Monogràfic Especial Candidats #MunicipalsSPM 2015

6
/ 17 Del 22 de maig al 5 de juny L’actual alcaldessa de Santa Perpètua de Mogoda, Isabel Garcia, és l’alcaldable d’ICV. Té 54 anys i és regidora a l’Ajuntament des de l’any 1995. A mit- jans de 2002, va accedir a l’alcaldia, càrrec que va ocupar fins al 2007, per passar a l’oposició fins a l’any 2011 en el qual va recuperar la presidència de la Corporació. Es presenta per quart cop com a cap de llista per ICV i aspira a revalidar un cop més l’alcaldia. En aquest mandat, a més d’alcaldessa ha exercit les competències de Promoció Econò- mica, Política Industrial, Projectes Estratègics, Comunicació i Cooperació i Solidaritat. També ha estat membre de l’Executiva de la Federació de Municipis de Catalunya, sent la responsable de l’Àrea de Benestar i Família. ICV-E // Isabel Garcia “Governarem amb rigor i sentit comú en benefici del poble i amb una bona gestió dels comptes” Quins són els objectius de la seva for- mació en aquest nou mandat? D’entrada, el nostre objectiu és conso- lidar tot allò que hem aconseguit amb l’esforç i la participació de molta gent. Mantenir un full de ruta clar per con- solidar el sanejament dels comptes mu- nicipals; reforçar l’atenció a les persones i famílies més vulnerables; crear ocupa- ció i apostar per les noves oportunitats d’activitat econòmica i formació que hem identificat dins dels treballs de l’Agenda Estratègica de Santa Perpètua, com la logística i el vehicle elèctric. Quin és el seu eslògan de campanya i per què? L’eslògan és Acompanya’ns! Junts i Juntes Construïm Futur. És una crida a la ciu- tadania per tal que acompanyi les polí- tiques que s’han desenvolupat en aquest mandat. Alhora el missatge vol transme- tre que “junts”, sumant, és com millor podem defensar el bé comú de la ciutat. Totes i tots construïm el futur de Santa Perpètua, dia a dia. Si fos alcaldessa, quins serien els eixos principals de la seva política? Governar amb rigor i sentit comú en benefici del poble. Continuar fent una gestió rigorosa dels comptes municipals. Continuar lluitant contra els efectes de la crisi i l’atur, creant noves oportuni- tats de treball. Encara que ho diguin, no hem superat la crisi. Les famílies no noten la recuperació que ens venen i cal- drà prioritzar la despesa dins d’un pla de rescat social per atendre les persones més vulnerables. Quins serveis o inversions són priori- taris per als propers quatre anys? Durant aquest mandat, i malgrat les re- tallades, hem mantingut tots els serveis municipals amb la màxima qualitat pos- sible. En el proper mandat cal que els serveis bàsics com l’educació o la salut es recuperin de les retallades perquè són inversions de futur. A Santa Perpètua, és prioritària la inversió per a la nova esta- ció a la R8 a l’alçada de la Granja Solde- vila i el seu enllaç amb la R3 per crear una veritable estació intermodal. I con- tinuaran sent prioritaris tots aquells ser- veis necessaris per atendre les persones, i la promoció econòmica de la ciutat. També ens plantegem la rehabilitació del Vapor amb treballadors i treballado- res de plans d’ocupació. Isabel Garcia Ripoll és la candidata d’ICV-E / L’Informatiu Quines mesures es poden realitzar des de la gestió municipal per afrontar la crisi? En aquest mandat hem demostrat que es poden fer moltes coses: crear ocupació, encara que sigui temporal; incrementar la inversió social per atendre les perso- nes que més ho necessiten; incremen- tar l’oferta de formació ocupacional d’acord amb les necessitats de les em- preses; cooperar amb els municipis de la riera de Caldes per cercar noves opor- tunitats d’activitat econòmica i creació d’ocupació; o identificar nous sectors econòmics de futur com la logística o el vehicle elèctric. Si les altres adminis- tracions estiguessin implicades, podríem aconseguir molt més. Ho hem fet i ho tornarem a fer. Quin model de municipi considera més apropiat per a Santa Perpètua? Aquell model que sigui equilibrat, sos- tenible, doni resposta a les aspiracions de la ciutadania i faci possible els seus projectes de vida. Un model que sàpiga trobar l’equilibri entre la ciutat urbana, el teixit industrial i els espais naturals de Santa Perpètua, que afortunadament són molts. Quina valoració fa de l’actual mandat? Ha estat un mandat dur i complexe de gestionar. Però no ens vàrem resignar davant les dificultats. Vàrem trobar uns comptes municipals desbordats, amb un important deute i que no podien fer front a la situació d’emergència so- cial pels efectes de la crisi i les altes taxes d’atur. Hem tingut que treballar molt per superar tots els entrebancs i, a més, les retallades de les altres administracions en serveis bàsics i en aportacions per ges- tionar serveis municipals com les escoles bressol, l’escola de música, la formació ocupacional o els serveis socials. Penso que el resultat de la feina feta durant el mandat en general és positiu. Hem con- tribuït a generar esperança en el futur de Santa Perpètua. Estaria disposada a formar govern amb altres forces polítiques? En la meva experiència com a regidora o com a alcaldessa sempre he governat amb altres forces polítiques, fins i tot quan ICV ha tingut majoria absoluta. Només cal que hi hagi voluntat per totes les parts i acordar un programa de go- vern creïble i possible. La meva prioritat seria arribar a acords amb forces políti- ques d’esquerres. a

