Plan de Trabajo 2010
Concilio Administrativo de Ministerios para la Misión (CAMM)
Iglesia Metodista de Puerto RicoEl Redentor, Arecibo
Contenido del Plan de Trabajo 2010:
1. Introducción: ¿Por qué un Plan de Trabajo?
2. Liderazgo:
a. Misión de la Iglesia Metodista El Redentor
b. Visión de la Iglesia Metodista El Redentor
3. Administración:
a. Objetivos, Actividades, Fechas y Encargados
4. Anejos:
a. ¿Cómo los ministerios, sociedades y comités administrativos utilizan el plan de trabajo del CAMM?
b. ¿Cuál es la responsabilidad del(a) presidente(a) del CAMM?
c. ¿Qué hacemos durante las reuniones del CAMM?
d. ¿Cuál es la frecuencia de las reuniones del CAMM?
e. ¿Cuál es la relación del plan de trabajo y el presupuesto financiero de la iglesia?
f. Ejemplo de una agenda de una reunión del CAMM
2
Introducción: ¿Por qué un Plan de Trabajo? Según el Libro de la Disciplina de nuestra iglesia, cada iglesia local debe tener un Concilio de la Iglesia,
también llamado Concilio Administrativo o Mesa del Pacto. Este concilio es responsable por crear y supervisar un plan de trabajo para su congregación local de manera que ésta pueda cumplir con su misión de “hacer discípulos de Cristo para la transformación del mundo”.
El Concilio tiene una doble función: LIDERAZGO y ADMINISTRACION. Por medio del LIDERAZGO, se evalúa la situación actual de la congregación (diagnóstico), se establece la visión (el futuro deseado por la congregación), y se mantiene a la congregación enfocada en su misión (propósito por el cual existe). Por medio de la ADMINISTRACION, se supervisa, se da seguimiento y se detallan los procesos que deben realizarse día a día para que la congregación alcance su visión y cumpla su misión.
El plan que verán a continuación refleja e incluye ambas tareas del Concilio: LIDERAZGO y ADMINISTRACION. En primer lugar se presenta la misión y visión de la iglesia metodista El Redentor (LIDERAZGO). Y en segundo lugar se presentan los objetivos, actividades, fechas y recursos necesarios para alcanzar la visión y cumplir con la misión (ADMINISTRACION). Este plan es como un “mapa” de cómo “hacer discípulos de Cristo para la transformación del mundo”.
3
Misión de la Iglesia Metodista El Redentor: “Hacer discípulos de Cristo para la transformación del mundo”
(Mateo 28:19-20)
Misión y Servicio Arriesgados: Salir de la zona de comodidad
y enviar discípulos para construir el Reino de Dios
Hospitalidad Radical:
Extender la mano y recibir con un amor
que excede las expectativas
Adoración Apasionada: Encontrarnos con Dios
intensamente y ser transformados por su gracia
Generosidad Extravagante:Invertir en el
Reino de Dios nuestro tiempo, dones y recursos
económicos
Compañerismo:Ser una gran familia y
una red de apoyo y acompañamiento
Desarrollo intencional de la fe: Crecer y madurar en
la gracia de Dios para ser como Cristo
4
Visión de la Iglesia Metodista El Redentor para el año 2010:
Soñamos con una iglesia…
… espiritual, administrativa y físicamente preparada para extender su mano
y recibir a cientos de personas de la comunidad de Dominguito y Arecibo
…que se caracterice por su pasión al adorar a Dios, por su intencionalidad en los
programas para la formación espiritual y por su madurez
… que se caracterice por promover el desarrollo de relaciones genuinas y
saludables, y por ser una gran familia y un grupo de apoyo
… con un estilo de vida caracterizado por la generosidad, la sencillez y la mayordomía;
comprometida con el acto de diezmar y que excede las expectativas al dar
… que practica el servicio como parte de su programación regular y que está
comprometida con la construcción del Reino de Dios en Dominguito y Arecibo
5
Objetivos, Actividades, Fechas y Encargados
OBJETIVO ACTIVIDAD FECHA ENCARGADO
HOSPITALIDAD RADICALExtender la mano para invitar a todas las personas a que se relacionen con Dios. Es la actitud apasionada y activa de la iglesia de ofrecer una bienvenida sorprendente, inesperada, profunda y auténtica a quienes nos visitan, de manera que encuentren un hogar espiritual y una vida abundante en Jesús. El fin de la hospitalidad radical es atraer a la comunidad.
