UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES
“UNIANDES”
FACULTAD DE SISTEMAS MERCANTILES
CARRERA DE CONTABILIDAD SUPERIOR Y AUDITORÍA CPA.
PROYECTO DE EXAMEN COMPLEXIVO PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL
TÍTULO DE INGENIERA EN CONTABILIDAD SUPERIOR, AUDITORÍA Y
FINANZAS CPA.
COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCIÓN PARA MEJORAR LA
RENTABILIDAD DE LA EMPRESA TEXTIL “ROSE” DEL CANTÓN
PELILEO.
AUTORA: VILLENA LLERENA LISSETTE ESTEFANÍA.
TUTOR: Dr. ABRIL FLORES JORGE FRANCISCO.
Ambato – Ecuador
2017
APROBACIÓN DEL ASESOR DEL TRABAJO DE TITULACIÓN
CERTIFICACIÓN
Quien suscribe, legalmente CERTIFICA QUE: el presente proyecto de Examen
Complexivo realizado por la Señorita Lissette Estefanía Villena Llerena, estudiante de la
Carrera de Contabilidad Superior y Auditoría CPA., Facultad de Sistemas Mercantiles
con el tema “COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCIÓN PARA MEJORAR LA
RENTABILIDAD DE LA EMPRESA TEXTIL “ROSE” DEL CANTÓN
PELILEO”, ha sido prolijamente revisado, y cumple con todos los requisitos
establecidos en la normativa pertinente de la Universidad Regional Autónoma de los
Andes -UNIANDES-, por lo que apruebo su presentación.
Ambato, 03 de Abril del 2017
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Dr. Abril Flores Jorge Francisco
ASESOR
DECLARACION DE AUTENTICIDAD
Yo, LISSETTE ESTEFANÍA VILLENA LLERENA, estudiante de la carrera de
Contabilidad Superior y Auditoria C.P.A, Facultad de Sistemas Mercantiles, declaro que
todos los resultados obtenidos en el presente trabajo de investigación, previo a la
obtención del título de Ingeniera en Contabilidad Superior, Auditoría y Finanzas,
CPA, son absolutamente originales, auténticos y personales; a excepción de las citas, por
lo que son de mi exclusiva responsabilidad.
Ambato, 03 de Abril del 2017
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Villena Llerena Lissette Estefanía
180507473−7
AUTORA
DERECHOS DE AUTOR
Yo, LISSETTE ESTEFANÍA VILLENA LLERENA declaro que conozco y acepto la
disposición constante en el literal d) del Art. 85 del Estatuto de la Universidad Regional
Autónoma de los Andes, que en su parte pertinente textualmente dice: El Patrimonio de
la UNIANDES, está constituido por: La propiedad intelectual sobre las Investigaciones,
trabajos científicos o técnicos, proyectos profesionales y consultoría que se realicen en la
Universidad o por cuenta de ella.
Ambato, 03 de Abril del 2017
-------------------------------------------
Villena Llerena Lissette Estefanía
180507473−7
AUTORA
DEDICATORIA
El presente trabajo va dedicado a mis padres, quienes me apoyan incondicionalmente
durante todo el proceso, desarrollo y consecución de esta obra; también a mis hermanos
que fueron estímulo para continuar con mis estudios. De manera especial dedico a mi hija
Madison quien fue y es mi inspiración para alcanzar los sueños e ideales de mi vida
académica y profesional.
Adjunto esta dedicatoria a mis seres queridos que son apoyo y fortaleza para seguir
adelante.
Lissette Villena
AGRADECIMIENTO
En primer lugar agradezco a Dios por el don de la vida y por permitir alcanzar los sueños
e ideales trazados, a mis padres, a mi familia que siempre es apoyo en mis metas y
propósitos. A la Universidad UNIANDES por darme la oportunidad de desarrollar los
conocimientos en esta hermosa carrera de Contabilidad y Auditoría, con la que me
identifico y quiero poner al servicio de nuestra sociedad. Con gran espíritu de gratitud y
reconocimiento agradezco al Dr. Jorge Abril, quien fue apoyo y motivación permanente
en mis estudios y durante el desarrollo de este trabajo investigativo. De un modo especial
agradezco a la empresa textil ROSE, por darme la posibilidad y facilidad de poner en
práctica mis conocimientos y capacidades; y a todas las personas que desde el inicio de
mi carrera me apoyaron día a día.
ÍNDICE GENERAL
Contenido
APROBACIÓN DEL ASESOR DEL TRABAJO DE TITULACIÓN
CERTIFICACIÓN
DECLARACION DE AUTENTICIDAD
DERECHOS DE AUTOR
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
ÍNDICE GENERAL
ÍNDICE DE TABLAS
ÍNDICE DE GRÁFICOS
RESUMEN EJECUTIVO
ABSTRACT
a) TEMA: COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCIÓN PARA MEJORAR LA
RENTABILIDAD DE LA EMPRESA TEXTIL “ROSE” DEL CANTÓN PELILEO. .. 1
b) PROBLEMA QUE SE VA INVESTIGAR .................................................................. 1
Antecedentes Investigativos ............................................................................................. 1
Problema Científico .......................................................................................................... 3
Identificación de la línea de investigación. ....................................................................... 3
Delimitación del Problema ............................................................................................... 3
c) JUSTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD, ACTUALIDAD E IMPORTANCIA DEL
TEMA. .............................................................................................................................. 3
d) OBJETIVOS ................................................................................................................. 4
Objetivo General: .............................................................................................................. 4
Objetivos Específicos: ...................................................................................................... 4
e) FUNDAMENTACIÓN TEÓRICO−CONCEPTUAL DE LA PROPUESTA ............. 4
Contabilidad ...................................................................................................................... 5
Ciclo de la Contabilidad ................................................................................................... 5
Contabilidad de Costos ..................................................................................................... 6
El Costo ............................................................................................................................. 7
Gastos ................................................................................................................................ 7
Los Elementos del Costo de Producción .......................................................................... 7
Materia Prima ................................................................................................................... 7
Materia Prima Directa ....................................................................................................... 8
Materia Prima Indirecta .................................................................................................... 8
Mano de Obra ................................................................................................................... 8
Mano de Obra Indirecta .................................................................................................... 8
Costos Indirectos de Fabricación ...................................................................................... 8
Control de Inventarios ...................................................................................................... 9
Método Costo Promedio ................................................................................................... 9
Método FIFO .................................................................................................................... 9
Tarjeta individual de asistencia (Tarjeta reloj). ................................................................ 9
Tarjeta de tiempo o boleta de trabajo .............................................................................. 10
Nomina planilla o Rol de pagos ...................................................................................... 10
Sistema de Costos ........................................................................................................... 11
Costos por Procesos ........................................................................................................ 11
Costos ABC .................................................................................................................... 11
Costos por Órdenes de Producción ................................................................................. 11
Orden de Producción ...................................................................................................... 12
Estado de Resultados ...................................................................................................... 12
Hoja de Costos ................................................................................................................ 12
Análisis Financiero ......................................................................................................... 12
Áreas Principales de Interés en el Análisis Financiero ................................................... 13
Rentabilidad .................................................................................................................... 13
Tipos de Rentabilidad ..................................................................................................... 14
Componentes de la Rentabilidad .................................................................................... 14
Indicadores de Rentabilidad ............................................................................................ 15
Razones Financieras ....................................................................................................... 15
Indicadores de Liquidez .................................................................................................. 15
Liquidez Corriente .......................................................................................................... 16
Prueba Acida ................................................................................................................... 16
Indicadores de Solvencia ................................................................................................ 16
Endeudamiento del Activo .............................................................................................. 17
Endeudamiento Patrimonial ............................................................................................ 17
Endeudamiento del Activo Fijo ...................................................................................... 17
Apalancamiento .............................................................................................................. 18
Apalancamiento Financiero ............................................................................................ 18
Indicadores de Gestión .................................................................................................... 19
Rotación de Cartera ........................................................................................................ 19
Rotación del Activo Fijo ................................................................................................. 19
Rotación de Ventas ......................................................................................................... 19
Período Medio de Cobranza ........................................................................................... 20
Período Medio de Pago ................................................................................................... 20
Impacto de los Gastos de Administración y Ventas ....................................................... 20
Impacto de la Carga Financiera ...................................................................................... 21
Indicadores de Rentabilidad ........................................................................................... 21
Rentabilidad neta del activo (Dupont) ............................................................................ 21
Margen Bruto .................................................................................................................. 21
Margen Operacional ....................................................................................................... 22
Rentabilidad Neta de Ventas (Margen Neto) .................................................................. 22
Rentabilidad Operacional del Patrimonio ....................................................................... 23
Rentabilidad Financiera .................................................................................................. 23
f) LA METODOLOGÍA ................................................................................................. 24
Modalidad de la Investigación ........................................................................................ 24
Tipos de Investigación .................................................................................................... 24
Población y Muestra ....................................................................................................... 25
Métodos, Técnicas e Instrumentos .................................................................................. 25
Método Analítico-Sintético ............................................................................................. 25
Método Inductivo -Deductivo ......................................................................................... 26
Método Histórico-Lógico ............................................................................................... 26
Técnicas .......................................................................................................................... 26
Observación directa ........................................................................................................ 26
Entrevista ........................................................................................................................ 26
Encuesta .......................................................................................................................... 26
Instrumentos de la Investigación .................................................................................... 26
g) PROPUESTA ............................................................................................................. 33
Datos Informativos ......................................................................................................... 33
Institución Ejecutora ....................................................................................................... 33
Beneficiarios ................................................................................................................... 33
Tipo de Contribuyente .................................................................................................... 33
Numero Ruc .................................................................................................................... 33
Nombre Comercial .......................................................................................................... 33
Actividad Económica ...................................................................................................... 33
Ubicación ........................................................................................................................ 33
Desarrollo de los Componentes de la Propuesta ............................................................. 34
FASE I ............................................................................................................................ 34
Fases de Producción ........................................................................................................ 34
Confección o ensamblaje ................................................................................................ 36
Lavado ............................................................................................................................ 36
Terminado del Producto .................................................................................................. 36
FASE II ........................................................................................................................... 37
Tratamiento de los Elementos del Costo ........................................................................ 37
FASE III .......................................................................................................................... 38
Modelo del Sistema de Costos por Ordenes de Producción (Registro Contable) .......... 38
Estado de Situación Inicial ............................................................................................. 41
Libro Diario .................................................................................................................... 42
Libro Mayor .................................................................................................................... 45
Balance de Comprobación .............................................................................................. 47
Rol de Pagos ................................................................................................................... 48
Beneficios Sociales ......................................................................................................... 49
Tarjetas Kardex ............................................................................................................... 50
Tabla de Depreciaciones ................................................................................................. 52
Estado de Costos de Producción y Ventas ...................................................................... 53
Estado de Resultados ...................................................................................................... 54
Estado de Situación Financiera ....................................................................................... 55
Hoja de Costos ................................................................................................................ 56
FASE IV ......................................................................................................................... 57
Determinación del Margen de Rentabilidad a aplicarse en la Empresa. ........................ 57
Indicadores de Rentabilidad ............................................................................................ 57
Rentabilidad del Patrimonio ........................................................................................... 57
Ventas Netas ................................................................................................................... 57
Utilidad Bruta en Ventas ................................................................................................. 57
Rentabilidad del Patrimonio (ROE) ................................................................................ 58
Rendimiento del Activo total (ROA) .............................................................................. 58
h) CONCLUSIONES ...................................................................................................... 59
i) BIBLIOGRAFÍA ......................................................................................................... 60
j) DATOS PERSONALES ............................................................................................. 61
Anexos ............................................................................................................................ 62
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1 Nómina de Empleados de la Empresa Textiles “ROSE” ................................... 25
Tabla 2. Documentos de registro .................................................................................... 28
Tabla 3. Necesidades que demanda la empresa .............................................................. 29
Tabla 4. Informes periódicos sobre los estados financieros ........................................... 30
Tabla 5. Rentabilidad que genera el Activo a su empresa .............................................. 31
Tabla 6. Porcentaje de rentabilidad ................................................................................. 32
ÍNDICE DE GRÁFICOS
Gráfico 1. Diagrama de Causa y Efecto ........................................................................... 3
Gráfico 2. Documentos de registro ................................................................................. 28
Gráfico 3. Necesidades que demanda la empresa ........................................................... 29
Gráfico 4. Informes periódicos sobre los estados financieros ........................................ 30
Gráfico 5. Rentabilidad que genera el Activo a su empresa ........................................... 31
Gráfico 6. Porcentaje de rentabilidad ............................................................................. 32
RESUMEN EJECUTIVO
El presente trabajo tiene como finalidad el diseño de un sistema de costos por órdenes de
producción para el mejoramiento de la rentabilidad de la empresa Textil “ROSE” del
Cantón Pelileo, en el desarrollo de esta investigación se darán a conocer los aspectos más
relevantes del sistema de costos que se aplicara dentro de la empresa, ya que esto nos
permitirá un seguimiento adecuado del manejo de los costos por órdenes de producción
en las empresas industriales.