description

Publicat a l'Informatiu núm. 534 del 22 de maig del 2015

Transcript of Monogràfic Especial Candidats #MunicipalsSPM 2015

Page 1: Monogràfic Especial Candidats #MunicipalsSPM 2015

/ 17Del 22 de maig al 5 de juny

L’actual alcaldessa de Santa Perpètua de Mogoda, Isabel Garcia, és l’alcaldable d’ICV. Té 54 anys i és regidora a l’Ajuntament des de l’any 1995. A mit-jans de 2002, va accedir a l’alcaldia, càrrec que va ocupar fins al 2007, per passar a l’oposició fins a

l’any 2011 en el qual va recuperar la presidència de la Corporació. Es presenta per quart cop com a cap de llista per ICV i aspira a revalidar un cop més l’alcaldia. En aquest mandat, a més d’alcaldessa ha exercit les competències de Promoció Econò-

mica, Política Industrial, Projectes Estratègics, Comunicació i Cooperació i Solidaritat. També ha estat membre de l’Executiva de la Federació de Municipis de Catalunya, sent la responsable de l’Àrea de Benestar i Família.

ICV-E // Isabel Garcia

“Governarem amb rigor i sentit comú en benefici del poble i amb una bona gestió dels comptes”

Quins són els objectius de la seva for-mació en aquest nou mandat?D’entrada, el nostre objectiu és conso-lidar tot allò que hem aconseguit amb l’esforç i la participació de molta gent. Mantenir un full de ruta clar per con-solidar el sanejament dels comptes mu-nicipals; reforçar l’atenció a les persones i famílies més vulnerables; crear ocupa-ció i apostar per les noves oportunitats d’activitat econòmica i formació que hem identificat dins dels treballs de l’Agenda Estratègica de Santa Perpètua, com la logística i el vehicle elèctric. Quin és el seu eslògan de campanya i per què?L’eslògan és Acompanya’ns! Junts i Juntes Construïm Futur. És una crida a la ciu-tadania per tal que acompanyi les polí-tiques que s’han desenvolupat en aquest mandat. Alhora el missatge vol transme-tre que “junts”, sumant, és com millor podem defensar el bé comú de la ciutat. Totes i tots construïm el futur de Santa Perpètua, dia a dia. Si fos alcaldessa, quins serien els eixos principals de la seva política?Governar amb rigor i sentit comú en benefici del poble. Continuar fent una gestió rigorosa dels comptes municipals. Continuar lluitant contra els efectes de la crisi i l’atur, creant noves oportuni-tats de treball. Encara que ho diguin, no hem superat la crisi. Les famílies no noten la recuperació que ens venen i cal-drà prioritzar la despesa dins d’un pla de rescat social per atendre les persones més vulnerables. Quins serveis o inversions són priori-taris per als propers quatre anys?Durant aquest mandat, i malgrat les re-tallades, hem mantingut tots els serveis municipals amb la màxima qualitat pos-sible. En el proper mandat cal que els serveis bàsics com l’educació o la salut es recuperin de les retallades perquè són inversions de futur. A Santa Perpètua, és prioritària la inversió per a la nova esta-ció a la R8 a l’alçada de la Granja Solde-vila i el seu enllaç amb la R3 per crear una veritable estació intermodal. I con-tinuaran sent prioritaris tots aquells ser-veis necessaris per atendre les persones, i la promoció econòmica de la ciutat. També ens plantegem la rehabilitació del Vapor amb treballadors i treballado-res de plans d’ocupació.

Isabel Garcia Ripoll és la candidata d’ICV-E / L’Informatiu

Quines mesures es poden realitzar des de la gestió municipal per afrontar la crisi?En aquest mandat hem demostrat que es poden fer moltes coses: crear ocupació, encara que sigui temporal; incrementar la inversió social per atendre les perso-nes que més ho necessiten; incremen-tar l’oferta de formació ocupacional d’acord amb les necessitats de les em-preses; cooperar amb els municipis de la riera de Caldes per cercar noves opor-tunitats d’activitat econòmica i creació d’ocupació; o identificar nous sectors

econòmics de futur com la logística o el vehicle elèctric. Si les altres adminis-tracions estiguessin implicades, podríem aconseguir molt més. Ho hem fet i ho tornarem a fer. Quin model de municipi considera més apropiat per a Santa Perpètua?Aquell model que sigui equilibrat, sos-tenible, doni resposta a les aspiracions de la ciutadania i faci possible els seus projectes de vida. Un model que sàpiga trobar l’equilibri entre la ciutat urbana, el teixit industrial i els espais naturals

de Santa Perpètua, que afortunadament són molts. Quina valoració fa de l’actual mandat?Ha estat un mandat dur i complexe de gestionar. Però no ens vàrem resignar davant les dificultats. Vàrem trobar uns comptes municipals desbordats, amb un important deute i que no podien fer front a la situació d’emergència so-cial pels efectes de la crisi i les altes taxes d’atur. Hem tingut que treballar molt per superar tots els entrebancs i, a més, les retallades de les altres administracions en serveis bàsics i en aportacions per ges-tionar serveis municipals com les escoles bressol, l’escola de música, la formació ocupacional o els serveis socials. Penso que el resultat de la feina feta durant el mandat en general és positiu. Hem con-tribuït a generar esperança en el futur de Santa Perpètua. Estaria disposada a formar govern amb altres forces polítiques?En la meva experiència com a regidora o com a alcaldessa sempre he governat amb altres forces polítiques, fins i tot quan ICV ha tingut majoria absoluta. Només cal que hi hagi voluntat per totes les parts i acordar un programa de go-vern creïble i possible. La meva prioritat seria arribar a acords amb forces políti-ques d’esquerres. a