Ministerio de Bienvenida y Seguimientoo Ministerio de Ujiereso Seguimiento a invitados a través de
llamadas, cartas y visitas a invitados
Planta Física adecuada para recibir invitados/as
Ministerio de Comunicacioneso Transmitir los cultos por interneto Promoción adecuada para las campañas y
para todas las actividades de la iglesiao Mantenimiento de la página de Interneto Repartir “flyers” en la comunidado Grabar las predicaciones en cd’s
Iglesia del Niño todos los domingos
Día del Amigo
Campaña de Hospitalidad Radical
Todo el año Todo el año
Todo el año
Todo el año Todo el año
Todo el año Todo el año Marzo 2010
Enero 2010
Domingo 14 febrero
Enero / Febrero 2010
Evelyn Rodríguez Carmín Arocho
Síndicos de la propiedad
Comunicaciones Comunicaciones
Comunicaciones Comunicaciones Comunicaciones
Ministerio de la Niñez
Sociedad de Jóvenes
Pastor y Ministerio de Bienvenida y Seguimiento
OBJETIVO ACTIVIDAD FECHA ENCARGADO
6
OBJETIVO ACTIVIDAD FECHA ENCARGADO
ADORACIÓN APASIONADAProveer a los(as) invitados(as) y la membresía la oportunidad para encontrarse intensamente con Dios a través de la adoración, la alabanza y la música; de manera que sean transformados por su gracia. La adoración apasionada transforma vidas, sana heridas, renueva la esperanza, afina decisiones, provoca cambios, inspira compasión y une al pueblo de Dios. El fin de la adoración apasionada es estimular el encuentro con Dios.
Realizar dos cultos de adoración cada domingo Utilizar la tradición metodista (himnos y liturgias)
como parte de los Cultos de Adoración Integrar nuevos músicos y salmistas al equipo
musical para tener dos equipos musicales cada domingo
Dar a cada director de culto una hoja que le indique las recomendaciones al dirigir un culto
Mantenimiento y cuidado de:o Altar, instrumentos musicales, sonido
Celebración de las épocas más relevantes para el pueblo cristiano
o Semana Santao Navidado Aniversario
Integrar a la adoración ministerios de arte Informar la programación de la iglesia
Utilizar nuevo programa de computadora para los cultos de adoración (Media Shout)
Semana Santa gire alrededor de la adoración apasionada
Campaña de Adoración Apasionada
Todo el año Todo el año
Todo el año
Todo el año
Todo el año
Abril 2010 Diciembre 2010 Septiembre 2010 Todo el año Todo el año
Enero 2010
Semana Santa 2010
Marzo / Abril 2010
Adoración y Música Adoración y Música
Adoración y Música
Adoración y Música
Adoración y Música
Adoración y Música
Adoración y Música Adoración y
Comunicaciones Adoración y
Comunicaciones Pastor y Adoración y
Música Pastor y Adoración y
Música
7
OBJETIVO ACTIVIDAD FECHA ENCARGADO
DESARROLLO INTENCIONAL DE LA FE Acompañar a aquellos que han aceptado a Jesucristo como Salvador en sus primeros pasos hacia el crecimiento y la madurez. Ayudar de manera intencional (y no al azar) al nuevo creyente y a la congregación en su formación espiritual, de manera que puedan crecer y madurar en la gracia de Dios para ser como Cristo. El fin del desarrollo intencional de la fe es la madurez cristiana y la estabilidad.
Clases de membresía
Fondo de becas para las Caminatas de Emaús y Vuelos de Crisálida
Aposento Alto gratis para toda la congregación Ayunos Congregacionales
Iniciar la experiencia de grupos pequeños “Compañerismo en Cristo” en los cultos de oración y discipulado u otra experiencia
Creación del grupo de Reunión de Emaús y Crisálida
Grabar las predicaciones en cd’s Taller sobre Grupos Pequeños
Escuela Bíblica Día de la Biblia Escuela Bíblica de Verano Culto de Niños (3 veces al año) Culto de Jóvenes (3 veces al año) Campaña de Desarrollo Intencional de la Fe
Octubre y Noviembre 2010
Todo el año
Todo el año Varios
Mayo 2010
Marzo 2010
Marzo 2010 Mayo 2010
Domingos 10:30 am Septiembre 2010 Junio 2010 Varios Varios Mayo / Junio 2010
Pastor e Ivelisse Feliciano
Comité Finanzas
Daniela Flores Pastor, Laura López,
José Méndez Pastor y Laura López
José Méndez
Comunicaciones Recurso Invitado y/o
Pastor Educación Cristiana Educación Cristiana Educación Cristiana Ministerio de la Niñez Sociedad de Jóvenes Pastor, Laura López,
José Méndez y Kathleen Carrucini
8
OBJETIVO ACTIVIDAD FECHA ENCARGADO
COMPAÑERISMO Proveer a la comunidad y la membresía oportunidades para desarrollar relaciones genuinas y saludables unos con otros, de manera que la iglesia sea un grupo de apoyo. El fin del compañerismo es ver a la iglesia como una gran familia.