En esta investigación se han utilizado métodos y técnicas, los cuales nos han ayudado a
profundizar los aspectos más relevantes de esta investigación para así poder lograr los
objetivos y metas propuestas dentro de cada parámetro que hemos planteado en el
presente trabajo, esto nos permitirá implementar un diseño de sistema de costos por
órdenes de producción para el mejoramiento de la rentabilidad, en la elaboración de
prendas de vestir (jean´s) en la empresa Textil “ROSE” del Cantón Pelileo.
La presente investigación se realizó a través de la entrevista y encuesta a la Gerente
Propietaria y personal Administrativo de la empresa Textil “ROSE”, así se pudo detectar
la necesidad de un diseño de sistema de costos por órdenes de producción para un
mejoramiento en su rentabilidad.
Mediante la implementación del sistema de costos en la empresa Textil “ROSE”
obtendríamos un control altamente efectivo y confiable; al conocer el costo real de
fabricación ayuda a tener un mejor margen de utilidad y a la toma de decisiones para el
mejoramiento continuo de su rentabilidad y a su vez tener precios competitivos en el
mercado.
ABSTRACT
The objective of this study, is to design a expenses system, based on the production
orders, in order to improve the rentability of the “ROSE” textile company, from the city
of Pelileo, as the investigation develops the most relevant aspects of the system of
expenses will be presented. Moreover, they will be applied in the company, which is
going to allow us to use an appropriate method to manage the expenses by production
orders in the enterprise industry.
In this investigation, we have used methods and techniques, which have help us to depth
into the most relevant aspects of this investigation. Thus, we could fulfill the objectives
and goals traced in each and every parameter, that has been planned in this current study,
this is going to allow us to implement a new expenses system design by production orders,
for the rentability improvement, of the clothing production (jean’s) in the “ROSE” textile
company from Pelileo city.
The current investigation was carried out through interviews and surveys to the
chairmanin office and administrative personnel of the “ROSE” textile company, this
allowed us to detect the need for a system of expenses, based on the production orders for
the rentability improvement.
By implementing the cost system in the “ROSE” textile companywe would obtain a
highly effective and reliable control. Knowing the real cost of manufacturing helps to
have a better profit margin, to make decisions for the continuous improvement of its
profitability and in turn to have competitive prices in the market.
1
a) TEMA: COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCIÓN PARA MEJORAR LA
RENTABILIDAD DE LA EMPRESA TEXTIL “ROSE” DEL CANTÓN
PELILEO.
b) PROBLEMA QUE SE VA INVESTIGAR
Antecedentes Investigativos
La empresa TEXTIL “ROSE” es una organización privada, su actividad principal es la
fabricación de prendas de vestir, su representante legal es la Sra. Rosa Elena Guananga.
La empresa tiene dificultad en la asignación de los costos de producción lo que ocasiona
que el costo final del producto no sea el correcto, por lo que es necesario contar con un
sistema de costos eficiente que mejore los procedimientos, nos ayude a eliminar
actividades innecesarias y los costos sean los más exactos posible para que de esta manera
se pueda medir la rentabilidad siendo importante para analizar la situación de la empresa
y poder tomar decisiones que mejoren su competitividad en el mercado actual.
Debido a la gran necesidad de incrementar la rentabilidad de la entidad, uno de los
beneficios de mantener un adecuado control de las operaciones permitirá considerar todo
el sistema en el proceso, es decir que el control de la producción abarcará su organización
y fabricación, así también permitirá llevar procedimientos eficientes, con el fin de que las
actividades se efectúen, y que cada materia prima, material, producto en curso o
terminado, llegue a su destino y optimice los procesos, contribuyendo al aprovechamiento
de los recursos y calidad del producto.
“El autor Gallardo Alexander estudiante de la Universidad Politécnica del Ejercito en su
investigación desarrollada en el año 2013, con el Tema: Propuesta de un Sistema de
Costos por Ordenes de Producción para la Fábrica de Muebles Modulares Gallardo
mantiene que este sistema también es conocido como Costos por órdenes específicas de
fabricación, por lotes de trabajo o por pedidos de los clientes, su utilización es frecuente
en empresas de producción es decir que fabrican algún producto en especial el cual sea
bajo pedido y se pueden obtener un valor real de la producción que se realiza teniendo en
2
cuenta materia prima directa, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación, de
esta forma se determina el costo de producción”.
“La autora Vintimilla García Andrea Paola estudiante de la Universidad de Cuenca en su
investigación desarrollada en el año 2012, con el Tema: Costos por órdenes de producción
para la fábrica “Práctica Muebles” dice que la contabilidad de costos ayuda de manera
considerable a la gerencia en la formulación de objetivos y programas de operación en la
comparación del desempeño real con el esperado y en la presentación de informes.
Nuestra principal motivación para el desarrollo de este tema es conocer las bases para
controlar y registrar eficazmente los costos de producción en un sistema de costeo por
órdenes de producción, conscientes de la utilidad que brinda la contabilidad de costos
hemos encaminado este trabajo al desarrollo de las técnicas innovadoras aplicadas a la
producción; basadas en el desarrollo de su fin social no solo en producción masiva de
artículos, sino también en su proceso ordenado y sistemático. Un requisito previo y
fundamental en un sistema de costos por órdenes de producción, es la posibilidad de poder
segregar o identificar cuantitativamente el producto de acuerdo a su la elaboración en una
fábrica, en un momento dado cualquiera. Este sistema permite unir cada uno de los
elementos del costo”.
“El autor Peñafiel Piedra Luis David estudiante de la Pontifica Universidad Católica en
su investigación desarrollada el año 2015, con el Tema: Propuesta de un Sistema de
Costos por Órdenes de Producción en la Empresa de Productos Químicos
BIODEGRADABLES PROQUIPAC menciona que el sistema de costos por Órdenes de
producción otorga información muy valiosa para la toma de decisiones empresariales.
Para que la implementación cumpla las expectativas de la compañía y sea acorde la forma
de producción se deberá planificar la disposición de los tres elementos del costo: materia
prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación”.
A continuación se presenta el diagrama de causa y efecto con el propósito de determinar
cómo se encuentra el problema que se va a investigar y que corresponde a la baja
rentabilidad de la empresa textil “ROSE”.
3
Gráfico 1. Diagrama de Causa y Efecto
Elaborado por: Lissette Villena
Problema Científico
¿Cómo determinar los Costos por órdenes de producción para el mejoramiento de la
rentabilidad de la empresa textil “ROSE” del cantón Pelileo?
Identificación de la línea de investigación.
Gestión de Costos
Delimitación del Problema
Objeto de investigación: Procesos Contables
Campo de acción: Costos
c) JUSTIFICACIÓN DE LA NECESIDAD, ACTUALIDAD E IMPORTANCIA
DEL TEMA.
Los costos de producción son importantes en la industria para determinar con eficiencia
cada uno de los costos que se utilizan para la transformación de la materia prima,
productos en proceso y productos terminados, a su vez permite determinar el porcentaje
de pérdida o ganancia que se ha obtenido durante el proceso de producción.
INCORRECTA
DETERMINACIÓN
DE LOS COSTOS
UNITARIOS
DISMINUCIÓN
DE
UTILIDADES
ESTADOS
FINANCIEROS
ERRÓNEOS
BAJA RENTABILIDAD
INEXISTENCIA
DE UN SISTEMA
DE COSTOS
INCREMENTO
DE GASTOS DISMINUCIÓN
DE INGRESOS
EFECTOS
PROBLEMA
CAUSAS
4
Es factible el desarrollo de este tema y la puesta en práctica dentro de la empresa Textil
“ROSE” porque existe el compromiso de la gerencia de aplicar como una medida para
superar el problema acerca del mejoramiento de la rentabilidad.
En la actualidad los costos por órdenes de producción se aplica en las empresas en las
cuales la elaboración de productos tiene un carácter interrumpido, lotificado,
diversificado, que responda a órdenes e instrucciones concretas y específicas de producir
uno o varios artículos o un conjunto similar de los mismos.
La empresa textil “ROSE” del cantón Pelileo hace necesario determinar el costo de la
elaboración de los productos en la empresa mediante el control adecuado y los diferentes
elementos del costo para proveer a la gerencia los elementos necesarios, el planeamiento
y la toma de decisiones estratégicas adecuadas, sobre los diferentes costos y volúmenes
de producción.
d) OBJETIVOS
Objetivo General:
Diseñar un Sistema de Costos por órdenes de producción para el mejoramiento de la
rentabilidad de la empresa textil “ROSE” del cantón Pelileo.
Objetivos Específicos:
Fundamentar teóricamente los costos por órdenes de producción y su rentabilidad
para conocer las diferentes posiciones teóricas.
Diagnosticar el estado actual de la determinación de los costos.
Desarrollar un Sistema de Costos por órdenes de producción para conocer la
incidencia en la rentabilidad de la empresa textil “ROSE” del cantón Pelileo.
e) FUNDAMENTACIÓN TEÓRICO−CONCEPTUAL DE LA PROPUESTA
El presente proyecto busca la implementación de un Sistema de Costos por órdenes de
producción para el mejoramiento de la rentabilidad de la empresa textil “ROSE”.
5
Contabilidad
“Es la disciplina que enseña las normas y los procedimientos para ordenar, analizar y
registrar las operaciones practicadas por las unidades económicas constituidas por un solo
individuo o bajo la forma de sociedades civiles o mercantiles (bancos, industrias,
comercios e instituciones de beneficencia, etc.” (Zapata, 2010, pág. 25)
Ciclo de la Contabilidad
Según (Ayaviri, 2012, pág. 80) la contabilidad posee:
Características fundamentales para una empresa y desde que se comenzó a
entender como una importante herramienta de planeación estratégica y control
interno se han elaborado nuevas metodologías que cubran la creciente demanda
de información de modo que los administradores puedan elaborar un sistema de
gestión adecuado a la producción, que mantenga una visión a largo plazo y las
expectativas de éxito.
Normas Internacionales de Contabilidad (NIC)
Según (Altahona, 2010, pág. 31)las normas internacionales de Contabilidad han sido
producto de:
Grandes estudios y esfuerzos de diferentes entidades educativas, financieras y
profesionales del área contable a nivel mundial, para estandarizar la información
financiera presentada en los estados financieros.
Las NIC, como se le conoce popularmente, son un conjunto de normas o leyes que
establecen la información que deben presentarse en los estados financieros y la
forma en que debe aparecer, en dichos estados. Las NIC no son leyes físicas o
naturales que esperaban su descubrimiento, sino más bien normas que el hombre,
de acuerdo sus experiencias comerciales, ha considerado de importancias en la
presentación de la información financiera.
6
Contabilidad de Costos
Según (Altahona, 2010, pág. 40) La contabilidad de costos es:
La rama de la contabilidad que trata de la clasificación, contabilización,
distribución, recopilación de información de los costos corrientes y en perspectiva.