Page 2: Monogràfic Especial Candidats #MunicipalsSPM 2015

18 / Del 22 de maig al 5 de juny

Monogràfic

El candidat a l’alcaldia pel PSC és Manuel Ruiz i té 51 anys. Va ser l’alcalde de Santa Perpètua en el mandat 2007-2011. La seva trajectòria polí-tica comença als setze anys com a col·laborador del PSC. L’any 1992, es va afiliar al PSC de Santa

Perpètua. Va formar part de la candidatura per primer cop l’any 1999, però no va ser fins al 2003 quan va ser cap de llista. Aquesta és la quarta ocasió que encapçala la candidatura del PSC perpetuenc. A l’actualitat, és portaveu del grup

municipal, primer secretari de l’Agrupació Local, conseller nacional del PSC i vicepresident del Consell Comarcal del Vallès Occidental. Profes-sionalment, Manuel Ruiz és responsable comer-cial d’AALL Catalunya Telefònica.

PSC // Manuel Ruiz

“El nostre objectiu és governar, tenim aquesta vocació, idees, projectes i ganes”

Quins són els objectius de la seva for-mació en aquest nou mandat? El nostre objectiu és governar, tornar al govern és la intenció del grup socialista perquè tenim vocació de govern, idees, projectes i ganes. Adreçant aquestes ac-cions a les persones, prioritzant qualse-vol acció que pugui millorar la vida de les persones més desfavorides, per als nostres joves, per les nostres persones amb risc d’exclusió social, en definitiva l’acció social és un dels objectius princi-pals, però no l’únic. Quin és el seu eslògan de campanya i per què? El nostre eslògan és “Molt Per Fer”, i és evident el perquè, queda molt per fer per aconseguir la transformació de Santa Perpètua en una ciutat però sense obli-dar el seu cor de poble. Si fos alcalde, quins serien els eixos principals de la seva política? Les polítiques adreçades a les perso-nes més necessitades. Garantint el serveis bàsics i fonamentals a les famí-lies. La creació d’ocupació. Millores en l’àmbit de l’educació. Transformació de l’Administració, amb polítiques de proximitat i eficiència en la gestió, opti-mitzant els recursos existents. Quins serveis o inversions són priori-taris per als propers quatre anys? Els serveis socials i promoció econòmica són els serveis prioritaris en els propers quatre anys. Quines mesures es poden realitzar des de la gestió municipal per afrontar la crisi? Gestionar els recursos públics de forma més eficient i austera, però a la vegada aquests estalvis en eficiència i austeritat s’han d’utilitzar en inversions adreçades a la creació d’ocupació, ajuts als empre-nedors i a les pimes, en millores que facis del sector industrial de Santa Per-pètua de Mogoda un atractiu potencial per què els industrials actuals i futurs vulguin invertir en el nostre territori.Exigir a les administracions supra-municipals els ajuts i la col·laboració necessaris per crear plans d’ocupació reals, per major nombre de persones que els plans d’ocupació local, que són de vegades opacs i no generen tanta ocupació, ni en número ni en rotació de persones.

Quin model de municipi considera més apropiat per a Santa Perpètua? El model de municipi que els socialis-tes vàrem començar a construir fa vuit anys. Un municipi capaç de dotar de serveis de qualitat donant resposta a les necessitats que demana la ciutada-nia, però sense perdre aquest esperit de poble. Una Santa Perpètua acollidora, comercial, emprenedora, sensible a les nostres cultures i tradicions, educadora, cohesionada, solidària i que sigui mo-tiu per sentir-se orgullós de pertànyer a un poble tant amable com el nostre.

Orgullosos de ser perpetuencs i perpe-tuenques.

Quina valoració fa de l’actual man-dat? L’actual mandat ha estat de mínims, sense inversions que hagin impactat en la millora de la qualitat de vida dels ciu-tadans i exclusivament amb accions per justificar el pacte de govern, garantint la continuïtat d’un pacte antinatural i amb grans diferències programàtiques. Un mandat centrat en la desqualifica-ció de l’anterior govern com a justifica-

ció per les seves polítiques maquillades d’austeres, però adreçades a garantir un vot captiu. Un mandat on des de l’oposició van desistir d’aportar idees i que en més d’una ocasió van oferir-nos a treballar de forma conjunta però aquestes eren desestimades sistemàtica-ment. Un mandat marcat per la con-frontació entre govern i oposició en lloc de fer polítiques conjuntes adreçades a les persones. Estaria disposat a formar govern amb altres forces polítiques?Com en altres municipis, l’aparició de nous partits pot produir una major frag-mentació en la representació política de l’Ajuntament de Santa Perpètua de Mo-goda. Les eleccions són un instrument democràtic, i com a tal, hem d’acceptar els resultats que es donin i donar forma a un govern sobre la base d’aquests re-sultats. És l’essència de la democràcia. La realitat actual ens porta a una nova cultura política en la qual hem de va-lorar els aspectes positius del pacte. En qualsevol cas, entenem que no tot pacte és possible. Per a nosaltres, és fo-namental respectar als nostres votants i les raons que els van portar a confiar en el nostre projecte polític. Per tant, la possibilitat de pacte dependrà molt de les coincidències programàtiques i ideològiques. a

