VISIÓN DE FUTUROVISIÓN DE FUTUROVISIÓN DE FUTUROVISIÓN DE FUTURO

El éxito es consecuencia de una imagen positiva de su futuro

PROYECCIÓN ESTRATÉGICA DE UN DESAFÍO INNOVADORPROYECCIÓN ESTRATÉGICA DE UN DESAFÍO INNOVADOR PROYECCIÓN ESTRATÉGICA DE UN DESAFÍO INNOVADORPROYECCIÓN ESTRATÉGICA DE UN DESAFÍO INNOVADOR

PENSAR EN EL FUTUROPENSAR EN EL FUTUROPENSAR EN EL FUTUROPENSAR EN EL FUTURO

Tenemos que Tenemos que aceptaraceptarque el futuro es una que el futuro es una realidadrealidad

que tarde o tempranoque tarde o tempranotodos todos tenemostenemos que que vivirvivir..

Tenemos que Tenemos que aceptaraceptarque el futuro es una que el futuro es una realidadrealidad

que tarde o tempranoque tarde o tempranotodos todos tenemostenemos que que vivirvivir..

ACTITUD FRENTE AL FUTUROACTITUD FRENTE AL FUTUROACTITUD FRENTE AL FUTUROACTITUD FRENTE AL FUTURO

Es Es IMPORTANTEIMPORTANTE pensar en el futuro, pensar en el futuro,pues es allí donde pasaremospues es allí donde pasaremos

el resto de nuestra vida.el resto de nuestra vida.

Es Es IMPORTANTEIMPORTANTE pensar en el futuro, pensar en el futuro,pues es allí donde pasaremospues es allí donde pasaremos

el resto de nuestra vida.el resto de nuestra vida.

Una Una ACTITUD POSITIVAACTITUD POSITIVA respecto al futuro respecto al futuroes el arma más poderosa que podemoses el arma más poderosa que podemos

tener para producir cambios.tener para producir cambios.

Una Una ACTITUD POSITIVAACTITUD POSITIVA respecto al futuro respecto al futuroes el arma más poderosa que podemoses el arma más poderosa que podemos

tener para producir cambios.tener para producir cambios.

REPRESENTA FUTURO DESEABLEREPRESENTA FUTURO DESEABLE REPRESENTA FUTURO DESEABLEREPRESENTA FUTURO DESEABLE

IMAGEN MENTAL VÍVIDAIMAGEN MENTAL VÍVIDA IMAGEN MENTAL VÍVIDAIMAGEN MENTAL VÍVIDA

CAPACIDAD DE “VER MÁS ALLÁ”CAPACIDAD DE “VER MÁS ALLÁ” CAPACIDAD DE “VER MÁS ALLÁ”CAPACIDAD DE “VER MÁS ALLÁ”

VERVER “ “CON LOS OJOS DE LA IMAGINACIÓNCON LOS OJOS DE LA IMAGINACIÓN”” VERVER “ “CON LOS OJOS DE LA IMAGINACIÓNCON LOS OJOS DE LA IMAGINACIÓN””

VISIÓNVISIÓNDEDE

FUTUROFUTURO

VISIÓNVISIÓNDEDE

FUTUROFUTURO

MARCO DE REFERENCIASaber qué ayuda y

qué no

GUIAR LOS ESFUERZOSAyuda a concentrar energía y recursos

MOTIVA Y DIRIGELa motivación

mantiene el esfuerzo a la meta. Dirige los

esfuerzos.

PARA QUÉ TENER UNA VISIÓN DE FUTUROPARA QUÉ TENER UNA VISIÓN DE FUTUROPARA QUÉ TENER UNA VISIÓN DE FUTUROPARA QUÉ TENER UNA VISIÓN DE FUTURO

IMPORTANCIA DE UNA VISIÓN DE FUTUROIMPORTANCIA DE UNA VISIÓN DE FUTUROIMPORTANCIA DE UNA VISIÓN DE FUTUROIMPORTANCIA DE UNA VISIÓN DE FUTURO

•La visión es fuerza vitalLa visión es fuerza vital•La visión es fuerza vitalLa visión es fuerza vital