Se encuentran incluidos en el campo de la contabilidad de costos: el diseño y la
operación de sistemas y procedimientos de costos; la determinación de costos por
departamentos, funciones, responsabilidades, actividades, productos, territorios,
periodos y otras unidades; así mismo, los costes futuros previstos o estimados y
los costes estándar o deseados, así como también los costos históricos; la
comparación de los costos de diferentes periodos; de los costos reales con los
costos estimados, presupuestados o estándar, y de los costos alternativos.
El contador de costos clasifica los costos de acuerdo a patrones de
comportamiento, actividades y procesos con los cuales se relacionan productos a
los que corresponden y otras categorías, dependiendo del tipo de medición que se
desea. Teniendo esta información, el contador de costos calcula, informa y analiza
el costo para realizar diferentes funciones como la operación de un proceso, la
fabricación de un producto y la realización de proyectos especiales. También
prepara informes que coadyuvan a la administración para establecer planes y
seleccionar entre los cursos de acción por los que pueden optarse. En general los
costos que se reúnen en las cuentas sirven para tres propósitos generales:
Proporcionar informes relativos a costos para medir la utilidad y evaluar el
inventario (estado de resultados y balance general). Ofrecer información para el
control administrativo de las operaciones y actividades de la empresa (informes
de control). Proporcionar información a la administración para fundamentar la
planeación y la toma de decisiones (análisis y estudios especiales).
Según (Bravo, 2014, pág. 50) La contabilidad de costos es:
Una rama especializada de la Contabilidad General, permite el análisis,
clasificación, registro, control e interpretación de los costos utilizados en la
7
empresa, por lo tanto, determina el costo de la materia prima, mano de obra y
cotos indirectos de fabricación que intervienen para la elaboración de un producto
o la prestación de un servicio.
El Costo
Según (Garcia, 2010, pág. 31)el costo se entiende por:
Costo a la medida y valoración del consumo realizado o previsto por la aplicación
racional de los factores para la obtención de un producto, trabajo o servicio.
Los costos representan el sacrificio económico en que se incurre dentro de la
empresa para la producción o transformación de bienes y servicios, sin involucrar
los gastos de operación.
Gastos
Los Gastos “se relacionan con las ventas, la administración y la financiación del bien o
su producción.” (Bravo, 2012, pág. 82)
Los Elementos del Costo de Producción
“Son los costos que se generan en el proceso de transformar las materias primas en
productos terminados.
Son tres los elementos esenciales que integran el costo de producción:
Materia Prima
Mano de Obra
Gastos de Fabricación” (Bravo, 2012, pág. 82)
Materia Prima
“Son los materiales que serán sometidos a operaciones de transformación o manufactura
para su cambio físico y/o químico, antes de que puedan venderse como productos
terminados.”(Martillo, 2012, pág. 43)
8
Materia Prima Directa
“Son todos los materiales sujetos a transformación, que se pueden identificar o cuantificar
plenamente con los productos terminados. Por ejemplo la madera constituye la materia
prima para la construcción de los muebles.” (Robles, 2011, pág. 22)
Materia Prima Indirecta
“Son todos los materiales sujetos a transformación, que no se pueden identificar o
cuantificar plenamente con los productos terminados. Por ejemplo la goma constituye un
material indirecto en la fabricación de los muebles.” (Robles, 2011, pág. 22)
Mano de Obra
Según (Ramirez, 2013, pág. 16) la mano de obra es:
El segundo de los elementos del costo de producción, la mano de obra que se
emplea en los procesos de fabricación. Mano de Obra es el conjunto de pagos
realizados a los obreros por su trabajo efectuado en una actividad productiva o de
servicio, incluidos los pagos adicionales derivados por este mismo concepto.
Mano de Obra Indirecta
“Es la fuerza laboral que no se encuentra en contacto directo con el proceso de la
fabricación de un determinado producto que tiene que producir la empresa, pero está
relacionado con el mismo.”(Ramirez, 2013, pág. 16)
Costos Indirectos de Fabricación
Según (Ramirez, 2013, pág. 16) los costos indirectos de fabricación son:
El tercer elemento del costo es conocido con distintos nombres: costos indirectos
de fabricación, gastos de fabricación indirectos, gastos indirectos de fabricación y
Gastos de Fabricación. A los efectos del presente trabajo se utilizará el término
Gastos de Fabricación. Los Costos Indirectos de Fabricación son los egresos
9
efectuados con el fin de beneficiar al conjunto de los diferentes artículos que se
fabrican o a las distintas prestaciones de servicios, pero que por su naturaleza no
se pueden cargar a una unidad de producción definida.
Control de Inventarios
“Es el corazón de cualquier empresa que se dedique a la compra y venta de bienes o
servicios, las empresas para llevar un correcto control de los materiales utilizan diversos
métodos de valorización.”(Ramirez, 2013, pág. 38)
Método Costo Promedio
Según (Ramirez, 2013, pág. 38) el método costo promedio se utiliza para:
El método o fórmula del costo promedio ponderado, el costo de cada unidad de
producto, se determina a partir del promedio ponderado del costo de los artículos
similares, poseídos al principio del periodo, y del costo de los mismos artículos
comprados o producidos durante el periodo. El promedio puede calcularse
periódicamente o después de recibir cada envío adicional, dependiendo de las
circunstancias de la entidad.
Método FIFO
“El método FIFO (First in, first out), también conocido como PEPS (Primeras en Entrar
Primeras en Salir), se basa en que aquellas mercaderías que ingresaron primero, son
aquellas mercaderías que deben salir primero.” (Bravo, 2014, pág. 53)
Tarjeta individual de asistencia (Tarjeta reloj).
“En esta tarjeta se controla la asistencia diaria de los trabajadores, mediante el registro de
las entradas y salidas, esta información permite computar el número de horas trabajadas
en la jornada normal y extraordinaria de trabajo.”(Ramirez, 2013, pág. 17)
10
Tarjeta de tiempo o boleta de trabajo
Según (Bravo, 2014, pág. 55) en esta tarjeta se controla:
El número de horas trabajadas, la hora de inicio y de terminación de la tarea
asignada a cada trabajador; se señala la naturaleza del trabajo, el valor por hora y
el valor total correspondiente.
Esta tarjeta garantiza que las horas que se indican en la tarjeta reloj han sido
realmente trabajadas, además permite determinar el tiempo que el trabajador a
dedicado a actividades ajenas al proceso productivo, el mismo que se considera
como mano de obra indirecta tales como: labores de mantenimiento, aseo,
preparación de maquinaria, etc.
Y el tiempo ocioso o no productivo que puede darse por inconvenientes en la
producción tales como: el corte de energía eléctrica, avería en la maquinaria,
reuniones sindicales, permiso para atención médica.
Los cargos por horas suplementarias y extraordinarias que se pagan a los obreros
de producción (mano de obra directa) se considera como mano de obra directa o
por lo tanto forma parte del tercer elemento del costo “costos indirectos de
fabricación.
Nomina planilla o Rol de pagos
Según (Bravo, 2014, pág. 58) la nómina planilla o rol de pagos se elabora con:
Bases en las tarjetas reloj es el resumen de los ingresos: salario básico, horas
suplementarias, horas extraordinarias y otros beneficios; menos las deducciones
correspondientes, tales como: personal o individual al I.E.S.S., impuesto la renta
y otras obligaciones adquiridas por el trabajador (anticipos, préstamos
quirografarios, hipotecarios, cuotas sindicales).
La nómina, planilla o rol de pagos se puede elaborar en forma semanal, quincenal
o mensual, de acuerdo a las necesidades de cada empresa.
11
Sistema de Costos
Según (Perera, 2010, pág. 29)Los sistemas de costos constituyen:
El conjunto de normas, métodos y procedimientos que se requieren para la
planeación, registro de los gastos, cálculo y análisis del costo en la organización.
Un sistema de costo debe ser capaz de medir adecuadamente el gasto del recurso
invertido en la producción de un bien material y de evidenciar las posibles
desviaciones que pueden surgir entre lo que se ha gastado y lo que debía gastarse,
respondiendo además a la estrategia empresarial. Los sistemas de costos están
dirigidos a los objetivos básicos siguientes: los departamentos, los productos o
servicios y las actividades.
Costos por Procesos
Según (Perera, 2010, pág. 46)El sistema de costos por procesos es:
Aquel mediante el cual los costos de producción se cargan a los procesos, a los
sistemas acumulados de los costos de producción, por departamento o por centro
de costo. Este sistema de costos es ideal para empresas como departamentos de
ensamblaje. Inclusive en instituciones financieras, también se utilizaba el sistema
de costos por procesos como método de cálculo y asignación de costos.
Costos ABC
También llamado sistema de costos basado en las actividades por sus siglas en inglés
(Activity Based Costing). Se constituye en la actualidad en uno de los sistemas de costos
más utilizados por las empresas porque aseguran una gestión moderna y
una revolución respecto de los procesos obsoletos que se venían utilizando. (Perera, 2010,
pág. 46)
Costos por Órdenes de Producción
Según (Perera, 2010, pág. 45) los costos por órdenes de producción son aquellos
utilizados por:
12
Las empresas de producción interrumpida y diversa, que elaboran sus productos
mediante órdenes de producción o a pedido de los clientes. Estos costos se
subdividen: por órdenes específicas o de lotes, por clases de productos y por
montaje (utilizado en empresas que ensamblan piezas terminadas para armar
diferentes artículos).
Orden de Producción
“Es un formulario mediante el cual el Jefe de Producción ordena la fabricación de un
determinado artículo o lote de artículos similares.” (Garcia, 2014, pág. 68)
Estado de Resultados
Según (Zapata, 2010, pág. 109)El estado de resultados muestra:
Los efectos de las operaciones de una empresa y su resultado final ya sea ganancia
o pérdida; resumen de los hechos significativas que originaron un aumento o
disminución en el patrimonio de la empresa durante el periodo determinado. El
estado de resultados es dinámico, ya que expresa en forma cumulativa las cifras
de rentas (ingresos), costos y gastos resultantes en un periodo determinado.
Hoja de Costos
“Es el sistema que aplican las empresas cuyo proceso no es continuo y en el que es posible
identificar lotes específicos de producción y seguir su trayectoria a través de las distintas
operaciones hasta que se transforman en productos terminados.” (Zapata, 2010, pág. 54)
Análisis Financiero
“Se trata de un proceso de reflexión con el fin de evaluar la situación financiera actual y
pasada de la empresa, así como los resultados de sus operaciones, con el objetivo básico
de determinar, una estimación sobre la situación y los resultados futuros.” (Dominguez,
2009, pág. 37)
13
Áreas Principales de Interés en el Análisis Financiero
Según (Dominguez, 2009, pág. 37)El análisis financiero debe:
Examinar aspectos importantes de una empresa, así como de los resultados de sus
operaciones. Para organizar de algún modo este análisis, podemos señalar cinco
áreas principales de interés:
La estructura patrimonial de la empresa
El fondo de maniobra y la liquidez a corto plazo
El flujo de fondos
El resultado económico de las operaciones
Rendimiento y rentabilidad.
Rentabilidad
Según (Zamora, 2010, pág. 22) la rentabilidad es:
La relación que existe entre la utilidad y la inversión necesaria para lograrla, ya
que mide tanto la efectividad de la gerencia de una empresa, demostrada por las
utilidades obtenidas de las ventas realizadas y utilización de inversiones, su
categoría y regularidad es la tendencia de las utilidades. Estas utilidades a su vez,
son la conclusión de una administración competente, una planeación integral de
costos y gastos y en general de la observancia de cualquier medida tendiente a la
obtención de utilidades. La rentabilidad también es entendida como una noción
que se aplica a toda acción económica en la que se movilizan los medios,
materiales, humanos y financieros con el fin de obtener los resultados esperados.
Según (Perera, 2010, pág. 29) la rentabilidad es:
Una relación porcentual que nos indica cuanto se obtiene a través del tiempo por
cada unidad de recurso invertido. También podemos decir que, la rentabilidad es
el cambio en el valor de un activo, más cualquier distribución en efectivo
expresado como un porcentaje del valor inicial. Es la relación entre los ingresos y
los costos.
14
Tipos de Rentabilidad
Según (Córdoba, 2012, pág. 64) la rentabilidad puede ser concebida desde los siguientes
ámbitos:
Rentabilidad económica: relacionada con los negocios y corresponde al
rendimiento operativo de la empresa. Se mide por la relación entre la utilidad
operativa, antes de intereses e impuestos, y el activo o la inversión operativa.
Rentabilidad financiera: es la rentabilidad del negocio desde el punto de vista del
accionista, o sea cuanto se obtiene sobre el capital propio después de descontar el
pago de la carga financiera.
Rentabilidad total: es la rentabilidad medida en términos de la relación entre la
utilidad neta y el capital total.
Medir la rentabilidad en una empresa, no solo se logra mediante el beneficio en
relación con las correctas ventas que se han previsto en las metas establecidas por
la dirección sino también, en el control de los costos y gastos operacionales que
tanto se producen en la empresa.
Componentes de la Rentabilidad
Según (Córdoba, 2012, pág. 64) la rentabilidad de una inversión puede proceder de:
Más de una fuente, la fuente más común es el pago periódico de dividendos o
intereses. La otra fuente de rentabilidad es la apreciación en valor, la ganancia
obtenida de la venta de un instrumento de inversión por un precio superior al
original de compra. Nosotros llamamos a esas dos fuentes de rentabilidad flujos
de rentas y ganancias de capital (o pérdida de capital), respectivamente.
Flujos de rentas: Los flujos de rentas pueden tomar la forma de dividendos de las
acciones, el interés recibido en bonos, o dividendos recibidos de fondos de
inversión. Para ser consideradas rentas, deben realizarse en forma de dinero en
metálico o ser fácilmente convertibles en dinero en metálico. Para nuestros
propósitos, los flujos de rentas son normalmente dinero en metálico o algo cercano
al dinero en metálico que reciben periódicamente como resultado de poner una
inversión.
15
Ganancias o pérdidas de capital: La segunda dimensión de la rentabilidad trata del
cambio, si lo hubiere, en el valor de mercado de una inversión supera a su precio
de compra original se llama ganancia de capital.
Indicadores de Rentabilidad
“Miden el grado de eficiencia de la empresa para generar las rentas a través del uso de los
activos y sus ventas.” (Zapata, 2010, pág. 81)
“Sirven para medir la efectividad de la administración de la empresa para controlar los
cotos y gastos, y de esta manera convertir en ventas la utilidad.” (Ortiz, 2010, pág. 31)
Razones Financieras
Según (Gonzales, 2013, pág. 20) las razones financieras son:
Índices utilizados en el mundo de las finanzas para medir o cuantificar la realidad
económica y financiera de una empresa o unidad evaluada. Teniendo como base
los estados financieros que presenta cada organización, permiten comparar
diferentes períodos contables o económicos para conocer su comportamiento y
hacer proyecciones a corto, mediano y largo plazo. Se clasifican en cuatro grandes
grupos: razones de liquidez, razones de endeudamiento, razones de rentabilidad y
razones de cobertura.
Indicadores de Liquidez
Según (Zapata, 2010, pág. 72)Estos indicadores surgen de:
La necesidad de medir la capacidad que tienen las empresas para cancelar sus
obligaciones de corto plazo. Sirven para establecer la facilidad o dificultad que
presenta una compañía para pagar sus pasivos corrientes al convertir a efectivo
sus activos corrientes. Se trata de determinar qué pasaría si a la empresa se le
exigiera el pago inmediato de todas sus obligaciones en el lapso menor a un año.
De esta forma, los índices de liquidez aplicados en un momento determinado
evalúan a la empresa desde el punto de vista del pago inmediato de sus acreencias
corrientes en caso excepcional.
16
Liquidez Corriente
“Este índice relaciona los activos corrientes frente a los pasivos de la misma naturaleza.
Cuanto más alto sea el coeficiente, la empresa tendrá mayores posibilidades de efectuar
sus pagos de corto plazo.” (Zapata, 2010, pág. 72)
𝐿𝑖𝑞𝑢𝑖𝑑𝑒𝑧𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 =Activo 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒
Pasivo 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒
Prueba Acida
Según (Zapata, 2010, pág. 72) la prueba acida es:
Un indicador más riguroso, el cual pretende verificar la capacidad de la empresa
para cancelar sus obligaciones corrientes, pero sin depender de la venta de sus
existencias; es decir, básicamente con sus saldos de efectivo, el de sus cuentas por
cobrar, inversiones temporales y algún otro activo de fácil liquidación, diferente
de los inventarios.
𝑃𝑟𝑢𝑒𝑏𝑎 á𝑐𝑖𝑑𝑎 =Activo 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 − 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠
Pasivo 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒
Indicadores de Solvencia
Según (Zapata, 2010, pág. 72) los indicadores de endeudamiento o solvencia tienen por
objeto:
Medir en qué grado y de qué forma participa los acreedores dentro del
financiamiento de la empresa. Se trata de establecer también el riesgo que corren
tales acreedores y los dueños de la compañía y la conveniencia o inconveniencia
del endeudamiento.
Desde el punto de vista de los administradores de la empresa, el manejo del
endeudamiento es todo un arte y su optimización depende, entre otras variables,
de la situación financiera de la empresa en particular, de los márgenes de
rentabilidad de la misma y del nivel delas tasas de interés vigentes en el mercado,
teniendo siempre presente que trabajar con dinero prestado es bueno siempre y
17
cuando se logre una rentabilidad neta superior a los intereses que se debe pagar
por ese dinero.
Por su parte los acreedores, para otorgar nuevo financiamiento, generalmente
prefieren que la empresa tenga un endeudamiento “bajo”, una buena situación de
liquidez y una alta generación de utilidades, factores que disminuyen el riesgo de
crédito.
Endeudamiento del Activo
Según (Zapata, 2010, pág. 73)Este índice permite determinar el:
Nivel de autonomía financiera. Cuando el índice es elevado indica que la empresa
depende mucho de sus acreedores y que dispone de una limitada capacidad de
endeudamiento, o lo que es lo mismo, se está descapitalizando y funciona con una
estructura financiera más arriesgada. Por el contrario, un índice bajo representa un
elevado grado de independencia de la empresa frente a sus acreedores.
𝐸𝑛𝑑𝑒𝑢𝑑𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜𝑑𝑒𝑙𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 =Pasivo Total
Activo Total
Endeudamiento Patrimonial
“Este indicador mide el grado de compromiso del patrimonio para con los acreedores de
la empresa. No debe entenderse como que los pasivos se puedan pagar con patrimonio,
puesto que, en el fondo, ambos constituyen un compromiso para la empresa.” (Zapata,
2010, pág. 73)
𝐸𝑛𝑑𝑒𝑢𝑑𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜𝑑𝑒𝑙𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 =Pasivo Total
Patrimonio
Endeudamiento del Activo Fijo
Según (Zapata, 2010, pág. 73)El coeficiente resultante de esta relación indica:
18
La cantidad de unidades monetarias que se tiene de patrimonio por cada unidad
invertida en activos fijos. Si el cálculo de este indicador arroja un cociente igual o
mayor a 1, significa que la totalidad del activo fijo se pudo haber financiado con
el patrimonio de la empresa, sin necesidad de préstamos de terceros.
𝐸𝑛𝑑𝑒𝑢𝑑𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜𝑑𝑒𝑙𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝐹𝑖𝑗𝑜 =Patrimonio
Activo Fijo Neto Tangible
Apalancamiento
“Se interpreta como el número de unidades monetarias de activos que se han conseguido
por cada unidad monetaria de patrimonio. Es decir, determina el grado de apoyo de los
recursos internos de la empresa sobre recursos de terceros.” (Zapata, 2010, pág. 73)
𝐴𝑝𝑎𝑙𝑎𝑛𝑐𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 =Activo Total
Patrimonio
Apalancamiento Financiero
Según (Zapata, 2010, pág. 73) el apalancamiento financiero indica:
Las ventajas o desventajas del endeudamiento con terceros y como éste
contribuyen a la rentabilidad del negocio, dada la particular estructura financiera
de la empresa. Su análisis es fundamental para comprender los efectos de los
gastos financieros en las utilidades. De hecho, a medida que las tasas de interés de
la deuda son más elevadas, es más difícil que las empresas puedan apalancarse
financieramente.
Si bien existen diferentes formas de calcular el apalancamiento financiero, la
fórmula que se presenta a continuación tiene la ventaja de permitir comprender
fácilmente los factores que lo conforman:
𝐴𝑝𝑎𝑙𝑎𝑛𝑐𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑒𝑟𝑜 =
Unidades antes de impuestos
PatrimonioUtilidad antes de impuestos
Activo Total
19
Indicadores de Gestión
Según (Zapata, 2010, pág. 73)Estos indicadores tienen por objetivo:
Medir la eficiencia con la cual las empresas utilizan sus recursos. De esta forma,
miden el nivel de rotación de los componentes del activo; el grado de recuperación
de los créditos y del pago de las obligaciones; la eficiencia con la cual una empresa
utiliza sus activos según la velocidad de recuperación de los valores aplicados en
ellos y el peso de diversos gastos de la firma en relación con los ingresos
generados por ventas.
Rotación de Cartera
“Muestra el número de veces que las cuentas por cobrar giran, en promedio, en un periodo
determinado de tiempo, generalmente un año.” (Zapata, 2010, pág. 74)
𝑅𝑜𝑡𝑎𝑐𝑖ó𝑛𝑑𝑒𝑐𝑎𝑟𝑡𝑒𝑟𝑎 =Ventas
Cuentas por Cobrar
Rotación del Activo Fijo
Según (Zapata, 2010, pág. 74) la rotación del activo fijo indica la:
Cantidad de unidades monetarias vendidas por cada unidad monetaria invertida
en activos inmovilizados. Señala también una eventual insuficiencia en ventas;
por ello, las ventas deben estar en proporción de lo invertido en la planta y en el
equipo. De lo contrario, las utilidades se reducirán pues se verían afectadas por la
depreciación de un equipo excedente o demasiado caro; los intereses de préstamos
contraídos y los gastos de mantenimiento.
𝑅𝑜𝑡𝑎𝑐𝑖ó𝑛𝑑𝑒𝑙𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑓𝑖𝑗𝑜 =Ventas
Activo Fijo Neto Tangible
Rotación de Ventas
“La eficiencia en la utilización del activo total se mide a través de esta relación que indica
20
también el número de veces que, en un determinado nivel de ventas, se utilizan los
activos.” (Zapata, 2010, pág. 74)
𝑅𝑜𝑡𝑎𝑐𝑖ó𝑛𝑑𝑒𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 =Ventas
Activo Total
Período Medio de Cobranza
Según (Zapata, 2010, pág. 74) el periodo de cobranza permite apreciar el:
Grado de liquidez (en días) de las cuentas y documentos por cobrar, lo cual se
refleja en la gestión y buena marcha de la empresa. En la práctica, su
comportamiento puede afectar la liquidez de la empresa ante la posibilidad de un
período bastante largo entre el momento que la empresa factura sus ventas y el
momento en que recibe el pago de las mismas.
𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜𝑑𝑒𝑐𝑜𝑏𝑟𝑎𝑛𝑧𝑎 =Cuentas y Doc. por Cobrar ∗ 365
Ventas
Período Medio de Pago
“Indica el número de días que la empresa tarda en cubrir sus obligaciones de inventarios.
