8/16/2019 Trabajo Final Franquicias
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Franquicias
Paola Andrea Sarmiento Ramírez.
Agosto 2015.
Unidades tecnológicas de Santander.
Facultad de ciencias socioeconómicas y empresariales.
Seminario en negocios internacionales.
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Franquicias
1. ¿Qué son?
Las franquicias se han convertido en un modelo de expansión de las grandes empresas que ya se
encuentran reconocidas y tienen aceptación del público, para que abran negocios en cualquier parte
del mundo cumpliendo una serie de requisitos. Se define como un acuerdo contractual entre dos
partes en donde una empresa (franquiciadora) le cede derechos a una pequeña empresa o persona
(franquiciado) para que utilice su marca y pueda comercializar una serie de servicios derivados de
la misma a cambio de una suma pactada libremente en un contrato de franquicia, de esta manera
“nos permite resumir de forma simple, que un franquiciador tiene el derecho de nombre o
de marca registrada y le vende el derecho a un franquiciado; conociendo esto como licencia
de producto” (www.monografias.com, 1998, p 2).
Cuando adquirimos una franquicia debemos tener en cuenta que si una empresa decide convertir
su negocio en franquicia es porque ya el negocio esta aprobado y es exitoso para expandirse a nivel
regional, nacional o internacional, para iniciar todo negocio hay que tener en cuenta muchas
variables al momento de ponerlo en marcha, ya que si adquirimos una franquicia estamos
empezando con una marca ya reconocida y probada en el mercado, por lo que esto seria por decirlo
así conveniente ya que no tendriamos que invertir costos adicionales en publicidad para empezar
un negocio, debemos tener en cuenta que las franquicias cuentan con un minimo riesgo de fracaso,
el negocio se desarrolla de una manera mas rapida que lo que normalmente tardariamos en
posicionar un producto o servicio nuevo, aunque no por eso podemos decir que no puedan llegar
a ser exitosos porque desde que se haga un buen estudio de mercado y se ofrezca un excelente producto o servicio puede ser reconocido y aprobado por el publico, pero para que esto suceda
debemos contar con tiempo para que el producto sea reconocido y muchas veces no es una tarea
facil, lo que las franquicias nos brindan es la seguridad de un producto pero como todo tiene sus
desventajas, por ejemplo a la hora de querer hacer una imnovacion no se puede realizar ya que la
marca no es propia, en conclusion pienso que las franquicias son buenas si lo vemos desde el punto
de vista de querer tener resultados rapidos.
Debemos tener en cuenta que estamos invirtiendo nuestro capital, tiempo, esfuerzo y el deseo de
convertirnos en empresarios, asi mismo lo que a futuro estamos haciendo es una inversion mas no
un gasto, por eso a la hora de pensar en adquirir una franquicia debemos determinar los beneficios
que traen, tener en cuenta que la marca sea exitosa, cuente con experiencia, que le brinde al cliente
la satisfaccion de comprar esta marca y confiabilidad en el mercado en el que se va a poner en
marcha.
http://www.monografias.com/trabajos16/marca/marca.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/marca/marca.shtml
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2. Tipos
Los tipos de franquicias se clasifican así:
o Franquicias de distribución: el propósito es comercializar un producto que el
franquiciador produce en los puntos de venta de los franquiciados
o Franquicias de producción: “en la que la empresa franquiciadora es la dueña de la marca
y los productos y franquiciado tiene un contrato para venderlos”
(http://inicia.gencat.cat/inicia/images/es/1_Franquicies_CAS_tcm141-48955_tcm141-,
2012, p 2).
o Franquicias de servicios: esta franquicia es cuando el franquiciador cede al
franquiciadonnun modelo de servicio con una marca que ya se encuentra acreditada paraque abra un negocio.
o El corner de franquicia: esta franquicia consiste en dejar un espacio reservado en un
negocio con el fin de colocar un producto o servicio para que sea comercializado.
o Franquicias industriales: el franquiciador posee patentes exclusivas o un sistema de
fabricación de un producto, por lo cual le cede derechos al franquiciado solo en una parte
del proceso y así evitar sea sustituido.
3. El contrato de franquicia
El documento debe estar suscrito por las dos partes, donde mediante un acuerdo establecen los
beneficios y obligaciones que ambas deben acarrear, por la cesión de los derechos de una marca a
cambio de una contraprestación económica. Los elementos a tener en cuenta a la hora de realizar
dicho contrato son: licencia de la marca, licencia de know-how, abastecimiento, zona exclusiva y
las prestaciones. Los modelos de contratos suelen componerse de:
o El encabezamiento: las partes que intervienen
o Los expositivoso Las estipulaciones
4. Ventajas e inconvenientes
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Ventajas
Facilidad de conseguir
recursos financieros,
debido a que la idea ya
se encuentra en
funcionamiento.
