de los Equipos Resilientes

Fuente: Libro ‘Las Ventajas de la Resiliencia’ de Richard Citrin

“La resiliencia es la capacidad que posee un individuo frente a

las adversidades, para mantenerse en pie de lucha, con dosis de perseverancia,

tenacidad, actitud positiva y acciones, que permiten

avanzar en contra de la corriente y superarlas”E. Chavéz y E. Yturralde

Se debe garantizar que los miembros del equipo se sientan cómodos al expresar sus opiniones o tomar riesgos sin miedo

a represalias o efectos negativos.

Los miembros saben cuál es el cometido y la función de cada uno y saben hacia

qué objetivo se direccionan sus esfuerzos.

Los miembros de este equipo tienden a crear vínculos personales solidos a lo largo del tiempo y tiene un efecto directo sobre su

trabajo ya que les hace más productivos.

El líder tiene que tratar a todos por igual ya que es el ejemplo donde el resto del equipo se mira: un líder ecuánime y

neutral.

Los miembros de este tipo de equipos afrontan los problemas, no se escapan

de ellos, los encaran directamente.

Los equipos resilientes saben replantear las situaciones negativas para ver lo que se puede cambiar y así obtener mejores

resultados.

Estos profesionales aúnan las competencias más requeridas por el mercado. En un momento de cambios contantes, sus capacidades son claves

para dar soluciones a problemas complejos.

+57 1 7041489+57 316 473 8981

www.gestorestalentohumano.com

info@gestorestalentohumano.com

www.facebook.com/gestoresthGestores Talento Humano