REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD FERMÍN TORO

SEDE CABUDAREDEPARTAMENTO DE INGENIERÍA ELÉCTRICA

INTEGRANTE:Yelimar Yepez CI 18737183

DINAMICA GERENCIAL

MOTIVACION

Definición

Teorías

Como Motivar

En el Trabajo

Es el proceso que hace a la gente actuar.

Emplear habilidades. Desarrollar motivadores.

Abraham Maslow.

FrederickHerzberg.

Fuerzas energéticas que determinan forma, dirección, intensidad y rendimiento de un individuo en el trabajo.

COMUNICACIÓN

Definición

Retos

Gerente

Barreras

Herramienta de intercambio de información.

Gran escuchador Con empatía Eficiente emisor Gerente visible

Información, canales, retroalimentación, cambio, comunicación e innovación.

Son obstáculos que pueden llegar a distorsionar, desvirtuar o impedir parcial o totalmente el mensaje.

LIDERAZGO

Definición

Practicas

Cualidades

Importancia

Facultar a otros para encarar retos.

Visionario Persona de Acción Brillante Gran comunicador

Explorar. Enfocar. Alinear/movilizar.

Capacidad de un jefe para guiar y dirigir. Para la supervivencia de cualquier negocio.

http://www.diarioeltiempo.com.ve/V3_Secciones/index.php?id=138182012

http://es.wikipedia.org/wiki/Motivaci%C3%B3n

http://www.monografias.com/trabajos100/barreras-proceso-comunicacion/barreras-proceso-comunicacion.shtml

http://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtml

http://www.resumido.com/es/libro.php/194/La_comunicaci%C3%B3n_para_una_gerencia_eficiente

http://www.sites.upiicsa.ipn.mx/polilibros/portal/Polilibros/P_proceso/ADMINISTRACION_II_TRANSPORT_Eva_Cruz_Maldonado/Polilibro/Unidad%202/2.4.htm

http://trabajoarh.blogspot.com/2008/09/motivacion-como-estrategia-gerencial.html

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS