja productividad, según empleo generado
11.50%
5.00%
5.75%
4.00%
Mediana y gran empresa11.50%
Autoempleo 52.00%
Pequeña Empresa 10.00%
Microempresa 26.50%
5.00%
20.75%
48.00%
Base: 6.186.000 ocupados en empresas privadas
Perú: Parque micro y pequeño empresarial
1.25%
17.55 %
81.20% AutoempleoAutoempleo
Pequeña EmpresaPequeña Empresa
Microempresa Microempresa
Base: 3.076.000 establecimientos
Perú: Parque micro y pequeño empresarialde mayor productividad y de baja
productividad
Microempresa
Autoempleo
PequeñaEmpresa
De baja productividad
88.07%(2.709.000)
De mayor productividad
11.93%(367.000)
Base: 3.076.000 establecimientos.
Perú: Establecimientos de micro y pequeña empresa
con potencial y sin potencial de crecimiento
MYPE de Subsistencia:
56.27%
MYPE de mayor productividad y de Acumulación
Ampliada: 25.85%
MYPE de Acumulación Simple:
17.88 %
MYPE con potencial795.000(25.85%)
MYPE sin potencial
2.281.000 (74.15%)
IV. Debilidades (2).
Diversidad micro y pequeños negocios comerciales y de servicios con alto nivel de informalidad.
Mano de obra con baja calificación técnica y profesional.
Marchas y contra marchas del gobierno (promociónnde la inversión, privatizaciones-conceciones, proceso de descentralización, tributación y reforma del Estado.
Ausencia de recursos públicos para políticas de promoción del sector.
Ausencia de investigación en ciencia y tecnologia vinculada a las demandas de desarrollo: pe. Biotecnologia, textiles, petroqumica, etc.
Asociatividad de los productores y empresarios no existeo es muy débil.
IV. Debilidades (3).
Limitaciones de los líneas de financiamiento existentes (1/3 de lademanda, un solo producto, estructura monopólica regional, sobreendeudamientp, crédito de consumo).
Restringida oferta de servicios especializados y de calidad para el
desarrollo empresarial.
V. Amenazas.
La competencia desleal los paises vecinos: Chile/Bolivia/Brasil. (El contrabando, el dumping y la informalidad).
La apertura a mercados masivos de productos: Asía( dumping).
Los conflictos sociales regionales o locales.
El terrorismo y narcotrafico.
Ahora, .....conversemos sobre estos temas......
Gracias......
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