El coeficiente adquiere mayor significado cuando se lo compara con los índices de
liquidez y el período medio de cobranza.” (Zapata, 2010, pág. 74)
𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜𝑑𝑒𝑝𝑎𝑔𝑜 =Cuentas y Doc. por Cobrar ∗ 365
Inventarios
Impacto de los Gastos de Administración y Ventas
“Si bien una empresa puede presentar un margen bruto relativamente aceptable, este
puede verse disminuido por la presencia de fuertes gastos operacionales (administrativos
y de ventas) que determinarán un bajo margen operacional y la disminución de las
utilidades netas de la empresa.” (Zapata, 2010, pág. 74)
21
𝐼𝑚𝑝𝑎𝑐𝑡𝑜𝑑𝑒𝑙𝑜𝑠𝑔𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠𝑎𝑑𝑚𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠𝑦𝑑𝑒𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 =Gastos Admin y Ventas
Ventas
Impacto de la Carga Financiera
“Su resultado indica el porcentaje que representan los gastos financieros con respecto a
las ventas o ingresos de operación del mismo período, es decir, permite establecer la
incidencia que tienen los gastos financieros sobre los ingresos de la empresa.” (Zapata,
2010, pág. 74)
𝐼𝑚𝑝𝑎𝑐𝑡𝑜𝑑𝑒𝑙𝑎𝑐𝑎𝑟𝑔𝑎𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑒𝑟𝑎 =Gastos Financieros
Ventas
Indicadores de Rentabilidad
“Miden el grado de eficiencia de la empresa para generar las rentas a través del uso de los
activos y sus ventas.” (Zapata, 2010, pág. 74)
“Sirven para medir la efectividad de la administración de la empresa para controlar los
cotos y gastos, y de esta manera convertir en ventas la utilidad.” (Ortiz, 2010, pág. 98)
Rentabilidad neta del activo (Dupont)
“Esta razón muestra la capacidad del activo para producir utilidades, independientemente
de la forma como haya sido financiado, ya sea con deuda o patrimonio.” (Ortiz, 2010,
pág. 98)
𝑅𝑒𝑛𝑡𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑𝑛𝑒𝑡𝑎𝑑𝑒𝑙𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 =Utilidad Neta
Ventas∗
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠
𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙
Margen Bruto
“Este índice permite conocer la rentabilidad de las ventas frente al costo de ventas y la
capacidad de la empresa para cubrir los gastos operativos y generar utilidades antes de
deducciones e impuestos.” (Ortiz, 2010, pág. 98)
22
𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛𝑏𝑟𝑢𝑡𝑜 =𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 − 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑑𝑒𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠
Margen Operacional
Según (Ortiz, 2010, pág. 99)La utilidad operacional está influenciada por:
El costo de las ventas, sino también por los gastos operacionales de administración
y ventas. Los gastos financieros, no deben considerarse como gastos
operacionales, puesto que teóricamente no son absolutamente necesarios para que
la empresa pueda operar. Una compañía podría desarrollar su actividad social sin
incurrir en gastos financieros, por ejemplo, cuando no incluye deuda en su
financiamiento, o cuando la deuda incluida no implica costo financiero por
provenir de socios, proveedores o gastos acumulados.
𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙 =𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠
Rentabilidad Neta de Ventas (Margen Neto)
Según (Ortiz, 2010, pág. 99) los índices de rentabilidad de ventas muestran la:
Utilidad de la empresa por cada unidad de venta. Se debe tener especial cuidado
al estudiar este indicador, comparándolo con el margen operacional, para
establecer si la utilidad procede principalmente de la operación propia de la
empresa, o de otros ingresos diferentes. La inconveniencia de estos últimos se
deriva del hecho que este tipo de ingresos tienden a ser inestables o esporádicos y
no reflejan la rentabilidad propia del negocio. Puede suceder que una compañía
reporte una utilidad neta aceptable después de haber presentado pérdida
operacional. Entonces, si solamente se analizara el margen neto, las conclusiones
serían incompletas y erróneas.
𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛𝑛𝑒𝑡𝑜 =𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑𝑁𝑒𝑡𝑎
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠
23
Rentabilidad Operacional del Patrimonio
Según (Ortiz, 2010, pág. 99) la rentabilidad operacional del patrimonio permite:
Identificar la rentabilidad que les ofrece a los socios o accionistas el capital quehan
invertido en la empresa, sin tomar en cuenta los gastos financieros ni de impuestos
y participación de trabajadores. Por tanto, para su análisis es importante tomar en
cuenta la diferencia que existe entre este indicador y el de rentabilidad financiera,
para conocer cuál es el impacto de los gastos financieros e impuestos en la
rentabilidad de los accionistas.
𝑅𝑒𝑛𝑡𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑑𝑒𝑙𝑝𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 =𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙
𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜
Rentabilidad Financiera
Según (Ortiz, 2010, pág. 99)Cuando un accionista o socio decide mantener la inversión
en la empresa es porque:
La misma le responde con un rendimiento mayor a las tasas de mercado o
indirectamente recibe otro tipo de beneficios que compensan su frágil o menor
rentabilidad patrimonial.
De esta forma, la rentabilidad financiera se constituye en un indicador sumamente
importante, pues mide el beneficio neto (deducidos los gastos financieros,
impuestos y participación de trabajadores) generado en relación a la inversión de
los propietarios de la empresa. Refleja además, las expectativas de los accionistas
o socios, que suelen estar representadas por el denominado costo de oportunidad,
que indica la rentabilidad que dejan de percibir en lugar de optar por otras
alternativas de inversiones de riesgo.
𝑹𝒆𝒏𝒕𝒂𝒃𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅𝒇𝒊𝒏𝒂𝒏𝒄𝒊𝒆𝒓𝒂
=𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠
𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜∗
𝑈𝐴𝐼𝐼
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠∗
𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜
𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜∗
𝑈𝐴𝐼
𝑈𝐴𝐼𝐼∗
𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑𝑁𝑒𝑡𝑎
𝑈𝐴𝐼
24
Bajo esta concepción, es importante para el empresario determinar qué factor o
factores han generado o afectado a la rentabilidad, en este caso, a partir de la
rotación, el margen, el apalancamiento financiero y el efecto fiscal que mide la
repercusión que tiene el impuesto sobre la utilidad neta. Con el análisis de estas
relaciones los administradores podrán formular políticas que fortalezcan,
modifiquen o sustituyan a las tomadas por la empresa.
Debido a que este índice utiliza el valor de la utilidad neta, pueden registrarse
valores negativos por la misma razón que se explicó en el caso de la rentabilidad
neta del activo.
f) LA METODOLOGÍA
Modalidad de la Investigación
En el presente examen complexivo sobre el tema: Costos por órdenes de Producción para
mejorar la rentabilidad de la empresa textil “ROSE” del Cantón Pelileo.
El paradigma es el cualitativo y cuantitativo:
Cualitativo porque por medio de las entrevistas y encuestas se recogen criterios con
juicios de valor de la Gerente propietaria y personal Administrativo, se evaluó la realidad
de la producción de prendas de vestir para el cumplimiento de los objetivos propuestos
de la investigación.
Cuantitativo por qué se hace una encuesta para recolectar y analizar datos, ha sido
necesario someterlo a tabulación e interpretación de porcentajes que se han obtenido de
cada pregunta, midiendo así por medio de este el comportamiento de la población.
Tipos de Investigación
El tipo de investigación que se aplica es de campo, bibliográfica y documental.
25
Investigación de campo:
Se realizó en el lugar donde se producen la elaboración de prendas de vestir, en la empresa
Textil “ROSE” Cantón Pelileo, para recopilar la información necesaria para el desarrollo
de la investigación.
Investigación Bibliográfica – Documental:
Por qué se ha investigado mediante libros y documentos sobre el tema Costos por órdenes
de producción para mejorar la Rentabilidad de la Empresa Textil “ROSE” del Cantón
Pelileo.
Población y Muestra
Tiene una población que comprende desde la Gerente Propietaria y Personal
Administrativo.
Tabla 1 Nómina de Empleados de la Empresa Textiles “ROSE”
Nomina Cargo N° de empleados
Rosa Elena Guananga Gerente Propietaria 1
Geovanny Medina Contador 1
Vinicio Sánchez Auxiliar Contable 1
Mónica Punina Jefa de Producción 1
Total 4
En vista que la población es pequeña se trabajará, con todos los casos y no hace falta
establecer la muestra.
Métodos, Técnicas e Instrumentos
Método Analítico-Sintético
Permite analizar la situación actual en que se encuentra la empresa Textiles “ROSE” del
Cantón Pelileo, para comprender mejor el Sistema de Costos por Ordenes de Producción
para mejorar su Rentabilidad.
26
Método Inductivo -Deductivo
Lo deductivo es una conclusión a lo que se llega a partir de la implementación del sistema
de costos por órdenes de producción para poder generalizar el cumplimiento del objetivo
propuesto, aportando así a la idea a defender.
Método Histórico-Lógico
Porque se analiza científicamente los hechos, ideas del pasado comparándolo con hechos
actuales.
Técnicas
Observación directa
Dentro de la empresa Textiles “ROSE” del Cantón Pelileo se puede observar como el
personal administrativo realizan su trabajo, como se desenvuelven, cuál es el papel que
cumple en el entorno y como es su desempeño.
Entrevista
Se aplicará a la Señora Rosa Guananga Gerente Propietaria de la empresa Textil “ROSE”
para conocer su criterio respecto a la implementación del Sistema de Costos por Ordenes
de Producción.
Encuesta
Se aplicará encuestas dirigidas al personal Administrativo.
Instrumentos de la Investigación
Los instrumentos que se utilizarán para esta investigación serán:
Guía de entrevista dirigida a la Gerente Propietaria de la Empresa Textiles “ROSE”.
Cuestionario dirigido al Personal Administrativo de la Empresa Textiles “ROSE”.
Interpretación de datos
Los resultados obtenidos se presentan resumidos en el cuadro siguiente:
27
UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES “UNIANDES”
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
ENTREVISTA DIRIGIDA A LA GERENTE PROPIETARIA DE LA EMPRESA
TEXTIL “ROSE” DEL CANTÓN PELILEO.
ENTREVISTA
A la Sra. Rosa Elena Guananga.
Gerente Propietaria de la Empresa Textiles “ROSE” del Cantón Pelileo.
1. ¿Dispone la empresa de un plan de cuentas necesaria para registrar los hechos
contables?
Si dispone de un plan de cuentas actualizado de acuerdo a las normas internacionales de
información financiera.
2. ¿Existen documentos para registrar el control de costos?
Si existen documentos para registrar el control de costos
3. ¿Se registran en un libro contable los hechos económicos de la empresa?
Si se registra todos los hechos económicos en el libro diario.
4. ¿Se registra periódicamente en el libro mayor la información que se recopila del
libro diario?
Si se registra periódicamente.
5. ¿Realiza la empresa informes permanentes sobre sus Estados Financieros?
No solo se realiza al final del ciclo contable.
6. ¿Son mayores los ingresos que los gastos en la empresa?
No son mayores los gastos que los ingresos
7. ¿Considera usted que la implementación de un sistema de costos por órdenes de
producción le permitirá medir la rentabilidad?
Yo considero que si permitirá medir la rentabilidad con una implementación de un sistema
de costos
OBJETIVO: Determinar la situación actual de los Costos por Órdenes de
Producción para el mejoramiento de la Rentabilidad de la empresa Textil “ROSE”
del Cantón Pelileo.
28
Textiles
ROSE
ENCUESTA
Al personal Administrativo de la Empresa Textiles “ROSE” del Cantón Pelileo.
1.- ¿Maneja la empresa en su totalidad documentos de registro?
Tabla 2. Documentos de registro
CATEGORÍAS FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 0 0
NO 3 100
TOTAL 3 100
Fuente: Encuesta al personal Administrativo
Elaborado por: Lissette Villena
Gráfico 2. Documentos de registro
Elaborado por: Lissette Villena
Análisis
El 100% de los encuestados opinan que no maneja la empresa en su totalidad documentos
de registro.
Interpretación
De acuerdo a la información proporcionada se deduce que el personal administrativo no
maneja en su totalidad documentos de registro.
0%
100%
¿Maneja la empresa en su totalidad
documentos de registro?
SI NO
29
2.- ¿Los procesos de producción cubren todas las necesidades que demanda la
empresa?
Tabla 3. Necesidades que demanda la empresa
CATEGORÍAS FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 0 0
NO 3 100
TOTAL 3 100
Fuente: Encuesta al personal Administrativo
Elaborado por: Lissette Villena
Gráfico 3. Necesidades que demanda la empresa
Elaborado por: Lissette Villena
Análisis
El 100% de los encuestados opinan que los procesos de producción no cubren todas las
necesidades que demanda la empresa.
