- 1. DINAMICA DE SISTEMAS PRESNTADO POR: ANDRES FELIPE FIGUEROA
CRUZ 1002
2. DINAMICA DE LOS SISTEMAS
- La dinmica de sistemas es un enfoque para entender el
comportamiento de sistemas complejos a travs del tiempo. Lidia con
ciclos de realimentacion interna y retrasos en los tiempos que
afecta el comportamiento del sistema total
3. DINAMICA DE LOS SISTEMAS
- La Dinmica de Sistemas fue creada por Jay Forrester, quien
realiz aplicaciones al modelado del desarrollo de las industrias,
de las ciudades y del mundo.
4. JAY FORRESTEN
- Forrester naci en 1918 en Nebraska, EUA, y despus de haber
obtenido el ttulo de Ingeniero Elctrico en la Universidad de
Nebraska, continu sus estudios en el MIT. Forrester fue un pionero
del desarrollo de la informtica, que particip hacia 1950 en la
invencin de la memoria de acceso aleatorio RAM y es considerado
autor de la primera imagen animada sinttica, la representacin del
bote de una pelota usando un osciloscopio.
5. DONELLA MEADOWS
- Estudi Qumica en el Carleton Collage en 1963, y un doctorado en
Biofsica en la Universidad de Harvard en 1968. Despus se convirti
en investigadora del MIT, donde colabor cercanamente a Jay
Forrester, quien desarroll la dinmica de sistemas y del principio
de almacenamiento magntico para las computadoras. A partir de 1972
dio clases en el Dartmouth Collage por 29 aos.
6. PETER SENGE
- Peter M. Senge naci en 1947. Se gradu en ingeniera de la
Universidad de Stanford. Hizo un Master en Social Systems Modeling
en MIT. Posteriormente completo su PHD en Management. Es el
director del centro para el Aprendizaje Organizacional del
Instituto Tecnolgico de Massachusetts. En los aos 1990 como la
figura principal del desarrollo organizacional con su libro The
Fifth Discipline donde desarrolla la nocin de organizacin como un
sistema (desde el punto de vista de la Teora General de Sistemas),
en el cual expone un dramtico cambio de mentalidad profesional
7. JOHN STERMAN
- es el Jay W. Forrester Profesor de Administracin, y el actual
director del Grupo de Dinmica de Sistemas del MIT en el MIT Sloan
School of Administracin . l es tambin co-docente en la Nueva
Inglaterra, Instituto de Sistemas Complejos . l es considerado
sobre todo como el actual lder de la Dinmica de Sistemas de la
escuela de pensamiento. l es el autor de "Dinmica de negocios:
Sistemas de Pensamiento y de modelos para un mundo complejo".
8.
- El concepto ciberntico de realimentacin negativa (Wiener 1948;
Forrester 1961) nospermiteentenderla
maneracomolaorganizacinencaraesteconflicto.El
comportamientodinmicodelaorganizacinlaconduceatravsdediferentes
estadosqueen muchoscasosnocoincidenconelestadoidealasociadoasu
propsito.
9.
-
Elconceptodejerarquadecomplejidadaplicadoalcasoorganizacionalnos
Compromete a considerar no solamente los aspectos materiales de la
organizacin sino adicionalmente, los elementos humanos y sociales,
con lo cual logramos una interpretacin dela organizacin como
unatotalidad compleja. Existen diferentes propuestas de jerarquas
de complejidad para el estudio de organizaciones, comola hecha por
Beer (1959) dentro de la Ciberntica Organizacional o la presentada
recientementepor Gouillarty Kelly(1995).
10.
- Sobre cada una de estas capas de complejidad podemos elaborar
una estructura causal correspondiente, de manera quela estructura
causal dela organizacin
seencuentreordenadaporcapasdecomplejidad.Deeste maneralogramosenel
modelo conceptual de organizaciones una amalgama de su naturaleza
complejamediante la jerarqua, y su naturaleza dinmica, a travs la
estructura causal.