El negocio ya
cuenta con
experiencia y está
posicionado en el
mercado y ya
cuenta con un
mercado especifico
“Se da un sensible ahorro de
tiempo en el desarrollo de un
negocio, con la franquicia se
salta lo más difícil de los
negocios que es empezar”
(http://inicia.gencat.cat/inici
a/images/es/1_Franquicies_C
AS_tcm141-48955_tcm141-,
2012, p 4)
Se recibe apoyo por
parte del
franquiciador, así se
reducen los riesgos
de iniciar un
negocio por cuenta
propia.
No tiene que
invertir en
publicidad pues la
marca ya es
reconocida, este es
el aspecto más
importante a la
hora de iniciar un
negocio.
Tiene un porcentaje
menor de fracasar
un negocio debido a
que ya tiene la
aprobación de un
público
Recuperación rápida
de la inversión debido
al prestigio del
negocio.
Zona de
exclusividad
Economías de
escala
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Se debe invertir un costo
elevado en la adquisición de lafranquicia como: un canon de
entrada, canon por publicidad,
entre otros.
Debe cumplir unos
pronósticos de
ventas de
rentabilidad al
poner en marcha la
franquicia.
Las franquicias
cuentan con
limitaciones al
momento de vender
el negocio.
Tiene limitaciones al
momento de querer
innovar y debe aceptar
una supervisión y un
control permanente del
negocio.
Cuando las demás
franquicies tengan
bajo rendimiento
económico afecta a
las demás.
Inconvenientes
Las mejores marcas
suelen ser más
exigentes y selectivas
a la hora de otorgar
una franquicia
Debes demostrar
antes de comenzar
una capacidad
financiera al
momento de iniciar
una franquicia y
solvencia para los
primeros meses
Las regalías son un
gasto fijo y deben ser
pagadas aunque el
negocio no esté
generando ganancias.
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Web grafía
http://www.monografias.com/trabajos/franquicia/franquicia.shtml
http://inicia.gencat.cat/inicia/images/es/1_Franquicies_CAS_tcm141-48955_tcm141- 48955.pdf
http://www.miemprendimiento.com/franquicias-ventajas-desventajas.htm
http://www.franquicia.net/montar-una-franquicia/valore-las-ventajas-y-desventajas-del-sistema
http://www.fundapymes.com/blog/ventajas-y-desventajas-de-comprar-una-franquicia-2/
http://www.fundapymes.com/blog/adquirir-franquicia-1/
https://www.franquicias.es/la-franquicia/datos-a-tener-en-cuenta.html
http://www.gestiopolis.com/teoria-y-concepto-de-franquicia/
http://www.contratodefranquicia.es/
http://www.gerencie.com/la-franquicia.html
http://www.monografias.com/trabajos/franquicia/franquicia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/franquicia/franquicia.shtmlhttp://inicia.gencat.cat/inicia/images/es/1_Franquicies_CAS_tcm141-48955_tcm141-%2048955.pdfhttp://inicia.gencat.cat/inicia/images/es/1_Franquicies_CAS_tcm141-48955_tcm141-%2048955.pdfhttp://www.miemprendimiento.com/franquicias-ventajas-desventajas.htmhttp://www.miemprendimiento.com/franquicias-ventajas-desventajas.htmhttp://www.franquicia.net/montar-una-franquicia/valore-las-ventajas-y-desventajas-del-sistemahttp://www.franquicia.net/montar-una-franquicia/valore-las-ventajas-y-desventajas-del-sistemahttp://www.fundapymes.com/blog/ventajas-y-desventajas-de-comprar-una-franquicia-2/http://www.fundapymes.com/blog/ventajas-y-desventajas-de-comprar-una-franquicia-2/http://www.fundapymes.com/blog/adquirir-franquicia-1/http://www.fundapymes.com/blog/adquirir-franquicia-1/https://www.franquicias.es/la-franquicia/datos-a-tener-en-cuenta.htmlhttps://www.franquicias.es/la-franquicia/datos-a-tener-en-cuenta.htmlhttp://www.gestiopolis.com/teoria-y-concepto-de-franquicia/http://www.gestiopolis.com/teoria-y-concepto-de-franquicia/http://www.contratodefranquicia.es/http://www.contratodefranquicia.es/http://www.gerencie.com/la-franquicia.htmlhttp://www.gerencie.com/la-franquicia.htmlhttp://www.gerencie.com/la-franquicia.htmlhttp://www.contratodefranquicia.es/http://www.gestiopolis.com/teoria-y-concepto-de-franquicia/https://www.franquicias.es/la-franquicia/datos-a-tener-en-cuenta.htmlhttp://www.fundapymes.com/blog/adquirir-franquicia-1/http://www.fundapymes.com/blog/ventajas-y-desventajas-de-comprar-una-franquicia-2/http://www.franquicia.net/montar-una-franquicia/valore-las-ventajas-y-desventajas-del-sistemahttp://www.miemprendimiento.com/franquicias-ventajas-desventajas.htmhttp://inicia.gencat.cat/inicia/images/es/1_Franquicies_CAS_tcm141-48955_tcm141-%2048955.pdfhttp://www.monografias.com/trabajos/franquicia/franquicia.shtmlTop Related