VENCER O INSISTIR. ENDOLIDERAZGO # 7
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2014 Dr.JOSE ALBERTO SANTOS RETCAMBIO SOLUTIONS. 7/16/2014 VENCER O INSISTIR. LECCIONES DE ENDOLIDERAZGO # 7
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LECCIONES DE ENDOLIDERAZGO. SE TRABAJA EL TEMA DE LA DETERMINACION, FRENTE A LAS OBVIAS REALIDADES DE CADA DIA.
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2014
Dr.JOSE ALBERTO SANTOS
RETCAMBIO SOLUTIONS.
7/16/2014
VENCER O INSISTIR.
LECCIONES DE
ENDOLIDERAZGO # 7
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© El Endoliderazgo © El Endoliderazgo © El Endoliderazgo © El Endoliderazgo José Alberto Santos R.
- Tema: Vencer o Insistir.
- Actitud afirmativa de la Semana: CONSTANCIA EN LOS
PROPOSITOS.
- Pensamiento Afirmativo de la Semana:
Hoy acepto un nuevo reto
Trascender al trabajar
Caminaré hacia un nuevo puerto
Multiplicaré en este día
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El valor de consagrar.
- Un Endolíder posee la determinación para vencer la oposición
hasta llegar a su meta.
- Retcambio de la Semana: Vencer o Morir...
Estaba iniciando un nuevo ciclo en la universidad, al llegar al
aula asignada, fueron entrando mis nuevos alumnos para
cursar una materia más, como parte de su carrera. Eran
estudiantes de último año, estaban acercándose al momento
del egreso, inicio de un trabajo de graduación, defensa y
titulación.
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Mientras explicaba el programa y la metodología de trabajo, por
un momento dirigí mi mirada hacia una pared, en la que alguien
había escrito:
No es mentira compañeros, pero
aquí en la universidad, por
una materia se ama, se
vive, se frustra, se lucha,
se muere.
Si eres estudiante recuerda
estas palabras.
vencer o morir.
¡¡ VENCEREMOS !!
Al pensar en esta frase, no podemos evitar reconocer que el
camino hacia los resultados se encuentra dentro de en un
campo de fuerzas, en el que operan actores, fuerzas
impulsoras, restrictivas, un estado actual, un estado
proyectado y uno ideal.
El ejercicio de la efectividad lleva al individuo al punto de influir
en el grupo y/u organización para caminar juntos a través de un
tablero de ajedrez con piezas diversas, tanto en sus
competencias como en su radio de influencia.
El cambio se da con cada movimiento en el tablero. El objetivo
común esta en el otro sector, en el flanco del rey enemigo,
enrocado y protegido por un grupo de peone
torre y caballo.
Al pensar en esta frase, no podemos evitar reconocer que el
camino hacia los resultados se encuentra dentro de en un
, en el que operan actores, fuerzas
impulsoras, restrictivas, un estado actual, un estado
proyectado y uno ideal.
la efectividad lleva al individuo al punto de influir
en el grupo y/u organización para caminar juntos a través de un
de ajedrez con piezas diversas, tanto en sus
competencias como en su radio de influencia.
El cambio se da con cada movimiento en el tablero. El objetivo
común esta en el otro sector, en el flanco del rey enemigo,
enrocado y protegido por un grupo de peones, apoyado por su
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Al pensar en esta frase, no podemos evitar reconocer que el
camino hacia los resultados se encuentra dentro de en un
la efectividad lleva al individuo al punto de influir
en el grupo y/u organización para caminar juntos a través de un
El cambio se da con cada movimiento en el tablero. El objetivo
común esta en el otro sector, en el flanco del rey enemigo,
s, apoyado por su
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No es suficiente disponer del personal adecuado, de los
recursos, ya que cada movimiento tiene una respuesta. En este
campo, potencial y oposición operan juntos.
Puede suceder que se disponga de mayor material que el
contrincante; sin embargo, la posición de las piezas, los
tiempos disponibles para llegar al flanco enemigo, el margen
de movilidad, la ubicación de los alfiles, las torres y
especialmente la reina, decidirán ¿qué rey tendrá que
inclinarse?
