Post on 24-Jun-2015
FUNDAMENTOS DE DESARROLLO DE
SISTEMAS
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PRESENTAN: • VILLASECA IBARRA• VAZQUEZ CANSECO AZAREL
UNIDAD 4MODELOS DE PROCESOS DE
SOFTWARE.
INTEGRANTES:• ESPINOZA GOMEZ ESMERALDA• ARMAS VAZQUEZ EDGARDO• JUAN VALDEZ JULIO CESAR• VAZQUEZ ALONSO GUADALUPE• BALDERAS MORALES OSCAR• LOPEZ MARTINEZ MARIO
• VILLASECA IBARRA ABIGAIL
4.2. MODELO DE ESPIRAL.
•Modelo Espiral Típico.•Número de actividades de Marco de Trabajo.
Comunicación con el Cliente. Planificación.
Análisis de Riesgo. Ingeniería.
Construcción y Acción. Evaluación del Cliente.
•4.2 MODELO DE ESPIRAL
•Sectores en los que se divide los Ciclos de La Espiral.
1.-Definición de Objetivos. 2.-Evaluación y Reducción de Riesgos.
3.-Desarrollo y Validación. 4.-Planificación.
•Modelo Espiral Winwin
4.2. M
ODELO D
E
ESPIRAL
El Modelo en Espiral fue propuesto Originalmente por
“Boehm en 1988.”
Es un Modelo de Proceso de Software evolutivo que conjuega la naturaleza iterativa de la Construcción de Prototipos con
los aspectos Controlados y Sistemáticos del Modelo Lineal
Secuencial.
4.2. MODELO DE ESPIRAL.
Mas que representar el Proceso del Software como una
secuencia de actividades con retrospectiva de una actividad a otra, se Representa como una
Espiral.
Cada ciclo en la Espiral representa una Fase del proceso del Software.
4.2. MODELO DE ESPIRAL.
Modelo Espiral Típico4.2. MODELO DE
ESPIRAL.
• NÚMERO DE
ACTIVIDADES DE
MARCO DE
TRABAJO TAMBIEN
LLAMADO
REGIONES
TAREAS:
4.2. MODELO DE ESPIRAL.
Comunicación con el Cliente:
Las tareas requeridas para establecer “Comunicación” entre el “Desarrollador” y
el “Cliente”
4.2. MODELO DE ESPIRAL.
Planificación:
Las Tareas Requeridas para definir “Recursos” , el
“Tiempo” y otra “Información” relacionadas con el Proyecto.
4.2. MODELO DE ESPIRAL.
Análisis de Riesgo:
Las Tareas Requeridas para evaluar “Riesgos Técnicos” y
de “Gestión”.
4.2. MODELO DE ESPIRAL.
Ingeniería:
Las Tareas Requeridas para “Construir” una o mas representaciones de la
Aplicación.
4.2. MODELO DE ESPIRAL.
Construcción y Acción:
Las Tareas Requeridas para “Construir”, “Probar”,
“Instalar” y “proporcionar” soporte al Usuario
( por ejemplo: Documentación y Práctica).
4.2. MODELO DE ESPIRAL.
Evaluación del Cliente:
Las Tareas Requeridas para obtener la Reacción del
Cliente según la Evaluación de las representaciones del software creadas durante la
etapa de “ingeniería” e “implementada” durante la etapa de “instalación”.
4.2. MODELO DE ESPIRAL.
4.2. MODELO DE ESPIRAL.
SECTORES EN LOS
QUE SE DIVID
EN LOS
CICLOS D
E LA ESPIRAL
1.-Definición de Objetivos:En esta fase se definen los “Objetivos Específicos” .Se
identifican las “Restricciones” del “Proceso” y el “Producto”, y se traza un
Plan detallado de Gestión.
Se “Identifican” los Riesgos del Proyecto. Dependiendo de estos Riesgos , se planean Estrategias Alternativas.
4.2. MODELO DE ESPIRAL.
2.-Evaluación y Reducción de Riesgos:
Se lleva a cabo un “Análisis Detallado” para cada uno de los Riesgos del Proyecto
Identificados.
Se definen los pasos para “Reducir” dichos Riesgos.
4.2. MODELO DE ESPIRAL.
3.-Desarrollo y Validación:Después de la Evaluación de Riesgos, se elige un modelo
para el Desarrollo del Sistema.
Si los Riesgos de Seguridad son la principal
consideración ,un desarrollo basado en “transformaciones formales” podría ser el mas
apropiado.
4.2. MODELO DE ESPIRAL.
4.-Planificación:El “Proyecto” se revisa y se toma la decisión de si se debe
continuar con un ciclo posterior de la Espiral. Si se
decide continuar ,se desarrollan los planes para el
siguiente proyecto.
4.2. MODELO DE ESPIRAL.
MODELO
ESPIRAL
WINWIN
4.2. MODELO DE ESPIRAL.
4.2. MODELO DE ESPIRAL.
MODELO ESPIRAL WINWINDefine un Conjunto de
Actividades de Negociación al principio de cada paso
alrededor de la Espiral.
Mas que una simple actividad de comunicación con el cliente, se definen las siguientes actividades:
4.2. MODELO DE ESPIRAL.