Post on 15-Apr-2020
9/6/2011
1
Organización de Aviación Civil Internacional
Módulo
Aspectos
generales del SMS
Jorge Fernández Demarco
Asesor ATM, Oficina SAM, Lima
•Anexo 1 Licencias al personal
•Anexo 6, Partes I y III Operación de aeronaves
•Anexo 8 Aeronavegabilidad
•Anexo 11 Servicios de tránsito aéreo
•Anexo 13 Investigación de accidentes e incidentes de aviación
•Anexo 14 Aeródromos
2
SARPS de la OACI sobre SMS
• Cualquier cambio significativo del sistema ATS relacionado con la seguridad operacional, solamente entrará en vigor después de que una evaluación de la seguridad operacional haya demostrado que se satisfará un nivel aceptable de seguridad operacional y se haya consultado a los usuarios.
• Cuando, por la índole del cambio, no pueda expresarse el nivel aceptable de seguridad operacional en términos cuantitativos, la evaluación de la seguridad puede depender de un juicio operacional.
3
Anexo 11, para. 2.27.5
9/6/2011
2
• mínima de separación reducida
• nuevo procedimiento, incluidos SID/STAR
• reorganización de la estructura de rutas ATS;
• Nueva sectorización
• modificaciones físicas de la distribución de pistas y
calles de rodaje; e
• implantación de nuevos sistemas y equipos CNS y otros sistemas
4
PANS/ATM (Doc 4444) Capítulo 2
• El programa regional FPL prevé evaluación de seguridad operacional antes de implantación
• SAMIG solicitó la evaluación de seguridad -plan de seguridad
• RCC/4 (RLA 06/901) aprobó Taller
Resultado:
• Preparar evaluación preliminar de la seguridad operacional antes de la fecha de implantación del nuevo formato FPL
5
Análisis de riesgo debido a la implantación del
nuevo formato FPL
Concepto de seguridad (Doc. 9859)�Seguridad operacional es el estado en que el riesgo de
lesiones a las personas o daños a los bienes se reduce
y se mantiene en un nivel aceptable, o por debajo del
mismo, por medio de un proceso continuo de
identificación de peligros y gestión de riesgos
6
Definición
9/6/2011
3
• Peligro – Condición u objeto que potencialmente puede
causar lesiones al personal, daños al equipamiento o
estructuras, pérdida de material, o reducción de la habilidad
de desempeñar una función determinada
• Consecuencia – Resultado potencial de un peligro
�Un viento cruzado de 15 nudos es un peligro
�La posibilidad de que el piloto no pueda controlar la
aeronave durante el despegue o el aterrizaje, es una de las
consecuencias del peligro
7
Dos definiciones
Entender los peligros
• Tipos de peligros
– Naturales
– Técnicos
– Económicos
9
Ejemplos de peligros técnicos
• Deficiencias relacionadas con:– Ej.: aeronaves y componentes
de aeronaves, sistemas, sub sistemas y equipamiento relacionado, etc.
– Ej.: instalaciones de una organización, herramientas y equipamiento relacionado, etc.
– Ej.: instalaciones, sistemas, subsistemas y equipamiento relacionado fuera de la organización, etc.
10
9/6/2011
4
• Tendencias globales relacionadas a:
– Expansión.
– Recesión.
– Costo del material o del
equipamiento.
– Etc.
Ejemplos de peligros económicos
11
Identificación de los peligros
• A fin de poder identificar los peligros deben
considerarse:
– Factores de diseño, incluyendo el diseño de
equipamiento y de las tareas.
– Procedimientos y prácticas operacionales,
incluyendo su documentación y listas de
verificación.
– Comunicaciones, incluyendo medios,
terminología y lenguaje.
– … 12
• …
– Factores organizacionales, tales como las
políticas de la compañía para la selección,
entrenamiento, remuneración y la asignación de
recursos.
– Factores ambientales de trabajo, tales como el
ruido ambiente y las vibraciones, temperatura,
iluminación y la disponibilidad de ropa y equipo
de protección.
– … 13
Identificación de los peligros
9/6/2011
5
• …– Factores reglamentarios, incluyendo la
aplicabilidad y cumplimiento de los reglamentos,
la certificación del equipamiento, personal y
procedimientos, y una supervisión adecuada.
– Defensas incluyendo factores tales como la
provisión de sistemas de detección y alarmas, y
hasta dónde el equipamiento resistente y a
prueba de errores y fallas.
