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UNIVERSIDAD DE ALMERÍA
DOSSIER DE PRENSA
Domingo, 14 de octubre de 2012
GABINETE DE COMUNICACIÓN
LA voz DE AlMERfA DOMINGO, 14 DE OCTUBRE DE 2012
Cash Borosa se instala en el Polígono de San Rafael con precios competitivos Esta empresa ha implantado en Almería un sistema de compra de alimentos que ha sido éxito en otras provincias
11 MANUEL MORALES 11 REDACC10N
A principios de este verano en el Polígono San Rafael en Huercal de Almena, abrió sns puertas una nueva empresa que implantó en ¡Umería un sistema de compra de alimentos de primeras marcas que ya está triunfando en otras prm,incias,
La empresa Cash Borosa nació con la idea de ofrecer a sns clientes precios en infinidad de productos de primeras marcas muy por debajo de los precios que ofreCen grandes superficies e hipelmercados. Su gerente, Santos Álvarez~ cuenta con una expeliencia de más de 7 años en el sector de la distlibución de alimentos y viendo las carencia que había en el mercado y las necesidades de las familias en ahorrar ha creado un almacén donde los particulares pueden compran a precios que llegar a estar un 30 % por debqjo de los precios que podemos encontrar en cualquier establecimiento habitual.
lO Cuentan con amplias jnstalacjon~s en el Poligono de San Rafael.
SOCIAL Y LABORAL
Cuentan con una línea de formatos especiales para hostelería y catering
La cátedra de Empresa Familiar de la UAL explica sus proyectos de innovación
11 MANUEL MORALES 111 REDACCION
La Cátedra Santander de Empresa Familiar de la Universidad de Almería CEF-UAL estuvo presente en el TI Encuentro de la Red Andaluza de Cátedras de Empresa Farniliru; que se celebró en Granada. La Cátedra, que está formada por la UAL, el Instituto de Empresa Familiar IEF, la Asociación Andaluza de Empresa Familiar AAEF, ASEMPAL y el Banco de Santander, estuvo representada por su director, Alfonso Rojo, que explicó el nuevo proyecto de investigación sobre innovación en la empresa familiar "Alfonso Rojo.
Cash Borosa también vende a profesionales del sector de la alimentación y la hostelería y cuenta con las principales marcas nacionales y también con productos de prinleras marcas, a prencíos muy competitivos.
en Andalucía, que se iniciará en breve.
Alfonso Rojo, que es además catedrático de Economía Financiera y Contabilidad de la UAL, indicó que el proyecto se desarrollará en dos fases. La primera de ellas tendrá lila duración de un año y consistirá en un análisis estructural de la empresa fanllliar en Andalucía.
Según explica el director de CEF-UAL, abordar'on temas como la distribución de la empresa familiar por municipios, cuál es la generación que las dirige, el nivel de formación, si están involucrados más hombres o mujeres, el tipo de actividad que desarrollan, los mercados a los que se dirigen, si importan o exportan, si son rentables y productivas o si tienen liquidez, entre otros aspectos. Así que analizzron todos los elementos cuantitativos y cualitativos que muestren cómo es la empresa familiar andaluza.
almeriaeconómica 41
PROYECTO 'IN OTHER WORDS'
Jornadas sobre comunicación de la Fundación Almería Social y Laboral 111 MANUEL MORALES IIREDACC10N
Periodistas y expertos en comunicación analizarán la discriminación en la prensa del siglo JL'iJ en Lma jonlada, organizada por la Fundación Almería Social y Laboral y que se enmarca en el proyecto europeo 'In other words', que se inició en enero de 2011 y finalizará en febrero de 2013,
El acto se celebrará el próximo martes, 16 de octubre, en el Sajón de Actos de Cajamar, en la Plaza Bar'celona, con entrada libre hasta completar el aforo.
