PLAN ESTRATEGICO DE LAS EMPRESAS:MISIONVISIONOBJETIVOSMETAS PARA DISMINUIR COSTOS Y AUMENTAN LA PRODUCTIVIDAD Y LIDERAZGO
DECISIONES NO PROGRAMADASO NO ESTRUCTURADAS
EL ENFOQUE LO APLICA DIFERENTE CADA EMPRESA SEGÚN SU TIPO DE COMPETENCIA Y OBJETIVOSRECUROS Y CAPACIDADES
PARA FORMAR EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO PRIMERO SE
DEBE BUSCAR A LAS PERSONAS CORRECTAS PARA FORMAR EL EQUIPO, CON UNA
ESTRUCTURA DE TRABAJO, CON COMUNICACIÓN ENTRE
TODAS LAS PERSONAS
CON ESTRUCTURA DE TRABAJO Y COMUNICACIÓN ENTRE TODAS LAS PERSONAS DEL EQUIPORECONOCER LOGROS PERSONALES Y GRUPALES Y TENER LOS RECURSOS PARA TRABAJAR ENTRE EL GRUPO
SE TOMA UNA EMPRESA LIDER EN MERCADO COMO MODELO, DETERMINA LOS ASPECTOS A MEJORAR Y LOS COMPARA CON LA EMPRESA MODELO PARA MEJORAR LAS SUYAS
REINGENIERIA:ESTE ENFORQUE APLICA PARA REVISAR PROCESOS Y CAMBIAR LO QUE SE CREA CONVENIENTES, COMO MEJORAR COSTOS, CALIDAD Y SERVICIOS
NORMALMENO SE ENCARGA DE MEJORAR LOS PROCESOS EXISTENTES SINO QUE SE ENCARGA DE BUSCAR NUEVOS PROCESOS PARA IMPLEMENTARLOS
REINGENIERIA:HACE QUE LASPERSONAS RENUEVAN SU CAPACIDAD APRENDEN A TRABAJAR DE OTRA MANERA SE ENFOCA AMEJORAR EL NEGOCIO Y NO DEPARTAMENTOS O UNIDADES DE LA MPRESA
CALIDAD TOTAL: ES UN ENFOQUE QUE GARANTIZA EL CRECIMIENTO Y RENTABILIDAD Y MEJORA LAATENCION A CLIENTE EVITANDO SE REALICEN DESPERDICIOS DE LA EMPRESA
JUSTO A TIEMPOES UN SISTEMA QUE IMPLICA ELABORAR UN PRODUCTO CUANDO ES NECESARIO Y EN LA CANTIDAD DEMANDADA POR LOS CLIENTES, LO QUE CONLLEVA A QUE LOS INSUMOS QUE SE REQUIEREN SE TENGAN EN CANTIDAD SUFICIENTE Y EN EL MOMENTO NECESARIO. PERMITE REDUCIR INVENTARIOS
ENFOQUE DE FUNCIONES CRUZADAS:
ES NECESARIO QUE LOS RESPONSABLES DE GENERAR
REPORTES CONOZCAN LAS FUNCIONES QUE REALIZA CADA
FUNCION PRINCIPAL QUE SE EFECTUA EN LA ORGANIZACIÓN COMO DISEÑO, INGENIERIA, PRODUCCION, VENTAS Y
DISTRIBUCION
LIDERAZGO LAISSEZ-FAIREES UNA EXPRESION FRANCESA QUE SIGNIFICA DEJALO SER.SE UTILIZA PARA DESCRIBIR LIDERES QUE DEJAN TRABAJAR A SUS EQUIPOS Y ELLOS POR SU CUENTA. ES EFECTIVO SI LOS LIDERES MONITOREAN Y SE COMUNICAN REGULARMENTE
COSTEO BASADO EN CTIVIDADESESTA HERRAMIENTA TIENE LA VENTAJA DE REDICIR AL MINIMO EL PRORRATEO DE LOS GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION E IDENTIFICAR LOS GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS
DESARROLLO TECNOLOGICO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION:
USO GENERALIZADO DE COMPUTADORAS PERSONALES CON DIFERENTES PAQUETES Y PROGRAMAS PERMITE A LOS ADMINISTRADORES CONTAR CON GRAN CANTIDAD DE DATOS CLASIFICADOS QUE PERMITEN ADMINISTRAS LAS EMPRESAS
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