El candidat sociali sta, Manuel Ruiz Montero / PSC Santa Perpètua

Page 3: Monogràfic Especial Candidats #MunicipalsSPM 2015

/ 19Del 22 de maig al 5 de juny

Marcial Pérez s’estrena com a candidat per al Partit Popular de Santa Perpètua, tot i que no és el seu primer cop a les llistes d’aquesta formació. A la candidatura a les eleccions municipals de l’any 2011, ocupava el lloc número sis. Pérez té 34 anys i compta

amb estudis de Comptabilitat i Finances per l’escola de negocis EADA i està finalit-zant els estudis d’Economia a la Universitat Autònoma de Barcelona. La seva trajectòria professional ha estat vinculada a l’empresa familiar.

PP // Marcial Pérez

“Governar es resumeix a facilitar la vida de tots els ciutadans”

Quins són els objectius de la seva formació en aquest nou mandat?Tenim tres grans objectius priori-taris. Primer, augmentar la dispo-nibilitat de llocs de treball. Segon, millorar el serveis que actualment presta l’Ajuntament i reduir al màxim el nombre de famílies en si-tuació de risc d’exclusió social. En tercer lloc, apropar l’ajuntament al ciutadà, simplificant la gestió i fent que les solucions siguin sim-ples i senzilles, fàcils d’entendre. Quin és el seu eslògan de cam-panya i per què? “Junts Millorarem Santa Pèrpe-tua” convida a tots el veïns perquè se sumin al nostre compromís de treballar ferrament per aconseguir

Marcial Pérez és el candidat del PP / PP Santa Perpètua

una Santa Perpètua millor per a tothom. També es una invitació perquè la ciutadania participi en aquestes eleccions i esdevinguin un èxit, volem que Santa Perpètua sigui un àmbit de trobada i con-sens dins d’un clima de respecte i convivència. Si fos alcalde, quins serien els eixos principals de la seva polí-tica? Els que van destinats a reduir els aturats, a ajudar les famílies i a millorar la relació Ajuntament-Ciutadania.

Quins serveis o inversions són prioritaris per als propers qua-tre anys? Volem gestionar la instal·lació

d’un nou Centre de Dia especialit-zat en el Deteriorament Cognitiu.

Quines mesures es poden rea-litzar des de la gestió municipal per afrontar la crisi?Bàsicament de dos tipus, unes orientades a augmentar els llocs de treball, les altres orientades a pal·liar els efectes de la crisi a aquelles famílies més castigades. Crearem una bossa econòmica per utilitzar com incentiu a les empre-ses quan contractin a un aturat del poble. Quant a les ajudes, ampliar les dotacions de les actuacions bà-siques dels Serveis Socials.

Quin model de municipi con-sidera més apropiat per a Santa Perpètua?

Els “polítics” sovint no ens ado-nem que un ajuntament no és més que l’agrupació d’uns veïns i veïnes entorn a un projecte, unes normes i en definitiva una vida que envolta a un ens que li diem ajuntament, en conseqüència el model que volem no pot ser de cap manera altra que aquell que escolta, entén i intenta resoldre els problemes de la societat de que es nodreix.

Quina valoració fa de l’actual mandat? Primer, agrair als actuals mandata-ris l’esforç personal que implica la dedicació a la funció pública i la

voluntat de fer-ho el millor possi-ble. Però moltes vegades no veuen altres fórmules per encarar deter-minats aspectes de la gestió muni-cipal, que la farien més eficient.

Estaria disposat a formar govern amb altres forces polítiques? Governar es resumeix a facilitar la vida de tots els ciutadans i inten-tar trobar un consens ampli entre totes les formacions polítiques que els representen. En aquest únic sentit, i amb aquest esperit, qual-sevol formació política que tingui com a objectiu aquelles opcions que nosaltres defensem ens tro-barà disposats a parlar-ne. a

La candidata de CiU és Alícia Casals, que concorre per primera vegada com a cap de llista a les eleccions municipals. Havia format part de la llista electoral els comi-cis de l’any 2011 com a número 5 de la for-mació convergent. Professionalment, s’ha

dedicat al sector comercial i a les relacions públiques. Convergent “des que tenia ús de raó”, milita en el partit a Santa Perpètua des de l’any 2009 i és directora de la Fundació Nous catalans del Vallès Occidental Est des de 2012.

CiU // Alícia Casals

“Aquest ha de ser el mandat de les persones, estant al seu costat”

Quins són els objectius de la seva formació en aquest nou mandat?Pagar la quota d’autònom en el seu primer any als nous emprene-dors. Augmentar l’estructura pro-ductiva local per tenir llocs de tre-ball estables. Estar al costat de les persones i les seves necessitats, en especial amb les famílies amb pocs recursos, ajut als desnonaments de primera residència. Modifi-cació de l’habitabilitat dels locals de planta baixa per dedicar-los a vivenda, revisió de les barreres ar-quitectòniques per tal d’afavorir a la gent gran i a les persones amb mobilitat reduïda.

Quin és el seu eslògan de cam-panya i per què?

Alícia Casals s’estrena com a alcaldable de CiU / CiU Santa Perpètua

Fem-ho amb tu per tu! Aquest ha de ser el mandat de les persones.

Si fos alcaldessa, quins serien els eixos principals de la seva polí-tica?Transparència. Porta oberta per a tothom. Cada mes visitaré els ba-rris i estaré a disposició de tots. Re-baixar impostos. Tothom tindrà els mateixos drets i deures i opor-tunitats d’accedir a llocs de treball sense distincions de cap mena.

Quins serveis o inversions són prioritaris per als propers qua-tre anys?Crear un centre d’assessorament integral de negocis. Modernitzar el Mercat. Instal·lar escales mecà-niques per facilitar l’accessibilitat

al barri de Can Taió. Proposar el canvi d’ubicació del mercat del dijous per tornar a donar vida als barris. Promoure la creació d’una nova escola/institut, amb més beques d’estudis, menjador i de l’escoles bressol.

Quines mesures es poden rea-litzar des de la gestió municipal per afrontar la crisi?Reduir significativament les parti-des dels sous dels polítics i càrrecs de confiança. Revisar a la baixa tots els impostos, reduir les despe-ses als empresaris i a tothom que faciliti la contractació de la gent del poble.

Quin model de municipi con-sidera més apropiat per a Santa

Perpètua?Un municipi per a les famílies, proper, participatiu, sostenible i segur on tots tinguem garantit arribar a fi de mes dignament.

Quina valoració fa de l’actual mandat?Un govern “apoltronat” i estancat. La política ha de garantir i preser-var la renovació, un govern que no exercita el canvi no pot defensar la política com un servei; sinó com un “modus vivendi”. Garanteixo que només em presentaré dues legislatures. Deixar clar que tots els diners que ha invertit majori-tàriament l’ajuntament en Benes-

tar Social i Escoles Bressol ha sigut gràcies als ajuts que ha rebut de CiU des de la Diputació (+5M€).

Estaria disposada a formar go-vern amb altres forces políti-ques?Em presento per assolir l’alcaldia. El nostre equip és la renovació i l’alternativa als governs que hi són des de fa dècades. Pel que fa a possibles pactes, el que també tinc clar és que no volem ser mai més l’afegitó de cap grup polític i que no pactaré amb cap partit que no tingui afinitat amb el nostre pro-jecte, ja que això seria un menys-preu per als nostres votants. a

Page 4: Monogràfic Especial Candidats #MunicipalsSPM 2015

20 / Del 22 de maig al 5 de juny

La PCCA manté el seu candidat a l’alcaldia, Francesc Rodríguez. El cap de llista té 55 anys i és membre fundador de la Plataforma Cívica Ciutadans a l’Ajuntament (PCCA). Des d’aleshores, ha estat el candidat a l’alcaldia. Va entrar a la Corporació local l’any 1999 i

va estar dotze anys a l’oposició. En aquest darrer mandat, ha estat segon tinent d’alcalde, president de l’Àrea de Benestar Social i atenció a les persones i regidor de Serveis Socials, Salut Pública, Convivència Ciutadania i Igualtat Dona-Home.

PCCA // Francesc Rodríguez

“Hem de seguir posant el focus en l’atenció a les persones”

Quins són els objectius de la seva formació en aquest nou mandat?Créixer en vots i regidors i po-der exportar la forma de fer po-lítica que hem desenvolupat a l’Àrea de Benestar Social i aten-ció a les persones a altres àrees de l’Ajuntament. Hem de seguir po-sant el focus en l’atenció a les per-sones i en resoldre llurs problemes.

Quin és el seu eslògan de cam-panya i per què?N’utilitzem dos, Recupera la il·lusió i Fem el que diem, diem el que fem. És obvi que hem fet allò que vàrem dir i ho hem explicat. 243 accions de govern amb un sol regidor i creiem que és l’hora de recuperar la il·lusió per la política.

El candidat de la PCCA, Francesc Rodríguez / PCCA

La política, si no la fas, té la fan i per això va néixer PCCA fa 16 anys.

Si fos alcalde, quins serien els eixos principals de la seva polí-tica?Seguir treballant. Volem mantenir les polítiques d’austeritat i control de la despesa. Mantenir les políti-ques de creació d’ocupació i sobre-tot mantenir les polítiques socials i d’atenció a les persones.

Quins serveis o inversions són prioritaris per als propers qua-tre anys?Les polítiques socials de llui-ta contra la pobresa i la creació d’ocupació. La inserció laboral per a persones amb risc d’exclusió

social i la inserció per a persones amb discapacitat. Seguir evitant els desnonaments i els talls de sub-ministraments. Volem eliminar barreres arquitectòniques com-plint la Llei d’accessibilitat. Tot el programa a www.pcca.cat.

Quines mesures es poden rea-litzar des de la gestió municipal per afrontar la crisi?Les que ja hem implementat per capgirar la ruïnosa situació econò-mica en la qual ens vam trobar l’Ajuntament, sense augmentar la pressió fiscal, per tant amb gestió eficient i eficaç de lluita contra el frau fiscal, amb control rigorós de la despesa, potenciant noves àrees d’influència per la creació d’ocupació com al CREVE i l’Eix

de la riera de Caldes, en definitiva posant seny i treballant de valent

Quin model de municipi con-sidera més apropiat per a Santa Perpètua?El nostre municipi té definit el sostre de creixement pel Pla urba-nístic vigent i considerem que el model actual ja és apropiat. SPM, ens agradi o no, és un municipi in-dustrial, no oblidem que som el se-gon en sòl industrial de Catalunya i hem de saber combinar la creació d’ocupació amb la preservació dels nostres espais naturals.