La apertura de la jornada colrerá a cargo de Antono Alonso, presidente de la Fundación Almería Social y Laboral y Elena Magri, coordinadora del proyecto 'In other words', que llega a Almería desde la provim:;ia di Mantova, en Italia. No en vano, se trata de un proyecto europeo, en el que además de la F\mdación almeriense, participan la Diputación Provincial de Jaén, la Universidad de Tallín (Estonia), el Instituto Tecnológico de Timisoara (Rumarúa), el Centro de huciativas Empresariales IEBA (Portugal) y otras.
I Miembros de la junta directiva del Colegia Oficial de Graduados Sociales se han reunido esta semana con la delegada de Educación, Isabel Arévalo Barrionuevo, acordando un calendario para dar a conocer la profesión de Graduado Social.
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Domingo 14.10.12 IDEAL
crisis ingenio a Los almerienses buscan una formación de calidad pero que puedan adaptar a sus circunstancias en tiempo y coste :: JAVIER NAVARRO AI.MERiA, Con la crisis económica, la formación se hace más costosa en relación a los recortes en ayudas por parte de entidades públicas, lo que se une a una economía que tiene a apretarse. En esta misma línea, de los estudios del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS) se puede extraer una evidencia al margen de que la crisis está haciendo que la pérdida de puestos laborales no deje de crecer y es que a mayor formación, menos paro.
En este sentido, las distancias entre los que tienen un título superior (universitario o de FP) y los que apenas alcanzaron la educación obligatoria se agigantan, y dejan en evidencia que es necesario subir el nivel educativo para poder optar a un empleo. Invertir más en formación, pero también gastar mejor.
Inmaculada González es una de las almerienses que buscaba un modelo de formación que se pudiera adaptar a su disponibilidad tanto en tiempo como económicamente, permitiéndole mejorar sus conocimientos ya de por sí amplios, con dos titulaciones. En esta misma situación se encontraba Rocio González. «Soy el prototipo de estudiante que se busca las habichuelas para poder acceder a los distintos cursos, me paso la vida mirando becas y cuando puedo acceder a ellas, hago los cursos, cuando no las consigo, no los hago; por eso, que haya empresas que dividan los cursos en pequeños minicursos, es mucho mejor, ya no por el tiempo, sino por el dinero».
lIf l1li noml hace agudizar el rmador y diantes
dizando el ingenio para ofrecer su formación a todo el mundo, dividiendo sus cursos en pequeños módulos formativos a los que los estudiantes pueden acceder poco a poco escogiendo los que más necesiten, dependiendo de sus circunstancias. Este es el caso de la empresa almeriense Ruano Informática y Formación. Maria José kuano, directora de Formación de la organización, explicaba que ,muestro máster en Asesoría de Empresas se ha dividido en dos cursos de expertos de 250 horas aproximadamente cada uno. Uno de ellos es en Con-
tabilidad y Fiscalidad Y otro de ellos en Derecho Laboral y Seguridad Socia!». En esta misma linea, Ruano explicaba que esos dos cursos Se han dividido, a su vez, por módulos de temáticas diversas «a los que nuestros usuarios pueden acceder sin problema según la temática q~e necesiten y es que nos he· mas dado cuenta de que así las empresas y los usuarios acceden mu· cho mejor a la formación, hacen primero los módulos que les hacen falta, como por ejemplo el del cambio del IVA o el de dirección financiera y, tras ellos, pueden seguir
formándose poco a poco, acorde a sus posibilidades, ya no tanto económicas, sino también de tiempo».
En este sentido, José Manuel Lara es un antiguo alumno de Ruano que empezó haciendo módulos de un primer CurSo de experto y que ha terminado haciendo el máster. "Es mucho más fácil hacerlo así, primero por el tiempo, pero también por el dinero. Me fui especializando en aquellos temas en los que cojeaba y cuando me vine a dar cuenta estaba a sólo unos mó' dulas de conseguir los dos títulos de experto y el mástenl.