Fiesta de Navidad Día de Acción de Gracias Día de los Padres Día de las Madres
Reuniones de seguimiento con el Pastor Día del Pastor Día del Laico Sociedades
o Jóveneso Mujeres o Niñez
Participación en Torneo de Softball de Iglesias Desarrollar un directorio de la congregación Campaña de Compañerismo
Diciembre 2010 Noviembre 2010 Junio 2010 Mayo 2010
2010 2010 Octubre 2010
Todo el año Todo el año Todo el año 2010 Junio 2010 Julio / Agosto 2010
Familia Jóvenes Sociedad Mujeres Sociedad de Jóvenes y
Hombres Relaciones Pastorales Relaciones Pastorales Pastor
Comunicaciones Pastor y Ministerio de
Familia
9
OBJETIVO ACTIVIDAD FECHA ENCARGADO
GENEROSIDAD EXTRAVAGANTEEducar y practicar un estilo de vida caracterizado por la generosidad, la sencillez y la mayordomía. Una iglesia que da por amor a Dios, amor a la iglesia y amor al prójimo. La meta de la generosidad extravagante es una iglesia comprometida con el acto de diezmar, que excede las expectativas al dar y que demuestra que está comprometida con los más altos propósitos del Reino de Dios.
Implantación del nuevo plan para la mayordomía cristiana
Entrega de brochure informativo a la congregación e invitados sobre la sencillez
Cápsula mensual de Generosidad Extravagante Incluir mensualmente en la contraportada de los
boletines de programación el estado financiero de la iglesia, logros y necesidades existentes
Informes mensuales a la congregación sobre el estado financiero de la iglesia, logros y necesidades existentes
Informes mensuales sobre el estado financiero de la iglesia en el boletín grande de la iglesia
Informes trimestrales confidenciales e individuales de promesas y diezmos
Promoción adecuada y puntual de las ofrendas especiales
Ofrecer a la niñez sobres de ofrendas especiales Taller de manejo de finanzas para jóvenes Promover la asistencia a talleres sobre mayordomía y
finanzas Realizar una auditoria anual de las finanzas de la
iglesia que sea accesible a la congregación Nuevo sistema computadorizado para manejar las
finanzas de la iglesia Campaña de Generosidad Extravagante
Junio 2010
Todo el año
Todo el año Enero 2010
Enero 2010
Todo el año
Todo el año
Todo el año
Todo el año Septiembre 2010 Todo el año
Enero 2010
Enero 2010
Septiembre / Octubre 2010
Mayordomía
Mayordomía
Mayordomía Presidenta de Finanzas
Presidenta de Finanzas
Tesorera de Finanzas
Secretaria de Finanzas
Finanzas
Finanzas Finanzas Finanzas
Finanzas
Finanzas
Pastor, Mayordomía y Finanzas
10
OBJETIVO ACTIVIDAD FECHA ENCARGADO
MISION Y SERVICIO ARRIESGADOSAyudar a la congregación a identificar sus dones, sacarla de su zona de comodidad y ponerla en contacto con las necesidades de la comunidad y la iglesia, de manera que pueda servir en ministerios que vayan a la par con sus dones. El fin de la misión y servicio arriesgados es una congregación que practica el servicio, la justicia y la misericordia, y que está comprometida con la construcción del Reino de Dios.
Promoción de Children International
Promocionar lo que hace la IMPR y/o la IMU para servir a la comunidad
Unirse a otras iglesias en actividades de servicios comunitarios
Apoyar oportunidades de servicio a la comunidado Limpiar hogares de la comunidado Recoger alimentos para familias en
necesidado Auspiciar conferencias sobre desastres
naturales, reciclaje u otro tema Actividad bimensual de servicio de la Sociedad de
Jóvenes Comité de Nominaciones y Personal Laico Fondo de Ayudas a la Comunidad Grupo de Apoyo / Sociedad de Mujeres Actividad de Servicios Comunitarios Campaña de Misión y Servicio Arriesgados
Todo el año a través del boletín semanal
Todo el año a través del boletín semanal
Todo el año
Todo el año
Cada dos meses
Octubre 2010 Todo el año Todo el año Nov. / Dic. 2010 Noviembre /
Diciembre 2010
Iglesia y Sociedad
Iglesia y Sociedad
Iglesia y Sociedad
Iglesia y Sociedad, Grupo de Apoyo y Sociedades
Sociedad de jóvenes
Pastor Finanzas
Iglesia y Sociedad Pastor e Iglesia y
Sociedad
11
ANEJOSA. ¿Cómo los ministerios, sociedades y comités administrativos utilizan el plan de trabajo del CAMM?
Una vez establecido el plan de trabajo del CAMM, cada ministerio, sociedad o comité administrativo debe desarrollar una agenda de trabajo alineada con el plan de trabajo del CAMM. Estas agendas de trabajo establecen los pasos detallados y específicos que son necesarios para realizar las ACTIVIDADES establecidas en el plan de trabajo del CAMM. Por ejemplo, el ministerio de la niñez desarrollará una agenda de trabajo para la implementación de la Iglesia del Niño; el ministerio de adoración y música desarrollará una agenda de trabajo para incorporar la tradición metodista en los cultos de adoración; el ministerio de síndicos desarrollará una agenda de trabajo para tener una planta física adecuada para recibir invitados; el ministerio de educación cristiana desarrollará una agenda de trabajo para la realización de la escuela bíblica; la sociedad de jóvenes desarrollará una agenda de trabajo que fomente el compañerismo. B. ¿Cuál es la responsabilidad del(a) presidente(a) del CAMM?
La persona que preside el CAMM tiene la responsabilidad de supervisar el cumplimiento del Plan de Trabajo y mantener a la congregación enfocada en la visión y la misión. Es un líder que tiene visión del futuro, pero administra el día a día de la iglesia.C. ¿Qué hacemos durante las reuniones del CAMM?
En cada reunión del CAMM, se evalúa, se da seguimiento y se supervisa el cumplimiento del Plan de Trabajo. Debido a la complejidad de situaciones que se dan en la vida de la iglesia durante todo el año, la congregación puede verse tentada a dedicarle tiempo, esfuerzo y recursos económicos a situaciones o actividades que no lo ameriten. Las reuniones del CAMM proveen ese espacio para que la iglesia “vuelva a encontrar el camino”, establezca prioridades y administre según lo establecido en el plan de trabajo. Sin un plan de trabajo, cada reunión del CAMM puede convertirse en una reunión sin sentido. ¿Qué van a evaluar? ¿Cuáles son sus prioridades? ¿Estamos en el camino correcto? Será muy difícil para una congregación contestar estas preguntas durante una reunión del CAMM, si no se tiene un plan de trabajo. En la próxima página se encuentra un ejemplo de una reunión ordinaria del CAMM. D. ¿Cuál es la frecuencia de las reuniones del CAMM?
El Libro de la Disciplina establece que el CAMM debe reunirse al menos cada tres meses. Lo que quiere decir que el CAMM debe reunirse al menos en cuatro ocasiones durante el año. Lo importante es que durante cada reunión haya una agenda establecida y asuntos importantes para discutir. El CAMM no se reúne solo por reunirse, sino para que la misión de la iglesia se cumpla y la visión se alcance. E. ¿Cuál es la relación del plan de trabajo y el presupuesto financiero de la iglesia?
El plan de trabajo del CAMM guía y establece las prioridades a la hora de administrar los recursos financieros de la iglesia. Lo que quiere decir que el presupuesto de la iglesia debe reflejar las prioridades, metas y objetivos establecidos en el plan de trabajo. Por tanto, el CAMM debe aprobar primero su plan de trabajo, para luego aprobar un presupuesto financiero que vaya a la par con el plan de trabajo.
12
F. Ejemplo de una agenda de una reunión del CAMM
(Duración de 2 horas aproximadamente)
Devocional (5 mins.) Saludo pastoral (5 mins.) Lectura minuta anterior (10 mins.) Evaluación general del año y de las actividades realizadas según Plan del CAMM (20 mins.) Asuntos para trabajar con el liderato (30 a 45 mins.)
a. Informes de actividades realizadas o por realizar; asuntos pendientes de la reunión anterior; inquietudes del/a Pastor/a; nuevas propuestas para la congregación; aprobación del presupuesto o del plan de trabajo; asuntos relacionados con el liderato; asuntos administrativos; asuntos relacionados con la vida espiritual o la comunidad; programación de la iglesia.
Informes de Comités Administrativos y Sociedades (35 mins.) Informe de Finanzas (5 mins.) Informe de Síndicos de la Propiedad (5 mins.) Informe de Relaciones Pastorales (5 mins.) Informe de las Sociedades (20 mins.)
Anuncios (5 mins.) Asuntos Nuevos
13
Top Related