– Performance humana, incluyendo condiciones
de salud y limitaciones físicas.14
Identificación de los peligros
Identificación de los peligros
• Condiciones específicas
– Un aumento inusual de
eventos relacionados con
la seguridad o
infracciones a la misma.
– Previsión de importantes
cambios operativos.
– Periodos de cambios
organizacionales
significativos. 15
Análisis de los peligros
Establecer el
peligro genérico
(Formulación del
peligro)
�Nuevo formato de
FPL…
Identificar los componentes específicos del
peligro�Equipos�Certificación�Capacitación �…
Orientar naturalmente hacia las consecuencias
específicas
� Reducción de separación�Carga de trabajo del ATC
ABC del análisis del peligro
16
9/6/2011
6
• Riesgo – La evaluación de las consecuencias de un peligro ,
expresado en términos de probabilidad y severidad, tomando
como referencia la peor condición previsible
• Un viento cruzado de 15 nudos es un peligro
– La posibilidad que el piloto no pueda controlar la aeronave
durante el despegue o el aterrizaje, es una de las
consecuencias del peligro
– La evaluación de las consecuencias de la posibilidad que el
piloto no pueda controlar la aeronave expresado en términos
de probabilidad y severidad es el riesgo
17
Definición de riesgo
• Definiciones
– Probabilidad – La posibilidad que un evento
o condición insegura pueda ocurrir
18
Probabilidad del riesgo
Probabilidad del riesgo
19
9/6/2011
7
• Definiciones
– Severidad – Las posibles efectos de un evento o
condición insegura, tomando como referencia la
peor condición previsible
20
Severidad del riesgo
21
Severidad del riesgo
Índice/tolerabilidad del riesgo
22
9/6/2011
8
Gestión del riesgo
Región tolerable
Región aceptable
El riesgo es
inaceptable a
cualquier nivel
El riesgo es
aceptable basado
en la mitigación.
Se requiere un
análisis de
costo/beneficio
El riesgo es
aceptable tal
como existe
ALARP
Tan bajocomo sea
razonablementepracticable
23
24
Índice/tolerabilidad del riesgo
• Definiciones
– Mitigación – Medidas que eliminan el peligro potencial
o que reducen la probabilidad o severidad del riesgo
• Mitigación del riesgo = Control del riesgo
(Mitigar – Suavizar, menos severo o menos duro)
25
Control/mitigación del riesgo
9/6/2011
9
• Estrategias
– Evitar la exposición – Cuando los riesgos exceden
los beneficios de continuar la operación o
actividad, cancelar la operación o actividad
• Las operaciones en un aeródromo circundado por una
geografía compleja y sin las ayudas necesarias se
cancelan
26
Control/mitigación del riesgo
• Estrategias
– Reducir la exposición – La operación o la actividad
está sujeta a limitaciones, o se toma una medida para
reducir la importancia de las consecuencias de los
riesgos aceptados
• Las operaciones en un aeródromo circundado por una
geografía compleja y sin las ayudas necesarias se limitan a
operaciones diurnas y condiciones visuales
27
Control/mitigación del riesgo
• Estrategias
Segregación de la exposición – Se toma acción para aislar
los efectos de las consecuencias del peligro, o se introducen
capas redundantes de protección contra los riesgos
• No se autoriza la operación en el espacio RVSM de
aeronaves que no están debidamente certificadas.
• Las operaciones en un aeródromo circundado por una
geografía se limitan a aeronaves con
capacidades/performance específicas de navegación
28
Control/mitigación del riesgo
9/6/2011
10
Evaluación del riesgo de una mirada
Identificaciónde los peligros
Análisis del riesgoProbabilidad
SI Se acepta el riesgo
Control/mitigacióndel riesgo
Análisis del riegoSeveridad
Evaluación del riesgo ytolerabilidad
Equipamiento, procedimientos, organización, etc.
Analizar las consecuencias y las posibilidades que ocurran
Analizar la seriedad de las consecuencias si se estima que pueden ocurrir
¿Es el riesgo consecuente aceptable y está dentro del criterio de seguridad de la organización?
NOTomar acción parareducir el riesgo a un nivel aceptable
29
Mitigación del riesgo – Defensas
• Como recordatorio,
las tres principales
defensas en aviación:
– Tecnología
– Reglamentaciones
– Entrenamiento
30
Preguntas?
31
9/6/2011
11
Módulo
Aspectos
generales del SMS
32
32