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I ALMERiA rJ 17
EN DATOS
1> Crecimiento. El año pasado 293.000 empresas usaron las cuotas de formación que figuran en las nóminas. Se beneficiaron tres millones de participantes.
1> Inversión. La inversión fue de 1.545 millones de euros, un 2,3% más. Por primera vez, el año pasado hubo una aportación estatal de 116 millones de eurOs.
1> Bonificación. El 42% de las medianas empresas usan los fondos de formación de la Fundación Tripartita para la Formación y el Empleo que son bonifícables.
1> PYMES. En las de menos de 10 trabajadores sólo el 14% lo hacen, pero hace cinco años eran el 2,3%, por lo que la formación se perfila como la forma de encarar la crisis.
y es que las academias de Formación de Profesionales están agu- Un grupo de estudiantes asisten a un curso de formación administrativa y de finanzas para la gestión de empresas. "J. No
Un profesor de la UAllI premio del concurso 'Clencia en Acción·
~,."'&'H"b José Luis Rodríguez Blancas, profesor de Geometría y Topologia de la Universidad de AImería (UAL) fue premiado el pasado fin de semana con una mención de honor en el concurso 'Ciencia en Acción', por su trabajo' Geometría flexible y topología con el mago Moebius'.
En este sentido, Rodríguez Blancas, que consiguió la primera men· ción de honor en la categorla de 'Laboratorio de Matemáticas', compartió con los asistentes la magia de las pompas de jabón, demostrando que no tienen porqué ser siempre
redondas sino que depende del molde con el que se forme; a la vez que mostró otros juguetes topológicos. y es que Rodríguez Blancas planteaba en su trabajo la cuestión del motivo por el que las pompas son esféricas, aportando como respuesta que la espera es la forma que abarca un mismo volumen, utilizando la menor superficie.
Tras la consecución del premio, el profesor de la Universidad de AImería se mostraba muy satisfecho porque "haber recibido esta men· ción es ya, en sí, un premio)}.
Este certamen dedicado a la divulgación científica, que se celebró
en el espacio CosmoCaixa de Madríd y que alcanzaba este año su decimotercera edición, contó con decenas de participantes. Y es que, este concurso reúne cada año a expertas de países de habla hispana y portuguesa.
En cuanto al campo de los juguetes topológicos, se trata de juegos que hacen que los estudiantes aprendan mientras juegan, y que Rodriguez Blancas comparte a través del blogtopologia.wordpress.com.
En este mismo blog se pueden ver ejemplos de las diferentes formas que puede adquirir una pompa de jabón. Las matemáticas de las pompas de jabón fueron estudiadas por el fisico belga Joseph Plateau, y todo ese conocimiento fue después aprovechado para otros estudios como el diseño de la cubierta del Estadio Olímpico de Munich.
El colegio de farmacéuticos de Almería impulsará la formación y la investigación
:: l. A.
;,tMERi". El colegio oficial de Farmacéuticos de A1mería ha firmado un convenio de colaboración con la Sociedad Española de Fannacéuticos Comunitarios (SEFAC), que permitirá al colegio almeriense impulsar la investigación y la formación.
Así, está prevista la realización de actividades formativas como cursoS o congresos, el intercambio de experiencias pedagógicas, do-
centes y de investigación, así como el intercambio de información y documentación entre ambas entidades y el asesoramiento mutuo. En este sentido, el convenio también incluye aspectos como la realización de informes, campañas, estudios y proyectos de investigación en áreas de interés común.
En esta línea, la presidente del colegio de Farmacéuticos deAlmería, Pepita Ortega, que «con este convenio se ofrece a los colegiados que tengan inquietudes la posibilidad de colaborar en proyectos de investigación, a la vez que podrán realizar distintos cursos, que les ayudarán en la gestión de sus farmacias)). En este mismo sentido, se pronunciaba el vocal enAlmería de SEFAC que apuntaba que «mejorará las posibilidades formativas de los farmacéuticos».
