0 No establezca plazos muy audaces. Plazo es plazo !
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1 No establezca plazos muy audaces.
Plazo es plazo !
2No toda
presentación será un
éxito. Admita el fracaso y
aprenda de él.
3La
estructura jerárquica tradicional
sólo perjudica.
4
Preste atención
a las señales
del mercado.
5
Escoja atributossignifica-
tivos para su cliente.
Cual es el mio?
6 Lo que sirve para un cliente puede no servir para el
próximo.
7Nada puede parar la
automatización. Busque mejores formas para hacer lo
mismo.
EDAD DE PIEDRA EDAD DE BRONCE EDAD DE HIERRO
EDAD MEDIA EDAD MODERNA EDAD INFORMÁTICA
8Busque soluciones eficientes.
YÁ ME BAÑE
MM...FUISTE
RÁPIDO.
9
Sea innovador;aproveche las
oportunidades.
10
Escoja la herramient
a más adecuada para cada situación.
Atrasado
Borracho
Perfume barato
11 Las soluciones técnicas no siempre pueden ser
implantadas.
Mas yo sigo sin entender a las
mujeres.
12 La ayuda on-line puede ser útil.
Enfermera, entre a internet, vaya a www.cirurgia.com y cliquee en el ícono “Que
hacer cuando usted está totalmente perdido”.
13
No crea en todo lo que ve por
Internet.
Lo bueno de Internet es que ninguno sabe que eres un cachorro...
14 Experiencia en simulaciones puede ser de
utilidad.Alguien aqui sabe jugar Flight Simulator de Microsoft?
15
Previ-sión y
realiza-ción no siempre salen como
lo planea-
do.
Come on! It can‘t go
wrong every time...
Vamos, no podemos fallar en todas...
16
El uso de soluciones tecnológica
s es inevitable...
17...pero se deben considerar las dificultades de las
personas,
Pucha, Windows se colgo de nuevo
y que están esperando?
Vayan a ayudarlo a dar Ctrl Alt Del
18 ...y no niegue entrenamiento a los
usuarios.
Accesso
negado
OK ... ahora vas a hacer exactamente lo que yo te
digo, si no?
19Acostumbrese a trabajar
bajo presión.
20
Crea en usted
mismo. Tenga
confianza.
21
Vaya hasta
el fin... No se rinda.
¡LUCHE!¡LUCHE!
22 Evalúe las dificultades que encontrará en el mercado.
23 Dé al cliente explicaciones del porqué de las cosas.
24 Procure que su producto se anuncie de la forma más real
posible.
25
Piense en estímulos adecuados
para el cliente.
26
No descuide ningún
aspecto . Su competencia puede estar
atacando por donde
usted menos se imagina.
27 Sepa leer las señales del mercado.
28 Evalué cuanto está dispuesto a pagar por algo
mejor.
29 Evalúe siempre formas más eficientes de hacer las
cosas.
30 Aprenda a observar con ojos diferentes.
31No menosprecie la
capacidad e ingenio de su competidor.
32Siempre hay otra forma de
ver las cosas. Hay otra opinión.
33 Antes de “disparar” al competidor evalúa el efecto
de tu acción.
34
La realidad puede ser diferente. Evalúe con atención.
35
Instruccio-nes claras
nunca sobran.
36 No se equivoque en la interpretación de los
resultados
37Si no desea revelar
sus estrategia
s al competido
r, sea discreto
38 Cuidado con lo que le ofrecen.
39Pague dos, lleve tres.
40Un mismo artículo puede tener
diversas aplicaciones.
41 Realizar ofertas sin tener en
cuenta las condicione
s del entorno, le
pueden poner en graves
aprietos.
42 Siempre hay algo que se puede dar más barato.
43
Prevenga sobre los efectos
adversos de sus
productos.
Se automedicó “Viagra”
44
Experimente antes de
lanzar formalment
e su producto.
Trabajaba en algo que él llamaba
“Viagra”
45Antes de atacar a su competidor
evalué que le une a él. Usted podría depender de él, más de lo
que cree.
46