Quina valoració fa de l’actual

mandat?Molt positiva. Vam trobar un mu-nicipi en ruïna i deixem un mu-nicipi amb un superàvit d’11,2 milions d’euros. Hem triplicat les ajudes socials. Que poc s’ha sentit parlar a SPM de desnonaments, casualitat? NO el treball fet per a PCCA desenvolupant un dels SMH més potent de Catalunya.

Estaria disposat a formar govern amb altres forces polítiques?Evidentment, ja ho hem fet, sem-pre en el marc d’un programa de govern, però no pactarem amb la dreta rància, amb els ganduls ni amb els xenòfobs. a

El candidat a l’alcaldia d’ERC és Pol Altayó / ERC Santa Perpètua

Pol Altayó és el candidat més jove, té 32 anys i encapçala la candidatura d’Esquerra Repu-blicana de Catalunya per primer cop. És ambientòleg de formació i treballador d’un taller ocupacional amb discapacitats. L’any 2006, es va incorporar a ERC com a membre

independent i, el 2012 va prendre possessió del càrrec de regidor. Altayó ha estat vincu-lat a diferents entitats com les associacions d’alumnes de l’INS Estela Ibèrica i de l’Escola Municipal de Música, el grup de Diables, El Refugi, Hoquei o la JOSPeM.

ERC-MES-AM // Pol Altayó

“Necessitem un Ajuntament més obert, on la participació sigui real”

Quins són els objectius de la seva formació en aquest nou mandat?Redibuixar el municipi per millo-rar la cohesió entre barris i amb els municipis veïns. Repensar els po-lígons industrials per fer-los més atractius. Ampliar la protecció so-bre els espais naturals per reduir els efectes nocius de la contaminació i projectar un ajuntament obert a la ciutadania.

Quin és el seu eslògan de cam-panya i per què?Redibuixem Santa Perpètua. Ens cal redibuixar molts aspectes te-rritorials, socials, culturals, de co-hesió, de comerç, etc... No volem refer-ho tot, sinó aprofitar les coses positives i millorar aquelles que

sigui necessari. Ens calen idees no-ves per anar més enllà de la pura gestió del dia a dia.

Si fos alcalde, quins serien els eixos principals de la seva polí-tica?El territori ha d’integrar l’activitat econòmica i els espais naturals pro-tegits. Per això, ens cal tenir clar el model a llarg termini. I ens cal un Ajuntament renovat. Hi ha altres maneres de fer i cal obrir portes i finestres. Cal renovar les persones i, per això, la gent d’ERC-MES ens comprometem a ser-hi un màxim de dues legislatures.

Quins serveis o inversions són prioritaris per als propers quatre anys?

Necessitem un Ajuntament més obert, on la participació sigui real i efectiva. Tots els espais de parti-cipació són pocs. Els consells mu-nicipals són informatius i han de ser decisius. Per això, proposem que una part del pressupost sigui participativa per decidir inversions als barris. Els serveis socials són bà-sics, així com la seva gestió, control i seguiment.

Quines mesures es poden rea-litzar des de la gestió municipal per afrontar la crisi?La reindustrialització a partir d’una relació amb les poblacions veïnes, l’Eix riera de Caldes és un bon exemple. Els plans d’ocupació són una eina, però cal enfocar-los a sectors concrets com la joventut,

un sector amb una taxa d’atur in-tolerable. Cal imaginació. El nos-tre grup ha renunciat cada any al 50% de l’aportació al grup muni-cipal generant una partida extra de gairebé 4.000 euros anuals a ser-veis socials.

Quin model de municipi con-sidera més apropiat per a Santa Perpètua?El model que permeti creixement ambiental, social i econòmic. És un model que atura el creixement urbanístic depredador de territori i aplica coherència, respecte i con-sens per ser ciutadans. Cal lluitar contra la contaminació i a favor

de la salut. Estem d’acord en no créixer més.

Quina valoració fa de l’actual mandat?Ha estat molt positiu per a la nos-tra formació. Els resultats electorals ens demanaven tornar a l’oposició i des d’allà hem intentat influir en tot el que hem pogut.

Estaria disposat a formar govern amb altres forces polítiques?Sempre que no siguin forces feixis-tes i xenofòbes com PxC, ni forces anticatalanistes com PP i Ciuta-dans. La resta de formacions poli-tíques és qüestió de diàleg. a

Page 5: Monogràfic Especial Candidats #MunicipalsSPM 2015

/ 21Del 22 de maig al 5 de juny

5

El candidat de Plataforma per Catalunya, Rafael Herrera, té 42 anys. Va entrar a militar a PxC fa sis anys i es presenta per segona vegada com a cap de llista d’aquesta for-mació. En aquest mandat, ha estat l’únic regidor del grup municipal. Rafael Hererra

compta amb formació d’electrònica i de professió és operari del sector metal·lúrgic. A Santa Perpètua, ha estat vinculat amb l’entitat veïnal del barri de la Creueta i ha format part com a membre d’una associa-ció animalista.

