1 No establezca plazos muy audaces.

Plazo es plazo !

2No toda

presentación será un

éxito. Admita el fracaso y

aprenda de él.

3La

estructura jerárquica tradicional

sólo perjudica.

4

Preste atención

a las señales

del mercado.

5

Escoja atributossignifica-

tivos para su cliente.

Cual es el mio?

6 Lo que sirve para un cliente puede no servir para el

próximo.

7Nada puede parar la

automatización. Busque mejores formas para hacer lo

mismo.

EDAD DE PIEDRA EDAD DE BRONCE EDAD DE HIERRO

EDAD MEDIA EDAD MODERNA EDAD INFORMÁTICA

8Busque soluciones eficientes.

YÁ ME BAÑE

MM...FUISTE

RÁPIDO.

9

Sea innovador;aproveche las

oportunidades.

10

Escoja la herramient

a más adecuada para cada situación.

Atrasado

Borracho

Perfume barato

11 Las soluciones técnicas no siempre pueden ser

implantadas.

Mas yo sigo sin entender a las

mujeres.

12 La ayuda on-line puede ser útil.

Enfermera, entre a internet, vaya a www.cirurgia.com y cliquee en el ícono “Que

hacer cuando usted está totalmente perdido”.

13

No crea en todo lo que ve por

Internet.

Lo bueno de Internet es que ninguno sabe que eres un cachorro...

14 Experiencia en simulaciones puede ser de

utilidad.Alguien aqui sabe jugar Flight Simulator de Microsoft?

15

Previ-sión y

realiza-ción no siempre salen como

lo planea-

do.

Come on! It can‘t go

wrong every time...

Vamos, no podemos fallar en todas...

16

El uso de soluciones tecnológica

s es inevitable...

17...pero se deben considerar las dificultades de las

personas,

Pucha, Windows se colgo de nuevo

y que están esperando?

Vayan a ayudarlo a dar Ctrl Alt Del

18 ...y no niegue entrenamiento a los

usuarios.

Accesso

negado

OK ... ahora vas a hacer exactamente lo que yo te

digo, si no?

19Acostumbrese a trabajar

bajo presión.

20

Crea en usted

mismo. Tenga

confianza.

21

Vaya hasta

el fin... No se rinda.

¡LUCHE!¡LUCHE!

22 Evalúe las dificultades que encontrará en el mercado.

23 Dé al cliente explicaciones del porqué de las cosas.

24 Procure que su producto se anuncie de la forma más real

posible.

25

Piense en estímulos adecuados

para el cliente.

26

No descuide ningún

aspecto . Su competencia puede estar

atacando por donde

usted menos se imagina.

27 Sepa leer las señales del mercado.

28 Evalué cuanto está dispuesto a pagar por algo

mejor.

29 Evalúe siempre formas más eficientes de hacer las

cosas.

30 Aprenda a observar con ojos diferentes.

31No menosprecie la

capacidad e ingenio de su competidor.

32Siempre hay otra forma de

ver las cosas. Hay otra opinión.

33 Antes de “disparar” al competidor evalúa el efecto

de tu acción.

34

La realidad puede ser diferente. Evalúe con atención.

35

Instruccio-nes claras

nunca sobran.

36 No se equivoque en la interpretación de los

resultados

37Si no desea revelar

sus estrategia

s al competido

r, sea discreto

38 Cuidado con lo que le ofrecen.

39Pague dos, lleve tres.

40Un mismo artículo puede tener

diversas aplicaciones.

41 Realizar ofertas sin tener en

cuenta las condicione

s del entorno, le

pueden poner en graves

aprietos.

42 Siempre hay algo que se puede dar más barato.

43

Prevenga sobre los efectos

adversos de sus

productos.

Se automedicó “Viagra”

44

Experimente antes de

lanzar formalment

e su producto.

Trabajaba en algo que él llamaba

“Viagra”

45Antes de atacar a su competidor

evalué que le une a él. Usted podría depender de él, más de lo

que cree.

46