Domingo 14.10.12 IDEAL
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A los futuros empleados se les exige no solo una titulación si no que sean capaces de gestionar entornos complejos
RECURSOS
::/DEAL
Los que tienen más posibilidades. Los ingenieros, los técnicos cualificados y los profesionales de oficios manuales cualificados son los perfiles con más salida en el mercado laboral español y ocupan las tres primeras posiciones de la clasificación de los puestos más dificiles de cubrir en nuestro país, según el Estudio ManpowerGroup sobre Escasez de Talento 2012.
La evolución de los procesos productivos hacia una automatización cada vez más elevada y la necesidad de hacer más con menos, están provocando la solicitud de personas con un claro perfil técnico a los que se solicita no sólo que posean una titulación, si no que además sean capaces de gestionar entornos complejos y diversos, con un alto componente de internacíonalización. Por tanto, no es de extrañar que en-
tre las tres posiciones con más dificultad de cobertura se encuentren roles claramente técnicos, que incluso en posiciones claramente manuales se vuelven más sofisticados.
En cuarto lugar de la lista se encuentra el personal de atención al cliente y de servicio postventa. Las empresas no sólo necesitan mejorar sus procesos productivos, contando con personal altamente cualificado que sea capaz de descubrí}: e implantar nuevas soluciones, si no que además, en su salida al mercado, necesitan contar con profesionales que sean capaces de mantener y fidelizar una comunicación abierta con sus clientes en un entorno multicanal dificil de gestionar. Esta necesidad queda claramente reflejada en la demanda creciente de este perfil que aparece por primera vez en la clasificación.
Los técnicos cnalificados habían encabezado la clasificación en nuestro país en los dos últimos años, cediendo ahora la primera posición a los ingenieros, que en el 2011 se encontraban en segundo puesto y en 2010, en el séptimo. En las siete ediciones del estudio realizadas, los pro-
fesionales de oficios manuales cualificados siempre se han encontrado entre los seis primeros puestos.
Los perfiles en los que los directivos de paises europeos y del mundo encuentran más dificultades son precisamente los oficios manuales cualificados (terceros en el ranking español). En segundo lugar de lalista europea y mundial figuran los in· genieros (primeros en el ranking español), y en tercer lugar, los comerciales, que no aparecen entre los cinco primeros puestos del ranking en España.
Planes de estudio El estudio de ManpowerGroup atribuye la escasez de profesionales de oficios manuales cualificados (como electricistas, fontaneros y soldadores, entre otros) a que los sistemas educativos de todo el mundo se han centrado en los planes de estudios universitarios, lo que ha provocado el declive de la formación profesional en las últimas décadas. Y con menos trabajadores para compensar las vacantes de las jnbilaciones en oficios manuales, muchas economías se
El mercado requiere profesionales con una buena formación práctica y manuaL
enfrentarán a una escasez continuada en el futuro.
Según datos del Estudio sobre Escasez de Talento 2012, en España un 9% de directivos y empresarios afirman seguir teniendo dificultades para cubrir determinados puestos de trabajo, a pesar de la tasa de desempleo del 24,6%, la más alta de la Unión Europea. El mercado laboral se enfrenta a una paradoja que provoca la necesidad de contar con perfiles que aporten un diferencial a la empresa, en cuanto a posicionamiento en el nuevo entorno económico, disminuyendo las opciones de aquellos que por competencias o por preparación técnica no encajan en los nuevos requerimientos de las compañías.
La cifra de directivos y empresarios espafioles que cuenta con dificultades para cubrir determinados puestos de trabajo, el 9%, ha disminuido en dos puntos porcentuales respecto al 11% del afio pasado. En 2006, €laño en que empezó a realizarse la encuesta, fueron un 57% los directivos que manifestaron tener dificultades para encontrar algunos perfiles profesionales.