•Es crítica para el éxitoEs crítica para el éxito•Es crítica para el éxitoEs crítica para el éxito

Orienta las acciones del presenteOrienta las acciones del presenteOrienta las acciones del presenteOrienta las acciones del presente

DINÁMICA DE UNA VISIÓN DE FUTURODINÁMICA DE UNA VISIÓN DE FUTURODINÁMICA DE UNA VISIÓN DE FUTURODINÁMICA DE UNA VISIÓN DE FUTURO

EXPERIENCIAS

PERCEPCIONES

NECESIDADES

DESEO INTERNO

POSIBILIDADES ASPIRACIONES

VISIÓN DE VISIÓN DE FUTUROFUTURO

EXPECTATIVAS

El futuro no es el lugar hacia donde nos dirigimos. Es el lugar que estamos construyendo y que

dependerá de lo que hagamos en el presente.

El futuro no es el lugar hacia donde nos dirigimos. Es el lugar que estamos construyendo y que

dependerá de lo que hagamos en el presente.

Por eso, la mejor manera de prever el futuro es crearlo.

Por eso, la mejor manera de prever el futuro es crearlo.

El enunciado del proyecto Apolo, expresado por John F. Kennedy, es un modelo de visión:

“Colocar un hombre en la luna antes de que termine

la década de los 60s”.

Recuerden:Recuerden:Recuerden:Recuerden:

una visión de futuro sin una visión de futuro sin acción es sólo un sueño.acción es sólo un sueño.

una acción sin visión de una acción sin visión de futuro carece de sentido.futuro carece de sentido.

una visión de futuro puesta una visión de futuro puesta en práctica puede cambiar en práctica puede cambiar el mundo.el mundo.

una visión de futuro sin una visión de futuro sin acción es sólo un sueño.acción es sólo un sueño.

una acción sin visión de una acción sin visión de futuro carece de sentido.futuro carece de sentido.

una visión de futuro puesta una visión de futuro puesta en práctica puede cambiar en práctica puede cambiar el mundo.el mundo.

ANALISIS DE LAS VENTAJAS Y ANALISIS DE LAS VENTAJAS Y

DESVENTAJAS DE UNA VISIONDESVENTAJAS DE UNA VISION

ANALISIS DE LAS VENTAJAS Y ANALISIS DE LAS VENTAJAS Y

DESVENTAJAS DE UNA VISIONDESVENTAJAS DE UNA VISION

Para que pueda surgir lo posible es preciso inventar una y otra vez lo imposible

VISION DE FUTUROVISION DE FUTURO

FORMATOFORMATO

• Nombre: ...............................................Nombre: ...............................................

• Análisis Externo:Análisis Externo:

•Amenazas (como neutralizarlas)Amenazas (como neutralizarlas)

•Oportunidades (como aprovecharlas)Oportunidades (como aprovecharlas)

• Análisis Interno:Análisis Interno:

•Fortalezas (tomar consciencia)Fortalezas (tomar consciencia)

•Debilidades (modo de potenciarlas)Debilidades (modo de potenciarlas)

• Determinación de la Visión: .................................Determinación de la Visión: .................................

FORMATOFORMATO

• Nombre: ...............................................Nombre: ...............................................

• Análisis Externo:Análisis Externo:

•Amenazas (como neutralizarlas)Amenazas (como neutralizarlas)

•Oportunidades (como aprovecharlas)Oportunidades (como aprovecharlas)

• Análisis Interno:Análisis Interno:

•Fortalezas (tomar consciencia)Fortalezas (tomar consciencia)

•Debilidades (modo de potenciarlas)Debilidades (modo de potenciarlas)

• Determinación de la Visión: .................................Determinación de la Visión: .................................

