Post on 07-Mar-2016
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La ética de los negocios es unareflexión sobre las prácticas en lasque se implican las normas y valoresde los individuos, de las empresas yde la sociedad.
Definición de ética de la
European Business Ethic Network
La razón de ser de la empresa
Organización
Social
Laboral
Organización laboral
Empresa
Centro de producción Ente jurídico Comunidad
de trabajo
La razón de ser de la empresa
Finalidad Objetivos
La razón de ser de la empresa
Finalidad
Dar satisfacción a las necesidades ydeseos, tanto de aquellos queparticipan directamente en ella(colectivo de propietarios y empleados)como de la sociedad en general.
La razón de ser de la empresa
Objetivos
Metas para la consecución de los cualesse movilizan y encaminan lasactividades y recursos de laorganización.
La razón de ser de la empresa
Objetivos primarios
Objetivos secundarios
La razón de ser de la empresa
Objetivos
primarios
Creación de riqueza mediante laelaboración y distribución de aquellosbienes y servicios que alguien necesita odesea.
La razón de ser de la empresa
Objetivos
secundarios
Satisfacción de las necesidades de laspersonas que colaboran con su dinero ocon su trabajo.
¿ Es adecuado recurrir al espionaje ola copia para ser más competitivo?
¿Se puede o debe incumplir loscompromisos, por ejemplo fiscales,con ese mismo fin?
¿Es adecuado recurrir a todos losmedios para salvar a la empresa?
El objetivo perseguido
Las circunstancias
El entorno
Los factores correctores de la ética
El entorno empresarial
Código ético
Misión
Visión
Valores
Normas
internacionales
ISO
Prevención de riesgos
SOX
Protección
de datosRR HH
Logística
Finanzas
I+D
Producción
VentasCompras
Normas
nacionales
Gestión de crisis
Plan de
contingencia
MarketingAtención al cliente
Normas internas
Normas externas
Plan de seguridad
Informática
La teoría del camino
Visión avanzada
Visión tradicional
La nueva visión de los negocios
Misión, visión y valores
Código de conducta
Liderazgo adecuado
La estructura de la ética
Misión, visión y valores
La estructura de la ética
Misión
Visión
Valores
La declaración de principios
Qué es hoy la organización
Qué quiere ser a futuro
En qué se apoya para hacerlo
La declaración de principios
La declaración de principios
Finalidad Objetivos primarios
Objetivos secundarios
Misión X X X
Visión X X X
Valores X X X
Código de conducta
La estructura de la ética
Evitar los fraudes
Evitar riesgos innecesarios
Asegurar la información
Los principios éticos fundamentales
Código de conducta
Obligatoriedad propia
Cumplimiento ajeno
Los principios éticos fundamentales
Los principios éticos fundamentales
Obligatoriedad propia
Cumplimiento de las leyes locales e internacionales
Los principios éticos fundamentales
Los principios éticos fundamentales
Respeto a las políticas internas
del Grupo
Los principios éticos fundamentales
Evitar las malas prácticas
empresariales
Los principios éticos fundamentales
Obligatoriedad de colaboración con los auditores
Los principios éticos fundamentales
Obligatoriedad de mantener la confidencialidad
Los principios éticos fundamentales
Atención a los conflictos de
intereses
Los principios éticos fundamentales
Atención al uso de bienes de la
compañía
Los principios éticos fundamentales
Prohibición de manipulación de la contabilidad
Los principios éticos fundamentales
Prohibición de hacer o aceptar
regalos impropios
Los principios éticos fundamentales
Prohibición de discriminación de
cualquier tipo
Los principios éticos fundamentales
Prohibición del acoso de
cualquier tipo
Los principios éticos fundamentales
Prohibición de información
privilegiada a terceros
Los principios éticos fundamentales
Cumplimiento ajeno
Compromiso escrito e incluso auditoría
Los principios éticos fundamentales
Cuestiones de orden urbanístico así como de seguridaden sus instalaciones y de prevención de riesgos laborales.
Compromiso escrito e incluso auditoría
Los principios éticos fundamentales
Cuestiones sobre los derechos de los trabajadores talescomo inmigración, contratación, salarios, pago de horasextras, y vacaciones; con renuncia expresa al recurso altrabajo forzado, carcelario y muy especialmente alinfantil.
Compromiso escrito e incluso auditoría
Los principios éticos fundamentales
Cuestiones relativas al respeto al medio ambiente.
Liderazgo adecuado
La estructura de la ética
Ambiente cómodo y
amigable pero potencialmente
de escaso rendimiento
Colaboración entre las
personas y la organización hacia metas
comunes
Mínima exigencia,
mínimo esfuerzo para unos
escasos resultados
Prioridad de los resultados sobre
las personas. Tendencia hacia
el corto plazo
Interés por la producción
Inte
rés p
or la
s p
erso
nas
Alto
AltoBajo
La ética y el liderazgo
Misionero Profesional
Burócrata Dictador
Interés por la producción
Inte
rés p
or la
s p
erso
nas
Alto
AltoBajo
La ética y el liderazgo
Ignorancia
Nihilismo Yuppie
Fanatismo
La ética y el liderazgo
Uso injusto del poder
No uso del poder
Uso inútil del poder
La pérdida del liderazgo y la ética
Donde:
Ética es el arte del éxito a largo plazo.
Eficacia es la virtud de crear o conseguir algo.
Deontología es el conjunto particular de reglasde conducta.
Definición de Michael Le Net
Ética = eficacia + deontología
Misión, visión y valores
Código de conducta
Liderazgo adecuado
La estructura de la ética
Los principios de la robótica de Asimov aplicados a la empresa:
1. Una empresa no puede causar daño a un ser humano ni, poromisión, permitir que un ser humano sufra daños.
2. Una empresa debe obedecer las órdenes dadas por los gestores,salvo cuando tales órdenes entren en conflicto con la Primera Ley.
3. Una empresa ha de proteger su existencia, siempre que dichaprotección no entre en conflicto con la Primera o la Segunda Ley.
Andrés Pérez Ortega
Principios de la responsabilidad social
Documento elaborado por Manuel J. García
Sabadell, diciembre de 2011