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Page 1: Trabajo Aplicativo Productividad en Obras de Construcción

Productividad en Obras de Construcción

Trabajo Aplicativo.

SE ESPERA QUE EL(LA) ALUMNO (A) SEA CAPAZ DE: Planificar la ejecución de una partida de construcción, aplicando criterios de

mejoramiento continuo y Lean Construction. Establecer parámetros de control, Factores Claves para el Éxito y

Restricciones de ejecución.

INSTRUCCIONES

a) Elegir alguna de las partidas definidas por el docente y preparar la siguiente documentación:

a.1. Especificaciones Técnicas de la Partida.

a.2. Identificar los recursos necesarios para su ejecución.

a.3. Estructurar el Proceso de Ejecución, Supervisión y Control.

a.4. Determinar los Factores Claves para el Éxito

a.5. Elaborar Indicadores de Gestión

a.6. Preparar el Last Planner (Ultimo Planificador) para la partida.

Page 2: Trabajo Aplicativo Productividad en Obras de Construcción

FORMATO DE ENTREGA

Elaborar un documento de 10 páginas máximo. Este deberá incluir los siguientes aspectos formales: Portada: título del trabajo, datos

identificación (asignatura, logo de UPN, nombre del profesor y del alumno) (1 página).

Introducción (1 página) Desarrollo de los ítems temáticos

de la tarea (6 páginas máximo). Conclusión (1 páginas).

Archivo formato Word . Tipo de letra: Arial, tamaño 12. Interlineado: 1,5 líneas. Alineación: justificada. Páginas: numeradas. El nombre a dar al archivo es el

siguiente: UPN.TA.Nombre.Apellido.

Entrega al correo electrónico:[email protected] máximo : 14.08.15 a las 11 hrs. p.m.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

Carácter de la actividad: individual.

Porcentaje de la tarea: 60%.

El trabajo será evaluado a través de una rúbrica de evaluación, que se presentará en clases.En caso de dudas, enviar consultas al correo electrónico indicado.

¡Ánimo en este desafío!

Page 3: Trabajo Aplicativo Productividad en Obras de Construcción

Criterio Destacable Habilitado Recuperable Reprobado Pond Puntaje

1.- Calidad de

Especificaciones

Técnicas. 20 %

Las especificaciones

técnicas

preparadas,

permiten evaluar y

ejecutar la partida

en un 100%.

Las especificaciones

técnicas preparadas,

permiten evaluar y

ejecutar la partida en

un 70%.

Las especificaciones

técnicas preparadas,

permiten evaluar y

ejecutar la partida en

un 50%.

Las especificaciones

técnicas

preparadas, no

permiten evaluar y

ejecutar la partida .

20%

1 20 20,0

2.- Recursos

necesarios para

ejecutar la partida.

20 %

Los recursos

contemplados

permiten planificar la

ejecución de la

partida en un 100 %.

Los recursos

contemplados permiten

planificar la ejecución

de la partida en un 70

%.

Los recursos

contemplados permiten

planificar la ejecución

de la partida en un 50 %.

Los recursos

contemplados son

insuficientes para

planificar la

ejecución de la

partida .20%

1 20 20,0

3.- Proceso de

Ejecución,

Supervisión y

Control. 20 %

El proceso

planteado

contempla los pasos

necesarios para

ejecutar, supervisar

y controlar la

partida.

El proceso planteado

contempla el 70 % de

los pasos necesarios

para ejecutar,

supervisar y controlar la

partida.

El proceso planteado

contempla el 50 % de

los pasos necesarios

para ejecutar,

supervisar y controlar la

partida.

El proceso

planteado no

contempla todos los

pasos necesarios

para ejecutar,

supervisar y

controlar la partida.20%

1 20 20,0

4.- Factores Claves

para el Éxito. 10 %

Los Factores Claves

para el Éxito, están

correctamente

individualizados y

bien fundados..

El 70 % de los Factores

Claves para el Éxito,

están correctamente

individualizados y

fundados.

El 50 % de los Factores

Claves para el Éxito,

están correctamente

individualizados y

fundados.

Los Factores Claves

para el Éxito, no

están

correctamente

individualizados y

fundados. 10%

1 10 10,0

5.- Indicadores de

Gestión. 20 %

Los Indicadores de

Gestión, permiten

controlar tiempo y

recursos.

Los Indicadores de

Gestión, permiten

controlar tiempo y

recursos en un 70 %.

Los Indicadores de

Gestión, permiten

controlar tiempo y

recursos en un 50 %.

Los Indicadores de

Gestión, son

insuficientes para

controlar tiempo y

recursos . 20%

1 20 20,0

6.- Preparación del

Programa : Ultimo

Planificador. 10 %

El Ultimo Planificador

presentado, asigna

correctamente

restricc iones y

responsabilidades.

El Ultimo Planificador

presentado, asigna

restricc iones y

responsabilidades con

un 70 % de precisión.

El Ultimo Planificador

presentado, asigna

restricc iones y

responsabilidades con

un 50 % de precisión.

El Ultimo Planificador

presentado, asigna

de manera

incorrecta,

restricc iones y

responsabilidades .10%

1 10 10,0

Puntaje Total 100 100,0

Días de Atraso 0 -

Penalización por día 10% 10%

-

-

100,0

Rúbrica para Trabajo Aplicativo - Productividad en Obras de Construcción

Puntaje penalizado

Puntaje Total Obtenido

Total de penalización