Interpretación
De acuerdo a los encuestados manifestaron que en la empresa Textiles “ROSE” no cubren
en su totalidad en el proceso de producción actual.
0%
100%
¿Los procesos de producción cubren
todas las necesidades que demanda la
empresa?
SI
NO
30
3.- ¿Se realizan informes periódicos sobre los estados financieros de la empresa?
Tabla 4. Informes periódicos sobre los estados financieros
CATEGORÍAS FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 0 0
NO 3 100
TOTAL 3 100
Fuente: Encuesta al personal Administrativo
Elaborado por: Lissette Villena
Gráfico 4. Informes periódicos sobre los estados financieros
Elaborado por: Lissette Villena
Análisis
El 100% de los encuestados mencionan que no se realizan informes periódicos sobre el
estado financiero de la empresa.
Interpretación
En su totalidad de las personas encuestadas mencionaron que no se realizan informes
periódicos sobre el estado financiero de la empresa.
0%
100%
¿Se realizan informes periódicos sobre
los estados financieros de la empresa?
SI
NO
31
4.- ¿Conoce usted la rentabilidad que le genera el activo de su empresa?
Tabla 5. Rentabilidad que genera el Activo a su empresa
CATEGORÍAS FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 0 0
NO 3 100
TOTAL 3 100
Fuente: Encuesta al personal Administrativo
Elaborado por: Lissette Villena
Gráfico 5. Rentabilidad que genera el Activo a su empresa
Elaborado por: Lissette Villena
Análisis
El 100% de los encuestados opinan que no conocen la rentabilidad que le genera el activo
de su empresa.
Interpretación
Mediante la recopilación de datos, de las personas encuestadas mencionaron que no
conocen la rentabilidad que le genera el activo de su empresa.
0%
100%
¿Conoce usted la rentabilidad que le
genera el activo de su empresa?
SI
NO
32
5.- ¿Conoce usted cual es el porcentaje de rentabilidad con respecto a los ingresos?
Tabla 6. Porcentaje de rentabilidad
CATEGORÍAS FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 0 0
NO 3 100
TOTAL 3 100
Fuente: Encuesta al personal Administrativo
Elaborado por: Lissette Villena
Gráfico 6. Porcentaje de rentabilidad
Elaborado por: Lissette Villena
Análisis
El 100% de los encuestados mencionan que no conocen cual es el porcentaje de
rentabilidad con respecto a los ingresos.
Interpretación
De acuerdo a la información proporcionada el personal administrativo desconoce la
información requerida.
0%
100%
¿Conoce usted cual es el porcentaje de
rentabilidad con respecto a los
ingresos?
SI
NO
33
g) PROPUESTA
Datos Informativos
DISEÑAR UN SISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN PARA
EL MEJORAMIENTO DE LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA TEXTIL “ROSE”
DEL CANTÓN PELILEO.
Institución Ejecutora: Empresa Textil “Rose”
Beneficiarios: Empresa Textil “Rose”
Tipo de Contribuyente: Persona Natural Obligada a llevar Contabilidad
Numero Ruc: 1801048685001
Gerente Propietaria: Rosa Elena Guananga Guananga
Nombre Comercial: ROSE BLUE
Actividad Económica: Prendas de vestir
Ubicación
La Empresa Textil “Rose” se encuentra ubicada en la Provincia de Tungurahua en el
cantón Pelileo Av. Confraternidad intermediación 22 de Julio.
Investigadora: Srta. Lissette Estefanía Villena Llerena
SIS
TE
MA
DE
CO
ST
OS
PO
R O
RD
EN
ES
DE
P
RO
DU
CC
IÓN
I
FASES DE PRODUCCION
II
TRATAMIENTO DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO.
III
MODELO DEL SISTEMA POR ORDENES DE PRODUCCION (REGISTRO
CONTABLE )
IV
DETERMINACIÓN DEL MARGEN DE RENTABILIDAD A APLICARSE EN LA
EMPRESA
34
Desarrollo de los Componentes de la Propuesta
FASE I
Fases de Producción
Almacenamiento de Tela
Confección Ensamblaje
Lavado
Terminado del Producto
35
Almacenamiento de tela y diseño a producir
En este proceso se realiza el almacenamiento de tela jean´s en una habitación adecuada
para que su textura no se maltrate esto es necesario ya que al momento de confección la
tela tiene que estar en óptimas condiciones.
El trazado del diseño se lo realiza luego de haber seleccionado la tela, su color, metros, y
ancho de la misma, la moldería debe ir de acuerdo al patrón ya seleccionado para que de
esta manera no existan desperdicios de materia prima.
36
Confección o ensamblaje
En este proceso separamos delanteras, traseras, material (bolsillos, forros cierres, tallas),
y enviamos a la maquila.
Lavado
Tinturado de la prenda de vestir jean`s.
Terminado del Producto
En este proceso se procede a limpiar la prenda por completo, una vez limpiada la prenda
se procede al pegado de botones, remaches, cortes de hilo y planchado para así tener ya
el producto terminado para su venta.
37
FASE II
Tratamiento de los Elementos del Costo
La empresa utiliza el siguiente esquema para determinar el tratamiento de los elementos
del costo.
Tratamiento de la Materia Prima
• Establecer la necesidad de materias primas o de materiales y suministros.
• Compra o adquisición de materias primas.
• Inspección y recepción de materias primas.
• Almacenamiento de materias primas.
• Salida de bodega.
• Valoración de materias primas
Tratamiento de la Mano de Obra
• Administración de la mano de obra.
• Control de la mano de obra.
Tratamiento de los CIF
• Evitar el desperdicio de los materiales indirectos.
• Evitar el exceso de la mano de obra indirecta.
• Procurar el mejor aprovechamiento de los servicios que se emplean (agua, luz, energía, etc.)
• Facilitar la elaboración y el control de los presupuestos de la empresa.
• Procurar la correcta aplicación de los costos indirectos a la producción efectuada.
• Buscar la reducción de los costos excesivos mediante el análisis sistemático y permanente.
38
FASE III
Modelo del Sistema de Costos por Ordenes de Producción (Registro Contable)
EMPRESA TEXTILES “ROSE”
La Fábrica Textil “ROSE” (P.N.O.C) comienza sus actividades económicas el 01 de
febrero del 2017 con la siguiente Información.
01/02/2017 Saldos Iníciales:
Caja 50.000
Bancos 100.000
Equipo y Maquinaria 16.650
Proveedores 5.000
CAPITAL 161.650
01/02/2017 Compramos tela para la confección de los pantalones a “DITEX” S.A
Cantidad Descripción Precio Unitario
400m Tela MEZCLILLA $5.00 Cada metro.
Se cancela en Efectivo, Según Factura No.001-002-10020001
01/02/2017 Compramos hilos a “ENKADOR” S.A
Cantidad Descripción Precio Unitario
2 Conos Hilo POLIESTER Azul $8.70 Cada cono.
Se cancela en Efectivo, Según Factura No.001-002-10020432
01/02/2017 Compramos botones a “INSUMODA” P.N.O.C
Cantidad Descripción Precio Unitario
925 Botones SKY BLUE JEAN $0.13 Ctvs cada uno.
Se cancela en Efectivo, Según Factura No.001-002-10020876
01/02/2017 Compramos cierres a DISTRIBUIDORA “BOSTON” S.A
Cantidad Descripción Precio Unitario
325 Cierres Metálicos $0.45Ctvs cada uno.
325 Sliders $0.25Ctvs cada uno.
Se gira un cheque, Según Factura No.001-002-10020765
39
02/02/2017 Mediante Orden de Requisición se solicitan los siguientes materiales para
proceder a la fabricación de 300 pantalones jeans de hombre.
Cantidad Descripción Precio Unitario
300m Tela MEZCLILLA $5.00 Cada metro.
1 Cono Hilo POLIESTER Azul $8.70 Cada cono.
900 Botones SKY BLUE JEAN $0.13 Ctvs cada uno.
300 Cierres Metálicos $0.45Ctvs cada uno.
300 Sliders $0.25Ctvs cada uno.
11/02/2017 Se contrata el servicio de etiquetado con etiquetas bordadas a “MARCA TU
ROPA” P.N.N.O.C por un valor de $0.50 centavos por cada pantalón, se gira un cheque.
11/02/2017 Se Compra a la Empresa “CORRUEMPAQUE” S.A lo siguiente:
Cantidad Descripción Precio Unitario
500 Bolsas de Papel KRAFT $0.15 Ctvs cada uno.
Se cancela en efectivo, Según Factura No.001-002-10020987
28/02/2017 Pago de Sueldos al Personal con Cheque del mes de Enero.
Nombre Cargo Sueldo
Mariana Paredes Costurera 1 $376,00
Lucia Pérez Costurera 2 $376,00
28/02/2017 Se cancela a “ELEPCO” S.A $75.00 Dólares por consumo de luz.
28/02/2017 Se calcula las depreciaciones de las herramientas.
Bien Valor %
Depreciación
Depreciación
Anual
Depreciación
Mensual
Cortadora de
Tela
$
500.00
Máquinas de
Coser
450.00
Maquina
Bordadora
Semi
Industrial
5600.00
40
28/02/2017 Se procede a calcular todos los Costos de Producción
28/02/2017 Del departamento de Producción al de Ventas se envían 300 pantalones jeans
de hombre.
28/02/2017 Se procede a entregar el pedido de 300 pantalones jeans de hombre a $18.50
cada uno a Almacén “BOHO” P.N.O.C. Nos Cancelan en Efectivo.
Textiles
“ROSE”
41
Estado de Situación Inicial
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y Equivalentes 150.000,00$
50.000,00$
100.000,00$
ACTIVO NO CORRIENTE
Propiedad, Planta y Equipo 16.650,00$
16.650,00$
TOTAL ACTIVO 166.650,00$
PASIVO
PASIVO CORRIENTE 5.000,00$
Proveedores 5.000,00$
TOTAL PASIVO 5.000,00$
PATRIMONIO NETO 161.650,00$
Capital Social 161.650,00$
TOTAL PASIVO MAS PATRIMONIO 166.650,00$
GERENTE
Equipo y Maquinaria
CONTADOR
ESTADO DE SITUACIÓN INICIAL
EMPRESA TEXTIL "ROSE"
AL 1 DE FEBRERO DEL 2017
Caja
Bancos
Textiles
“ROSE”
42
Libro Diario
FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER
01/02/2017 -1-
Caja 50.000,00$
Bancos 100.000,00$
Equipo y Maquinaria 16.650,00$
Proveedores 5.000,00$
Capital 161.650,00$
P/R Estado de Situacion Inicial
01/02/2017 -2-
Inv. De Tela 2.000,00$
400 m deTela Mezclilla m a $ 5.00 c/m. 2.000,00$
Iva en Compras 280,00$
Caja 2.260,00$
1% RFIR x pagar 20,00$
P/R Compra de Tela
01/02/2017 -3-
Inv. De Hilos 17,40$
2 Conos de Hilo Poliester Azul a $ 8.70 c/u. 17,40$
Iva en Compras 2,44$
Caja 19,67$
1% RFIR x pagar 0,17$
P/R Compra de hilos
01/02/2017 -4-
Inv. De Botones 120,25$
925 Botones SKY BLUE JEAN a $0.13 ctvs c/u. 120,25$
Iva en Compras 16,84$
Caja 135,89$
1% RFIR x pagar 1,20$
P/R Compra de botones
01/02/2017 -5-
Inv. De Cierres 146,25$
325 Cierres Metálicos a $0.45 ctvs c/u. 146,25$
Inv. De Sliders 81,25$
325 Sliders a $0.25 ctvs c/u. 81,25$
Iva en Compras 31,85$
Bancos 257,07$
1% RFIR x pagar 2,28$
P/R Compra de cierres metálicos y sliders.