PROYECTO DE VIDA PROYECTO DE VIDA

Uno es responsable de sus propios actosUno es responsable de sus propios actos

Uno no es responsable de los actos de los demásUno no es responsable de los actos de los demás

Uno es responsable de lo que hace a los demásUno es responsable de lo que hace a los demás

Uno es responsable de sus propios actosUno es responsable de sus propios actos

Uno no es responsable de los actos de los demásUno no es responsable de los actos de los demás

Uno es responsable de lo que hace a los demásUno es responsable de lo que hace a los demás

PROYECTO DE VIDAPROYECTO DE VIDAPROYECTO DE VIDAPROYECTO DE VIDA

Es una visión anticipada de lo que queremos

hacer y lograr, es la manifestación de la aspiración

a la felicidad y la capacidad de proyectarse que

tiene el ser humano.

Es una visión anticipada de lo que queremos

hacer y lograr, es la manifestación de la aspiración

a la felicidad y la capacidad de proyectarse que

tiene el ser humano.

Beneficios:

» Tener un propósito y una dirección para vivir. Si

alguien no sabe a donde va no importa que camino

tome, jamás llegará a ninguna parte.

» Fuerza que impulsa al éxito. Quien tiene un proyecto

para su vida es una persona automotivada capaz de

crear sus propias oportunidades.

Beneficios:

» Tener un propósito y una dirección para vivir. Si

alguien no sabe a donde va no importa que camino

tome, jamás llegará a ninguna parte.

» Fuerza que impulsa al éxito. Quien tiene un proyecto

para su vida es una persona automotivada capaz de

crear sus propias oportunidades.

PROYECTO DE VIDAPROYECTO DE VIDAPROYECTO DE VIDAPROYECTO DE VIDA

PROYECTO DE VIDAPROYECTO DE VIDAPROYECTO DE VIDAPROYECTO DE VIDA

Beneficios:

» Tener una visión optimista del mundo. El mundo es

un lugar lleno de posibilidades y ustedes pueden

influir para hacerlo mejor.

» Son proactivos, es decir en vez de esperar que las

cosas sucedan para reaccionar hay que tomar la

iniciativa de hacer que las cosas sucedan.

Beneficios:

» Tener una visión optimista del mundo. El mundo es

un lugar lleno de posibilidades y ustedes pueden

influir para hacerlo mejor.

» Son proactivos, es decir en vez de esperar que las

cosas sucedan para reaccionar hay que tomar la

iniciativa de hacer que las cosas sucedan.

Representación en Representación en perspectivaperspectiva

Representación en Representación en perspectivaperspectiva

Idea que se piensa Idea que se piensa hacerhacer

Idea que se piensa Idea que se piensa hacerhacer

EsEsEsEs

Pensamiento de Pensamiento de ejecutar algoejecutar algo

Pensamiento de Pensamiento de ejecutar algoejecutar algo

Idear, trazar el planIdear, trazar el planIdear, trazar el planIdear, trazar el plan

PROYECTO DE VIDAPROYECTO DE VIDAPROYECTO DE VIDAPROYECTO DE VIDA

PLAN ESTRATEGICO DE VIDA PLAN ESTRATEGICO DE VIDA

» VISIÓN:Lo que se quiere conseguir en un plazo prefijado

» MISION: Indica cual es el propósito de nuestras vidas y por las cuales quisiéramos ser recordados

» VALORES: Principales valores que guían tu accionar

» OBJETIVOS: Deben ser vitales para alcanzar lo deseado

» ESTRATEGIAS: Explicar como se va a lograr que se haga realidad el contenido de la Visión

» OBSTACULOS: Determinar cuales serán los principales impedimentos hacia el camino

» POSIBLES SOLUCIONES: Mencionar la posible respuesta a cada dificultad prevista

» BENEFICIOS: Cuál es el beneficio que obtendré

» VISIÓN:Lo que se quiere conseguir en un plazo prefijado

» MISION: Indica cual es el propósito de nuestras vidas y por las cuales quisiéramos ser recordados

» VALORES: Principales valores que guían tu accionar

» OBJETIVOS: Deben ser vitales para alcanzar lo deseado

» ESTRATEGIAS: Explicar como se va a lograr que se haga realidad el contenido de la Visión

» OBSTACULOS: Determinar cuales serán los principales impedimentos hacia el camino

» POSIBLES SOLUCIONES: Mencionar la posible respuesta a cada dificultad prevista

» BENEFICIOS: Cuál es el beneficio que obtendré