PxC // Rafael Herrera

“Primero los de casa, por el derecho a vivir y trabajar en nuestra tierra”

Quins són els objectius de la seva formació en aquest nou mandat?Trabajar en defensa de las proble-máticas sociales de los perpetuen-ses /as y de las necesidades del mu-nicipio. Revisaremos las acciones del equipo de gobierno para que los vecinos no tengan que pagar con sus impuestos la mala gestión de los políticos. Quin és el seu eslògan de cam-panya i per què?Primero los de casa. Por el derecho a vivir y trabajar en nuestra tierra que hemos heredado de nuestros padres y abuelos. Acaba con la cas-ta. En nuestro municipio llevan 40 años gobernando los mismos partidos políticos. Ha llegado la

hora de recuperar el ayuntamien-to de manos del enchufismo y el amiguismo.

Si fos alcalde, quins serien els eixos principals de la seva polí-tica?Hacer una auditoría externa de las cuentas municipales para conocer la verdadera situación financiera. Realizar una buena gestión, con más ahorro fiscal y menos endeu-damiento y más austeridad. No fi-nanciar proyectos en otros países. No empadronar a los inmigrantes sin el permiso de residencia.

Quins serveis o inversions són prioritaris per als propers qua-tre anys?Políticas encaminadas a crear

puestos de trabajo y poner en mar-cha un plan de rescate ciudadano para luchar contra la pobreza y la pérdida de poder adquisitivo de los trabajadores y también de los jubilados.

Quines mesures es poden rea-litzar des de la gestió municipal per afrontar la crisi?Bajar el IBI y la presión fiscal en ge-neral sobre las familias y el pequeño comercio. Incentivar a la pequeña, mediana y grandes empresas a la contratación de parados del mu-nicipio mediante rebajas fiscales.

Quin model de municipi con-sidera més apropiat per a Santa Perpètua?Un municipio en el que nuestros

barrios no estén degradados, ni abandonados, por el que se pue-da pasear por el día y la noche sin ningún temor a la delincuencia.

Quina valoració fa de l’actual mandat?Subidas de impuestos y tasas. Servicios públicos privatizados como el agua o el servicio de ce-menterios. Poca transparencia, la oposición vetada a la apertura de plicas de los contratos públicos y facturas sin justificar, morosi-dad en la tasa de las concesiones municipales, decretos de alcaldía que traspasan sus competencias, descalificaciones personales a

la oposición, falta de respeto y educación, escándalos de sobre-sueldos.

Estaria disposat a formar go-vern amb d’altres forces polí-tiques?No es posible pactar con quienes nos han llevado a la ruina. Que-remos consumar una verdadera ruptura con este sistema que des-ahucia, que rescata bancos y que asfixia a las economías domésti-cas con subidas de impuestos y desmantela los servicios públicos. La regeneración solo servirá para repetir errores y perpetuar a la casta política en el poder. a

El candidat de la CUP és Salvador Alemany. Va iniciar la militància a aquesta formació l’any 2011 i encapçala la llista per primer cop. Té 43 anys i és fisiotera-peuta. L’Assemblea de la CUP ha aclarit que són “una organització horitzontal” que fuig de “personalismes perque l’apoderament ciutadà sigui de baix a dalt”.

CUP-CAV-PA // Salvador Alemany“Volem ser un altaveu entre el carrer i la institució i al revés”

Quins són els objectius de la seva forma-ció per al proper mandat?Volem capgirar la política municipal, tant a nivell de contingut i formes. Volem ser un altaveu entre el carrer i la institució i al revés. La població ha de tenir més poder de decisió en tots els temes locals. A més vo-lem seguir treballant al carrer com fins ara.

Si fos alcalde, quins serien els eixos prin-cipals de la seva política?

Salvador Alemany, candidat de la CUP / L’Informatiu

La política municipal no és només de l’alcalde sinó de totes i cal marcar els eixos principals entre totes, però apostes clares serien: treballar per defensar els drets socials i laborals des de l’Ajuntament i els carrers; impulsar la democràcia directa: participa-ció ciutadana al ple, consells municipals vinculants, assembles municipals obertes; aplicar criteris progressius en els impostos: bonificacions per treballadores precàries, aturades de llarga durada o sense prestació. Altres eixos principals serien la defensa del territori de la destrucció, acabar amb els sous abusius i els càrrecs de confiança, re-cuperar serveis públics externalitzats...

Quins serveis o inversions són prioritaris per als propers quatre anys?Abans de fer més inversió hauríem d’auditar el deute. La ciutadania ha de conèixer i par-ticipar de la gestió municipal. I després, en-tre totes decidir en què gastem els diners, calen uns pressupostos participatius, sense oblidar les polítiques socials. a

Juan Albalat encapçala la candidatura de C’s per primera vegada. És mili-tant de la formació des de l’any 2011. Albalat és mestre jubilat, president d’Honor de l’Agrupació de Protecció Civil i president i coordinador de la Unitat Nacional d’Emergències.

C’s // Juan Albalat“Promoveremos una transformación profunda del municipio”

Quins són els objectius de la seva for-mació per al proper mandat? Se enmarcan en un gran proyecto de transformación profunda del municipio, que tiene como uno de sus principales ejes la reforma general de la administración pública, necesaria por las repercusiones democráticas, económicas y sociales. Si fos alcalde, quins serien els eixos principals de la seva política?