EMPRESA TEXTIL "ROSE"
LIBRO DIARIO
Textiles
“ROSE”
43
02/02/2017 -6-
Costo Produccion Pantalones Jeans 1.835,70$
Inv. De Tela 1.500,00$
300 m Tela MEZCLILLA a $ 5.OO c/m. 1.500,00$
Inv. De Hilos 8,70$
1 Cono de Hilo Poliester Azul a $ 8.70 c/u. 8,70$
Inv. De Botones 117,00$
900 Botones SKY BLUE JEAN a $0.13 ctvs c/u. 117,00$
Inv. De Cierres 135,00$
300 Cierres Metálicos a $0.45 ctvs c/u. 135,00$
Inv. De Sliders 75,00$
300 Sliders a $0.25 ctvs c/u. 75,00$
P/R Orden de Requisison N.1
11/02/2017 -7-
CIF 150,00$
Etiquetado $0.50 ctvs cada pantalón jeans. (300u) 150,00$
Iva en Compras 21,00$
Caja 153,30$
2% RFIR x pagar 3,00$
70% Iva x Pagar 14,70$
P/R Pago de Etiquetado
11/02/2017 -8-
CIF 75,00$
500 Bolsas de papel KRAFT a 0.15 ctvs c/u. 75,00$
Iva en Compras 10,50$
Caja 84,75$
1% RFIR x pagar 0,75$
P/R Compra de bolsas de papel KRAFT para el empacado.
28/02/2017 -9-
MOD 1.000,04$
Sueldos y Salarios 752,00$
XIII Sueldo 62,67$
XIV Sueldo 62,67$
Vacaciones 31,33$
Aporte Patronal 91,37$
Bancos 680,94$
XIII Sueldo por Pagar 62,67$
XIV Sueldo por Pagar 62,67$
Vacaciones por Pagar 31,33$
IESS por pagar 162,43$
P/R Pago de Sueldos
28/02/2017 -10-
CIF 75,00$
Servicio de luz 75,00$
Caja 75,00$
P/R Pago de cancelar Servicio de luz
Textiles
“ROSE”
44
28/02/2017 -11-
CIF 54,59$
Gto. Dep. Maquinaria 54,59$
Dep. Acumulada Maquinaria 54,59$
P/R Depreciacion de Activos Fijos
28/02/2017 -12-
Costo Produccion Pantalones Jeans 1.000,04$
MOD 1.000,04$
P/R Transferencia de MOD
28/02/2017 -13-
Costo Produccion Pantalones Jeans 354,59$
CIF 354,59$
P/R Transferencia de CIF
28/02/2017 -14-
Inv. De Productos Terminados 3.190,33$
Costo Producción Pantalones Jeans 3.190,33$
P/R Inv. De Prod. Terminados
28/02/2017 -15-
Caja 6.271,50$
1% RFIR CLIENTES 55,50$
Ventas 5.550,00$
Iva en Ventas 777,00$
P/R Venta de Mercaderia
28/02/2017 -16-
Costo de Ventas 3.190,33$
Inv. De Productos Terminados 3.190,33$
P/R Costo de Ventas
28/02/2017 -17-
Ventas 5.550,00$
Costo de Ventas 3.190,33$
Utilidad Bruta en Ventas 2.359,67$
P/R Utilidad Bruta en Ventas
28/02/2017 -18-
Iva en Ventas 777,00$
Iva por Pagar 414,37$
Iva en compras 362,63$
P/R Liquidacion del IVA
SUMAN 192.957,40$ 192.957,40$
Textiles
“ROSE”
45
Libro Mayor
DEBE HABER DEBE HABER DEBE HABER DEBE HABER
50.000,00$ 2.260,00$ 100.000,00$ 257,07$ 16.650,00$ 280,00$
6.271,50$ 19,67$ 680,94$ 2,44$
135,89$ 100.000,00$ 938,01$ 16,84$
153,30$ 99.061,99$ 31,85$
84,75$ 21,00$
75,00$ 10,50$ 362,63$
56.271,50$ 2.728,61$ 362,63$ 362,63$
53.542,89$ -$
DEBE HABER DEBE HABER DEBE HABER DEBE HABER
5.000,00$ 161.650,00$ 2.000,00$ 1.500,00$ 20,00$
500,00$ 0,17$
1,20$
2,28$
0,75$
24,40$
DEBE HABER DEBE HABER DEBE HABER DEBE HABER
17,40$ 8,70$ 120,25$ 117,00$ 146,25$ 135,00$ 81,25$ 75,00$
8,70$ 3,25$ 11,25$ 6,25$
EMPRESA TEXTIL "ROSE"
MAYORIZACIÓN
Inv. Hilos Inv. De Botones
Caja Bancos Equipo y Maquinaria Iva en Compras
Proveedores Capital Inv. De Tela 1% RFIR X PAGAR
Inv. De Cierres Inv. De Sliders
Textiles
“ROSE”
46
DEBE HABER DEBE HABER DEBE HABER DEBE HABER
3,00$ 14,70$ 1.000,04$ 1.000,04$ 62,67$
1.000,04$ 1.000,04$
-$
DEBE HABER DEBE HABER DEBE HABER DEBE HABER
62,67$ 31,33$ 162,43$ 54,59$
DEBE HABER DEBE HABER DEBE HABER DEBE HABER
3.190,33$ 3.190,33$ 5.550,00$ 5.550,00$ 777,00$ 777,00$ 3.190,33$ 3.190,33$
3.190,33$ 3.190,33$ 5.550,00$ 5.550,00$ 777,00$ 777,00$ 3.190,33$ 3.190,33$
-$ -$ -$ -$
DEBE HABER DEBE HABER DEBE HABER DEBE HABER
2.359,67$ 414,37$ 1.835,70$ 3.190,33$ 150,00$
1.000,04$ 75,00$
354,59$ 75,00$
3.190,33$ 3.190,33$ 54,59$
-$ 354,59$
DEBE HABER 354,59$ 354,59$
55,50$ -$
1% IRF CLIENTES
CIFUtilidad Bruta en Ventas Iva por pagar
XIV Sueldo por Pagar Vacaciones por Pagar IESS por Pagar Dep.Acu.Maquinaria
Inv. De Productos Terminados Ventas Iva en Ventas Costo de Ventas
2% RFIR X PAGAR 70% Iva x Pagar MOD XIII Sueldo por Pagar
Costo Producción Pantalones
Textiles
“ROSE”
47
Balance de Comprobación
DEBE HABER DEUDOR ACREEDOR
1 56.271,50$ 2.728,61$ 53.542,89$
2 100.000,00$ 938,01$ 99.061,99$
3 16.650,00$ 16.650,00$
4 5.000,00$ 5.000,00$
5 161.650,00$ 161.650,00$
6 2.000,00$ 1.500,00$ 500,00$
7 17,40$ 8,70$ 8,70$
8 120,25$ 117,00$ 3,25$
9 146,25$ 135,00$ 11,25$
10 81,25$ 75,00$ 6,25$
11 24,40$ 24,40$
12 3,00$ 3,00$
13 14,70$ 14,70$
14 362,63$ 362,63$
15 777,00$ 777,00$
16 54,59$ 54,59$
17 62,67$ 62,67$
18 62,67$ 62,67$
19 31,33$ 31,33$
20 162,43$ 162,43$
21 5.550,00$ 5.550,00$
22 1.000,04$ 1.000,04$
23 354,59$ 354,59$
24 3.190,33$ 3.190,33$
25 3.190,33$ 3.190,33$
26 Utilidad Bruta en Ventas 2.359,67$ 2.359,67$
27 IVA x Pagar 414,37$ 414,37$
28 1% RFIR Clientes 55,50$ 55,50$
29 3.190,33$ 3.190,33$
192.957,40$ 192.957,40$ 169.839,83$ 169.839,83$
Inventario de Sliders
Bancos
Equipo y Maquinaria
Proveedores
Capital
Inventario de Telas
Inventario de Cierres
Inventario de Hilo Poliester Azul
Inventario de Botones
Inventario De Productos Terminados
Vacaciones por Pagar
1% RFIR x Pagar
2% RFIR x Pagar
70% IVA x Pagar
Iva en Compras
Iva en Ventas
Depreciacion Acumulada Herramientas
Décimo Tercer Sueldo por Pagar
Décimo Cuarto Sueldo por Pagar
IESS por Pagar
Ventas
MOD
CIF
Costo Producción Pantalon Jean.
GERENTE CONTADOR
Costo de Ventas
SUMA TOTAL
Caja
AL 28 DE FEBRERO DEL 2017
BALANCE DE COMPROBACIÓN
EMPRESA TEXTIL "ROSE"
SUMASCUENTAS
SALDOSN.
Textiles
“ROSE”
48
Rol de Pagos
H. Valor H Valor
180742182-2 Mariana Paredes 376,00$ 376,00$ 35,53$ 340,47$
180847231-0 Lucia Perez 376,00$ 376,00$ 35,53$ 340,47$
752,00$ -$ -$ -$ -$ 752,00$ 71,06$ -$ -$ -$ -$ 680,94$
EMPRESA TEXTIL "ROSE"
Al 28 de Febrero del 2017
INGRESOS
Sueldo
Unificado
DESCUENTOS
ROL DE PAGOS
C.I. Nomina
Sobretiempo Normales Sobretiempo Extraordinario TOTAL
GANADO
Transporte y
Compensación
Aporte IESS
Impuesto
a la Renta
Prestamos Anticipos Otros FIRMA
NETO A
PAGARSE
Textiles
“ROSE”
49
Beneficios Sociales
N. Nombres Cargo XIII Sueldo XIV Sueldo Vacaciones Aporte Patronal
1 Mariana Paredes Costurera 1 31,33$ 31,33$ 15,67$ 45,68$
2 Lucia Perez Costurera 2 31,33$ 31,33$ 15,67$ 45,68$
62,67$ 62,67$ 31,33$ 91,37$
EMPRESA TEXTIL "ROSE"
Beneficios Sociales
Al 28 de Febrero del 2017
Textiles
“ROSE”
50
Tarjetas Kardex
Articulo
Unidad de Medida
Proveedores
Metodo de valoracion
C V.U C V.U V.T C V.U V.T
01/02/2017 Compra Tela 400,00$ 5,00$ 400,00$ 5,00$ 2.000,00$
02/02/2017 Ord. De Req N 1 300,00$ 5,00$ 1.500,00$ 100,00$ 5,00$ 500,00$
Articulo
Unidad de Medida
Proveedores
Metodo de valoracion
C V.U C V.U V.T C V.U V.T
01/02/2017 Compra 2,00$ 8,70$ 2,00$ 8,70$ 17,40$
02/02/2017 Ord de Req. N 1 1,00$ 8,70$ 8,70$ 1,00$ 8,70$ 8,70$
Articulo
Unidad de Medida
Proveedores
Metodo de valoracion
C V.U C V.U V.T C V.U V.T
01/02/2017 Compra 925,00$ 0,13$ 925,00$ 0,13$ 120,25$
02/02/2017 Ord de Req. N 1 900,00$ 0,13$ 117,00$ 25,00$ 0,13$ 3,25$
120,25$
TARJETA KARDEX
Promedio
FECHA DETALLEENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS
V.T
INSUMODA S.A
Botones SKY BLUE JEAN
Unidades
FECHA DETALLE
TARJETA KARDEX
SALIDAS EXISTENCIASENTRADAS
V.T
Tela MEZCLILLA
V.T
Promedio
2.000,00$
17,40$
Metros
Ditex S.A
Promedio
Hilo Poliester Color Azul
Unidades
Enkador S.A
TARJETA KARDEX
FECHA DETALLEENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS
Textiles
“ROSE”
51
Articulo
Unidad de Medida
Proveedores
Metodo de valoracion
C V.U C V.U V.T C V.U V.T
01/02/2017 Compra 325,00$ 0,45$ 325,00$ 0,45$ 146,25$
02/02/2017 Ord de Req. N 1 300,00$ 0,45$ 135,00$ 25,00$ 0,45$ 11,25$
Articulo
Unidad de Medida
Proveedores
Metodo de valoracion
C V.U C V.U V.T C V.U V.T
01/02/2017 Compra 325,00$ 0,25$ 325,00$ 0,25$ 81,25$
02/02/2017 Ord de Req. N 1 300,00$ 0,25$ 75,00$ 25,00$ 0,25$ 6,25$
81,25$
Sliders
Unidades
DISTRIBUIDORA "BOSTON" S.A
Promedio
FECHA DETALLEENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS
V.T
146,25$
TARJETA KARDEX
FECHA DETALLEENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS
V.T
TARJETA KARDEX
Cierres metálicos
Unidades
DISTRIBUIDORA "BOSTON" S.A
Promedio
Textiles
“ROSE”
52
Tabla de Depreciaciones
Bien Valor % Depreciación Depreciación Anual Depreciación Mensual
Cortadora de
Tela
$ 500,00 $ 50,00 $ 4,17 $ 0,14
Maquinas de
Coser
$ 450,00 $ 45,00 $ 3,75 $ 0,13
Maquina
Bordadora
Semi
Industrial
$ 5.600,00 $ 560,00 $ 46,67 $ 1,56
$ 655,00 $ 54,59 $ 1,82Total
Textiles
“ROSE”
53
Estado de Costos de Producción y Ventas
$ 1.835,70
$ 2.365,15
$ 529,45
$ 1.000,04
$ 354,59
$ 3.190,33
$ 0,00
$ 3.190,33
$ 0,00
$ 3.190,33
$ 0,00
$ 3.190,33
$ 0,00
$ 3.190,33
CONTADORGERENTE
(=) Total de Productos en Proceso
(-)Inv Final de Productos en Proceso
(=) Costo de Producción
(+) Inv. Inicial de Productos Terminados
(=)Total de Productos Terminados
(-) Inv. Final de Productos Terminados
(=) COSTO DE VENTAS
(+) Inv. Inicial de Productos en Proceso
ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y VENTAS
EMPRESA TEXTIL "ROSE"
AL 28 DE FEBRERO DEL 2017
Inventario Inicial
(+) Compras
(-) Inv. Final
Mano de Obra Directa
Costos Indirectos de Fabricación
(=)COSTO DE FABRICACIÓN
Textiles
“ROSE”
54
Estado de Resultados
Ventas 5.550,00$
(-) Costo de Ventas 3.190,33$
(=)UTILIDAD BRUTA DEL EJERCICIO 2.359,67$
Gastos -$
2.359,67$
353,95$
2.005,72$
Impuesto a la Renta 109,86$
Utilidad Neta 1.895,86$
GERENTE
Utilidad Antes del Impuesto 2.005,72 x 12= 24.068,63
Fracción Básica - 21600
Total Antes del Imp. A la Frac. Exc 2.468,63
Impuesto a la Fracción Excedente 15%
Total Antes del Imp. A la Frac. Básica 370,30
Impuesto a la Fracción Básica + 948
Total Impuesto a la Renta. 1318,3/12= 109,86
ESTADO DE RESULTADOS
EMPRESA TEXTIL "ROSE"
AL 28 DE FEBRERO DEL 2017
CÁLCULO DEL IMPUESTO A LA RENTA.