INFOEMPLEO' 15
Madres solteras discriminadas en la selección
:: IDEAL
Según ellI Informe Mujer con Responsabilidades Familiares no Compartidas y Empleo, nueve de cada diez mujeres solteras y con un hijo que se encuentran sin empleo han afirmado sentirse continnamente discri· minadas en los procesos de selección por este motivo.
El Instituto de la Mujer ha sido el encargado de tomar los datos, los cuales señalan que casi nueve de cada diez familias monoparentales (un 88,6%) está encabezada por una mujer, frente al 11,4% de las encabezas por un hombre. También señala que en 2002 se contabilizaron 303.200 familias monoparentales y a finales de 20n se registraron 548.600, de las cuales 486.400 tienen a la madre como figura principaL
La Fundación Adecco ha preguntado a 1.000 mujeres que encabezan una familia monoparental, de las cuales un 60% corroboran que tienen un solo hijo; un 24,6% tiene dos; un 7% tíene tres; un $,4% tiene cuatro hijos; y un 3% tiene más de cuatro descendientes, todos ellos dependientes económicamente.
El informe también se hace eco de las edades de las encuestadas. Un 42,4% tiene entre 36 y 45 años; seguido de un 27,3 % que tiene entre 26 y 35 años; un16,2% con una edad comprendida entre los 17 y los 25 años;yun 14,1%, que es mayor de 45. Casi todas tienen estudios técnicos, seguidos por módulos de grado medio o superior, formación secundaría, estudios elementales y por último, con un 20,4%, título uni~ versitario.
Situaciones De las LOOO mujeres encuestlldas, un 16% ~e encuentra en situación de desempleo} mien~ tras que la tasa de paro general de la mujer se sitúa en un 24,7%. Así, destaca que frente al 26%, un 61,1% tiene trabajo y un 12,9% es inactiva.
El 95% de las encuestadas afirma que su principal preocupación en la actualidad es encontrar trabajo, mientras que un 12% ha manifestado que es la exclusión social, y un 4% alude a las carencias de autoesti· ma y a la depresión.
Por Ultimo, el estudio recoge el perfil de las mujeres trabajadoras y con responsabilidades familiares. Así, el citado perfil obtenido ha resultado ser el de una mujer que trabaja como auxiliar administrativa u operaria de limpieza en el sector servicios, a jornada parcial y que lleva más de un año en la empresa.
Diario de Almerla _ DOMINGO, 14 DE OCTUBRE DE 2012 25
Corportación Tecnológica cumple 7 años inmersa en 13 proyectos en la provincia El balance de la eTA en Almería recoge que ha movilizado 13,6 millones de euros, con un incentivo global que asciende a 4,4 millones. Ha subcontratado iniciativas a la UAL por valor de 3,8 millones
E1io Sancho! AlMERíA
La Corporación Tecnológica de Andalucía (CTA), fundación privada promovida por la Consejeria de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía para pot!,nciar la colaboración entre el entorno científico y el productivo como vía para dar respuesta a las necesidades de innovación y desarrollo de la sociedad andaluza, acaba de cumplir cinco años de vida y, durante este tiempo, la provincia de A1mería ha estado muy bien representada en sus actuaciones,_ no sólo por contar con un almeriense como presidente, sino por la variedad y el importante número de iniciativas que ha llevado a cabo gracias a su apoyo técnico yeconómico.
MIEMBROS
Posee la CTA de Almería: Cajamar, Cosentino, P Cruz,
! Savia Bíotech y Decisiones I Geoconstructívas
En concreto, la provincia de A1-mería se encuentra inmersa en la ejecución de 13 proyectos aprobados por la CTA, cuyo presupuesto conjunto asciende a 13,6 millones de euros, En suma, han recibido un incentivo global por parte de la CTA de 4,4 millones de euros.