Juan Albalat, candidat de C’s / C’s Santa Perpètua

Los ejes principales serían lograr una ad-ministración transparente. Promoveremos medidas para la inclusión social de las fa-milias. Propondremos la figura del policía de barrio, concebida como preventiva. La acción social municipal debe ofrecer servi-cios sociales de calidad y bajo el control pú-blico. Elaboraremos un plan de inclusión para erradicar la pobreza infantil. Otro ob-jetivo es conseguir la gratuidad de la edu-cación pública de 0 a 3 años. Aplicaremos exenciones fiscales y ayudas a emprendedo-res, consolidaremos el comercio local.

Quins serveis o inversions són priorita-ris per als propers quatre anys? No es momento de grandes inversiones, no tenemos que paralizar o eliminar lo que se ha conseguido, son momentos di-fíciles y tenemos que lograr una regenera-ción, una nueva forma de hacer política, que los vecinos recuperen la confianza en las personas que tienen la responsabilidad de gestionar el porvenir de todos. a

El candidat a l’alcaldia de PxC és Rafael Herrera / PxC Santa Perpètua

Page 6: Monogràfic Especial Candidats #MunicipalsSPM 2015

22 / Del 22 de maig al 5 de juny

L’Informatiu no es responsabilitza de les opinions dels diferents parts. Els candidats/ates han respòs un qüestionari previ enviat per la redacció.La distribució d’aquests espais es fa conforme a la normativa electoral de proporcionalitat, tenint en compte el resultat de les eleccions municipals de 2011.

La formació Republicans es presenta per primera vegada a Santa Perpètua. El seu candidat és Rafael Pérez, que té 53 anys i és operari químic industrial. Als 16 anys, es va fer militant del PCE i va ser responsable polític de la JCE. Des del 2011, és delegat sindical de la USOC i, des del 2012, presideix Republicans.

Republicans // Rafael Pérez“Volem acabar amb l’amiguisme, el favoritisme i els càrrecs de confiança”

Quins són els objectius de la seva for-mació per al proper mandat?Els objectius són la reducció dels sous abu-sius de l’alcaldia i dels regidors; l’eliminació dels càrrecs de confiança a l’ajuntament; aturar els desnonaments al municipi amb un lloguer social de baix cost de les vivendes desocupades per un acord amb els bancs.

Si fos alcalde, quins serien els eixos prin-cipals de la seva política?

Rafael Pérez és el candidat / Republicanos

Un dels eixos principals són la creació de llocs de treball sense amiguismes ni favo-ritismes, amb els diners estalviats en els sous dels càrrecs públics i l’eliminació de càrrecs de confiança; volem acabar amb els càrrecs a dit. Un segon eix és la par-ticipació oberta dels habitants de Santa Perpètua en precs i preguntes als plens municipals.

Quins serveis o inversions són priori-taris per als propers quatre anys?Des de Republicans, volem millorar San-ta Perpètua a través de la lluita per la mi-llora de serveis bàsics com són la sanitat, l’educació i el transport. Aspirem a una educació i sanitat públiques totalment gratuïta i de qualitat. Apostarem per les energies renovables. Fomentarem el transport públic, trencant les barreres ar-quitectòniques per millorar l’accessibilitat als mitjans de transport. Invertirem en salut pública per tal d’evitar plagues de paneroles als barris del municipi. a

Joan Mestres és el candidat de la recent creada MÉSXSPM. Té 60 anys i ha estat regidor de CiU a l’Ajuntament en el període 1983-1984 i des del 1995 fins al 30 d’abril. Ha governat a Santa Perpètua gràcies a diferents pactes des del 2002 i, després de ser tres vegades candidat de CiU, es presenta per MÉSxSPM.

MÉSXSPM // Joan Mestres“Apostem per un model de poble, on el ciutadà podrà dir la seva”

Quins són els objectius de la seva for-mació per al proper mandat? Prioritat a l’atenció a les persones; su-port a les associacions i entitats; pro-moció de la ciutat, indústria, comerç i ocupació; reformulació dels concep-tes d’urbanisme i via pública; garantia d’habitatge per a les persones amb ne-cessitats específiques; foment del civis-me; potenciació de la transparència i la comunicació.

Joan Mestres és el candidat / MESXSPM

Si fos alcalde, quins serien els eixos principals de la seva política?El primer és l’aposta per la participació ciutadana i la transparència social, eixos bàsics del partit. D’altra banda, seguiran un model de poble, on el ciutadà podrà dir la seva.

Quins serveis o inversions són priori-taris per als propers quatre anys?Lluitar contra l’atur i reactivar l’economia perpetuenca. I fer-ho al costat dels empresaris, dels emprene-dors, dels comerciants, i molt atents a les necessitats de les persones en atur. Polítiques socials. És a dir, ajudar a les persones i les famílies més febles o en si-tuacions més difícils a resistir dignament les conseqüències de la crisi. Garantir bons serveis que aportin qualitat de vida a tothom i a tots els barris. És a dir, ne-teja, manteniment, inversions de millo-ra als barris, transport, seguretat, estalvi energètic… a

( )xarxa de

municipalscentres cívics

Relacions Ciutadanes

SETMANA DE PORTES OBERTES A LA XARXA DELS CENTRES CÍVICSDE SANTA PERPÈTUA DE MOGODA

De l’1 al 5 de juny de 17 h a 20 h

DL 1 juny DT 2 juny DC 3 juny DJ 4 juny DV 5 juny

Divendres 5 de juny a les 20 h al Centre Cívic la Florida l’activitat de cloenda