CONTADOR
15% Participación Trabajadores
Utilidad Antes de Impuesto
Utilidad antes de 15% Trabajadores e Impuesto a la Renta
Textiles
“ROSE”
55
Estado de Situación Financiera
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y Equivalentes 152.604,88$
53.542,89$
99.061,99$
Exigible 55,50$
1% RFIR Clientes 55,50$
Inventarios 529,45$
500,00$
8,70$
3,25$
11,25$
6,25$
ACTIVO NO CORRIENTE
Propiedad, Planta y Equipo 16.595,41$
16.650,00$
54,59$
TOTAL ACTIVO 169.785,24$
PASIVO
PASIVO CORRIENTE 5.000,00$
Proveedores 5.000,00$
Obligaciones Corrientes 566,33$
1% RFIR x Pagar 24,40$
2% RFIR x Pagar 3,00$
70% IVA x Pagar 14,70$
414,37$
Impuesto a la renta x Pagar 109,86$
Otras Obligaciones Corrientes 673,05$
XIII x Pagar 62,67$
XIV x Pagar 62,67$
Vacaciones x Pagar 31,33$
15% Trabajadores 353,95$
IESS x Pagar 162,43$
TOTAL PASIVO 6.239,38$
PATRIMONIO NETO 161.650,00$
Capital Social 161.650,00$
RESULTADOS 1.895,86$
Utilidad del Ejercicio 1.895,86$
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 169.785,24$
IVA x Pagar
GERENTE CONTADOR
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
EMPRESA TEXTIL "ROSE"
Caja
Bancos
Inventario de Hilo Poliester Azul
Inventario de Botones
Equipo y Maquinaria
Inventario de Telas
Depreciacion Acumulada Equi. y Maq.
Inventario de Cierres
Inventario de Sliders
AL 28 DE FEBRERO DEL 2017
Textiles
“ROSE”
56
Hoja de Costos
TELAS HILOS BOTONES CIERRES SLIDERS TOTALJORNALES
PERMANTES
JORNALES
OCASIONA
LES
TOTAL DEPRECIACIONES OTROS TOTAL
02/02/2017 1.500,00$ 8,70$ 117,00$ 135,00$ 75,00$ 1.835,70$
11/02/2017 150,00$ 150,00$
11/02/2017 75,00$ 75,00$
28/02/2017 1.000,04$ 1.000,04$
28/02/2017 75,00$ 75,00$
28/02/2017 54,59$ 54,59$
TOTALES 1.835,70$ 1.000,04$ 354,59$
1.835,70$
1.000,04$
354,59$
3.190,33$
300
10,63$
Resumen:
(=)Costo Unitario
HOJA DE COSTOS
(+) Mano de Obra
(+) Costos Indirectos de
Fabricación
(=) Costo de Ventas
(/) Unidades Producidas
(+) Materia Prima
EMPRESA TEXTIL "ROSE"
COSTO MATERIA PRIMA COSTO DE MANO DE OBRA COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
FECHA
57
FASE IV
Determinación del Margen de Rentabilidad a aplicarse en la Empresa.
Indicadores de Rentabilidad
Rentabilidad del Patrimonio
𝐑𝐞𝐧𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 =𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑𝑁𝑒𝑡𝑎
Patrimonio𝑥100
𝐑𝐞𝐧𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 =1.895,86/161.650,00*100 = 1,17
Análisis: La Presente investigación nos da como resultado que en la empresa textiles
“ROSE” en el año 2017 se generó una rentabilidad del $ 1,17 dando como resultado un
incremento en el patrimonio de la empresa, dichos resultados son obtenidos del estado de
situación financiera.
Ventas Netas
𝐑𝐞𝐧𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 =𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑑𝑒𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠
Ventas Netas𝑥100
𝐑𝐞𝐧𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 = 3.190,33/5.550*100= 57,48
Análisis: Como se puede observar en el indicador de ventas netas de la empresa textiles
“ROSE” el costo de venta genero una utilidad de $ 57,48 por cada venta realizada en el
año 2017 haciendo referencia a los datos obtenidos del estado de resultados de la empresa.
Utilidad Bruta en Ventas
𝐑𝐞𝐧𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 =𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑𝐵𝑟𝑢𝑡𝑎𝑒𝑛𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠
VentasNetas𝑥100
Rentabilidad= 2.359,67/5.550* 100 = 42,51
58
Análisis: El presente estudio nos da como resultado que el margen de utilidad bruta en
ventas de la empresa textiles “ROSE” es de $ 42,51 por el total de ventas a sus clientes,
realizados en el año 2017 cuyos datos son obtenidos del estado de resultados.
Rentabilidad del Patrimonio (ROE)
𝐑𝐞𝐧𝐭𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝𝐝𝐞𝐥𝐏𝐚𝐭𝐫𝐢𝐦𝐨𝐧𝐢𝐨 (𝐑𝐎𝐄) =𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑𝑁𝑒𝑡𝑎
Patrimonio𝑥100
Rentabilidad= 1.895,86/161.650,00* 100 = 1,17
Análisis: La rentabilidad del patrimonio (ROE) de la empresa textiles “ROSE” obtuvo
un rendimiento económico, que por cada dólar invertido genero una utilidad del 1,17 esto
aporto al crecimiento de los fondos de la empresa dichos datos fueron obtenidos del
estado de situación financiera.
Rendimiento del Activo total (ROA)
𝐑𝐞𝐧𝐝𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨𝐝𝐞𝐥𝐀𝐜𝐭𝐢𝐯𝐨𝐓𝐨𝐭𝐚𝐥 (𝐑𝐎𝐀) =𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑𝑁𝑒𝑡𝑎
Total Activo 𝑥100
Rentabilidad= 1.895,86/169.785,24* 100 = 1,12
Análisis: Como se puede observar el resultado del (ROA) de la empresa textil “ROSE”
es de 1,12 de beneficios generados por el activo de la empresa, en el periodo 2017
haciendo referencia al estado de situación financiera.
59
h) CONCLUSIONES
En la actualidad la empresa textil “ROSE” demanda de un diseño de sistema de costos,
para la fijación de precios y a su vez conocer los costos que realmente incurren en la
producción, ya que esto contribuirá el mejoramiento de la rentabilidad de la empresa.
En la empresa Textiles “ROSE” se elaboró un diseño de sistema de costos por órdenes de
producción el cual permite registrar, controlar y analizar la información indicada acerca
de los componentes del costo como materia prima, mano de obra y costos indirectos de
fabricación con la finalidad de garantizar la subsistencia de la empresa en el mercado.
La implementación de un sistema de costos permitirá la disminución de gastos en la
producción y por ende se obtendrá un aumento de utilidades para la empresa.
La estabilidad de la empresa Textiles “ROSE” depende de un aumento en sus ingresos y
ventas, para mejorar su rentabilidad y dependencia en el mercado ante su competencia.
60
i) BIBLIOGRAFÍA
1. ALTAHONA, T. d. (2010). Libro Practico Sobre Contabilidad General .
Bucaramanga : Porter.
2. AYAVIRI, D. (2012). Contabilidad Basica y Documentos Mercantiles.
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4. BRAVO, O. G. (2012). Contabilidad de Costos. McGraw. Obtenido de
Contabilidad de Costos.
5. CÓRDOBA, M. (2012). Gestion Financiera. Colombia: Ecoe. Ediciones.
6. DOMINGUEZ, P. (2009). Manual de análisis financiero. Edición electrónica
gratuita.
7. GARCIA COLIN, J. (2010). Contabilidad de Costos. Mexico: Mexicana.
8. GARCIA, C. (2014). Contabilidad de Costos. Mexico: McGraw_Hill.
9. GONZALES, O. (2013). Administracion Financiera. Guatemala : Mandragora .
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Universidad de Malaga.
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Linkografia
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producción y estados:
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produccion-tratamiento_05.html
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Departamento de publicaciones de la Universidad de Externado de Colombia .
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http://www.gestiopolis.com/contabilidad-costos-sistemas-costos-ordenes-
trabajo-procesos/
15. Ramirez, A. (2013). SlideShare. Obtenido de LinkedIn SlideShare:
http://es.slideshare.net/wilsonvelas/contabilidad-de-costos-por-ordenandor
16. ROBLES, J. Q. (2011). Bibliotecas del Ecuador. Obtenido de Bibliotecas del
Ecuador: http://docplayer.es/4183878-Resumen-sistema-de-costos-por-ordenes-
de-produccion-para-taller-tenesaca.html
61
j) DATOS PERSONALES
Apellido: Villena Llerena
Nombre: Lissette Estefanía
Cedula: 180507473-7
Especialidad: Ing. Contabilidad Superior, Auditoria y Finanzas CPA
Telf/Cel: 2-871325/ 0987096140
Correo Electrónico:[email protected]
65
1.- Producto terminado línea de producto
2.- Corte y Diseño Línea de producto Puro
3.- Producción después de maquilar
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