De estos proyectos, cinco pertenecen al Grupo Cosentino, dos a Decisiones GeoconstrUctivas, mientras que Savia Biotech, la Fundación Cajamar, INgeniatrics Tecnologias, P Cruz, Tino Stone y Reverte Productos Minerales.impulsan uno cada uno. Esto significa que el sector del mánnol y su
industria auxiliar lideran la puesta en marcha de iniciativas de la mano de la Corporación Tecnológica de Andalucía, seguido de la agricultura y su industria auxiliar.
Destacan los proyectos de la multinacional con sede en Cantoria Cosentino: Glasstone, destinado a la investigación y el desarrollo de cargas artificiales y aditivos para un nuevo aglomerado sintético; Nanotech, para investigar y desarrollar aplicaciones nanotecnológicas en materiales composíte; Vibraciones, para estudiar el proceso de vibro-compresión al vacío para la fabricación de aglomerados de cuarzo; Novel Slab, de 1 + D de nuevas superficies para construcción (que a la postre ha derivado en el nuevo producto presentado el 3 de octubre ante los medios de comunicación, Dekton); y Nanotech 2, sobre síntesis y aplicación de materiales nanoestructurados multifuncionalesen aglomerados pétreos.
El beneficio socioeconómíco de estas iniciativas no se queda simplemente en las empresas beneficiadas por los incentivos. de la CTA, sino que como consecuencia indirecta, se ha llevádo a cabo la subcontratación a la Universidad de Almena por servicios valorados en 3,8 millones de euros, lo que, dadas las circunstancias de agobios económicos y financieros para este tipo de instituciones educativas (en las que la UAL no es una excepción), es una gran noticia por suponer una inyección de ingresos a cambio de actividades de investigación y desarrollo que suponen un' gran escaparate en el ámbito internacional. Son 16 en total el número de grupos del Plan Estratégico de l+D+i (PAID!) de la Universidad de A1-mería que colaboran en proyectos aprobados por la CTA.
Historia La Corporación Tecnológica de Andalucía ha cumplido esta semana 7 años en lós que ha impulsado 438 proYe.dos de I+D+i que han recibido más de 115 millones de financiación en incentivos y que han movilizado más de 362 millones de inversián privada en innovación,
Miembros de Almería La CTA cuenta con cinco ilustres miembros en su seno cuyo ADN es almeriense. Se trata de Cajamar Caja Rural, el Grupo CQsentino, Savia Biotech, Decisiones Geoconstructivas y P Cruz. El mármol y su industria auxiliar son los mejor representados.
Expertos de economía social de Francia eItalia conocen las políticas de la Junta en esta materia Han mantenido una reunión con técnicos de la Delegación Provincial de Economía
Redacción! AlMERíA
Una representación de expertos y empresarios en economía social de la región francesa de Limousin y la región italiana de Ravenna,
así cómo técnicos de proyectos europeos y de la Unidad de Promoción y Desarrollo de la Diputación Provincial deAlmería, han mantenido ayer un encuentro en la Delegación Territorial de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo de A1mería para conocer las políticas de apoyo a la Economía Social de la Junta de Andalucía.
En la reunión, técnicos de la Delegación Territorial de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo dieron a COnocer a los representantes
. europeos y técnicos de la Diputación Provincial la Ley de Sociedades Cooperativas de Andalucía, de 2011, así como las medidas de apoyo del Gobierno andaluz a la Economía Social y sus competen-
cías en materia legislativa, de registro y evaluación del cumplimíento de las obligaciones legales de las cooperativas y de formación de los socios cooperativistas. En el encuentro también se trató la nueva figura de cooperativa de impulso empresarial, similar al de cooperativa de acti\~dad y trabajo francesa y belga.
Colaboración UAL La Universidad de Almería participa de forma muy activa con la CTA desde su creación. En la actualidad son 16 los grupos del Plan Estratégico de I+D+i que colaboran en proyectos de la CTA, que también le ha subcontratado iniciativas por 3,8 millones de euros.
Expertos en economía social.