El líder es un maestro del ajedrez organizacional, social o
mundial, capaz de unir su grupo / organización para luego
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desplegar su poder entre los 64 escaques, hasta vencer a las
fuerzas que bloquean, interfieren, se oponen o contrajuegan.
Vencer o morir son las obvias posibilidades para ambos reyes
en el tablero; sin embargo, en el siglo XXI necesitamos un
cambio de juego, transformar la opción de morir por subsistir,
persistir, perseverar, no claudicar... hasta llegar . Vencer o
insistir... Venceremos.
ELEVA TU CONCIENCIA, PARA REFLEJAR TU LUZ, HASTA
QUE TE CONSUMAS ALUMBRANDO
APRENDE, PORQUE ES LA CLAVE DE LA RENOVACION;
INVESTIGA, PORQUE ES EL CAMINO AL DESCUBRIMIENTO.
NO TE CONFORMES CON COPIAR, CUANDO PUEDES CREAR
CUANDO APRENDES A SALIR DEL CIRCULO DEL PROBLEMA,
DEJAS DE VOLVER A LAS RESPUESTAS QUE TE MANTIENEN
EN EL.
NO TE CONFORMES CON ESTAR INCONFORME, MEJOR
TOMA ACCION, RETANDO A LA PREOCUPACION
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CUANDO LA PREOCUPACION TE ROBA LA ACCION,
REBELATE Y RESPONDE CON AUDACIA
LEE, PORQUE ES LA CLAVE PARA DESCUBRIR NUEVOS
ESPACIOS DE POSIBILIDADES
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EL PODER ES CAPACIDAR PARA EXPLORAR, DESCUBRIR,
ACTUAR Y RESOLVER
APRENDE Y PREPARARAS EL CAMBIO; CAMBIA Y
MEJORARAS TU VIDA EN CADA ETAPA DE TU DESARROLLO
LAS PERSONAS COMPROMETIDAS, APRENDEN, MEJORAN Y
TRASCIENDEN SOBRE SUS OBVIAS REALIDADES.
LIDERAZGO ES UN SISTEMA DE INFLUENCIA EFECTIVA,
BASADO EN LA COMUNICACIÓN ASERTIVA, LA TOMA DE
DECISIONES EFICACES Y EL DESPLIEGUE DEL POTENCIAL
DE LOS SEGUIDORES..
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SI ASPIRAS APRENDER, MEJORAR Y PROGRESAR;
APRENDE A VER POSIBILIDADES, CAMBIA CON VALENTIA Y
DESARROLLA PLENAMENTE TUS INICIATIVAS
APRENDER ES TAREA DE LA ENSENANZA, AVANZAR ES
CUESTION DE ADMINISTRAR, PERO PROGRESAR EN LA
DIRECCION CORRECTA, ES FRUTO DEL LIDERAZGO
- El Proceso de Retcambio Semanal.
Durante esta semana asumirás una idea: no hay fracaso, solo
resultados.
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Existe una tendencia entre los seres humanos para hacer más
de lo mismo, con el propósito de mantener estabilidad.
El cambio disgusta y lo novedoso espanta. Uno tiende a hacer
más de lo mismo con terquedad aunque no funcione. Si somos
flexibles en nuestras acciones, sin perder el fin en nuestra
mente, podemos insistir de manera inteligente, hasta vencer
las obvias realidades.
Identifica los propósitos que tienes en marcha, de manera
flexible e inteligente insiste.
En vez de chocar contra tus obvias realidades busca maneras
para minimizarlas, reducirlas o anularlas y hasta que logres
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esto, entonces avanza, aprovechando el espacio que han
cedido...
Opciones de desarrollo personal, gerencial y organizacional.
RETCAMBIO SOLUTIONS especialistas en Desarrollo Humano,
FORCHING y Retcambio Organizacional.
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José Alberto Santos, Director y Consejero Principal.
[email protected] Tel. (801)9310192
Utah USA
